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【精選】工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
每月工作內(nèi)容:
01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格,處理職工借款確認。(外聯(lián)發(fā)與北方)
06日-24日:審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)
25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務(wù)系統(tǒng),做報銷明細表格,并結(jié)賬。
27日-31日:開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時做好銀行單據(jù)的錄入。
每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當日錄入財務(wù)系統(tǒng),做到日清日結(jié)。
每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。
每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),
每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單,領(lǐng)取備用金,并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)
每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。
不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。
出納工作總結(jié):
在本年度工作中,我能做到下面幾點:
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無透支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審查核算(發(fā)票報銷單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
工作計劃:
1、力爭做到當天事當天結(jié)。
2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
3、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育),學習和掌握新的財務(wù)知識。
工作目標及希望:
1、望在20xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經(jīng)驗,因此想多學習一些財務(wù)的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。
2、希望公司能為我繳納上海社會保險。11年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應(yīng)有的福利。
3、在工作之外的時間,抽出時間盡快把日語學好。
針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
第二.會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
第四.缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在xx-xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高:
1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的`控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進行處理。
5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點建議:
首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。
其次,對于公司財務(wù)制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
工作計劃 篇2
xxxx年xx連鎖店將結(jié)合店員的專業(yè)技能水準制定不同學習計劃并定期對其考核,以達到專業(yè)化、親情化服務(wù);同時也對新老店員的思想狀態(tài)的不同采取因人而異的方式及方法進行溝通,交流;以達到人員服務(wù)和工作狀態(tài)的提升、進步。
1)由店長組織,每月二次對店內(nèi)人員進行企業(yè)制度、行業(yè)法規(guī)和營銷等知識的培訓,
并在日常工作中進行監(jiān)督考核。
