(推薦)工作計(jì)劃
日子如同白駒過(guò)隙,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
小班年級(jí)組教學(xué)計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想:
立足“以幼兒發(fā)展為本”的理念,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作指南,在園務(wù)工作、教科研工作計(jì)劃的指引下,根據(jù)小班幼兒的年齡特點(diǎn)和年級(jí)組的實(shí)際情況,充分深入課程園本化改革,不斷提高保教質(zhì)量,在促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中,促使幼兒快樂(lè)成長(zhǎng)。 本學(xué)期小班年級(jí)共有七個(gè)班,大部分教師都是剛踏上教育崗位不久的新教師。本學(xué)期小班組的保教人員將共同努力,以幼兒園的規(guī)章制度為指導(dǎo)方針,結(jié)合園務(wù)計(jì)劃要求扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
二、工作目標(biāo):
1、以社會(huì)主義榮辱觀為標(biāo)尺,提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。
2、應(yīng)把安全工作放在首位,抓實(shí)抓好。
3、抓緊抓好年級(jí)組內(nèi)常規(guī)管理工作。
4、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
5、以教后反思為紐帶,營(yíng)造良好的科研氛圍。
三、具體工作要求與措施:
。ㄒ唬、以社會(huì)主義榮辱觀為標(biāo)尺,提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。
師資隊(duì)伍建設(shè)是一切工作的根本,不僅關(guān)系教師自身的成長(zhǎng),更是關(guān)系教育能否順利開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期我組將根據(jù)上級(jí)指示,針對(duì)小班組的'實(shí)際情況,有目的、有計(jì)劃做好師資建設(shè)這一項(xiàng)工作。學(xué)高為師,德高為范,作為基礎(chǔ)教育的工作者,我們必須牢固樹(shù)立師德第一的品牌教育意識(shí),以“我是人類(lèi)靈魂的工程師”實(shí)踐活動(dòng)為載
體,以職業(yè)道德教育和師德建設(shè)為中心,鑄師魂,樹(shù)形象,練技能,強(qiáng)素質(zhì)。在工作中要發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),互幫互學(xué),共同進(jìn)步。我們的教師有一定經(jīng)驗(yàn)的老師,也有剛參加工作的新教師,但我們每個(gè)人都會(huì)有自己的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),我們要能夠客觀的評(píng)價(jià)自己,虛心向周?chē)蠋煂W(xué)習(xí),在工作中主動(dòng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和潛能。如在音樂(lè)、美術(shù)、語(yǔ)言、數(shù)學(xué)等方面有特長(zhǎng)的教師可向同年級(jí)的教師分享自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為年級(jí)組服務(wù)等;環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,有美術(shù)特長(zhǎng)的老師為其他班級(jí)老師墻飾的整體美觀出謀劃策等。同時(shí)要愿意為同組教師奉獻(xiàn)自己。
。ǘ、把安全工作放在首位,抓實(shí)抓好。
由于本年級(jí)組人員上學(xué)期帶的是大班,大班幼兒的年齡特點(diǎn)與小班幼兒不能相比,小班幼兒第一次從爸爸、媽媽、爺爺、奶奶身邊走向社會(huì),走進(jìn)幼兒園這個(gè)大集體,不適應(yīng)的情況較多,因此,我有必要及時(shí)組織教師學(xué)習(xí)、討論幼兒活動(dòng)時(shí)會(huì)碰到的困難,及時(shí)解決,使每項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行,杜絕事故的發(fā)生。
。ㄈ、抓緊抓好年級(jí)組內(nèi)常規(guī)管理工作。
1、 強(qiáng)調(diào)以常規(guī)為主,教育為導(dǎo),認(rèn)真按照幼兒作息時(shí)間開(kāi)展一日活動(dòng)。
2、 重視班級(jí)幼兒良好的常規(guī)培養(yǎng),培養(yǎng)幼兒從小懂禮貌、守紀(jì)律、愛(ài)勞動(dòng)等良好品質(zhì)。
