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調(diào)查調(diào)研報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的調(diào)查調(diào)研報告，希望對大家有所幫助。
調(diào)查調(diào)研報告1
隨著人們的生活和工作越來越快節(jié)奏化，熬夜越來越普遍化。以大學生群體為例，緊張的學業(yè)，繁忙的社團工作，嚴重的拖延癥等等原因都會迫使大學生熬夜，毫無疑問，熬夜會對學生的生理和心理造成不良的影響。筆者通過本次問卷調(diào)查，以江西財經(jīng)大學學生對對象，研究當代大學生熬夜的現(xiàn)狀與危害性。
一、學生調(diào)查的基本情況
�。ㄒ唬┱{(diào)查方法
本次調(diào)查主要采取問卷調(diào)查的方法，問卷通過線上與線下兩種方式進行分發(fā)，問卷以單選、多選、填空的形式呈現(xiàn)，線上分發(fā)問卷主要是通過問卷星制作問卷，將電子問卷在江西財經(jīng)大學學生群內(nèi)傳播，學生進行線上填寫；線下分發(fā)問卷主要是在江西財經(jīng)大學校內(nèi)進行分發(fā)，完成后直接回收。在問卷調(diào)查中，我們不涉及有關(guān)被調(diào)查者的姓名、學號等隱私信息，保證了問卷調(diào)查數(shù)據(jù)的真實性和有效性。
（二）調(diào)查內(nèi)容
1、熬夜的頻率及程度：
大學生熬夜現(xiàn)象的頻率及程度調(diào)查，包括在學校的睡覺時間，每天除去午睡的睡眠時間，是否經(jīng)常在12點以后熬夜。
2、大學生對于熬夜所持的態(tài)度。
3、導致大學生熬夜的原因：
大學生熬夜的原因，包括寫作業(yè)、完成工作（如社團任務(wù)）、打游戲、看視頻、夜聊、午睡過長夜晚無法入睡、受室友的影響無法按時休息等。
4、熬夜對大學生產(chǎn)生的影響
熬夜對學生產(chǎn)生的影響，包括長期影響和短期影響。如沒有時間吃早餐，經(jīng)常餓肚子，導致胃疼；第二天臉上爆痘；頭昏腦漲等不良影響；也有長期熬夜所導致的身體變化，如面容憔悴，膚色蠟黃；記憶力下降；睡眠質(zhì)量下降；視力下降；心情低落，性情暴躁等等。
（三）回收卷情況
本次調(diào)查共發(fā)放問卷400份，共回收問卷381份，其中有效問卷371份，無效問卷12份，問卷回收率95.25%，有效問卷回收率92.75%。按照性別分類，男生159份，女生212份。
二、問卷調(diào)查結(jié)果與分析
（一）熬夜的程度
大學生熬夜現(xiàn)象普遍。從性別角度看，男生熬夜現(xiàn)象比女生普遍，男生比女生經(jīng)常熬夜頻率更高。男生相對于女生，自制力更差。
�。ǘ⿲W生對于熬夜所持的態(tài)度
大部分同學反對熬夜，并且想要嘗試改變，盡管效果不太明顯。從性別角度來看，女生比男生更不贊同熬夜。不同性別的學生對于熬夜所持的態(tài)度不盡相同，可能與熬夜對男女生造成的直接影響不同有關(guān)。女生相較于男生，更注重外貌的保持與養(yǎng)生，熬夜所導致的爆痘、面色蠟黃直接體現(xiàn)在面部，女生的體質(zhì)本來就弱于男生，熬夜所帶來的直接影響可能更大更不利。
�。ㄈ⿲е聦W生熬夜的原因
大學生熬夜的原因構(gòu)成是多樣化的。其中，打游戲，看視頻，寫作業(yè)是男生熬夜的三大原因，看視頻，寫作業(yè)，聊天是女生熬夜的三大原因。男生更熱衷于打游戲，甚至通宵；女生沉迷于追劇不能自拔，社團負責人不得不熬夜準備比賽活動，熬夜學習，這些熬夜原因真的能導致學生每天必須熬夜嗎？其實，貪玩、晚睡強迫癥、拖延癥才是這些表面原因背后的深層次原因。排除掉一些個別情況，大學里的學業(yè)任務(wù)并非繁重到需要經(jīng)常熬夜的地步，社團成員也不需要每天熬夜完成任務(wù)，往往是學生們丟不下手機，明明可以睡覺卻總想再玩會手機，不到最后一刻不做事情，直到時間來不及了還在疑問“時間都去哪兒了”，因此陷入了不斷熬夜的循環(huán)中。
�。ㄋ模┌疽箤W生產(chǎn)生的影響
1、熬夜對大學生的不良影響是多方面的。
數(shù)據(jù)顯示，上課瞌睡，起床困難，爆痘是熬夜對女生產(chǎn)生的不利影響前三位；起床困難，上課瞌睡，不吃早餐是對男生產(chǎn)生的不利影響前三位。長期不進食早餐也成為大學生胃病的直接病因，同時由于熬夜也會讓自身的精力無法得到完全的恢復，上課的低效率也成為必然，這也就讓每次考試的復習周寢室燈火通明成為大學生的標配。據(jù)調(diào)查問卷的結(jié)果顯示寢室一人的熬夜不光影響的是自己，絕大多數(shù)同學認為寢室其他人的熬夜也會對自己造成影響，因此加強自身的管理顯得尤為重要。
2、熬夜對身體的影響有暫時性的.和長期性的。
熬夜對身體的影響和身體運作規(guī)律是相關(guān)聯(lián)的，每天我們的身體都會為各項機能的恢復做著各項工作，然而由于長期的作息紊亂打破了這種規(guī)律，那么身體得不到完全的恢復，體內(nèi)的各項機能自然而然也就會出現(xiàn)問題。長期作息不規(guī)律會導致內(nèi)分泌失調(diào)，我們身體的器官在工作了許久后也需要休息，如果我們經(jīng)常不按時睡覺，錯過身體自己調(diào)節(jié)恢復的時間段，身體也將會出現(xiàn)各種不適和問題。
三、對策與措施探討
（一）學生層面
學生方面的解決措施主要是針對熬夜的.原因做的調(diào)整，大部分大學生目前的自由時間占大部分，再加上并沒有家長和老師監(jiān)督的情況下，拖延癥和缺少對娛樂時間的把控就成為了大學生熬夜的主因。大學生熬夜表面來看是在寫作業(yè)，完成社團工作等等原因，其實大學的課業(yè)與活動并沒有繁重到每晚都需要熬夜的地步。學生要做好自己的時間規(guī)劃，管理好自我的時間安排，合理分配時間，改變一些不好的習慣，提高自己學習和工作的效率。
�。ǘ⿲W校層面
