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企業(yè)自查自糾報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多人會去使用報告，不同種類的報告具有不同的用途。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)自查自糾報告，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查自糾報告1
為進一步維護國家糧食安全，加強糧食購銷領(lǐng)域信貸管理，農(nóng)發(fā)行冠縣支行根據(jù)上級行工作要求，認(rèn)真落實代監(jiān)管協(xié)議，全力整治糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題。
該行嚴(yán)格落實國家糧食調(diào)控政策，擔(dān)當(dāng)“服務(wù)國家糧食安全，保障糧食收購資金供應(yīng)”的政治任務(wù)，確保政策性糧食貸款資金安全及糧食庫存安全。按期進行核查“帳帳核對、賬實核對”，嚴(yán)格落實《出庫通知制度》，根據(jù)企業(yè)出庫通知單核實出庫品種、數(shù)量、金額、交易對手，堅持錢貨兩清；嚴(yán)格執(zhí)行貸款封閉運行管理辦法，按照“錢隨糧走、購貸銷還、專款專用、庫貸掛鉤”的基本要求，嚴(yán)格落實庫存監(jiān)管，出庫通知制度等重點代管信貸制度措施。
下一步，該行將繼續(xù)加強糧食購銷領(lǐng)域管理工作，為糧食購銷領(lǐng)域業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。
近日，沙坡頭區(qū)紀(jì)委監(jiān)委組織開展糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治自查自糾工作，為專項整治工作譜好“前奏曲”，確保專項整治工作顯實效。
壓實工作責(zé)任，下好專項整治“先手棋”。成立糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作協(xié)調(diào)小組，向涉糧主管監(jiān)管部門及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)自查自糾工作通知，對糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作再強調(diào)、再部署，督促涉糧主管監(jiān)管部門認(rèn)真履行糧食管理和監(jiān)管職責(zé)，按照“人、責(zé)、糧、庫”全覆蓋、無遺漏原則，系統(tǒng)梳理、逐個盤點，全面摸清轄區(qū)內(nèi)國有糧食購銷企業(yè)和糧庫權(quán)屬、倉容、輪換等基本情況，為深入推進糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作打牢基礎(chǔ)。
強化監(jiān)督檢查，打出專項整治“組合拳”。協(xié)調(diào)小組發(fā)揮牽頭抓總作用，做好綜合協(xié)調(diào)工作，充分調(diào)動各方面的`積極性，推進專項整治工作各項任務(wù)落實落地落細；區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)財政局等部門切實扛起監(jiān)管責(zé)任，主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，督促各部門（單位）、涉糧企業(yè)抓好自查自糾工作，形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)銜接、齊抓共管工作格局。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委緊盯糧食收購、儲存、銷售等重點環(huán)節(jié)，集中排查人、財、物管理方面的突出問題，對虛報數(shù)量、以陳頂新、空進空出等“靠糧吃糧”的人和事，以及在監(jiān)督管理方面搞形式主義、官僚主義等問題，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對典型案例及時通報曝光，形成強力震懾。
抓好后續(xù)整改，打贏專項整治“主動仗”。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉糧部門按照“邊查邊改、邊查邊糾、邊查邊立”原則，將問題整改貫穿自查自糾全過程，認(rèn)真落實整改責(zé)任，結(jié)合部門職能，全面梳理排查出的問題線索，精準(zhǔn)鎖定問題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，有針對性地制定整改措施，完善規(guī)章制度，對發(fā)現(xiàn)的問題線索及時上報協(xié)調(diào)小組進行分析研判、優(yōu)先轉(zhuǎn)辦，快查快辦、限期辦結(jié)，確保自查自糾工作取得實效。
企業(yè)自查自糾報告2
為進一步加強我縣交通運輸安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，我局結(jié)合“道路客運安全年”和“平安交通”創(chuàng)建等活動，在全縣交通運輸系統(tǒng)迅速掀起了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的XX年“安全生產(chǎn)月”活動高潮。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了專門的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細地活動方案，并召開了專題會議，布置落實各項工作。要求局屬各單位、企業(yè)認(rèn)真吸取全國近期發(fā)生的各類重特大事故教訓(xùn)，認(rèn)真分析事故原因，克服麻痹松懈思想，時刻保持清醒頭腦，切實將“安全生產(chǎn)月”規(guī)定的各項活動落到實處。我局屬各單位、各交通運輸企業(yè)也能積極行動起來，圍繞上級的.統(tǒng)一要求，迅速開展工作，取得了較好地成效。
為了使活動取得實效，我局結(jié)合自身工作特點，對活動作了精心安排：
1、6月6日上午我局利用黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)日的機會，組織局屬各單位、企業(yè)分管負責(zé)人集體觀看了主題宣傳片《生命的紅線》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(XX版)》，并就全國近期發(fā)生的一些重特大安全事故進行了剖析，分析原因，吸取教訓(xùn)，從而提醒各單位、企業(yè)強化安全措施，提高安全意識。
2、6月16日上午局安辦牽頭，組織工作人員參加了縣安委會組織的“廣場安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒�，印發(fā)宣傳單200份，制作了宣傳展板4塊，并現(xiàn)場解答群眾提出的咨詢問題。
3、組織開展了“平安交通”文化宣傳活動。6月26日上午，組織我縣各客運公司相關(guān)人員在縣汽車站散發(fā)宣傳單近200份，并利用10塊展板展出了交通運輸安全知識、安全工作要求、安全標(biāo)語等。
4、組織全縣各客、貨運輸企業(yè)司乘人員參加全國職業(yè)病防治知識競賽，有150人提交了競賽試題答題卡。
5、組織了安全生產(chǎn)隱患排查和督查。從6月24日至30日，利用一個星期的時間，我局屬各單位、企業(yè)和重點工程建設(shè)項目辦進行了一次全面的安全生產(chǎn)隱患大排查，并于6月
29、30日組織3個督查組分別對道路運輸、縣鄉(xiāng)公路和重點工程、水上安全三個方面進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
6、有針對的開展應(yīng)急演練�！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，我縣匯豐浙贛出租車公司和長運分公司都結(jié)合本企業(yè)特點組織了突發(fā)事故應(yīng)急救援演練，增強了司乘人員安全防范意識，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。
XX年“安全生產(chǎn)月”雖然告一段落，但安全生產(chǎn)工作沒有結(jié)束。我局將堅決按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，圍繞“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”12字方針，繼續(xù)將我局安全生產(chǎn)各項措施落到實處，結(jié)合交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和應(yīng)急“雙基”建設(shè)等，進一步完善各項措施，鞏固活動取得的成果，為促進我縣安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢作出新的貢獻。