3、 年級(jí)組長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行常規(guī)方面的檢查、檢查家長(zhǎng)園地,隨時(shí)抽查課前準(zhǔn)備工作。
4、 健全體育活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)、折紙、泥工及戶(hù)外活動(dòng)的進(jìn)行。
5、 每月進(jìn)行二次學(xué)習(xí),大家共同分析本月的工作及發(fā)現(xiàn)上月工作存在的問(wèn)題,商量解決方法。
。ㄋ模、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 針對(duì)本學(xué)期的園務(wù)計(jì)劃,需不斷提高教師素質(zhì),更新教育觀念,接受新的教育信息。
1、 年級(jí)組開(kāi)展考核工作,增強(qiáng)責(zé)任感、自覺(jué)性,發(fā)揮各自的特長(zhǎng),讓教師抓緊抓好自己的工作。
2、國(guó)慶節(jié)分年級(jí)組開(kāi)展“迎國(guó)慶”活動(dòng)。
3、元旦舉行“慶元旦親子同樂(lè)”游園活動(dòng),邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加。
4、 11月份開(kāi)展教師觀摩教學(xué)活動(dòng)。
。ㄎ澹、以教后反思為紐帶,營(yíng)造良好的科研氛圍。
反思是教師的一種自我提高的有效形式,因此我們積極鼓勵(lì)教師大膽創(chuàng)新,不斷反思,把教育中看到的聽(tīng)到的想到的記錄下來(lái)。教無(wú)止境,我們要求教師認(rèn)真組織幼兒深入觀察幼兒一日生活中的行為和反應(yīng),大家互相切磋,共同商討,鼓勵(lì)教師積極參與各級(jí)各類(lèi)論文、案例評(píng)比,這將有效地提高教師的教學(xué)水平和教研能力!
四、家長(zhǎng)工作:
家長(zhǎng)工作是家園之間紐帶,教師積極主動(dòng)接待每位家長(zhǎng),按家長(zhǎng)要求,根據(jù)不同情況及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園情況。
1、 開(kāi)學(xué)初,主動(dòng)向家長(zhǎng)了解幼兒在家的生活習(xí)慣,有何愛(ài)好,個(gè)性脾氣等情況,召開(kāi)新生家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)介紹本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo),需要家長(zhǎng)配合的工作。
2、 定期向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園的學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系并共同研究解決。
3、根據(jù)教育重點(diǎn)定期更換“家長(zhǎng)園地”中內(nèi)容。
五、具體工作安排:
九月份:
1、穩(wěn)定新生情緒,建立良好的生活學(xué)習(xí)常規(guī);
2、制定年級(jí)組、教研組及班級(jí)各類(lèi)計(jì)劃;
3、布置室內(nèi)環(huán)境,添置區(qū)域活動(dòng)材料;
4、結(jié)合“教師節(jié)”開(kāi)展“我愛(ài)我的教師”主題活動(dòng),教育幼兒尊敬老師;
5、編排新操,教師新教材使用培訓(xùn)。
十月份:
1、結(jié)合國(guó)慶節(jié)分年級(jí)開(kāi)展“迎國(guó)慶”活動(dòng),對(duì)幼兒進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育;
2、幼兒技巧聯(lián)系:穿珠、拍球;
3、檢查各班幼兒體操及律動(dòng)的訓(xùn)練情況。
十一月份:
1、檢查各班幼兒技巧練習(xí)結(jié)果;
2、檢查各類(lèi)筆記和備課本、幼兒成長(zhǎng)檔案。
3、開(kāi)展觀摩教學(xué)活動(dòng)。
十二月份:
1、召開(kāi)各班級(jí)家長(zhǎng)會(huì);
2、結(jié)合元旦對(duì)幼兒進(jìn)行節(jié)日教育活動(dòng),并舉行“慶元旦親子同樂(lè)”游園活動(dòng);
3、開(kāi)展以冬季為主題的教育活動(dòng),培養(yǎng)幼兒勇敢、不怕冷、不怕困難的品質(zhì)。
一月份:
1、檢查各班幼兒用書(shū)的情況;
2、檢查各類(lèi)筆記及備課本、幼兒成長(zhǎng)記錄;
3、各班教師做好期末各項(xiàng)常規(guī)工作,寫(xiě)好班級(jí)工作、教學(xué)工作總結(jié);
4、做好學(xué)期結(jié)束前的各項(xiàng)工作,并對(duì)幼兒進(jìn)行假期安全教育。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