一方面，學�？梢詾榧訌妼W生休息時間的管理，實現(xiàn)斷網(wǎng)斷電制度，而這以制度也得到了絕大同學的認可，這一措施對熬夜的改善有明顯的作用。以筆者大學寢室為例，雖然學校實行統(tǒng)一實行斷網(wǎng)斷電制度，但是由于筆者寢室電路原因，24小時不受學校控制，用電自己控制。沒有斷電斷網(wǎng)的限制，筆者寢室通常做事拖延，總認為晚上也有和白天一樣的客觀條件做事，所以當其他寢室都已經(jīng)沒有熬夜的必需條件而主動或被動的上床睡覺時，筆者寢室通常集體熬夜到凌晨兩點。因此實行斷網(wǎng)斷電制度是一個有利的舉措。另一方面，學校大力宣傳熬夜的消極影響，提倡按時休息，這樣能夠給同學們提供監(jiān)督的作用，時刻敲起警鐘，必要時還可以設(shè)立獎懲機制，這也是學校人文關(guān)懷所體現(xiàn)的一部分。
調(diào)查調(diào)研報告2
調(diào)查方式：消費者調(diào)查問卷
調(diào)查人：xxx（財會金融學院金融保險1107班）
調(diào)查時間：6月25日—7月15日
調(diào)查目的：為改善銀行服務(wù)行業(yè)
調(diào)查背景：中國入世后，金融市場開放以來，國內(nèi)銀行面臨著激烈的競爭，雖然銀行服務(wù)比以往有了很大的提高，但是還存在廣大居民迅速增長的金融服務(wù)需求和有限的銀行服務(wù)供給能力之間的矛盾，服務(wù)水平仍存在滯后的現(xiàn)象。金融行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量總體還處于中等偏低水平。商業(yè)銀行作為金融服務(wù)行業(yè)，提升顧客滿意度是提高銀行核心競爭力的重要因素，而銀行的服務(wù)質(zhì)量在很大程度上決定了顧客的滿意度。所以提高服務(wù)質(zhì)量，成為我國商業(yè)銀行面臨的重大問題之一。
一、調(diào)查內(nèi)容的分布情況
本次民意調(diào)查的內(nèi)容包括客戶選擇光顧的銀行、銀行服務(wù)質(zhì)量的評價、客戶認為銀行服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)改進的方面等三大部分。
�。ㄒ唬⒖蛻暨x擇的銀行
在本次民意調(diào)查中，客戶選擇光臨的銀行按照計數(shù)累計由大到小分別是中國工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、交通銀行、招商銀行和浦發(fā)銀行，所占比重分別為25.6%、22.8%、17.9%、11.7%、8.2%、7.2%、4.8%、1.8%。在反饋回來的信息來看，有30%的客戶會選擇就近的銀行進行業(yè)務(wù)辦理，也有接近32%的客戶會因為銀行的服務(wù)態(tài)度好壞而選擇銀行，也有接近35%的客戶在選擇辦理業(yè)務(wù)的銀行時把等待時間是否更短放在第一位考慮，還有2%的客戶受其他因素影響來選擇銀行，這當中個人情感因素和習慣占了主導。
�。ǘ�、銀行服務(wù)質(zhì)量的評價
據(jù)統(tǒng)計七成調(diào)查者去銀行主要辦理存取款、轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)，三成是辦理投資業(yè)務(wù)。而在與銀行進行交易時，大部分受訪人員還是覺得很安全的，只有1%認為不安全。由此可見，銀行的安全性還是受到廣大人民的認可的。銀行從根本上吸引跟多的客戶就必須從業(yè)務(wù)安全性上下手。
絕大部分群眾選擇銀行時仍會以四大國有銀行為首選。而四大國有商業(yè)銀行目前服務(wù)水平確實比前幾年有了比較明顯的提高，但由于多年來在市場中占有著相對的`壟斷的地位，客戶群體較大，中間業(yè)務(wù)較多，市場競爭壓力相對較��；同時銀行一線工作人員相對少，年齡高齡化，綜合素質(zhì)參差不齊，導致服務(wù)滿意度偏低；另一方面，在央行對存貸款利率管制的情況下，銀行提高服務(wù)質(zhì)量使顧客享受更好的服務(wù)，都要付出成本。提高服務(wù)質(zhì)量所花費的成本要從銀行利潤中支出，一些銀行因種種原因在服務(wù)上投入較少，導致服務(wù)效率偏低，顧客滿意度偏低。
�。ㄈ�、銀行服務(wù)質(zhì)量尚需改進的方面
通過上述的分析，客戶在問卷中所反映出來的問題集中體現(xiàn)了銀行服務(wù)所存在的問題和需要改進的方面。在這次調(diào)查中，受訪者大多數(shù)要求縮減業(yè)務(wù)辦理手續(xù)過程，他們覺得繁瑣的業(yè)務(wù)程序浪費了他們過多的時間，提高員工服務(wù)質(zhì)量是客戶最集中的期望和反映，主要表現(xiàn)在員工客戶服務(wù)的接待和操作手續(xù)的效率，同時提供更豐富的銀行項目也不可忽視。
二、調(diào)查結(jié)論
從服務(wù)的角度來看，我們應(yīng)該從員工和顧客兩個方面的努力來提高服務(wù)質(zhì)量。顧客對服務(wù)質(zhì)量的感受往往是從一線員工那里獲得的。根據(jù)客戶調(diào)查的分析結(jié)果，銀行員工的專業(yè)素質(zhì)、員工的響應(yīng)速度、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)權(quán)利和義務(wù)、員工態(tài)度和行為等方面應(yīng)該是目前銀行改善內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的主要內(nèi)容。從外部服務(wù)質(zhì)量方面來看，縮短業(yè)務(wù)時間、重視顧客要求、關(guān)注顧客意見、根據(jù)顧客要求改進服務(wù)方面應(yīng)該是目前銀行需要重點改進的內(nèi)容。
�。ㄒ唬﹨^(qū)域分化進行