2)根據(jù)季節(jié)變化,由經(jīng)驗較為豐富的店員對應(yīng)季品種的商品知識、品類分析、銷售技巧、聯(lián)合用藥進行整理,并由店長組織培訓,在每次培訓后利用實際工作及考試的形式進行考核,并作為每月店員綜合能力考核的依據(jù)。
3)店長利用早會組織店員對企業(yè)服務(wù)手冊內(nèi)容進行學習,并以服務(wù)優(yōu)劣的案例來向店員闡明服務(wù)的重要性。并不定期組織店員在工作空隙時間交流銷售技巧,現(xiàn)場演示。以提高全體營業(yè)人員服務(wù)水平。
4)在日常工作中,店長結(jié)合聯(lián)合用藥、品類分析、病癥知識對店員進行現(xiàn)場觀摩,通過觀察店員在接待顧客的銷售過程,進行后評價,使店員在實際工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平,從而提升門店的服務(wù)質(zhì)量。
5)重點檢查和督促新店員按照學習計劃安排工作時間和學習內(nèi)容,采取實際應(yīng)用與對話交流的方式進行考核。確保實習人員能夠掌握應(yīng)知應(yīng)會知識,提高實習人員的工作質(zhì)量,為企業(yè)的人才儲備把好第一道關(guān)。
6)根據(jù)工作年限、專業(yè)技能水平不同,制定因人施教的個性化培訓方案:
、偃齻月內(nèi)的實習人員重點培訓服務(wù)的親情化,根據(jù)人員階段性考核方案,對應(yīng)知應(yīng)會的300品常用藥品進行重點考核,對企業(yè)的發(fā)展歷程和文化進行深入的講解和貫徹,保證實習人員在三個月后成為企業(yè)的忠誠員工,并且可以獨立頂崗,能夠達到顧客的滿意。 ②一年以上的店員重點培訓服務(wù)的專業(yè)化,加強病癥知識培訓,提高店員的專業(yè)能力,提升店員的整體銷售能力。同時通過讓店員在參加企業(yè)組織的各項文體活動,以鞏固店員對企業(yè)的忠誠度,降低店員的離職率,提高企業(yè)的知名度和品牌信譽度。
③一年以內(nèi)的營業(yè)員要求重點培訓服務(wù)的`精細化,使其能夠充分的掌握店內(nèi)所有商品的銷售知識和工作技能,重點考核品類分析和療程用藥的專業(yè)化技能,真正做到大病當參謀,小病當醫(yī)生的標準,使其成為xx連鎖店持續(xù)發(fā)展的中流砥柱。
7)在xxxx年,我將會采取以人為本,共進互助的管理理念,針對不同性格,工作年限的店員,進行不同的溝通方式;對于新人要多鼓勵,多鞭策,使其在工作中不斷豐富自己的工作技能,并不定期與其交流工作心得,在交流中使新人盡快進入工作狀態(tài),并成熟起來;而老人,則需要在思想和工作中提出建議,指導。并積極聽取老人的反饋,避免因溝通不當導致工作癱瘓及人員流失。在工作能力上,要求老人指導新人;在工作勁頭上,則由新人拉動老人;鑒于考核,尤其是對新人,給予他們充分的時間學習,并要求帶教師傅,或者其他老人進行督促,最后由店長進行考核;考核責任人為店長,被考核人是新人及帶教師傅;此項工作列入日常工作中;使新人最終達到企業(yè)的工作標準。
工作計劃 篇3
1 、安全衛(wèi)生施工計劃書的編制過程
(1) 對三菱所提供的有關(guān)文件逐條逐項理解其 內(nèi)容及含義,領(lǐng)會文件的思路及總體設(shè)計的內(nèi)涵。
(2) 組織有關(guān)人員觀看三菱提供的錄像帶,對三菱的實際做法有一個感性認識。同時也通過到日本參觀學習的人員講解日本現(xiàn)場施工的一些過程及照片,盡可能加深對其具體做法的感性認識,并對關(guān)鍵內(nèi)容認真進行分析。
(3) 分析公司現(xiàn)有的安全管理文件及國家有關(guān) 安全方面的規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章制度,尋找與三菱管理方法的共同點和不同之處,提出三菱管理方法的可取之處及如何與現(xiàn)有安全管理文件有機結(jié)合的問題。
(4) 正式編寫工作。經(jīng)過三易其稿,形成了交付全公司安全會議的討論稿,交全體安全管理人員認真討論分析,提出修改意見,使計劃書更加完善。
(5) 定稿。向全公司推出安全管理的綱要性文件??施工安全衛(wèi)生計劃書,并首先在珠海工程推廣使用。規(guī)定全公司范圍內(nèi)工程項目統(tǒng)一參照珠海工程的計劃書,形成各項目自己的計劃書。
2 、安全衛(wèi)生計劃書的內(nèi)容
從施工管理上看,安全衛(wèi)生計劃書是事先為保證施工沒有危險,不出事,不造成危害及損失,并進行文明施工,對員工進行保護而形成的具體行動方案、方法、步驟等具有指導性、綱要性的文件。共分7個部分。
(1) 基本事項 包括:基本方針,標語與口號,目標,基本要求,確保安全的著重點及對策。
(2) 機構(gòu)及職責 包括: 珠海工程安全管理一級安全機構(gòu), 珠海工程施工管理二級組織機構(gòu),緊急聯(lián)絡(luò)組織機構(gòu),安全崗位職責,安全崗位責任保證書。
(3) 每日安全活動要領(lǐng) 包括:每日安全活動推進要領(lǐng)圖,管理者早會,站班會,作業(yè)前交底及檢查,作業(yè)中的指導監(jiān)督和巡視,作業(yè)結(jié)束確認,每天安全施工管理時間表。
(4) 安全管理要素實施要領(lǐng) 包括:安全教育及培訓,安全例會,安全檢查和巡視,班組安全管理,事故報告及處理。
