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活動方案常用4篇
為保障事情或工作順利開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的活動方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
活動方案 篇1
進(jìn)一步促進(jìn)班組做好安全管理工作，提高公司整體班組安全建設(shè)水平，維護(hù)好廣大員工對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高技能的職工隊(duì)伍，推進(jìn)安全管理工作。全面創(chuàng)建 “安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組”的活動。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，以奮力建設(shè)幸福美麗新西鋼為宗旨，提升職工素質(zhì)，明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，全面提升班組安全建設(shè)水平，著力推進(jìn)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組”，力爭用三年時間，基本建成“安全創(chuàng)建，環(huán)境提升，平安和諧的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”。
二、創(chuàng)建目的
把國家、省、市安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度落實(shí)到班組的所有環(huán)節(jié)，強(qiáng)化每個員工的安全素質(zhì)，規(guī)范每個員工的安全行為，實(shí)現(xiàn)班組無事故，崗位無違章，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的.目的。
三、目標(biāo)要求
(一)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，貫徹各項(xiàng)制度。貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
(二) 確定創(chuàng)建目標(biāo)。班組創(chuàng)建目標(biāo)的確定要由分廠一層領(lǐng)導(dǎo)與班組長、段長一起商討。創(chuàng)建目標(biāo)不僅僅是各類指標(biāo)數(shù)值，還應(yīng)描繪出通過大家?guī)啄甑呐�，班組有明顯優(yōu)勢的目標(biāo)。
(三) 建立隱患排查機(jī)制。生產(chǎn)班組在安全管理中要開展班組危險(xiǎn)源辨識及班組安全隱患排查和各類安全檢查，杜絕安全事故的發(fā)生；堅(jiān)持一班三檢制，即班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查，對檢查出的隱患問題，制定相應(yīng)的整改措施并及時整改。
(四) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)。班組推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件�，F(xiàn)場依據(jù)定置管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。
(五)班組安全教育培訓(xùn)。制訂班組年度、月度安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立員工培訓(xùn)檔案，班組新上崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員上崗前班組必須對其進(jìn)行班組安全教育，經(jīng)考試合格方可上崗。日常安全教育注重實(shí)效。
(六)應(yīng)急管理。班組員工掌握觸電急救、消防滅火處置，熟悉本崗位應(yīng)急措施，實(shí)施《崗位應(yīng)急措施》演練。
(七)安全文化建設(shè)。各生產(chǎn)單位制訂安全文化建設(shè)方案，策劃安全文化宣傳方案并按計(jì)劃推進(jìn)，實(shí)施開展班組安全文化建設(shè)，建立安全文化園地，營造安全氛圍，促進(jìn)員工從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，重新樹立職工安全價值觀。
四、實(shí)施步驟
第一階段： 宣傳準(zhǔn)備階段
創(chuàng)建目標(biāo)：各生產(chǎn)單位制定創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組推進(jìn)計(jì)劃。使所有班組達(dá)到創(chuàng)建活動開展條件。
創(chuàng)建重點(diǎn)：注重基礎(chǔ)，優(yōu)勢突破。