現(xiàn)在一般銀行雖然進行了分區(qū)，有柜臺區(qū)、等候區(qū)、自助服務(wù)區(qū)，但還是不能足夠滿足廣大顧客的需求，還應(yīng)該設(shè)立相關(guān)的個人理財顧問咨詢專臺，做好顧客細分，實行差別化服務(wù)戰(zhàn)略，通過對不同客戶需求，進行分批分類服務(wù)，以減輕柜臺負擔，提高服務(wù)效率。另外，要大力發(fā)展ATM機的數(shù)量和分散地點，不斷完善ATM機自助渠道功能，讓自動柜員機能夠充分分擔柜臺人員對普通客戶，降低大眾客戶服務(wù)成本，達到顧客分流的目的，提高柜臺服務(wù)效率。
�。ǘI(yè)務(wù)分離進行
根據(jù)客戶的需求整合業(yè)務(wù)流程，規(guī)范柜員業(yè)務(wù)操作程序，應(yīng)進一步整合業(yè)務(wù)處理中的同類內(nèi)容和環(huán)節(jié)，最大限度地削減不必要的工作環(huán)節(jié)，避免重復勞動，提高處理速度。分化業(yè)務(wù)流程，合理地把一個大的業(yè)務(wù)流程分成若干個小而具體的業(yè)務(wù)流程，這些經(jīng)過細分的業(yè)務(wù)流程可以包含一個部門或一個團體，也可以只包含一個員工、一個環(huán)節(jié)；明確各個流程提供的產(chǎn)品或服務(wù)，同時也要確定測量范圍。
�。ㄈ┬兽k事提高
等候時間過長，特別是在繁華的城市網(wǎng)點中，存取款速度較慢，影響存取款的速度的原因之一就是人員素質(zhì)問題，但是主管原因也不能忽略，系統(tǒng)在制定上實現(xiàn)事權(quán)分離的同時，一筆業(yè)務(wù)2人辦3人辦也是客戶不能理解而抱怨的原因之一。
調(diào)查調(diào)研報告3
一、調(diào)查
調(diào)查報告的主要材料來源于調(diào)查，調(diào)查報告的主要材料來源于調(diào)查，科學客觀的調(diào)查是寫作調(diào)查報告的第一步，也是至關(guān)重要的一步。的第一步，也是至關(guān)重要的一步。
�。ㄒ唬┱{(diào)查前的準備
1、知識準備；
2、技術(shù)準備心理準備：五勤—腿勤手勤、眼勤、口勤、腿勤；
3、心理準備：五勤腿勤、手勤、眼勤、口勤、腦子動得勤；
（二）調(diào)查對象
調(diào)查開始，須搞清調(diào)查對象。心中要先預設(shè)好問題，打好提綱，調(diào)查伊始，須搞清調(diào)查對象。心中要先預設(shè)好問題，打好提綱，才能有的放矢地獲得自己所要的答案。明確你要調(diào)查的問題，能有的放矢地獲得自己所要的答案。明確你要調(diào)查的問題，設(shè)定調(diào)查的人群，總之，要目的明確。人群，總之，要目的明確。
�。ㄈ┱{(diào)查的作用
1、為描述性研究提供材料
2、為干預性研究提供數(shù)據(jù)為課題提供依據(jù)（現(xiàn)狀、問題、方向）
3、為課題提供依據(jù)（現(xiàn)狀、問題、方向）
4、為決策部門提供依據(jù)
�。ㄋ模┱{(diào)查方式
個別訪問：注意問，聽，看，記，想五個基本環(huán)節(jié)
開會調(diào)查：控制人數(shù)。少了，容易冷場；多了，不易掌控
問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察、查閱資料、電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查
問卷調(diào)查是一種書面調(diào)查的方式，問卷調(diào)查是一種書面調(diào)查的方式，以問卷形式提出若干固定問題來詢問調(diào)查對象。問卷的設(shè)計一般多采用客觀題的形式，便于調(diào)查對象回答和選擇，調(diào)查對象。問卷的設(shè)計一般多采用客觀題的形式，便于調(diào)查對象回答和選擇，也有利于統(tǒng)計結(jié)果。問卷的設(shè)計還要注意科學性，與調(diào)查目的緊密結(jié)合，有利于統(tǒng)計結(jié)果。問卷的設(shè)計還要注意科學性，與調(diào)查目的緊密結(jié)合，問題設(shè)計應(yīng)簡明清楚，不致引起歧義或令被調(diào)查者無從作答。除客觀題外，計應(yīng)簡明清楚，不致引起歧義或令被調(diào)查者無從作答。除客觀題外，也可配合少量主觀題，讓調(diào)查對象暢談自己的看法。少量主觀題，讓調(diào)查對象暢談自己的看法。由于問卷調(diào)查可避免調(diào)查者與被調(diào)查者之間的直接接觸，可減少被調(diào)查者的疑慮，查者之間的直接接觸，可減少被調(diào)查者的疑慮，表達出自己的真實想法和實際情況。特別是現(xiàn)在有了電子計算機等先進的統(tǒng)計手段，提高了問卷調(diào)查的效率，情況。特別是現(xiàn)在有了電子計算機等先進的統(tǒng)計手段，提高了問卷調(diào)查的效率，有利于節(jié)省時間，節(jié)約開支。而且問卷調(diào)查可通過郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式進，有利于節(jié)省時間，節(jié)約開支。而且問卷調(diào)查可通過郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式進，不受時間地點的限制，是大型調(diào)查的常用有效方式。時間地點的限制，是大型調(diào)查的常用有效方式。
�。ㄎ澹┰O(shè)計調(diào)查問卷
1、明確調(diào)查目的：要了解哪些情況，解決什么問題。調(diào)查通常要解決“是怎樣”為什么”的問題，在問題設(shè)計必須要能得出這兩個問題的答案。怎樣”、“為什么”的問題，在問題設(shè)計必須要能得出這兩個問題的'答案。如果只回答了“是怎樣”而沒有“為什么”果只回答了“是怎樣”，而沒有“為什么”，那么這份調(diào)查報告勢必寫不出深度來。度來。確定調(diào)查的總體：人數(shù)、人群。