高舉中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大旗幟,以實(shí)施素質(zhì)教育、實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)現(xiàn)代化為中心,整合各項(xiàng)常規(guī)工作,為新學(xué)期全面推進(jìn)素質(zhì)教育和信息化進(jìn)課堂奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以踐行新課程理念、提高課堂學(xué)習(xí)的有效性為核心,以加強(qiáng)教育教學(xué)研究、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為突破口,以落實(shí)教學(xué)常規(guī)、開(kāi)展主題教研、加強(qiáng)教學(xué)研究為重點(diǎn),全面推進(jìn)教研組建設(shè),促進(jìn)政治學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。樹(shù)立政治教師的良好形象,提升政治教研組的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造政治教研組的品牌與特色。
二、學(xué)情分析:
從八年級(jí)的'期末成績(jī)來(lái)看,反映出學(xué)生成績(jī)的嚴(yán)重參差不齊。學(xué)生厭學(xué),甚至棄學(xué)等情緒較突出。進(jìn)入九年級(jí),既要上完初三教材全年課程,又要著手中考復(fù)習(xí),這對(duì)老師增加了教學(xué)的負(fù)擔(dān)。但九年級(jí)老師的責(zé)任心較強(qiáng),業(yè)務(wù)能力高,為搞好本學(xué)期工作開(kāi)展有一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
三、教學(xué)任務(wù):
1、本學(xué)期完成第一到第十課的課程教學(xué)任務(wù)。
2、面向全體學(xué)生,做好培優(yōu)轉(zhuǎn)化工作。
四、備課組相關(guān)措施
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),做到五個(gè)統(tǒng)一
通過(guò)集體備課、課間交流、相互聽(tīng)課等多種方式,加強(qiáng)組內(nèi)教師之間的聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。做到教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一,課堂練習(xí)統(tǒng)一,單元考試統(tǒng)一,閱卷評(píng)卷統(tǒng)一,問(wèn)題統(tǒng)一解決。
2、精心教學(xué)準(zhǔn)備,做好 “五備”“三輔”
每一教師力爭(zhēng)在課前備課中做到“五備”:備教材、備學(xué)生、備重點(diǎn)、備難點(diǎn)、備課堂教學(xué)中的各種突發(fā)因素;并在課后作好“三輔”:輔優(yōu)生、輔差生、重點(diǎn)輔“踩線(xiàn)”學(xué)生。
3、重視學(xué)生活動(dòng),激發(fā)學(xué)生熱情
結(jié)合教材內(nèi)容,進(jìn)行演講、辯論、小品表演、漫畫(huà)繪制等豐富多彩的學(xué)生課堂活動(dòng)。
4、加強(qiáng)解題訓(xùn)練,提高解題能力
充分利用教材與《補(bǔ)充習(xí)題》的練習(xí)。要求學(xué)生及時(shí)完成,可具體規(guī)定學(xué)生的答題時(shí)間,督促其學(xué)會(huì)掌控時(shí)間的安排。做好作業(yè)的批改工作,整理、總結(jié)、歸納學(xué)生的易錯(cuò)點(diǎn),迷惑點(diǎn),并進(jìn)行針對(duì)性性強(qiáng)的評(píng)講。
五、教學(xué)內(nèi)容進(jìn)度安排
時(shí)間內(nèi)容
第一周 第一單元 第一課 親近社會(huì)
第二周 第一課 成長(zhǎng)在社會(huì)
第三周 第二課 融入民族文化
第四周 第二課 融入民族文化
第五周 第三課 笑對(duì)生活
第六周 國(guó)慶節(jié)
第七周 第四課 學(xué)會(huì)合作
第八周 第四課 學(xué)會(huì)合作
第九周 第五課 與誠(chéng)信同行
第十周 第六課 做守法公民
第十一周 期中考試復(fù)習(xí)
第十二周 第七課 維護(hù)合法權(quán)益
第十三周
第十四周 第八課 擁護(hù)黨的 領(lǐng)導(dǎo)
第十五周
第十六周 第九課 發(fā)展人民民主
第十七周
第十八周 第十課 走共同富裕道路
第十九周 期末復(fù)習(xí)
第二十周 期末考試
工作計(jì)劃 篇3