下一步我局將結(jié)合安全生產(chǎn)年度工作要點和上級的文件精神，繼續(xù)狠抓安全工作責(zé)任落實，強化管理，嚴(yán)把客運車輛安全性能關(guān)和縣鄉(xiāng)公路安全暢通關(guān)，爭取使安全工作做的更好，更扎實。
企業(yè)自查自糾報告3
自參加公司開展的自查自糾活動以來，并結(jié)合自身工作實際，深入細致地查找自己在學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問題。作為一名分公司的管理人員，更應(yīng)該深刻剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率�，F(xiàn)將本人自查自糾情況報告如下：
一、存在的主要問題
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)缺乏主動性，不夠系統(tǒng)、不夠深入。作為企業(yè)的基層管理人員，需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識，才能做到實現(xiàn)理論聯(lián)系實際、理論指導(dǎo)實際，而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在一定差距。其根本原因有以下幾方面，首先對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足，認(rèn)為身處基層，只要把全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)完成，做到領(lǐng)用戶滿意，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；其次學(xué)習(xí)方法欠佳，沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學(xué)，學(xué)習(xí)內(nèi)容也不夠全面、深入，疏于學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學(xué)習(xí)，自己的綜合素質(zhì)鮮有提升，就如同缺少了進步的深層動力。
（二）工作主動性有所欠缺。
誠如前文提及到，作為基層管理者可能只著眼于當(dāng)前面臨的實際問題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。而缺乏創(chuàng)造性思維、缺乏進取精神也讓日常工作囿于簡單的“結(jié)果導(dǎo)向型”工作方式。要想成為一名優(yōu)秀的管理者，必須要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進取，重新掌控在日常工作中的主動權(quán)。
二、存在問題原因分析
一是自身學(xué)習(xí)不夠，思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識水平不高。沒能完全運用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)自己的言行，從而導(dǎo)致認(rèn)識上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強，對照本次自查自糾活動的主題“勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)”來說，在依法治企、降本增效、愛崗敬業(yè)、提升服務(wù)等方面還有一定的提升空間。三是自我要求不夠嚴(yán)格，反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有圖“完成任務(wù)”，“交差”的觀念，不講究精益求精。
三、整改措施
對照開展自查自糾工作的原則和指導(dǎo)思想，結(jié)合公司文件精神，認(rèn)真反思和檢查自己的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。認(rèn)真面對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。
（一）刻苦學(xué)習(xí)，振奮精神。提高工作水平要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，聯(lián)系實際學(xué)，扎實深入學(xué)。學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，杜絕“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”等不正之風(fēng)，充分展示自己的能力。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針，政策，學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù)，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強自己的.才干，提高駕馭工作的能力。
�。ǘ╅_拓創(chuàng)新，不斷進取，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊，要創(chuàng)造性地開展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，找出新思路、新方案，落實新舉措，開創(chuàng)新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責(zé)、安全監(jiān)督、提升服務(wù)等“六勇于擔(dān)當(dāng)”，為實現(xiàn)“六一”目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標(biāo)，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，為實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸福”的“藍天夢”貢獻出自己的一份綿薄之力。
一、存在的問題和不足
（一）學(xué)習(xí)方面
對學(xué)習(xí)抓得不緊，滿足于一般化。自己認(rèn)為平時學(xué)的可以，滿足于有一定的基礎(chǔ)，因而放松和忽視學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)被動應(yīng)付，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性與主動性。在工作中忽視了知識能力的培養(yǎng)和再提高，對知識掌握不系統(tǒng)、不全面，臨到用時才臨時抱佛腳，對學(xué)習(xí)沒有做到長期堅持，特別是聯(lián)系實際不夠，解決實際問題少。
（二）工作方面
1、工作中缺乏主動性，存在等、靠等現(xiàn)象�？傉J(rèn)為自己只需要做好份內(nèi)的事就可以了，工作中領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么，總是按部就班，只立足于把工作做好，不孜孜追求于把工作做新，沒有大的、明顯的創(chuàng)新特色。
2、工作態(tài)度方面
一是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的知識和熱情也體現(xiàn)到工作中去，但也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局。二是開拓精神不強，思想觀念不夠開放。在工作中安于現(xiàn)狀，工作上放不開手腳，不夠大膽，滿足于按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好本職，完成任務(wù)，缺乏創(chuàng)造性、獨創(chuàng)性的點子，存在著等、靠的思想，總是被動接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、辦法不多，不能主動替領(lǐng)導(dǎo)分憂。三是有時辦事不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有精益求精的思想，完成一項工作沒有爭先創(chuàng)優(yōu)精神，雖然工作都完成，目標(biāo)也按時完成就是質(zhì)量不高。
3、工作作風(fēng)方面