在創(chuàng)建過程中，班組安全基礎(chǔ)管理要扎實(shí)，創(chuàng)新實(shí)施一系列好措施好做法，特別是在班組安全管理創(chuàng)新、安全創(chuàng)效方面要取得優(yōu)勢，本階段開展好創(chuàng)建活動的分析工作，明確優(yōu)勢所在，選準(zhǔn)創(chuàng)建切入點(diǎn)和突破口。
第二階段： 組織實(shí)施階段
創(chuàng)建目標(biāo)：具備創(chuàng)建活動條件，開展創(chuàng)建自評
創(chuàng)建重點(diǎn)：高點(diǎn)啟動，精心落實(shí)。
要在明確優(yōu)勢的前提下，以高標(biāo)準(zhǔn)、高的起點(diǎn)，確定較高的創(chuàng)建目標(biāo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，精心組織，良性運(yùn)作，真正把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
第三階段：達(dá)標(biāo)考評階段
創(chuàng)建目標(biāo)：對創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組進(jìn)行公司考評，提出達(dá)標(biāo)整改要求
創(chuàng)建重點(diǎn)：嚴(yán)格考評，查找問題。
分析各創(chuàng)建班組的特點(diǎn)，查找班組存在的問題，給予指導(dǎo)性的建議
第四階段：整改評比階段
創(chuàng)建目標(biāo)：通過持續(xù)整改使所有班組達(dá)到安全達(dá)標(biāo)班組的標(biāo)準(zhǔn)
創(chuàng)建重點(diǎn)：優(yōu)勢互補(bǔ)，持續(xù)改進(jìn)
對考評發(fā)現(xiàn)的問題分析整改，樹立典型，相互取長補(bǔ)短，持續(xù)改進(jìn)。
第五階段：鞏固提升階段
創(chuàng)建目標(biāo)：形成濃厚的達(dá)標(biāo)班組創(chuàng)建氛圍和長效機(jī)制
創(chuàng)建重點(diǎn)：完善機(jī)制，形成特色。
通過前五個階段的實(shí)施，要全面完善宣傳組織、經(jīng)驗(yàn)交流、考核評價等學(xué)習(xí)機(jī)制，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行的良好機(jī)制，并逐漸形成一套具有本單位鮮明特色的系統(tǒng)創(chuàng)建模式。
五、建立長效機(jī)制
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。
創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門通力合作，齊抓共管。按照創(chuàng)建活動總體目標(biāo)，成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：指導(dǎo)活動的開展，協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系。
工作小組的職責(zé)：負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動的整體開展工作，包括組織、檢查、評比、總結(jié)等。
工作組由公司管理處和黨群工作處相關(guān)人員組成，設(shè)在股份公司安環(huán)處。各單位要成立分廠級、作業(yè)區(qū)級創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組組織管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對本單位“創(chuàng)建”活動的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本單位“創(chuàng)建”活動總體方案的制定和活動的推進(jìn)、指導(dǎo)，并按公司總體部署，進(jìn)行考核、總結(jié)、宣傳、推廣班組創(chuàng)建方面的經(jīng)驗(yàn)。同時，要建立聯(lián)絡(luò)員制度，各單位要確定一名聯(lián)絡(luò)員，明確聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)和具體要求，并對本單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)建情況進(jìn)行歸納、上報(bào)及交流。
2、形成體系，達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組是一項(xiàng)長期的工作，必須建立運(yùn)行機(jī)制，表彰獎勵機(jī)制，對安全工作實(shí)行基層管控。前四階段創(chuàng)建完成后公司每年進(jìn)行一次安全達(dá)標(biāo)班組授名，半年復(fù)查一次，隨時抽查；各單位每半年對創(chuàng)建班組進(jìn)行復(fù)查一次，于7月底、12月底將考評結(jié)果上報(bào)公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組工作組，根據(jù)考評結(jié)果，進(jìn)行一次總體測評，對不達(dá)標(biāo)的班組隨時取消稱號、責(zé)令整改，實(shí)行動態(tài)管理。達(dá)標(biāo)班組上報(bào)公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行備案。