2、確定調(diào)查的總體：人數(shù)、人群。
3、設(shè)計問卷。問題數(shù)量：一般為10 20個問題問題不宜過多，10-個問題。
�、賳栴}數(shù)量：一般為10-20個問題。問題不宜過多，以免引起被調(diào)查者的厭倦情緒。問卷數(shù)量：100以上太少不足以顯示調(diào)查的科學性和普遍性。以上。倦情緒。問卷數(shù)量：100以上。太少不足以顯示調(diào)查的科學性和普遍性。調(diào)查報告寫作時心中應(yīng)有一個清晰的對象。
②調(diào)查報告寫作時心中應(yīng)有一個清晰的對象。在調(diào)查時，這個對象是被調(diào)查者；在寫作時，這個對象是讀者。因此，查者；在寫作時，這個對象是讀者。因此，問卷式調(diào)查的設(shè)計應(yīng)注重被調(diào)查者這個讀者，問題的設(shè)計必須以被調(diào)查者為中心，既要能達到調(diào)查的目的，這個讀者，問題的設(shè)計必須以被調(diào)查者為中心，既要能達到調(diào)查的目的，又要能讓他們愉快地作答，還不能引起他們的反感。能讓他們愉快地作答，還不能引起他們的反感。應(yīng)有封閉式問題和開放式問題。
�、蹜�(yīng)有封閉式問題和開放式問題。封閉式問題：有固定答案供被調(diào)查者選擇。封閉式問題：有固定答案供被調(diào)查者選擇。開放式問題：沒有固定答案，由被調(diào)查者自己作答。不宜過多。開放式問題：沒有固定答案，由被調(diào)查者自己作答。不宜過多。問題設(shè)計要有針對性，單一明確、清晰具體，不能摸棱兩可、有歧義。
�、軉栴}設(shè)計要有針對性，單一明確、清晰具體，不能摸棱兩可、有歧義。既要能將答案指向被調(diào)查的目的，又要讓被調(diào)查者容易作答。既要能將答案指向被調(diào)查的目的，又要讓被調(diào)查者容易作答。避免無效問題。
⑤避免無效問題。答案的設(shè)計要利于被調(diào)查者思考選擇和調(diào)查者統(tǒng)計整理。必須明確具體，
�、薮鸢傅脑O(shè)計要利于被調(diào)查者思考選擇和調(diào)查者統(tǒng)計整理。必須明確具體，沒有歧義。沒有歧義。
（六）問卷設(shè)計技術(shù)
調(diào)查指標：據(jù)調(diào)查目的及研究設(shè)計的可量化的調(diào)查項目，反映類別、
1、調(diào)查指標：據(jù)調(diào)查目的及研究設(shè)計的可量化的調(diào)查項目，反映類別、狀態(tài)、規(guī)模、水平、狀態(tài)、規(guī)模、水平、意向
2、特點易答、具體性易答、易證實計量性可操作性易觀測
3、指標分類數(shù)字特性分類：定類、定序、定距、數(shù)字特性分類：定類、定序、定距、定比含有價值判斷分類：描述性、評價性、客觀性、含有價值判斷分類：描述性、評價性、客觀性、主觀性
4、調(diào)查題設(shè)計方法填空式開放式選擇式封閉式是否式編序式等級式
5、指標注意點雙重問題：雙重問題：含兩個以上誘導問題：誘導問題：含傾向暗示含混不清：含混不清：難以回答敏感話題：敏感話題：應(yīng)分散列后
�。ㄆ撸﹩柧碓O(shè)計的原則和要求
1、問題選擇切合調(diào)查的目的，切合調(diào)查的目的，可問可不問的不問不觸及“禁忌”隱私”困窘”不觸及“禁忌” “隱私” “困窘”敏感性問題要委婉復雜、復雜、難度大的問題不問
2、問題表達措詞嚴謹語氣親切文字通俗提問公正答案意思明確界限清楚
3、問題的數(shù)目與安排先易后難先封閉后開放敏感性問題置后分散
4、虛假回答的防備采用“他我差率”采用“他我差率”設(shè)置兩問方式研究者自我表露設(shè)置效度題目
�。ò耍┱{(diào)查的方法
按照調(diào)查對象的范圍大小，我們通常把調(diào)查分為普遍調(diào)查和非普遍調(diào)查兩按照調(diào)查對象的范圍大小，大類。普遍調(diào)查和非普遍調(diào)查，是調(diào)查的兩種最基本的方法。大類。普遍調(diào)查和非普遍調(diào)查，是調(diào)查的兩種最基本的方法。
1、普遍調(diào)查即對調(diào)查對象總體內(nèi)所有單位無一例外進行調(diào)查。即對調(diào)查對象總體內(nèi)所有單位無一例外進行調(diào)查。這是了解某一個問題全面情況的最可靠的方式，可以獲得系統(tǒng)、完整、多項目的數(shù)據(jù)和資料，面情況的最可靠的方式，可以獲得系統(tǒng)、完整、多項目的數(shù)據(jù)和資料，獲得的信息最準確最權(quán)威。但工作量大，難度高，一般多用于重大項目，如工業(yè)普查、信息最準確最權(quán)威。但工作量大，難度高，一般多用于重大項目，如工業(yè)普查、國有資產(chǎn)普查等。國有資產(chǎn)普查等。
2、非普遍調(diào)查即對調(diào)查對象總體中一部分單位所進行的調(diào)查。根據(jù)選擇“一部分單位”即對調(diào)查對象總體中一部分單位所進行的調(diào)查。根據(jù)選擇“一部分單位”的標準、方法、和數(shù)量，非普遍調(diào)查又可分為下列四種：的標準、方法、和數(shù)量，非普遍調(diào)查又可分為下列四種：
�、俚湫驼{(diào)查
②重點調(diào)查
�、蹅�別調(diào)查
�、艹闃诱{(diào)查
�。ň牛┱{(diào)查的步驟
1、確定調(diào)查對象、調(diào)查總體與調(diào)查樣本
2、擬定調(diào)查計劃、確定調(diào)查方法——問卷、觀察、測量問卷、問卷觀察、確定調(diào)查項目——由大而小、可操作性由大而小、由大而小確定調(diào)查進程
3、編制調(diào)查工具調(diào)查表格、問卷、調(diào)查表格、觀察記錄表問卷、訪談提綱等（科學性、實用性）科學性、實用性）