一是不夠扎實，存在急于求成的情緒。一接到任務(wù)，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到，有時存在應(yīng)付以求過關(guān)的想法，二是服務(wù)態(tài)度有時不太好。有時工作忙，來辦事的人多，開始時還可以做到對服務(wù)對象心平氣和，到最后就導(dǎo)致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作方法簡單，致使工作效果不佳。
三是存在有怕得罪人的思想，有時說話不講究策略。
4、工作紀(jì)律方面
日常管理不夠嚴(yán)格�？傮w上還是能遵守各項規(guī)章制度的，但有時對日常紀(jì)律抓落實不夠，執(zhí)行制度有時不夠嚴(yán)格，偶爾有遲到早退現(xiàn)象，雖然沒有影響到工作的按時完成，但還是違反了組織紀(jì)律。
二、產(chǎn)生問題的根本原因
一是自己放松了學(xué)習(xí)及對自己的要求，沒有從思想深處充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性。沒有樹立長期的觀念，沒有把長期學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力作為目標(biāo)。
二是沒有樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和大膽創(chuàng)新的風(fēng)格，思想上有等、懶、靠的情緒的要求，在小節(jié)上放松了自身紀(jì)律，自己對自己的工作沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理。
三、整改的措施
1、努力提高學(xué)習(xí)的自覺性。首先是自覺學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)上增強自我約束機制，自我加壓，強化學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)理論，學(xué)政治、學(xué)財政法規(guī)及黨的新政策、新方針，嚴(yán)于律己、嚴(yán)于律人，學(xué)會與時俱進。
2、進一步改進工作作風(fēng)。要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；敢于沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，創(chuàng)造性地開展工作。善于對遇到的問題進行理性思考，針對當(dāng)前工作中面臨的新情況、新問題，在實踐中不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，提出發(fā)展的新思路、新方案；善于從全局的高度認(rèn)識事物；善于根據(jù)人具體情況和自身工作特點，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去。
3、強化責(zé)任，提高效率。對自己的工作多用心、用腦，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事及我自己份內(nèi)的事做好計劃，使其有序、有時、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹立強烈的時間觀、效率觀、質(zhì)量觀，促進單位各項工作的順利開展和自身能力的不斷提高。
企業(yè)自查自糾報告4
20xx年8月，企業(yè)逐漸對《自查報告》中列出來的難題及存在的不足開展整頓健全，逐一貫徹落實改進措施�，F(xiàn)企業(yè)完成了各類整頓工作中，將此次重點主題活動的進行情況、自糾自查發(fā)覺的難題及整頓情況匯報以下：
一、標(biāo)準(zhǔn)會計基本工作中重點主題活動的進行情況
企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)會計基本工作中重點主題活動十分重視，主題活動的進行有機構(gòu)、有方案、簡單化地開展，實際進行情況以下：
1、20xx年6月25日，依據(jù)《通知》規(guī)定，公司成立了以老總為小組長的重點主題活動工作組，并對本次重點主題活動的項目前期干了有關(guān)布署。
2、20xx年6月26日～8月15日，會計管理中心和各分公司會計管理中心進行了全方位、深層次的自糾自查主題活動，并對自糾自查主題活動的進行情況、自糾自查材料及自糾自查發(fā)覺的難題開展匯總剖析，出示自查自糾報告，遞交審計委員會及股東會決議。在這段時間，對自糾自查環(huán)節(jié)發(fā)覺的難題，會計管理中心和各分公司財務(wù)部依照自查自糾報告中發(fā)覺的難題，根據(jù)有關(guān)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，及其各個主管機構(gòu)的實施意見，逐一落實整改計劃方案，崗位職責(zé)到人。
3、20xx年8月16日～20日，自糾自查整頓工作中工作組小組長、副處長對會計管理中心各職位及分公司會計管理中心的整頓情況以當(dāng)場查驗、了解等方法開展內(nèi)部定期檢查貫徹落實。
4、20xx年8月31日，出示整改方案，遞交審計委員會和股東會決議。
二、自糾自查難題的`整頓情況
依據(jù)整改意見，企業(yè)對《自查報告》中的難題開展了用心整頓，包含財會人員和組織機構(gòu)、財務(wù)核算基本工作中、財務(wù)會計規(guī)章制度等材料：
(一)財會人員和組織機構(gòu)基本上情況
1、財務(wù)人員的崗位具體推行按時交替，財務(wù)人員選任具體采用了逃避，但未組成書面形式規(guī)章制度。
整頓情況：企業(yè)已修定了財務(wù)會計規(guī)章制度，確立財務(wù)人員的崗位推行按時交替，要求重要職位財務(wù)人員每2年輪崗制度;確立財務(wù)人員選任回避制度，如公司領(lǐng)導(dǎo)的家屬不可出任企業(yè)的財務(wù)會計組織責(zé)任人、財務(wù)主管工作人員。公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)會計組織責(zé)任人、財務(wù)主管工作人員的家屬不可在企業(yè)財務(wù)會計組織中出任出納工作。
(二)財務(wù)核算基本工作中規(guī)范化情況
1、公司電腦文件調(diào)取辦理手續(xù)未嚴(yán)苛按相對應(yīng)要求申請辦理。
整頓情況：提升了公司電腦文件調(diào)取的管理方法，制訂了《會計檔案調(diào)閱申請單》，公司電腦文件調(diào)取和打印時申請者填寫審批單，執(zhí)行財務(wù)主管簽名準(zhǔn)許辦理手續(xù)。
(三)資金分配和操縱情況
1、未對銀行匯票選購、銷戶開展紀(jì)錄。
整頓情況：提升了對單據(jù)的管理方法，財務(wù)出納已創(chuàng)建銀行匯票登記薄，對銀行匯票選購、銷戶開展了備案紀(jì)錄。
(四)財務(wù)會計組織建設(shè)和實行情況
1、企業(yè)財務(wù)會計規(guī)章制度中沒有對重特大財務(wù)會計錯漏更改制訂相對應(yīng)的崗位職責(zé)追責(zé)條文。
整頓情況：健全企業(yè)財務(wù)會計規(guī)章制度，增加了包含重特大財務(wù)會計錯漏更改以內(nèi)的追責(zé)崗位職責(zé)條文。
2、企業(yè)財務(wù)會計規(guī)章制度中暫未明確規(guī)定合并財務(wù)報表變動、會計估計變更變動的審批程序，暫未明確規(guī)定財務(wù)會計重特大錯漏更改、預(yù)計負債等或有事項、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的確定步驟、審批程序。
整頓情況：修定并健全了財務(wù)會計制度體系，確立了合并財務(wù)報表變動、會計估計變更變動審批程序，確立財務(wù)會計重特大錯漏更改、預(yù)計負債等或有事項、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的確定步驟、審批程序。
三、此次重點自糾自查主題活動工作匯報
標(biāo)準(zhǔn)會計基本工作中是一項長期性的工作中，企業(yè)將以此次重點主題活動工作中為起始點，再次努力學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、政策法規(guī)和相關(guān)部門管理制度，進一步提高會計基本工作制度的觀念，再次完善和健全企業(yè)各類會計組織建設(shè)，持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)運行觀念和水準(zhǔn)，持續(xù)提升了財會人員基本能力和財務(wù)會計水準(zhǔn)，推進本次主題活動實際效果，進一步維護保養(yǎng)企業(yè)及全體人員公司股東合法權(quán)益，為企業(yè)長久身心健康發(fā)展趨勢確立牢靠的基本。
企業(yè)自查自糾報告5