3、計(jì)劃推進(jìn)，狠抓落實(shí)。各單位要切實(shí)采取措施，將職工安全教育培訓(xùn)納入人力資源系統(tǒng)教育的范疇。認(rèn)真制定、落實(shí)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃推進(jìn)和各項(xiàng)保障措施，要把創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組活動與創(chuàng)建星級班組活動、爭當(dāng)創(chuàng)效明星職工活動、崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽等活動有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮廣大職工的主觀能動性，不斷提高企業(yè)的競爭能力。
4、文化建設(shè)，和諧發(fā)展。各單位要把創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，把創(chuàng)建班組融入創(chuàng)建平安和諧友好型企業(yè)等活動之中，為實(shí)現(xiàn)美麗幸福新西鋼的宏偉目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。公司將不定期舉辦班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會，為創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組活動的有序開展提供保證。班組要制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保時間、人員和內(nèi)容的落實(shí)到位，各單位堅(jiān)持每月舉辦一次班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建學(xué)習(xí)班。
6、積極宣傳，形成氛圍。各單位向《西鋼報(bào)》、西鋼有線電視臺、西鋼廣播電臺等媒體，宣傳報(bào)道各單位開展創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組活動的一些做法、經(jīng)驗(yàn)和成效。
附：安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建審查評價表
二〇XX年十二月五日
活動方案 篇2
一、活動時間：20xx年xx月xx日-xx日（視天氣情況調(diào)整時間）。
二、活動地點(diǎn)：新民生態(tài)農(nóng)莊和芷江莽塘溪（兩地選一）。
三、人員安排：兩批人員，采取先自行報(bào)名選地，后再做人員調(diào)整。
四、春游負(fù)責(zé)人：張xx、楊x、楊xx及各店長和場長。
張xx帶隊(duì)，主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時間、乘車船安排，保證人員春游安全、有序、有趣；
楊x、楊xx主持協(xié)調(diào)，主要負(fù)責(zé)人員的物品訂購、車輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。
五、活動準(zhǔn)備：
1、中巴車一臺；
2、橫幅：背簍人家優(yōu)秀員工春游（還有背簍人家手舉牌）；
3、飲用水；
4、擴(kuò)音喇叭；
5、照相機(jī)。
六、活動安排：
（一）xx月xx日 芷江春游安排：
上午8:30報(bào)名參加芷江春游人員在西都銀座店統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車
上午8:40準(zhǔn) 時啟程前往芷江漭塘溪。
上午10:00左 右到芷江漭塘溪風(fēng)景區(qū)，乘船游覽漭塘溪其中一景區(qū)。
上午11:30參 觀芷江受降坊。
中午12:00在 路邊特色芷江鴨店就餐（亦可安排在風(fēng)雨橋頭就餐）。
下午14:00 芷江風(fēng)雨橋、鼓樓及天后宮拍照。
下午16:00集 合乘車返回公司。
�。ǘ﹛x月xx日 新民莊春游安排：
上午9:00報(bào)名參加荊坪春游人員在新民餐廳統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車上午9：10準(zhǔn)時啟程前往農(nóng)莊春游。
上午10:00左 右到達(dá)農(nóng)莊，組織參觀養(yǎng)殖廠，農(nóng)莊。
上午12:30后 組織燒烤、拓展訓(xùn)練（分組進(jìn)行尋寶游戲）。
下午14:00游 荊坪古村。
下午16:00集 合乘車返回公司。
七、春游人員注意事項(xiàng)：
1、參與活動人員名單由各店負(fù)責(zé) 人統(tǒng)籌安排（總部辦公室人員、養(yǎng)殖場和新菜研發(fā)基地自行報(bào)名），在3月20日 前以書面形式報(bào)總部辦公室營銷策劃部。