我防損部在店長(zhǎng)和防損部經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,時(shí)刻牢記本公司的工作宗旨,為超市的正常營(yíng)運(yùn)保駕護(hù)航,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和店長(zhǎng)的指示精神,切實(shí)加強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)的安全工作力度、改善優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、端正工作態(tài)度、改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)控?fù)p耗,防損部全體員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)”的企業(yè)精神;為超市的正常營(yíng)運(yùn)中各項(xiàng)工作目標(biāo)做出了積極的努力。
現(xiàn)由以下幾個(gè)方面概括20xx年的整體工作:
一、顧客至上、服務(wù)第一
現(xiàn)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)是非常重要的,超市也不例外。防損部在店長(zhǎng)的指導(dǎo)下、部門(mén)經(jīng)理的管理及防損員工的配合下,在做好本質(zhì)工作的同時(shí),實(shí)行了講服務(wù)用語(yǔ),文明執(zhí)勤;做到及時(shí)、熱心、快捷、主動(dòng)的為顧客解決問(wèn)題,及時(shí)準(zhǔn)確的將顧客的投訴上報(bào)給當(dāng)班的領(lǐng)導(dǎo),以十分的服務(wù)換取顧客的滿(mǎn)意。防損部全體防損員堅(jiān)持不懈;為提高服務(wù)質(zhì)量不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、力爭(zhēng)顧客滿(mǎn)意度百分百,同時(shí)也給公司的品牌形象增添光彩,擴(kuò)大公司的知名度。
二、監(jiān)督作業(yè)流程,強(qiáng)化內(nèi)部管理
1、制訂了倉(cāng)庫(kù)、收貨、夜保等崗位的作業(yè)流程和操作規(guī)范,確保人、商品、物品的安全,合理安排作業(yè)時(shí)間,節(jié)約人力。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,防損部參與到實(shí)際營(yíng)運(yùn)工作中,嚴(yán)格按照公司的要求執(zhí)行,使防損工作細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié),做到全過(guò)程防損,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞,減少公司損失。
3、注重培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合,提高業(yè)務(wù)技能,20xx年防損部加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員
工的培訓(xùn)工作,主要的崗位操作防盜技能,消防知識(shí)和實(shí)操能力,并對(duì)賣(mài)場(chǎng)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),把培訓(xùn)納入實(shí)際崗位操作,做到學(xué)到、用到,不斷提高員工、干部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力。
三、推進(jìn)防損建設(shè),樹(shù)立公司形象
開(kāi)展有益活動(dòng),增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,激勵(lì)員工。20xx年全年部門(mén)堅(jiān)持崗位服務(wù)用語(yǔ),
四、必須始終樹(shù)立三個(gè)“一”思想。
1、堅(jiān)持一個(gè)中心,一切防損工作以安全為主,確保超市日常營(yíng)運(yùn)為中心而展開(kāi)。
2、打造一支團(tuán)隊(duì),努力建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧,有責(zé)任感的防損隊(duì)伍。
3、努力營(yíng)造一種購(gòu)物環(huán)境,為顧客營(yíng)造一個(gè)安心、安全、舒適的.商場(chǎng)、員工放心工作的環(huán)境。
五、加強(qiáng)部門(mén)管理,創(chuàng)新求變、真正提高防損部的工作能力。
1、制定防損工作目標(biāo),加大培訓(xùn)力度、實(shí)實(shí)在在提高部門(mén)整體工作質(zhì)量。
2、實(shí)行“一幫一”的風(fēng)格,對(duì)防損崗位技能操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)。