目前建設(shè)單位對BIM的認(rèn)識越來越深入，對BIM的要求也越來越高，大的地產(chǎn)公司都陸續(xù)組建了自己的BIM管理中心。
BIM管理中心作為建設(shè)單位新成立的部門，面臨這一系列的問題，如何把BIM工作融入到相對完善的傳統(tǒng)管理當(dāng)中，BIM管理中心承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任又是什么，BIM管理中心本身又該如何管理，BIM管理中心的生存狀況如何呢?下面是一份地產(chǎn)公司BIM管理中心的自查自糾報告，來看看BIM工作不好推進，到底是什么因素在起著作用。
一、深化設(shè)計、變更未按BIM管理規(guī)定在平臺上走流程。
原因分析：
1、BIM項目負責(zé)人對BIM管理規(guī)定的流程不熟悉。
2、之前上傳深化設(shè)計模型、圖紙，但設(shè)計部反饋模型、圖紙深度不足，技術(shù)部門反饋電腦配置不足以支持模型查看。
3、XX、XX項目變更前的溝通主要在線下解決，線上走明源(非BIM管理平臺)流程，撇開了BIM管理平臺。
改進建議：
1、現(xiàn)有BIM管理規(guī)定執(zhí)行的是20xx年8月OA簽發(fā)的版本，BIM項目負責(zé)人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在后續(xù)工作中主動推動執(zhí)行。
2、需要明確指示深化圖紙是否由BIM管理中心管，管到什么程度。
目前深化圖紙缺乏標(biāo)準(zhǔn)，乙方BIM團隊出具的圖紙一直不滿足深度要求。建議由設(shè)計管理部門提供機電深化圖紙標(biāo)準(zhǔn)，BIM管理中心推動乙方按要求進行模型出圖。
3、其他部門查看模型時，由于操作不熟練找不到想查看的'位置，或者一直聚焦在深度不足，無法提供有效的意見。建議按階段確認(rèn)模型。
初期可在流程中上傳單體或單層深化設(shè)計方案文件，包括圖紙定位截圖、三維管綜方案截圖、二維剖面圖、支吊架分析、問題描述等，不上傳模型，引導(dǎo)其他部門把關(guān)注點聚焦在主要問題上。
待管綜方案確認(rèn)后，再補充閥門、末端、衛(wèi)生器具、支吊架等(下圖是抗震支吊架)。
最后制作深化設(shè)計圖紙。
4、變更出圖前的溝通可參考青島項目做法，由項目上的設(shè)計師發(fā)起。武漢項目還在前期，可通知項目設(shè)計師從現(xiàn)在開始改正。北京項目已快結(jié)束，5月后不再接收變更，暫按現(xiàn)狀執(zhí)行。
5、對于發(fā)起流程但無響應(yīng)的情況，建議BIM負責(zé)人提醒發(fā)起人去催促。
二、項目過程中缺乏各種管理文件。
導(dǎo)致的問題：
1、BIM工作成果無其他部門確認(rèn);
2、發(fā)現(xiàn)的問題無后期追蹤和反饋。
改進建議：
由BIM管理中心先整理制作各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理文件，如驗收單/簽收單/會議紀(jì)要/工作聯(lián)系單等。
三、大量精力投入到模型檢查中，但模型質(zhì)量依然不達標(biāo)。
原因分析：
1、項目初期未向乙方提供紙質(zhì)版的建模標(biāo)準(zhǔn)、深度標(biāo)準(zhǔn)，項目過程中只依靠口口相傳，指導(dǎo)起來非常費勁，且乙方通常會丟三落四、再說不聽。
2、從初期就一味地追求細節(jié)，忽略了主要的信息，后期修改量大。
改進建議：
1、 針對國內(nèi)現(xiàn)階段BIM的應(yīng)用情況，不能指望乙方主動提供高質(zhì)量的模型，還是需要用標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范，且標(biāo)準(zhǔn)必須是紙質(zhì)版的文件正式下發(fā)，后期才有管理依據(jù)。
2、模型可以分階段添加構(gòu)件，至于每個階段應(yīng)該具備哪些構(gòu)件和信息，需要有具體的工作方法指導(dǎo)。
3、要求模型提交時需包含總包確認(rèn)的簽字文件和審核意見回復(fù)表。
四、質(zhì)量、安全問題數(shù)據(jù)少或不閉合。
原因分析：
此工作主管部門應(yīng)為技術(shù)監(jiān)督部和項目部，BIM負責(zé)人只能通過乙方BIM團隊轉(zhuǎn)達，無法強制監(jiān)理、總包執(zhí)行。
改進建議：
1、每月由BIM項目負責(zé)人寫一份BIM質(zhì)量安全問題文件，通過BIM管理平臺流程向項目部、技術(shù)部門、監(jiān)理匯報，提醒他們注意和監(jiān)督。
2、BIM負責(zé)人應(yīng)承擔(dān)起組織軟件培訓(xùn)、需求搜集、后臺管理等工作。
五、施工方案動畫一直延遲，無法跟上審批。
原因分析：
1、施工方案專業(yè)性較強， BIM團隊理解不足，提交的動畫并未對實際施工起到指導(dǎo)作用。
2、BIM團隊動畫制作水平有限，有時需要找外部團隊制作，其中涉及費用、談判都耽誤了時間，導(dǎo)致跟不上現(xiàn)場審批進度。
3、現(xiàn)場施工進度緊張，往往在相關(guān)部位開始施工前才制作方案，而動畫制作周期較長，等不及動畫就已審批。
4、重大施工方案都需要專家論證，走的是線下審批，未執(zhí)行BIM平臺審批流程。
改進建議：
1、建議項目開始后提前向技術(shù)部門、項目部征詢，哪些方案需要做動畫，并提早傳達給乙方，要求乙方做好人員準(zhǔn)備。
2、根據(jù)已有經(jīng)驗，項目部比較關(guān)注整體宣傳動畫，可在招標(biāo)要求或合同文件中補充。
六、其他建議
1、建議每兩周召開一次部門例會，專門解決工作中的問題。
2、項目上的BIM例會制度沒有貫徹執(zhí)行下去。建議每月1次定期召開，并做好會議紀(jì)要�？刹捎靡曨l或語音連接方式。
3、前期XX、XX、XXBIM項目負責(zé)人無明源賬號，對項目合約內(nèi)容、進度、變更無法掌握�，F(xiàn)已新增三個賬號，將xxx賬號作為部門公用。
4、合同中缺乏明確的BIM工作內(nèi)容條款，招標(biāo)文件、設(shè)計任務(wù)書內(nèi)容太簡單，乙方對項目難度預(yù)估不足，對后期附加要求產(chǎn)生抵觸，對管理工作不利。建議將BIM管理規(guī)定涉及的流程、對模型關(guān)鍵要求添加至合同、招標(biāo)文件中。以上文件需完善，且由BIM負責(zé)人知曉。
5、新進同事對原有規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，已在xxx電腦上創(chuàng)建部門共享文件夾，將常用文件放進去，各位同事查看和使用。
以上為本次會議討論內(nèi)容，請BIM主管審閱，并對相關(guān)問題給出指示。如有遺漏或錯誤的地方，請批示。
企業(yè)自查自糾報告6
一、規(guī)章制度和義務(wù)的落實情況
企業(yè)的生產(chǎn)安全管理方案辦理備案歸檔工作中詳細，各規(guī)章制度完善，應(yīng)急方案詳細，演習(xí)行得通，各類安全操作規(guī)程考評實際效果不錯，各個機關(guān)人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范內(nèi)容，無交通違章狀況。
公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)制造一線各隊組小組長簽署了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各隊組責(zé)任人生產(chǎn)安全觀念較強，進一步落實“生產(chǎn)安全從我做起”的觀念，員工在自身職位上用心執(zhí)行分別的生產(chǎn)安全崗位職責(zé)，為生產(chǎn)安全相應(yīng)措施的貫徹落實，給予了強有力的確保。
二、安全性主題教育和培訓(xùn)情況
企業(yè)依據(jù)上級部門的總體分配，機構(gòu)進行了形式多樣的宣傳教育主題活動。一是廣泛開展法制宣傳教育，根據(jù)舉辦生產(chǎn)安全大會等方式，宣傳策劃和學(xué)習(xí)培訓(xùn)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)。二是豐富多彩宣傳活動方式，根據(jù)機構(gòu)員工開展安全常識文化教育，參與安全消防演習(xí)及氯氣泄露演習(xí)，并運用宣傳牌、條幅、宣傳語等宣傳策劃各種各樣安全常識、及安全生產(chǎn)法規(guī)。使眾多職工深入了解安全性，普遍高度重視安全性，巨大提升了全體人員生產(chǎn)安全觀念。
根據(jù)各種各樣方式(標(biāo)志牌、宣傳牌、宣傳語等)使職工確立自身職位存有的傷害要素及防范措施，確立在傷害產(chǎn)生時的搶救對策。塑造職工靈活運用中小型工傷事故的應(yīng)急解決專業(yè)技能，將損害操縱在最少水平。使員工可以嫻熟的應(yīng)用環(huán)境與健康防護裝備，減少職業(yè)病危害，防止職業(yè)危害的產(chǎn)生。使員工能在突發(fā)性安全事故中恰當(dāng)熟練地采用逃生和自救對策。