(5) 事故防止對策 包括:墜落事故防止對策,高空落物事故防止對策,倒崩事故防止對策,孔洞及開口事故防止對策,吊裝、起重事故防止對策,火災(zāi)及爆炸事故防止對策,觸電事故防止對策,缺氧事故防止對策,容器作業(yè)事故防止對策,高空吊掛物事故防止對策。
(6) 安全設(shè)施 包括:防護用品的合格使用,安全設(shè)施的布設(shè)要求,安全標識的使用要求。
(7) 附件 包括:個人安全衛(wèi)生保證書,崗位安全責任狀,分公司安全文件目錄,每日安全活動循環(huán)實施細則。
3 、每日安全活動要領(lǐng)簡介
每日安全活動的宗旨是:安全工作從“零”開始,確保每天以“零”事故結(jié)束,才能保證零目標的實現(xiàn),這是安全管理的最基本工作。 具體內(nèi)容如下:
(1) 管理者早會 時間:上班工作前15 min。 參加者:經(jīng)理、主管、項目工程師、技術(shù)員、安全員。 內(nèi)容:① 當天的重點工作及安全對策; ② 各項目之間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 程序:① 經(jīng)理、主管、安全主管先列隊集合; ② 施工經(jīng)理主持,說明當天安全重點; ③ 5~8 min交流,各主管匯報當天主要工作及對策; ④ 安全主管交底; ⑤ 結(jié)束。
(2) 站班會 時間:上班后開始,時間約10~15 min。 參加者:班組長、工人、項目工程師、技術(shù)員。 內(nèi)容:安全對策、作業(yè)交底、各項檢查、口號。 程序:① 班長主持; ② 各項檢查(精神、服裝、用品用具); ③ 總結(jié)及布置安全工作; ④ 安全注意事項交底; ⑤ 喊口號“我要安全”或“今天也安全”或“安全第一”; ⑥ 結(jié)束。
(3) 作業(yè)前安全技術(shù)交底 ① 根據(jù)每天的作業(yè)計劃進行分組交底; ② 使每個員工都清楚當天的工作以及應(yīng)注意的安全事項。
(4) 作業(yè)前安全檢查 原則:誰施工、誰檢查、誰落實。 ① 作業(yè)前應(yīng)檢查所使用的機具、器具的安全情況; ② 作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)區(qū)域的環(huán)境是否安全,并先采取措施,后進行施工。
(5) 作業(yè)中安全巡視各自的施工區(qū)域,由項目主管、技術(shù)人員、班長、安全總監(jiān)、安全員負責巡視。 ① 在巡查中重點檢查施工環(huán)境是否存在隱患,對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)發(fā)整改通知書,并及時組織整改,F(xiàn)場隱患整改不過夜,否則應(yīng)采取臨時措施確保環(huán)境安全; ② 對違章人員發(fā)出“違章通知書”并進行特別教育,安全考試合格后方能復崗; ③ 檢查特殊殊作業(yè)人員是否持證上崗; ④ 按責任區(qū)域進行嚴格的區(qū)域安全管理; ⑤ 注意安全標語是否足夠,形成良好的安全施工環(huán)境; ⑥ 在作業(yè)過程中,安全員、班長、項目工程師、主管應(yīng)經(jīng)常對作業(yè)點進行巡視,及時糾正環(huán)境的不安全狀況和人的不安全行為。
(6) 次日安全對策策劃 ① 班組技術(shù)員、班長根據(jù)當日安全巡查中存在的問題及第二天作業(yè)項目的特點,提出安全注意事項和措施; ② 注意作業(yè)環(huán)境的特殊性和危險性,對腳手架上及高處作業(yè)、大件吊裝作業(yè)、金屬容器內(nèi)作業(yè),潮濕環(huán)境中的焊接作業(yè)、電動工具的使用、高溫氣候作業(yè)、交叉作業(yè)等,做出次日的安全對策。
(7) 作業(yè)結(jié)束前的檢查 原則:誰施工、誰檢查、誰負責。 ① 施工人員對自己的施工區(qū)域在下班前作一次檢查、清理; ② 檢查、清理內(nèi)容:場地清理,電源、氣源關(guān)閉,殘余火種消除,材料堆放整理; ③ 確認無危險情況才能離開現(xiàn)場。
(8) 作業(yè)結(jié)束后的安全確認專、兼職安全員每日應(yīng)對作業(yè)結(jié)束前的安全情況進行確認,安全總監(jiān)每周應(yīng)組織一次確認。確認情況應(yīng)向各自的安全主管匯報,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)追究施工人員的.責任。
4、 安全管理要素簡述
影響安全的主要因素:一個是人,一個是環(huán)境。這兩方面缺一不可,但人是主導因素。不安全的環(huán)境往往是人為的,即使是客觀存在的,也可以通過人去改善。因此必須以人為本,實實在在地抓好人的各種行為規(guī)范。 施工人員數(shù)量多,流動性大,他們的素質(zhì)因年齡、經(jīng)驗、技術(shù)水平、操作熟練程度、性格、習慣的差異而參差不齊,因此要采取相應(yīng)的對策。
(1) 加強個體管理,組織安全和技術(shù)培訓,確保員工素質(zhì)的不斷提高;
(2) 加強班組管理,組織和指導班組施工人員的教育培訓工作,這是對團體的管理;
(3) 開展項目和班組危險預測,做好預防工作,提高員工的安全意識和自我保護能力;