4、實施調(diào)查整理材料
二、研究
�。ㄒ唬┭芯康娜齻�環(huán)節(jié)
分辨材料的真?zhèn)?去粗取精,
1、分辨材料的真?zhèn)?去粗取精,去偽存真判斷調(diào)查結(jié)果的價值,
2、判斷調(diào)查結(jié)果的價值,深人挖掘事物的本質(zhì)意義
(1)事物的典型意義如何
(2)提出的問題有無針對性
(3)時效性是否強
3、概括調(diào)查的結(jié)論,提煉報告的主題
(1)運用綜合情況
(2)運用典型事例
(3)運用群眾反映
(4)運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)
(5)運用對比材料
防止三種傾向:
(1)有聞必錄,盲目地堆砌材料,導致觀點不突出或根本不明確有聞必錄
(2)缺乏材料,空泛地宣講道理,沒有擺事實,導致沒有說服力
(3)材料和觀點割裂開來,互不相干,不能成為統(tǒng)一的有機體分析問題的時候要注意:
分析問題的時候要注意:
(1)定性分析與定量分析相結(jié)合
(2)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合
(3)宏觀分析與微觀分析相結(jié)合
(4)因果分析與矛盾分析相結(jié)合
(5)分析與綜合相結(jié)合
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1、分析法分析法的思維方式主要可以分成感覺分析,簡單分析和辯證分析三種類型。
2、綜合法綜合,就是把在分析中得到的關(guān)于研究對象的各個部分,要素,綜合。
3、比較法一種是聯(lián)想比較,一種是對立比較,還有一種是綜合比較。
4、抽象法就是從研究對象的全部聯(lián)系和全部屬性中抽取一部分來加以研究的一種思維方法。
5、概括法對事物的認識從感性,具象開始,經(jīng)過抽象思維的提煉,上升到理性,對事物的認識從感性,具象開始,經(jīng)過抽象思維的提煉,上升到理性,總結(jié)出規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西。
調(diào)查調(diào)研報告4
搭乘“開往春天的地鐵”與全國首創(chuàng)刷卡取報新模式——《東方衛(wèi)報》創(chuàng)新發(fā)行模式分析
xx年-20xx學年度暑假期間，我參與了南京日報報業(yè)集團旗下東方衛(wèi)報社關(guān)于刷卡取報的市場調(diào)研活動，以調(diào)研的方式在第一線感受刷卡取報這一新模式給傳統(tǒng)報紙發(fā)行模式帶來的沖擊。其間，我還通過與報社發(fā)行部何長清主任及其他工作人員的談話和交流，較為深入的了解了《東方衛(wèi)報》以地鐵這一新型公共交通工具為載體的發(fā)行渠道。對于這兩種創(chuàng)新發(fā)行模式，我謹以個人觀點作出相關(guān)分析。
關(guān)鍵字：地鐵報刷卡取報發(fā)行模式
背景材料：
南京日報報業(yè)集團是全國文化體制改革試點單位。在集團黨委帶領(lǐng)下，集團員工發(fā)揚創(chuàng)新進取、務(wù)實敬業(yè)、誠信和諧的精神，聚精會神抓導向，一心一意謀發(fā)展。集團新聞宣傳平穩(wěn)有序，經(jīng)濟實力顯著增長，內(nèi)部改革取得突破，和諧建設(shè)出現(xiàn)新的面貌。
《東方衛(wèi)報》是由南京日報報業(yè)集團和南京地鐵總公司聯(lián)合打造的一份綜合類新聞日報，以“輕松，時尚，有用”為辦報宗旨。
《東方衛(wèi)報》xx年5月15日正式創(chuàng)刊，運用自身獨有的運作模式，僅用了40天時間，就將發(fā)行推至16萬份，一時間引起中國傳媒界巨大的震動；改版后的《東方衛(wèi)報》集讀者俱樂部、免費刷卡取報、地鐵派送和公共場所贈閱于一身，通過與蘇果、麥當勞等企業(yè)合作的一系列的活動策劃打響了品牌知名度，提升了自我形象，截至目前，《東方衛(wèi)報》發(fā)行總量已攀升至30萬份，穩(wěn)居南京地區(qū)都市日報發(fā)行前三強�！稏|方衛(wèi)報》在國內(nèi)首創(chuàng)數(shù)碼刷卡取報系統(tǒng)，1200多臺刷卡機已基本覆蓋南京主城區(qū)，其獨有的地鐵內(nèi)發(fā)行量突破10萬份，創(chuàng)造出都市日報快速發(fā)展的奇跡。
主要發(fā)行渠道：
地鐵派送：每天7：30-13：00在南京地鐵沿線各站發(fā)行8-10萬份；
南京主城區(qū)200棟精品寫字樓固定訂閱；
全市266個讀報居民小區(qū)家庭訂閱；
南京主城區(qū)1200個報亭刷卡點會員讀者刷卡取報；
主城區(qū)1000個特約零售報攤零售；
大型企事業(yè)單位和政府機關(guān)定點投遞；
南京新街口、山西路、珠江路等鬧市區(qū)分別有100個人工派送點；
市區(qū)主要加油站、蘇果連鎖超市、休閑娛樂場所贈閱。
搭乘“開往春天的地鐵”：
xx年《東方衛(wèi)報》改版后正式在南京地鐵一號線進行免費派發(fā)，現(xiàn)派發(fā)量近10萬份，被稱為地鐵發(fā)行的“霸主”。
地鐵這種軌道交通方式對于中國大多數(shù)城市來說是一種新生事物，同樣，地鐵報對于中國報業(yè)來說也是個新生事物。作為一份剛剛完成改版、“重獲新生”的`都市日報，《東方衛(wèi)報》的定位更加傾向于年輕、時尚和快節(jié)奏，因此，地鐵就當仁不讓的成為了《東方衛(wèi)報》要占領(lǐng)的首要“高地”。
地鐵中熙熙攘攘的是年輕而充滿活力的都市青年，他們年輕但不失穩(wěn)重，前衛(wèi)但不迷茫，他們有著自己的人生目標，有著為實現(xiàn)這個目標而努力工作的進取心�？旃�(jié)奏的工作和對美好生活的追求讓他們不在流連于電視機前，如何更快、更準、更便捷的獲取自己所需資訊曾經(jīng)是他們頭痛的問題。如今，一份以“輕松，時尚，有用”為宗旨，針對年輕、前衛(wèi)的群體量身定做的報紙出現(xiàn)在了地鐵。沒有找零的麻煩，因為它是免費的；不必擔心沒有取報點，因為在地鐵的各個出（入）口都有它的身影！對于讀者來說，原來取報可以如此的便捷！