企業(yè)共機構(gòu)生產(chǎn)安全專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次，舉辦生產(chǎn)安全大會5次，匯總生產(chǎn)安全工作上存有的安全隱患，對于存有的安全風(fēng)險制訂整頓與防范措施，溝通交流安全性工作經(jīng)歷，傳遞生產(chǎn)安全層面的文檔，布局相關(guān)安全工作，通告安全大檢查狀況。
三、貫徹落實安全管理和安全隱患整頓狀況
機器設(shè)備、管路、安全性安全裝置及服務(wù)平臺、直爬梯、防護欄、支撐架等安全防護設(shè)備的維護保養(yǎng)維護保養(yǎng)紀(jì)錄齊全有效。機器設(shè)備、管路表層清理，無損壞、裂縫，無撒漏狀況，各種各樣閘閥、儀表盤一切正常。各種各樣安全性消防設(shè)備配置齊備、達標(biāo)合理，實際操作工作人員按照規(guī)定配戴勞保用品防用具。有害有危害場地設(shè)定安全事故柜儲放的安全防護急救用品齊全有效，并開展定期維護。
電器設(shè)備的安裝和檢修，由電焊工實際操作，非電焊工禁止室內(nèi)裝修電器設(shè)備和路線，對易產(chǎn)生安全事故的電器設(shè)備有專職人員管理方法，責(zé)任到人。電焊工工作人員工作時可以按照規(guī)定配置勞動防護用具，按安全操作規(guī)程工作，并按時查驗路線及一切電氣設(shè)備，全部高壓危險場地，都設(shè)定了安全防護設(shè)備和警示標(biāo)識，非電焊工工作工作人員禁止進到高低壓配電室或電器設(shè)備防護欄內(nèi)、禁止私拉亂掛、禁止挨近高壓危險場地。
四、應(yīng)急方案制訂和演習(xí)狀況
為避免突發(fā)性安全事故的造成，企業(yè)安全委員會工作組對于單位職工開展了2次突發(fā)性安全事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，(安全消防學(xué)習(xí)培訓(xùn)和漏氯安全知識教育)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基本上對于企業(yè)生產(chǎn)制造的'獨特性，仿真模擬了突發(fā)性火災(zāi)事故消防應(yīng)急演練和自來水消毒系統(tǒng)軟件泄露演習(xí)。在演習(xí)上主要調(diào)查了職工解決突發(fā)性安全事故的工作能力、對緊急事件的清查解決及工作人員自我防護對策等狀況。根據(jù)現(xiàn)場進行應(yīng)急方案演習(xí)，提升職工和管理者的安全性思想觀念，使職工清晰了解到安全性在生產(chǎn)制造上的必要性，提高了職工解決緊急事件的工作能力，逐漸完善和健全搶險救援應(yīng)急預(yù)案，提升職工應(yīng)急處理及現(xiàn)場援救的專業(yè)技能。
企業(yè)自查自糾報告7
為了切實做好安全生產(chǎn)工作，仔細落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神，我公司仔細開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報告如下：
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動狀況
1、安全管理機構(gòu)方面
我公司在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門，生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進行了安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對員工生產(chǎn)過程中要留意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲，重大危急源點主要把握在大型設(shè)備安裝過程中，其他重大危急源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控狀況，并是否準(zhǔn)時進行了整改，對不準(zhǔn)時整改的部門或個人進行了經(jīng)濟懲處和安全培訓(xùn)。
4、安全培訓(xùn)培訓(xùn)和特殊工種持證上崗狀況
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全培訓(xùn)培訓(xùn)工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進行一次安全培訓(xùn)培訓(xùn)；對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證狀況進行審查，現(xiàn)我告知現(xiàn)場特殊工種人員將近2人，現(xiàn)場持證狀況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理狀況
由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間，每日都必需進行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在使用后，重新對使用設(shè)備的疲憊狀況作試驗，對不能滿足安全性能的設(shè)備進行拆換處理，準(zhǔn)時對設(shè)備進行保養(yǎng)。
6、安全投入狀況
我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的.安全教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我公司全線各工點沒有由于安全投入資金不到位而忽視安全的問題，也沒有由于安全投入資金不到位而影響施工進度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練狀況
依據(jù)員工的突發(fā)意外損害方面所實行措施學(xué)識，針對我公司安全施工生產(chǎn)實際狀況，特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順當(dāng)結(jié)束，取得了大家的認(rèn)可。
二、存在問題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)覺問題，當(dāng)即整改。檢查中發(fā)覺的主要問題是：
1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點；
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問題存在，線路雜亂；
3、施工現(xiàn)場缺少安全防護設(shè)施；
4、車間安全防護不到位，臨邊所設(shè)立安全防護欄不符合要求；
5、設(shè)備使用管理不規(guī)范；
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置；
7、針對以上檢查出的安全隱患，現(xiàn)已整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，仔細落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，仔細貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主'的方針，堅持誰主管誰負責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特殊是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火，要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣揚培訓(xùn)培訓(xùn)工作，增加領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、常常檢查，仔細排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到常�；�，制度化、規(guī)范化，在工作中主要表達一個"勤'字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患毀滅在萌芽中，削減安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)峻責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要仔細執(zhí)行事故報告制度，要逐級準(zhǔn)時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要依據(jù)"四不放過"的原則，嚴(yán)峻追究企業(yè)主要負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、取得的成效