(4) 做好員工的勞動衛(wèi)生、健康管理工作;
(5) 加強交通車輛的使用管理和安全行車的教育管理;
(6) 提高安全管理者及安全員的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
工作計劃 篇4
辛苦工作了一年,自我感覺自己在過去的一年里工作取得了不小進步,各方面取得肯定的突破,但與自己的要求還是有肯定的差距,為了更好的完成新學年的'工作,爭取更大了成績,現(xiàn)制定20xx年工作計劃如下:
一、指導思想
貫徹《小學生體制健康標準》,以《學校體育工作條例》為體育工作的基本法規(guī),以“健康第一”為宗旨,把學校體育工作作為施行素質(zhì)教育的突破口,以科學的管理促進學校體育工作全面健康發(fā)展,建立完善科學的管理體系,深化教學改革,全面推進素質(zhì)教育。
二、工作目標:
1、連續(xù)深化教育科研,強化學科研討,提高教學質(zhì)量。
2、抓實傳統(tǒng)項目,加強業(yè)余訓練,提高運動質(zhì)量。
三、工作重點及主要措施
1、規(guī)范施行《學生體質(zhì)健康標準》
嚴格執(zhí)行課程計劃,按表上足、上好體育課,認真落實“體育大課間活動”,課余工夫讓學生真正動起來,確保學生每天有一小時的活動總量。本學期,要強化學生體能訓練,確保成績合格率達市規(guī)定指標。
2、做好器材管理
有標準,有計劃地配置器材、裝備等,落實場地、器材、裝備的管理制度,做到器材有借有還的制度,確保其最大的運用率和安全性。
3、積極開展教科研活動
根據(jù)教導處工作計劃和學校關(guān)于開展教研活動的要求,我將積極響應(yīng)組長的號召,積極參與體育教研活動,積極參與教研中心組織的課例大教研,做好“音樂在體育課堂中的運用”的課題研究。在教研組中積極討論訓練心德,積極參加各類優(yōu)質(zhì)課的評比,認真學習體育理論知識和體育教學方法,注意工作經(jīng)驗的積累和總結(jié),撰寫教學論文,促進體育教學水平和業(yè)余訓練水平的提高。上好每周體育課,和組內(nèi)教師要開展多聽課、多評課活動,以促進體育教學水平不斷提高。
工作計劃 篇5
一、指導思想
認真貫徹落實本校20xx年工作計劃,結(jié)合本校實際,在校領(lǐng)導的指導下,堅持為廣大教師和學生服務(wù)為中心,促進教師業(yè)務(wù)發(fā)展為基礎(chǔ),豐富學生文化生活為目的。注意閱覽室的`更新與教學的更進,扎實推進閱覽室的建設(shè),打造全市一流的閱覽室。
二、工作要點
搞好的閱覽室的常規(guī)管理,全心全意為廣大教師和學生服務(wù),為教工提供一個優(yōu)良的學習環(huán)境。
三、具體措施
1、閱覽室每天開放。
2、學生借閱時間:周一至周五(上午9:00—11:30下午13:30時—16:30)全天開放。(上午1—4班,下午5—8班)。
借閱書籍:
1、借閱時間同借閱室開放時間。
2、熱度接待每位教師和學生到閱覽室借書。
3、教師需要用書、專用書一個月內(nèi)歸還,對遺失、損壞的書要照價賠償。
4、學生借書按年級按每周一次,還書無限,學生憑借書證可以進室自選書,20天內(nèi)歸還,如逾期不歸還者,圖書室有權(quán)可以停止借書處罰。如遺失、損壞書照價加倍賠償。
工作計劃 篇6
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全,是廣大干部群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,也是最大的民生工程。根據(jù)《州發(fā)展和改革委員會關(guān)于開展藏區(qū)“六大民生工程計劃”調(diào)研督查工作的通知》文件精神,結(jié)合我縣衛(wèi)生發(fā)展情況,現(xiàn)將醫(yī)療衛(wèi)生近期發(fā)展提升計劃如下:
(一)推進標準化醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)
進一步加快推進以縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為“龍頭”,區(qū)衛(wèi)生院為“中心”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為“基礎(chǔ)”,村衛(wèi)生室為“網(wǎng)底”的'四級醫(yī)療服務(wù)體系標準化建設(shè),全面實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療服務(wù)體系“布局合理、功能齊全、流程規(guī)范”的目標。
1、20xx年完成河西、拉日馬、樂安、甲拉西、洛古5所衛(wèi)生院的標準化建設(shè)。同步推進內(nèi)涵建設(shè);以前村衛(wèi)生室項目點多、分散,投資少,實施難度大的實際困難,經(jīng)縣人民政府同意將滯留資金打捆,擬建設(shè)20個標準化村衛(wèi)生室和購買醫(yī)療設(shè)備,完成雄龍西鄉(xiāng)提壩村、沙堆鄉(xiāng)科查村、如龍鎮(zhèn)高山村、洛古鄉(xiāng)亞所村、麻日鄉(xiāng)麥壩村5所村衛(wèi)生室建設(shè)項目。