主動篩選閱讀人群，對應(yīng)目標客戶的廣告商捕捉到這一點后，自然不會熟視無睹，這也就自然而然的解決了報紙廣告的吸納問題�！稏|方衛(wèi)報》讀者群體因鎖定在有穩(wěn)定工作、固定收入、有消費能力的年輕時尚人群，使廣告主實效千人成本降至最低點，其良好的廣告投放效果也使得該報成為眾多廣告商的必選媒體。而從盈利模式上看，更在一定程度上為報紙持久性運作和可循環(huán)性發(fā)展提供了保障。這就是用“重點培養(yǎng)”取代“普遍撒網(wǎng)”，從發(fā)行上做出差異化，與其他報紙廣告發(fā)布“多而不專”帶來的低效率宣傳效果及其惡性循環(huán)形成鮮明的對比。
對于更深層次的地鐵報問題的探索，我想引用中國人民大學博士李瑩在10年7月“全國地鐵媒體聯(lián)盟高峰論壇”上的一段話：“地鐵報發(fā)展需要注意三點：一是與讀者之間的關(guān)系；二是與廣告主之間的關(guān)系，畢竟地鐵報高度依賴廣告主；三是與地鐵公司之間的關(guān)系，因為地鐵報需要保證其完全唯一的發(fā)行地位，否則很難保證較大的發(fā)行量，從而實現(xiàn)盈利。”
難道，《東方衛(wèi)報》只能走單一的地鐵發(fā)行線路嗎？
全國首創(chuàng)刷卡取報新模式：
xx年4月《東方衛(wèi)報》實施全國首創(chuàng)刷卡取報發(fā)行模式，截至目前，XX市已有1500家報攤成為《東方衛(wèi)報》特約刷卡點，近10萬名讀者通過刷卡方式領(lǐng)取報紙。
僅僅兩年的時間，通過刷卡取報方式，《東方衛(wèi)報》已經(jīng)從一張改版初期純粹的“地鐵報”發(fā)展為一份主流報紙，日刷卡量目前達到近10萬份，報攤發(fā)行量居于南京前三名。也正是這種首創(chuàng)的刷卡方式，使得《東方衛(wèi)報》地面的發(fā)行量達到了地鐵發(fā)行量的2倍多。
首先，刷卡的方式順應(yīng)了現(xiàn)代社會生活的快節(jié)奏。年輕的一代不會讓每天買報找零來一點點謀殺自己的時間，采用刷卡的方式更適合他們的口味，更加便捷。事實上，在我進行刷卡人數(shù)調(diào)查時，很多社區(qū)的老年人也喜歡上了這種便捷的取報方式，這省掉了他們出門為家人取報時準備零錢的麻煩。
其次，特約刷卡點定點發(fā)行方式可實現(xiàn)讀者人群精確投放；讓每位持卡者都成為《東方衛(wèi)報》的尊貴會員，這也是持卡刷報的另一個亮點。成為會員就意味著讀者不僅可以免費享受《東方衛(wèi)報》帶來的多種優(yōu)惠服務(wù)，還可以到300家本報特約加盟商戶享受最低消費折扣的超值優(yōu)惠服務(wù)，以及報紙最近開展的報紙購物活動——東方樂購�？梢哉f，會員制穩(wěn)定了部分讀者，正是越來越多的取報卡的辦理和使用成就了《東方衛(wèi)報》的地面發(fā)行量。正如上文所述，如今網(wǎng)購、團購風行，《東方衛(wèi)報》依托會員制定期開展的報紙購物也成為了一種時尚，反過來也在一定程度上鞏固和吸引了部分年輕讀者群，保證了發(fā)行量。
地鐵報&地面報：
以地鐵報擴大市場份額，以地面報實現(xiàn)企業(yè)盈利。
《東方衛(wèi)報》總編輯陳朝暉表示，地鐵報的發(fā)展離不開地鐵本身的發(fā)展，但地鐵的發(fā)展又不是地鐵報所能控制的。對大多數(shù)地鐵報來說，單一線路運營只能帶來有限的發(fā)行空間，如果只在這少量人群中做文章，報紙就做不大。因此，單一線路環(huán)境下的地鐵報在創(chuàng)刊初期繞不過去的一道坎就是地面發(fā)行。正如陳朝暉所說，《東方衛(wèi)報》憑借著創(chuàng)新的刷卡取報，輔助以出色的活動策劃，如“愛心義賣”，精品辦公樓定點訂閱等多渠道發(fā)行手段，在南京這個報業(yè)競爭異常激烈的市場中確保了發(fā)行量，分得了自己的那塊“蛋糕”，成就了不俗的業(yè)績。
調(diào)查調(diào)研報告5
問題、原因、和對策
——鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體站“以錢養(yǎng)事”改革調(diào)查
為更好地推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，提高農(nóng)村公共服務(wù)的質(zhì)量和效益，從20xx年開始，我市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體站實施了“以錢養(yǎng)事”改革。經(jīng)過幾年的工作實踐，改革中存在的一些不足和問題逐漸暴露出來，這些不足和問題制約了我市文體事業(yè)的健康發(fā)展，亟需找準原因，研究制訂對策，進一步理順管理機制，及時有效予以解決。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體站“以錢養(yǎng)事”改革中存在的主要問題
“以錢養(yǎng)事”與“以錢養(yǎng)人”相對，是指在農(nóng)村公共服務(wù)供給中實行的政府出錢、服務(wù)購買、合同管理、農(nóng)民認可、考核兌現(xiàn)等一系列制度�！耙藻X養(yǎng)事”改革的初衷是為了建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的農(nóng)村公共服務(wù)體系，在農(nóng)村公共服務(wù)的生產(chǎn)和供給之中引入市場機制，遵循市場規(guī)律，充分實現(xiàn)農(nóng)村公共服務(wù)的市場化、社會化。但是從目前我市改革的實際情況來看，這一改革的最初和最重要的目標基本沒有實現(xiàn)，其存在的主要問題有以下6個方面。