安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動，排解了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患，消退了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩�？傊�，項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步增加，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了深厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)自查自糾報告8
為了切實做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神，我公司認(rèn)真開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報告如下：
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機構(gòu)方面
我公司在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門，生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進行了安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲，重大危險源點主要控制在大型設(shè)備安裝過程中，其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的`檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的部門或個人進行了經(jīng)濟處罰和安全教育。
4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進行一次安全教育培訓(xùn)；對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況進行審查，現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理情況
由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間，每日都必須進行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在使用后，重新對使用設(shè)備的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能的設(shè)備進行拆換處理，及時對設(shè)備進行保養(yǎng)。
6、安全投入情況
我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題，也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況
根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我公司安全施工生產(chǎn)實際情況，特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了大家的認(rèn)可。
二、存在問題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點；
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問題存在，線路雜亂；
3、施工現(xiàn)場缺少安全防護設(shè)施；
4、車間安全防護不到位，臨邊所設(shè)立安全防護欄不符合要求；
5、設(shè)備使用管理不規(guī)范；
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置；
7、針對以上檢查出的安全隱患，現(xiàn)已整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查
自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動，排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩�？傊�，項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)自查自糾報告9
按照上級相關(guān)文件要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生�，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、強化管理，明確責(zé)任
為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。
二、細化措施，落實到位
全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)
1.生產(chǎn)車間還在基建中，加強安全生產(chǎn)知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。
2.強化安全責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任，必須切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實好與公司簽訂的'安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
四、存在的問題與不足
1.企業(yè)員工(車間)安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)自查自糾報告10
為做好我縣公立醫(yī)療機構(gòu)《清理20xx年逾期尚未支付中小企業(yè)款項》工作的通知，根據(jù)省衛(wèi)生健康委關(guān)于《貫徹落實保障中小企業(yè)款項支付條例》通知的文件精神，緊緊圍繞中央、省、市、縣關(guān)于貫徹落實《保障中小企業(yè)款項支付條例》有關(guān)工作安排，為保障中小企業(yè)合法權(quán)益，營造良好營商環(huán)境，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，完善組織。
按照省衛(wèi)生健康委關(guān)于《貫徹落實保障中小企業(yè)款項支付條例》文件的通知要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織相關(guān)人員安排落實，請各公立醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)各自具體情況，對拖欠中小企業(yè)賬款進行徹底清理，并按時據(jù)實上報20xx年逾期尚未支付中小企業(yè)款項報表及自查報告。
�。ǘ┩怀鲋攸c，明確清理目標(biāo)任務(wù)。
按照清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作要求，一是遵照“突出重點、源頭治理、循序漸進”的原則。二是明確目標(biāo)任務(wù)。在20xx年12月底前優(yōu)先完成對存在有拖欠藥材公司欠款的，只要在單位收到醫(yī)保補助款時就解決所欠藥款及耗材款。對暫時難以落實償還資金的欠款等，主動對接藥材公司和相關(guān)部門，及時收回應(yīng)收款項，制定詳細清償計劃，在20xx年6月底完成付款。對清理欠款工作臺賬進行動態(tài)管理，并對存在的問題早發(fā)現(xiàn)早整改。
二、自查情況
通過自查，我縣現(xiàn)拖欠中小企業(yè)賬款情況如下。
略
三、下一步工作考慮
強化常態(tài)化清理。通過自查自糾、隨時清理，加強清查中小企業(yè)賬款的'力度，提高認(rèn)識，確保政策落實，加強預(yù)算管理，做好增收節(jié)支工作，爭取各欠款中小企業(yè)的理解和支持。
企業(yè)自查自糾報告11
一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況 公司設(shè)有安全員負責(zé)公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作，并建立健全的安全運輸規(guī)章制度，
安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：
1、能及時學(xué)習(xí)、貫徹、落實上級有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。