2、參加春游的.可以帶朋友，費(fèi)用aa制，所帶朋友人數(shù)于3月25前報(bào)策劃部。
3、所有春游人員盡量穿工作服和 旅游鞋或易于登山的鞋子，根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動。
4、天氣炎熱，有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人。
5、春游人員在開展游覽活動中應(yīng)分（養(yǎng)殖組、寶山組、混合組）小組開展活動，組長由店長或領(lǐng)班擔(dān) 任。注意游覽途中人員安全，出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員的電話。
xxx總部
20xx年xx月xx日
活動方案 篇3
一、校慶活動的指導(dǎo)思想：
回首50年，弘揚(yáng)傳統(tǒng)，激勵后人，外塑形象，內(nèi)聚人心，凝煉精神，展示成就，戮力同心，再創(chuàng)佳績。
二、校慶活動的宗旨：
--以新校區(qū)一期工程竣工并進(jìn)駐為背景，展現(xiàn)我院現(xiàn)代化新校區(qū)及其發(fā)展遠(yuǎn)景；
--以國家組建商務(wù)部和各地流通體制調(diào)整重組為契機(jī)，找準(zhǔn)我院位置，確立新的發(fā)展座標(biāo)系；
--以爭創(chuàng)一流高職院為目標(biāo)，做大做強(qiáng)辦出特色，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，爭取早日建成本科院校；
--以科技與產(chǎn)業(yè)開發(fā)為龍頭，力爭校外經(jīng)貿(mào)洽談合作項(xiàng)目有所開拓。
50周年校慶活動是我校再謀發(fā)展的新機(jī)遇，再求突破的新抓手，再展雄風(fēng)的新基石，再創(chuàng)輝煌的新起點(diǎn)。
三、校慶活動的目的：
以校慶促建設(shè)，以改觀促發(fā)展，爭取多方支持，推動全面合作，增強(qiáng)學(xué)校綜合實(shí)力，提高學(xué)校辦學(xué)水平，全面提升學(xué)校社會影響和地位，實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、教育效益三結(jié)合。
--促進(jìn)硬件建設(shè)，使育人環(huán)境上臺階；
--促進(jìn)軟件建設(shè)，使管理和科研上臺階；
--促進(jìn)文化建設(shè)，使校園文化上臺階；
--促進(jìn)全面建設(shè)，使各項(xiàng)工作上臺階。
四、校慶活動的定位：
人文校慶、學(xué)術(shù)校慶、知識校慶、開放校慶。
要把校慶活動辦成有特色的科學(xué)節(jié)，有品位的`文化節(jié)，有質(zhì)量的教育節(jié)；辦成校友聚首、情融母校的團(tuán)圓節(jié)，師生同樂、激情奔放的狂歡節(jié)。
五、校慶活動的原則：
隆重、熱烈、簡樸、務(wù)實(shí)。
花小錢、辦大事、辦實(shí)事、辦好事。
重在過程、重在參與、重在個性、重在實(shí)效。
六、校慶活動的主要內(nèi)容：
簡要概括為："一、二、三、四、五"。即：一個主題、兩個大會、三大內(nèi)容、四個組織、五項(xiàng)工作。
1、突出凝煉一個主題。
我院從孕育、成長到逐步壯大，經(jīng)歷了數(shù)次大的變遷和轉(zhuǎn)折，有著悠久的歷史，積淀了較豐厚的底蘊(yùn)。
今年是江蘇省商業(yè)學(xué)校成立50周年、江蘇商業(yè)管理干部學(xué)院成立20周年、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立一周年。為使其"三合一"，要突出建校50周年這一主題，才能立意高遠(yuǎn)，寓意深刻，富有吸引力和感召力。其主題口號為：五秩風(fēng)華，與時俱進(jìn)。形成這一主題，其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵就是針對目前我院最突出、最緊迫的問題--發(fā)展問題，以校慶為重大契機(jī)，乘勢而上，發(fā)展自己，提升辦學(xué)理念，提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。
2、全力開好兩個大會。
�。�1）慶典紀(jì)念大會，這是校慶活動的重頭戲，為"重中之重"的主打產(chǎn)品。時間：20xx年10月18日上午8：30，地點(diǎn)：新校區(qū)大操場。鳴禮炮50響，放飛500只吉祥鴿，擂響富有江寧地方特色的方山大鼓，烘托喜慶氣氛。大會結(jié)束后，隨之進(jìn)行新校區(qū)一期工程落成典禮暨新校名揭牌儀式。（含江寧新校區(qū)入駐儀式等）（具體實(shí)施方案另定）。
�。�2）文娛聯(lián)歡大會，這是校慶活動的高潮戲，為"錦上添花"的精彩之筆。時間：20xx年10月18日下午2：30，地點(diǎn)：新校區(qū)大操場。舉行《希望從這里起飛》大型文藝演出，師生同臺，互動聯(lián)歡，"陽春白雪"與"下里巴人"交相輝映。（具體實(shí)施方案另定）
3、緊密圍繞三大內(nèi)容。