2、20xx年前啟動縣疾控中心包蟲病防控實驗室及業(yè)務(wù)用房建設(shè),日巴、饒魯、友誼、銀多、雄龍西、和平6所衛(wèi)生院標準化建設(shè)。
3、20xx年前啟動縣婦幼保健院、縣計生指導站業(yè)務(wù)用房新建項目。
4、20xx年完成全縣所有衛(wèi)生院標準化建設(shè)。同步推進內(nèi)涵建設(shè)。
5、20xx年前完成30所高海拔地區(qū)村衛(wèi)生室建設(shè)。
(二)加快推進均等化公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)
加大投入力度,建立健全疾病預防控制、婦幼保健、衛(wèi)生應(yīng)急、計劃生育等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。著力實施國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目和11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,健全工作規(guī)范和評價體系,大力推進全民健康生活方式,提升健康指標,到20xx年,人均期望壽命達到75歲。
1、加強疾病預防控制。加大疾病預防控制機構(gòu)設(shè)施設(shè)備配置和更新力度,逐年配置重大疾病防治、食品風險監(jiān)測、職業(yè)病防治設(shè)施設(shè)備。到20xx年縣疾病預防控制機構(gòu)的a類檢測設(shè)備達標率90%以上,a類檢驗項目開展率達到85%以上,有效提升疾病預防控制能力和水平;加強鼠疫防控,推進肝炎防治,實施包蟲病綜合防控規(guī)劃,落實現(xiàn)代結(jié)核病控制策略和艾滋病“四免一關(guān)懷”政策。全面建立“政府保覆蓋、衛(wèi)生保質(zhì)量”的免疫規(guī)劃工作機制,到20xx年,免疫規(guī)劃接種率達到93%以上,傳染病發(fā)病率較20xx年下降2%;到20xx年,免疫規(guī)劃接種率達95%以上,傳染病發(fā)病率較20xx年下降5%。
2、提升婦幼衛(wèi)生保健水平,確保母嬰安全。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)》落實孕產(chǎn)婦及0—6歲兒童健康管理項目;依法開展助產(chǎn)技術(shù)準入、管理與指導,健全孕產(chǎn)婦急救綠色通道,提高住院分娩率,到20xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達到70%,到20xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達到90%以上;加強產(chǎn)兒科建設(shè),降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,到20xx年嬰兒死亡率控制到12‰以內(nèi),20xx年嬰兒死亡率控制到10‰以內(nèi);強力推進預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播綜合服務(wù)和補服葉酸預防出生缺陷常規(guī)工作;健全婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò),加強婦幼衛(wèi)生與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺之間的互聯(lián)互通。
(三)加快推進衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)
把衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)放在更加突出的位置,緊緊圍繞造就一支“醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定、充滿活力”的專業(yè)化衛(wèi)生人才隊伍目標,切實解決衛(wèi)生人才量少質(zhì)弱、結(jié)構(gòu)性矛盾突出等問題。
1、擴充衛(wèi)生從業(yè)人員總量。一是為確保各類醫(yī)務(wù)人員編制需求,縣委編辦要會同衛(wèi)生行政主管部門根據(jù)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實際情況,按照省州規(guī)定動態(tài)調(diào)整增加醫(yī)技人員編制,滿足我縣衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展的需求。二是暢通醫(yī)技人員補充渠道,做到“有編即補”。三是通過陽光天使計劃、招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師等方式引進緊缺人才。