2、公司有健全的各項安全制度，管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的'安全制度，并能定期進行安全檢查、指導(dǎo)、考核。
3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計劃，每月對本單位交通安全 工作開展情況進行一次總結(jié)，并報送上級有關(guān)部門。
2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄，檔案的內(nèi)容真實、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度，按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。
3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》，做好行車檔案工作。
4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓(xùn)，有合格的駕駛員從業(yè)資格證，有對駕駛員進行道路客運防御性應(yīng)急處置培訓(xùn)，每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計、分析。
5、每月都進行安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細檢查記錄。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況，對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。
6、落實了gps監(jiān)控平臺的值班制度，春運期間對車輛，進行動態(tài)監(jiān)控，同時對違規(guī)超速駕駛員進行警示。
總之，此次自查我們做到了認(rèn)真細致，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們
將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
XXX市xx運輸有限公司
20xx年x月6日
企業(yè)自查自糾報告12
我在xx工地工作已經(jīng)快一年了，工作崗位先是在現(xiàn)場當(dāng)監(jiān)理員后是在試驗室當(dāng)試驗員。由于是剛剛走出學(xué)校大門，步入工作崗位，自己在工作中許多方面都還處于探索狀態(tài)。但是，在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)不斷教育指導(dǎo)下，我還是一邊學(xué)習(xí)一邊探索一邊進步，當(dāng)然自己還是存在許多不足，也挨了許多領(lǐng)導(dǎo)地批評。
在這次公司開展的自查自糾的活動中，我們駐地辦針對公司文件要求，召開了全體工作人員會議。駐地領(lǐng)導(dǎo)對整個駐地辦的目前已經(jīng)取得的成績和存在的問題作了發(fā)言或讓大家討論，提出了下階段駐地辦工作重點，同時要求我們每個人對自己工作作出書面的自查自糾報告。
對照公司文件及駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的要求，聯(lián)系以前領(lǐng)導(dǎo)對自己的批評及我對自己地自查，自己目前在工作中至少還存在以下幾個問題：
1、做事情不夠積極主動；
2、關(guān)于工作中所牽涉的專業(yè)技術(shù)知識還不夠熟悉，甚至存在盲區(qū)；
3、電腦操作能力不強，使得做一些資料比較吃力；
4、現(xiàn)場工程管理經(jīng)驗不足，對一些工程問題沒有預(yù)見性。
當(dāng)然，在來工地這快一年多地時間，通過大家?guī)椭�，自己努力改正的問題也有很多。比如，同事間團結(jié)協(xié)作的能力增強，工作的機動性地提高，相關(guān)隧道的專業(yè)技術(shù)知識有了很大進步等等。
當(dāng)然，在工作學(xué)習(xí)中，自己也還是在不斷努力的，很多方面自己也還是有優(yōu)點的，比如說，工作中虛心接受大家的'批評教育，能夠嚴(yán)格要求自己按照作息時間上下班，能夠很快接受領(lǐng)導(dǎo)交派的工作任務(wù)等一些好地生活習(xí)慣20xx企業(yè)個人自查自糾報告默認(rèn)。
總而言之，為了自己的發(fā)展，為了更好地適應(yīng)自己的工作，為了公司發(fā)展的需求，我一定會在今后的學(xué)習(xí)工作中不斷努力，繼續(xù)改正自己地缺陷與不足，自查自糾，完善自我，保持成績，爭取不斷進步。
企業(yè)自查自糾報告13
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機構(gòu)方面
我項目部在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保現(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。
2、方面
通過自查自糾活動，部分工點原不完善、安全防護設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施工管理無詳細的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了詳細的，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、 和監(jiān)控方面
目前隨著我項目部工程接近尾聲，點主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通安全，以及（傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋）的制梁和運架梁施工外，其他像隧道的點基本上已施工完畢，我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的單位或個人進行了經(jīng)濟處罰。
4、 安全和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項目部梁部生產(chǎn)大多都是，安全工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對梁部施工進行一次安全；對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進行審查，現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特殊工種人員將近200人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、 使用管理情況
由于我項目部基本上都集中在梁部施工，移動模架每日都必須進行移動模架的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能桿件進行拆換處理，梁場及運架對的由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。
6、 安全投入情況
我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況
根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我項目部安全施工生產(chǎn)實際情況，特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。
二、存在問題
在這次中，共發(fā)現(xiàn)問題33項，當(dāng)即整改15項，限期整改18項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè)；
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置。（六塘橋橋面、六塘T梁預(yù)制場、良傘立交橋）未按“”和“三級配電兩級保護”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置，開關(guān)箱未按照“一機、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置，用電線路架設(shè)不規(guī)范，線路有拖地現(xiàn)象存在；
3、施工現(xiàn)場的'“四口、五臨邊”缺少安全防護設(shè)施；
4、六塘跨線橋安全防護不到位，臨邊所設(shè)立安全網(wǎng)破損不符合要求；
5、良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范；
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置；
7、針對以上昨檢查出的安全隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。以下（見附圖）