六、全面加強(qiáng)服務(wù)、防盜、處突培訓(xùn)。
20xx年部門(mén)將全面加強(qiáng)服務(wù)、防盜技能、處突能力幾方面,加大培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際,落實(shí)好此項(xiàng)工作。
七、做好消防安全工作,確保超市消防安全,人身財(cái)產(chǎn)安全。在20xx年要不斷的給員工,商戶(hù)培訓(xùn)防損安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)防損防火檢查制度和責(zé)任制。
八、加大專(zhuān)業(yè)內(nèi)巡隊(duì)伍、稽核小組建設(shè),做好損耗控制,打擊盜竊工作。
九、抓細(xì)節(jié)、做服務(wù)、樹(shù)形象,大力推進(jìn)企業(yè)文化。
十、做好后備管理人員的培養(yǎng),儲(chǔ)備優(yōu)秀管理人才。
十一、完成公司安排的各項(xiàng)工作。
以上是我本人20xx年年計(jì)劃,我將嚴(yán)格落實(shí),不斷完善,把防損隊(duì)伍建成一支有禮節(jié)、執(zhí)行力強(qiáng),專(zhuān)業(yè)的防損隊(duì)伍,同時(shí)我堅(jiān)信華冠天地的明天更輝煌。
工作計(jì)劃 篇4
去陽(yáng)歷年,緊接著新一下的開(kāi)始,作為出納員,如何給自己制定新一年的出納工作計(jì)劃,再詳細(xì)到一年中的每一個(gè)月呢?需要的.朋友可參考以下資料:
每月工作內(nèi)容:
01日-05日:銀行日記賬錄入及對(duì)賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格,處理職工借款確認(rèn)。(外聯(lián)發(fā)與北方)
06日-24日:審核開(kāi)票內(nèi)容并開(kāi)具運(yùn)輸及貨代發(fā)票(北方物流)
25日-26日:審核司機(jī)的費(fèi)用憑證,錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),做報(bào)銷(xiāo)明細(xì)表格,并結(jié)賬。
27日-31日:開(kāi)具剩余的運(yùn)輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時(shí)做好銀行單據(jù)的錄入。
每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),做到日清日結(jié)。
每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場(chǎng)加班人員的晚餐。
每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),
每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單,領(lǐng)取備用金,并及時(shí)錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)
每星期訂購(gòu)一次辦公用品,每月做好盤(pán)存工作。
不定時(shí)的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會(huì)的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。
工作計(jì)劃 篇5
開(kāi)學(xué)以來(lái),學(xué)校加強(qiáng)了常規(guī)管理,在各方面都取得了優(yōu)異的成績(jī),這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體班主任的辛勤勞動(dòng),熱情投入,盡心盡責(zé),無(wú)私奉獻(xiàn)。
回顧上半學(xué)期的班主任工作,主要在以下幾個(gè)方面取得了顯著的成績(jī)。
一、全體班主任老師增強(qiáng)了工作的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),實(shí)施有效管理
全體班主任明確職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作,班級(jí)管理上肯動(dòng)腦筋,肯下功夫,大部分班主任實(shí)施全程管理,全程跟蹤,確保學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻不離班主任掌握,班主任老師以校為家,以班為家,把學(xué)生當(dāng)自己的孩子一樣要求,一樣教育,一樣培養(yǎng);許多班主任老師起早摸黑和學(xué)生一樣作息,真正做到了與學(xué)生生活在一起,學(xué)習(xí)在一起,了解學(xué)生中的存在問(wèn)題,及時(shí)處理偶發(fā)事件,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