（1）校史。全面回顧50年創(chuàng)業(yè)歷程，增強(qiáng)自信心和自豪感。編纂校史大事記，應(yīng)該充分挖掘珍貴史料，大力宣揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，辦求做到內(nèi)容翔實(shí)、準(zhǔn)確客觀。
�。�2）校友。校友是學(xué)校發(fā)展的重要資源，學(xué)院的發(fā)展與建設(shè)離不開廣大校友的關(guān)心與支持。要拓寬各種渠道，廣泛聯(lián)絡(luò)"商苑之子"，使之增強(qiáng)歸屬感和成就感，激勵他們?yōu)槟感Ｔ龉獠省?/p>
�。�3）校貌。下大力氣整治校園環(huán)境，給來賓和校友一個驚喜。做"美"新校區(qū)，著力建設(shè)布局合理、功能齊全、造型獨(dú)特、設(shè)施一流、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化、生態(tài)化大學(xué)城；做"精"老校區(qū)，全面出新建筑物，改造校老大門，同時增掛新校牌（校園環(huán)境建設(shè)具體方案另定）。
4、力爭建立四個組織：
按照學(xué)習(xí)型組織的要求，校慶活動實(shí)質(zhì)上是我院一次大型公關(guān)和組織活動，為此要利用這一機(jī)會，籌建四個互相關(guān)聯(lián)的組織，舉辦四個會議，開展系列活動。
�。�1）校友會。成立江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友總會，并籌建"校友之家"，為校友提供聚會條件和場所。在省內(nèi)各市建立分會，確定牽頭人，開展交流活動，為母校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、添磚加瓦。舉辦學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略研討，理清第二個50年，特別是未來5-10年的發(fā)展思路，同時舉辦成功（成才）杰出校友風(fēng)采報(bào)告會。
�。�2）聯(lián)誼會。在校友會的基礎(chǔ)上，邀請并組織50家（20家）工商企業(yè)，進(jìn)行聯(lián)誼活動，開展工商牽手、校企掛鉤，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。舉辦"江蘇企業(yè)家高層論壇"，并開展校企合作項(xiàng)目洽談活動。
�。�3）研究會。在校友會、聯(lián)誼會的基礎(chǔ)上成立"江蘇商務(wù)研究會（協(xié)會）"（暫名），聘請較高層次的領(lǐng)導(dǎo)、知名學(xué)者領(lǐng)銜掛帥，邀請有實(shí)力的企業(yè)家或單位、成功校友及有關(guān)人士加盟，同時舉行"江蘇商務(wù)兩個率先戰(zhàn)略論壇"，努力營造凝重的學(xué)術(shù)氛圍。
�。�4）校董會。在校友會、聯(lián)誼會、研究會的基礎(chǔ)上，成立江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院董事會，制定章程，并召開第一次理事會議，為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)提供長期、穩(wěn)定、持續(xù)財(cái)力支持和保障。
5、精心抓好五項(xiàng)工作。
（1）一個手袋。袋內(nèi)材料的力爭內(nèi)容豐富、印制新穎、悅目實(shí)用。
�。�2）一盤VCD。攝制史詩性紀(jì)實(shí)片，從多視角、全方位詮釋我院50年的艱苦歷程和校慶風(fēng)采。
�。�3）一個專版。在省級主流媒體上發(fā)布校慶廣告專版，刊載校慶公告、致海內(nèi)外校友的一封信以及團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子、校園風(fēng)貌的照片等。
活動方案 篇4
一、活動目的
1、由于5月是一個季節(jié)交替的時候，所以我們將要更著重做好舊家居清倉，新品上市的工作，為迎合勞動節(jié)此次活動，提高XX的銷售量，占領(lǐng)市場，贏得人心。
2、5、6月份是實(shí)現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半的關(guān)鍵階段，為進(jìn)一步發(fā)掘市場的消費(fèi)潛力，提高市場占有率，確保上半年的銷售任務(wù)的完成。
3、要以高質(zhì)量，低價格取勝，更要以服務(wù)的高水平贏人，想老客戶之所想，采取以舊換新免費(fèi)換購XX新沙發(fā)，一方面提倡了低碳生活，一方面塑造了品牌，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，滿足顧客需求，為顧客提供方便，真正以實(shí)實(shí)在在的商品、實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量，實(shí)實(shí)在在的價格，實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，直接刺激提升顧客的消費(fèi)購買欲。
二、活動內(nèi)容
(一)以舊換新政策
1、喜新?lián)Q舊，最高折現(xiàn)20xx元!