1、農(nóng)村公共文化服務(wù)的市場競爭機制沒有建立。目前，我市各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化服務(wù)的供給主體仍然是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體站轉(zhuǎn)制而成的文體中心，比較單一而缺乏市場競爭性。農(nóng)村公共文化服務(wù)的供給和購買仍然局限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的
縣域公共文化服務(wù)體系尚未建立，公共文化服務(wù)市場具有封閉型和排他性。供給和購買不能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之外更廣闊的區(qū)域進行，嚴重制約了市場在配置資源要素之中的主體地位，進而影響了公共文化服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。
2、農(nóng)民對公共文化服務(wù)需求和考核的表達與參與機制
尚未建立。在我市目前的實際工作中，都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心簽訂服務(wù)協(xié)議。作為享受公共文化服務(wù)主體的農(nóng)民，基本沒有參與到服務(wù)內(nèi)容的制訂與服務(wù)結(jié)果的考核中來，很少有自己的話語權(quán)和表達權(quán)。公共文化服務(wù)的需求基本由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主導，其結(jié)果，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府并不一定能充分考慮到農(nóng)民真實的文化需求；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在提供公共文化服務(wù)的.過程中缺乏持續(xù)、內(nèi)在的動力，其為農(nóng)民提供公共文化服務(wù)的積極性和動力更多來自于上級政府的壓力，而很少來自于下面農(nóng)民的壓力，這就會影響到服務(wù)協(xié)議內(nèi)容的合理性。
3、“以錢養(yǎng)事”的資源分配與現(xiàn)實需要脫節(jié)，不利于工作開展。實行”以錢養(yǎng)事”改革以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心的經(jīng)費來源是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口數(shù)量為基礎(chǔ)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心基本還是原班人馬，最多的有5人，最少的只有1人，并未同步按農(nóng)業(yè)人口數(shù)量進行重新調(diào)配，其結(jié)果導致各服務(wù)中心人均經(jīng)費相差過大。如金湖街辦農(nóng)業(yè)人口為97000人，20xx年省補”以錢養(yǎng)事”經(jīng)費35274元，而其人員只有2人，人均經(jīng)費達
到17687元。殷祖鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口為40000人，20xx年省補”以錢養(yǎng)事”經(jīng)費26103元，而其人員有3人，人均經(jīng)費只有 8701元，兩者相差一倍。資源分配與現(xiàn)實需要的脫節(jié)，導致同工不同酬，勞務(wù)報酬所得僅與轄區(qū)人口相聯(lián)系，并不能真正體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的好壞，影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心工作人員的工作積極性；并且農(nóng)業(yè)人口數(shù)量少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心，因經(jīng)費有限，開展工作非常困難。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心管理機制不順，影響機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心因為沒有真正買斷，文體中心工作人員的身份并未實質(zhì)轉(zhuǎn)變，因此在人員管理上存在許多弊端。首先是在文體中心主任的任命上，依據(jù)改革的有關(guān)文件精神，文體中心主任通過民主推薦產(chǎn)生；但大部分的文體中心只有2至3個人，個別的只有1人，民主推薦的可行性、科學性不足，操作性不強。比如說，某個文體站只有2人，能力都不強，但只能從中選1個，這就非常不科學、不合理。其次是人員的流動問題。改革前，人員的流動由市文體局掌握，市文體局可根據(jù)全市的情況綜合考慮安排；但改革后，市文體局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體站只有業(yè)務(wù)指導職能，無權(quán)調(diào)動人員，改革以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心之間，人員幾乎無法流動。第三是一些管理權(quán)限分割，導致管理體制不順。如市文體局只負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體站進行業(yè)務(wù)指導，因缺乏人事、財務(wù)管理權(quán)限，管理與被管理關(guān)系相對松散，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心的制約力不大，難以保