二、全體班主任加強(qiáng)了學(xué)習(xí)研究,更新了觀念,不斷提高德育工作者的自身素質(zhì)
全體班主任在繁忙中抽出時(shí)間學(xué)習(xí)德育工作材料,從更新管理、更新育人理念入手,在抓好智育的同時(shí),更注重了學(xué)生的思想教育,改進(jìn)了德育工作的方式方法,講究德育實(shí)效性,克服了形式主義傾向,逐步更新人才觀,不斷樹(shù)立為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)的育人理念,以學(xué)生為主體,以發(fā)展健康個(gè)性和健全人格為著眼點(diǎn),做好班級(jí)管理工作。
許多班主任老師積極參與班主任工作的研究、探討,尋求解決問(wèn)題的.最佳途徑和方法,注重總結(jié),注重班級(jí)個(gè)性案例的分析,許多班主任老師積極撰寫(xiě)班主任工作心得、隨感和個(gè)案研究。XX、XX、XXX等老師的論文質(zhì)量較高。
三、全體班主任加強(qiáng)了班容班貌建設(shè),將班級(jí)的文化氛圍,安全衛(wèi)生工作納入了日常德育的范疇
各班主任在開(kāi)學(xué)初加強(qiáng)了班容班貌建設(shè),很多班級(jí)在學(xué)校統(tǒng)一的教室布置基礎(chǔ)上做了個(gè)性化的布置。有的班級(jí)設(shè)立文化角,展示學(xué)生的書(shū)畫(huà)作品,例如初二11班的“男子漢宣言”和“快樂(lè)女生”,也有的班級(jí)設(shè)立了光榮榜,激勵(lì)學(xué)生加強(qiáng)自我管理。班主任老師充分利用這些宣傳陣地,激勵(lì)學(xué)生自律、自愛(ài)、自強(qiáng)。
四、全體班主任建立了學(xué)生檔案,創(chuàng)設(shè)了班級(jí)管理量化評(píng)比,細(xì)化了班級(jí)管理過(guò)程
很多班主任精心觀察學(xué)生,建立了優(yōu)秀學(xué)生及問(wèn)題學(xué)生,個(gè)性學(xué)生檔案,便以與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通,也便以發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進(jìn)步,很多班主任參照學(xué)校班級(jí)管理量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制訂了班級(jí)管理中對(duì)學(xué)生的量化考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了學(xué)生的行為,強(qiáng)化了學(xué)生的自我教育。
五、全體班主任優(yōu)化了班干部隊(duì)伍,加強(qiáng)了與各任課教師的聯(lián)系
要想管理好一個(gè)班級(jí),光靠班主任一個(gè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,建立健全一支班干部隊(duì)伍,加強(qiáng)培訓(xùn),提高學(xué)生的自我管理能力,是每一個(gè)班主任的首選工作。在日常工作中,班主任也多與任課教師交流,及時(shí)掌握班級(jí)、學(xué)生動(dòng)態(tài),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及早處理。注意了家長(zhǎng)溝通的藝術(shù)性,不把與家長(zhǎng)的商討演變?yōu)閷W(xué)生眼中的告狀,取得了家長(zhǎng)的大力支持,推進(jìn)了班主任工作的開(kāi)展。
工作計(jì)劃 篇6
20xx年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,我圓滿(mǎn)地完成了公司交辦的采購(gòu)工作。工作上我勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節(jié)假日,積極參與公司安排的各項(xiàng)特殊任務(wù),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在執(zhí)行公司管理制度上,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的原則。嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。今年我?guī)ьI(lǐng)采購(gòu)部主要完成“濱江一號(hào)”開(kāi)盤(pán)采購(gòu)任務(wù)和完善本部門(mén)資料建檔工作,F(xiàn)將20xx年主要工作情況總結(jié)如下:
一、工作完成情況
1、文件資料建檔工作。年初制定了供應(yīng)商資料、合同明細(xì)及零星采購(gòu)物品清單的錄入制度,通過(guò)資料的歸檔,既提高采購(gòu)部?jī)?nèi)部工作臺(tái)帳的透明度,又實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)清單的可追溯性,提高了工作效率。