顧客購買正品，即可參與“以舊換新”活動，憑借當(dāng)時的購物小票或仍在使用中的舊款產(chǎn)品，即可折現(xiàn)新家居費(fèi)用，最高折現(xiàn)為20xx元。
2、喜新?lián)Q舊------給我舊的，還你新的
每天對于登記的以舊換新的客戶進(jìn)行評選，每天前3位“最年長”用戶，必須憑借當(dāng)時的'購物憑證或仍在使用中舊款產(chǎn)品，經(jīng)過資料核實(shí)后，即可以免費(fèi)以舊換新獲得XX新沙發(fā)一套。在前一輪換購的老客戶中，如果使用年限沒有排入前3位的客戶，將自動歸入到下一輪，參與新一輪的使用年限“大比拼”.
(二)配套性優(yōu)惠促銷政策
1、讓禮物飛，新老客戶齊分享
老客戶介紹有禮
收集1000名客戶資料，通過發(fā)送短信告知，老客戶帶朋友來XX換購，朋友成功購物或成功換購，還可以獲得品牌電器一個。
老客戶進(jìn)店有禮
活動期間，老客戶憑有效票據(jù)，經(jīng)店內(nèi)登記，即可獲得精美禮品一份。
預(yù)交定金有禮
活動期間，預(yù)交定金300元以上，即可贈送價值 xx元精美禮品。
2、瘋狂搶購!特供套餐盛“惠”倒計(jì)時
新品搶購“惠”(4款)
特選出幾款新品進(jìn)行特惠搶購價，從而吸引消費(fèi)者。
絕版珍藏 限量搶購
此活動為配套銷售挑出庫存較多，或商場有瑕疵的商品進(jìn)行搶購銷售。
3、萬元新品0元秒殺搶購
(0元家居秒殺 )凡活動期間在本商場購買家居達(dá)到5000元并繳5000元現(xiàn)金的客戶可到收銀臺領(lǐng)取一張“0元秒殺搶購價”通行證(通行證每戶僅限領(lǐng)取一次)，領(lǐng)到通行證的顧客，于每天 16:30前往博覽園外廣場參與“0元秒殺搶購價”活動，中獎參與者，現(xiàn)場憑借自己通行證辦理手續(xù)領(lǐng)取相應(yīng)商品，無通行證參與者無參與活動權(quán)利。
詳解：0元秒殺：活動期間在本商場購買家居達(dá)到5千元并繳5000元現(xiàn)金客戶均可得到秒殺通行證一張，以此類推。每天下午4:00在收銀臺前秒殺區(qū)準(zhǔn)時開始秒殺0元床 、0元床墊、0元茶幾。此活動商品在活動期間每天下午4點(diǎn)半秒殺2件。
4、五一勞動 你最大
敬老模 派大禮
滿5000元以上客戶，即可評價有效證件，經(jīng)核實(shí)后，即可領(lǐng)取一份精美品牌電器。
快樂結(jié)緣 搶5.1有禮
活動期間，消費(fèi)者購買產(chǎn)品，最終折扣買單的價格中有“5”且“1”數(shù)字即可免費(fèi)100元現(xiàn)金抵用券，立即抵扣。
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