2、提高衛(wèi)生從業(yè)人員服務(wù)能力。依靠省民族地區(qū)衛(wèi)生十年行動計劃和“百千萬康巴英才”工程,推進“衛(wèi)生人才定向培養(yǎng)教育、強化培訓、定向引進、對口幫扶、激勵穩(wěn)定”五大行動;穩(wěn)步推動醫(yī)務(wù)人員的柔性流動,進一步健全考核評價機制,促進不同醫(yī)療機構(gòu)之間人才的縱向和橫向交流,加快衛(wèi)生人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)引進一批有特長的學科帶頭人和中高級人才,基本建立一支知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)趨于科學化的醫(yī)學人才隊伍,使衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展保持持久的活力和后勁。
工作計劃 篇7
一、指導思想
在學校團委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞學校核心工作,遵守“規(guī)范建團,服務(wù)立團,特色興團”的工作方針,充分發(fā)揚“干在實處,走在前列”的時代精神,積極發(fā)動并精心組織本班團員廣泛開展實踐活動。在中國共產(chǎn)主義青年團的旗幟下,更好地發(fā)揮班級團支部的作用。
二、工作目標
調(diào)動一切積極因素,加強團支部建設(shè)。通過積極參加學!白呓恕薄ⅰ白呓(jīng)典”、“成長路上手拉手”等主題教育活動,以及愛國立身、理想勵志、誠信責任、感恩奉獻等傳統(tǒng)美德教育活動,營造良好的`班級文化氛圍,不斷提高團員的文明素質(zhì)和道德素養(yǎng),為打造平安校園、綠色校園、文明校園、和諧校園作出貢獻。
三、工作要點
1、積極參與“走近名人”、“走近經(jīng)典”活動。了解一中校史,學習一中名人。組織讀書活動,提高團員的人文素質(zhì)。
2、積極開展主題團活動,加強團員思想教育。引導團員樹立正確的價值觀、名利觀和建立良好的人際關(guān)系,努力建設(shè)和諧的班級團支部。
3、鼓勵團員積極參加社團活動,豐富課余生活,積極營造良好的社團文化。
4、積極開展青年志愿者活動,廣泛開展社會實踐活動。認真出好每一期黑板報。
5、加強對團干部的培養(yǎng)。
6、認真管理好班級團支部的網(wǎng)絡(luò)博客,及時更新。積極開展主題班會,培養(yǎng)團員的組織、管理能力,并記錄相應(yīng)的文字、影像資料。
7、開展一中名人名片制作活動
工作計劃 篇8
一、做好門診服務(wù)質(zhì)量檢查考核登記,定期召開晨會傳達會議精神,總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,及時通報本月質(zhì)量檢查考核結(jié)果,糾正工 作中的不足之處, 處方中存在的問題及時反饋給醫(yī)師, 讓其及時糾正。
二、做好門診工作統(tǒng)計分析,每日在巡視門診各科室中,發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)導、醫(yī)務(wù)科、科主任,共同商榷,及時解決。各門診按 時開門,不得遲到、早退、脫崗、串崗,不讓病人找醫(yī)生,每日查崗 記錄登記清楚,月底上報分管領(lǐng)導及醫(yī)務(wù)科。
三、認真執(zhí)行實施我院開展的.“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動,繼續(xù)推行門診“一站式”服務(wù),縮短群眾就醫(yī)時間,方便病人看病就 醫(yī),處處以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為病人服務(wù)。
四、隨著門診看病人次的增多,積極開展預約診療服務(wù),落實預約掛號的具體操作辦法與流程,預約形式包括:
(1)電話預約(2) 院內(nèi)服務(wù)臺預約(3)直接向?qū)<翌A約(4)其他:通過醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)上 預約及社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系預約。
五、認真落實首診醫(yī)師負責制,不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無證上崗。
六、做好掛號服務(wù)及預檢分診工作,對發(fā)熱病人做好登記記錄,若為傳染病人,醫(yī)患之間同時做好自我防護及消毒隔離工作。
七 配合醫(yī)院感染辦抓好感染管理工作,定期督查衛(wèi)生員的消毒、滅菌工作,做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記,確保醫(yī)療安全,并保持 衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生。
八 負責對退休返聘人員的辦公用品及物資供應(yīng),做好門診病歷及病假條的審核、 蓋章工作, 定期對門診醫(yī)師掛號費統(tǒng)計、 分發(fā)工作。
九 服從各級領(lǐng)導,聽從安排,及時完成并認真?zhèn)鬟_醫(yī)院下達的 各項工作任務(wù)。
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