2、對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)。采購(gòu)部現(xiàn)有5人,其中3人都是下半年才新進(jìn)部門(mén)的,對(duì)新進(jìn)采購(gòu)部的人員及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展職業(yè)道德,辦事紀(jì)律,法制觀念的.教育,使他們快速溶入采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中來(lái),確保地產(chǎn)公司的采購(gòu)需求。
3、參與到苗木采購(gòu)任務(wù)當(dāng)中,并獨(dú)立完成苗木采購(gòu)談判工作。
4、全年完成采購(gòu)金額為1120。3萬(wàn)元,除完成各級(jí)部門(mén)日常性采購(gòu)計(jì)劃外,其中完成濱江一號(hào)開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目的采購(gòu)金額約745萬(wàn)元,占全年采購(gòu)金額的67%。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
二、工作問(wèn)題及分析
1、人員不夠穩(wěn)定
采購(gòu)人員不穩(wěn)定是本部門(mén)最大的困擾,建立一支一定數(shù)量人員和相對(duì)穩(wěn)定的采購(gòu)團(tuán)隊(duì),對(duì)于采購(gòu)部是至關(guān)重要的。只有人員穩(wěn)定了,方向正確,可持續(xù)的發(fā)展,提高工作效率。
2、小額采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)工作
按照財(cái)務(wù)部制度要求,報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須附發(fā)票,實(shí)在無(wú)發(fā)票的可用餐票代替。但現(xiàn)在紅谷財(cái)務(wù)要求不可以用餐票來(lái)抵扣的形式,在采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi)零星物料特別是金額小于100元以下時(shí),很多廠家是無(wú)法開(kāi)出票據(jù)的,造成零星采購(gòu)不能迅速的予以報(bào)帳,加上審批簽字程序的過(guò)于緩慢,致使相關(guān)部門(mén)、人員的工作量增加,影響到工作效率,致使個(gè)別供應(yīng)商對(duì)付款的不及時(shí)抱有怨言。在改進(jìn)工作效率的同時(shí),還要積極做好供應(yīng)商的解釋工作。
3、職責(zé)不夠明確
從20xx年地產(chǎn)采購(gòu)部只是零星采購(gòu)和無(wú)法招標(biāo)或特定指定廠家的采購(gòu)部分,到現(xiàn)在的又增加合同預(yù)算管理部及園林方面的采購(gòu)工作需要等參與,出現(xiàn)多個(gè)部門(mén)互相交叉完成一項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),在流程上存在著人員重疊工作,造成職責(zé)不明,責(zé)任無(wú)法落到實(shí)處。
4、采購(gòu)供應(yīng)商資源不足、范圍不廣
目前,供應(yīng)商目錄中的資源僅限于老供應(yīng)商,考慮到公司未來(lái)的發(fā)展,采購(gòu)部應(yīng)逐步增加和完善供應(yīng)商目錄,做到及時(shí)與工程、銷(xiāo)售等部門(mén)取得聯(lián)系,聽(tīng)取部門(mén)的意見(jiàn),收集最新最全的相關(guān)資料和信息,盡量避免等需要采購(gòu)再去找資源的現(xiàn)象。
三、明年工作計(jì)劃
1、完善供應(yīng)商資料目錄
2、完善采購(gòu)部流程管理
3、規(guī)范采購(gòu)合同范本
4、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,發(fā)展培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
5、繼續(xù)與公司各部門(mén)及供應(yīng)商進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)工作。
6、對(duì)新籌備成立的裝飾公司做好采購(gòu)配合及部署計(jì)劃工作。
以上是我一年的工作情況,在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然,在過(guò)去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持?傊,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。
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