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點單位，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效
通過對我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)自查自糾報告14
20xx年2月20日，市揚塵辦檢查組及武侯區(qū)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司開展建筑垃圾運輸企業(yè)自查自糾落實情況專項檢查。檢查組一行對我公司車輛運輸狀況是否良好、GPS專人監(jiān)管運行情況是否正常、運渣車停車場配套設(shè)施是否齊全、駕駛員安全學(xué)習(xí)是否按規(guī)定組織、安全規(guī)章制度是否按規(guī)范執(zhí)行、公司所有車輛是否按“一車一檔”管理等方面的資料、記錄進行了仔細查閱，和實地指導(dǎo)。并對我公司運營管理提出了以下三點意見：
一、提高駕駛員的'交通安全意識、減少駕駛員違章率，加強從業(yè)人員的安全運輸知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
二、公司各項安全管理制度及時更新存檔。
三、嚴(yán)格按照《成都市道路運輸管理條例》落實營運工作，建立健全安全管理措施、做好公司各部門20xx安全目標(biāo)的考核工作，明確安全目標(biāo)責(zé)任。
我公司對檢查組提出的整改意見高度重視，立即安排相關(guān)負責(zé)人對檢查組提出的問題，對標(biāo)對表，逐條制定整改措施，力爭在20xx年的工作中做到辦公室管理工作無一處疏漏、駕駛員開車零違章、運輸車輛安全事故零發(fā)生。
同時檢查組也對我公司20xx年取得的成績表示高度贊揚，20xx年的工作提出了更高的要求和希望。
企業(yè)自查自糾報告15
根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展對融資性擔(dān)保么司合規(guī)經(jīng)營情況檢查的通知要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)及董事會成員高度重視，立即召開專題會議全面部署此項工作。成立了由董事長、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了自查整改工作方案。現(xiàn)將自查整改情況匯報如下：
一、學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神
20xx年6月17日公司又召開了全體員工大會，組織學(xué)習(xí)《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》（中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會等7部委令xx年第3號）、省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于融資性擔(dān)保公司設(shè)立（確認(rèn)）和變更審批有關(guān)事項的通知》和省政府辦公廳《關(guān)于明確融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管職責(zé)（暫行）的通知》（閩政辦[xx]15號）的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會精神。
二、確立自查整改指導(dǎo)思想
根據(jù)自查工作方案要求，結(jié)合公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險管理制度，立足暴露問題開展自查，邊查邊整改。希望通過這次自查，能促進內(nèi)控制度得到進一步完善與執(zhí)行，能促進更加合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，能促進業(yè)務(wù)工作的順利開展，為我公司可持續(xù)發(fā)展打下堅定基礎(chǔ)。
三、自查中發(fā)現(xiàn)的問題
1、公司從業(yè)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能還有待提高。公司十分重視員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)，同時積極面向社會廣泛招聘文化程度高、思想品德好、有職業(yè)道德的.專業(yè)人才。公司員工從成立初期的2—3人，中、小學(xué)文化程度，發(fā)展到現(xiàn)在的xx人，全是大專以上文化程度。但是由于人員變動較大，非專業(yè)人員多，各項業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)還有待進一步培養(yǎng)、提高。
2、貸款擔(dān)�！叭椤敝贫嚷鋵嵅粔颉�
特別是保前調(diào)查不夠深入、細致、全面、專業(yè)，有依賴貸款銀行專業(yè)人員的思想；保后跟蹤檢查力度不夠，沒有嚴(yán)格按制度規(guī)定定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)財務(wù)情況、還貸能力評估等跟蹤檢查報告不全，缺乏專業(yè)水平，有走過場現(xiàn)象。
3、擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。
�、偕鐣庞皿w系建設(shè)滯后，對中小企業(yè)，特別是個體經(jīng)營戶的貸款擔(dān)保風(fēng)險防范難度加大；
�、跇I(yè)務(wù)拓展能力不足；
�、蹞�(dān)保品種單一。
四、整改措施
針對這次自查發(fā)現(xiàn)的問題，為認(rèn)真做好融資性擔(dān)保公司重新確認(rèn)近期工作，全面提升我公司內(nèi)控制度執(zhí)行力，增強合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高防控能力。整改如下：
1、公司不存在虛假注資和抽資問題。
2、公司已建立了擔(dān)保評審委員會，完善了保前審查機制，建立了風(fēng)險部處理事后追償和處置管理制度
3、建立了風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急機制及嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
4、已經(jīng)聘請具有金融相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的擔(dān)任總經(jīng)理一職。和金融法律專業(yè)人士擔(dān)任風(fēng)險部經(jīng)理。
5、對公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險管理制度進行全面認(rèn)真的檢查和修訂，存在的缺陷的立即補充完善。
6、加強全員風(fēng)險防范意思，全面落實貸款擔(dān)保“三查”制度，嚴(yán)格執(zhí)行貸款擔(dān)保操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范擔(dān)保手續(xù)，加強保前調(diào)查和保后跟蹤檢查力度。提高風(fēng)險防范能力，確保擔(dān)保貸款按期收回。
7、進一步完善機構(gòu)設(shè)置，海納專業(yè)人才充實經(jīng)營管理隊伍，在規(guī)范擔(dān)保手續(xù)的同時力求簡便快捷。為適應(yīng)新形勢下人們不斷增長的需求，我們將積極努力開發(fā)新的擔(dān)保品種。如：票據(jù)承兌擔(dān)保、項目融資擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、財務(wù)顧問、中介服務(wù)等。
8、積極尋求政府及金融部門對擔(dān)保企業(yè)強有力的政策支持和理解。密切與銀行、政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)管理部門和公司的配合。逐步完善社會信用體系和融資擔(dān)保體系。共同開創(chuàng)金融支持中小企業(yè)融資擔(dān)保工作的新局面并取得了一些成績。
五、并嚴(yán)格規(guī)范健全財務(wù)會計制度。
1、按標(biāo)準(zhǔn)收取擔(dān)保費。
2、健全財務(wù)管理制度。
3、完善金融企業(yè)財務(wù)和企業(yè)會計準(zhǔn)則。
4、建全擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金，提取。
5、未到期責(zé)任準(zhǔn)備金，提取。
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