證其業(yè)務(wù)工作質(zhì)量。而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心的主任人選問題上，有時市文體局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之間站的角度不同，意見也存在分歧，導致個別文體中心工作出現(xiàn)混亂。第四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心處于“三不管”狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市文體局、市綜改辦，各擔負部分職責，多頭管理導致協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心部分管理工作出現(xiàn)真空。如財務(wù)管理，大部分是各中心自行建帳，因為人員少、不熟悉財務(wù)管理制度，造成許多文體中心財務(wù)手續(xù)不全，財務(wù)管理混亂，個別文體中心根本沒有建帳，導致出現(xiàn)違紀行為，造成非常不好的社會影響。
5、行政管理執(zhí)法缺位，造成鄉(xiāng)村文化市場管理困難。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體站轉(zhuǎn)制后，原文化市場行政管理權(quán)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行使，執(zhí)法權(quán)由市文化市場所行使。一方面，造成行政管理職能中的行政管理權(quán)與執(zhí)法權(quán)分離，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理事務(wù)難以很好地實施到位；另一方面，受區(qū)域和人力限制，市文化市場管理所面對點多、線長、面廣的廣大農(nóng)村，往往心有余而力不足，依法據(jù)實查處困難重重。
6、文體中心人心不穩(wěn)，工作缺乏活力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心的工作人員大部分都是干了多年的老文化，突然之間從國家干部變?yōu)樯鐣�，心理落差很大，對改革的合理性持懷疑態(tài)度。并且，雖然其身份被轉(zhuǎn)變，但相對應(yīng)的工齡買斷資金并未落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心工作人員既成了社會人，又沒有享受
到應(yīng)得的利益。這兩點使得他們牢騷滿腹，怨氣沖天，不僅忙于上訪，無心工作，每逢召開工作會議也都是怨天尤人多于談?wù)摴ぷ�。因為人員士氣低落，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體工作局面并沒有比原來有所改觀。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體站”以錢養(yǎng)事”改革問題產(chǎn)生的原因
1、改革實施不徹底�！耙藻X養(yǎng)事”改革的核心是買斷身份，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體站的整體轉(zhuǎn)制。它直接關(guān)系到改革的成敗。但這最關(guān)鍵的一點我市恰恰沒有做到。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心的用人機制沒有實質(zhì)性改變，站長還是原來的站長，職工還是原來的職工，不合格的人員出不去，好的人才進不來，連鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的流動交流都沒有。這樣做的結(jié)果，不僅沒有激發(fā)隊伍活力，反而嚴重打擊了工作人員的積極性和自信心，使他們對前途不抱希望，對工作消極應(yīng)付，特別是在初期，甚至整天忙于上訪告狀，根本沒有心思工作。
2、市場機制運作不到位。從服務(wù)協(xié)議內(nèi)容的擬訂，到服務(wù)的招標購買，到服務(wù)結(jié)果的反饋考核，都沒有體現(xiàn)出市場化，都沒有發(fā)揮市場機制的調(diào)節(jié)作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與文體中心簽訂的服務(wù)協(xié)議可能一成不變；因為沒有其他服務(wù)商可競爭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心缺少危機感，感覺不到壓力，服務(wù)質(zhì)量難以保證；因為沒有服務(wù)對象的參與，年終考核很難準確衡量服務(wù)的結(jié)果是否真正符合要求。
調(diào)查調(diào)研報告6
7月13日，天津大學精儀學院暑期社會實踐隊趕赴河北南馬莊鄉(xiāng)。進行了為期一周的社會實踐調(diào)查工作，此行，我們帶去了33個貧困小學生的學費，共計3036元，余件衣物及三臺電腦，還有在南馬莊當?shù)剡M行健康和法律宣傳的宣傳冊200余冊。在那里，我們對當?shù)氐膶W校和貧困學生進行捐助，幫助這些家庭緩解經(jīng)濟壓力，同時我們進行了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟和教育問題的調(diào)查，在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)了很多問題，針對這些問題我們實踐小組進行了討論，得出了一些不太成熟的看法，也給出了一些建議，以供參考：
一、合并學校的問題
在此次調(diào)查中，我們走訪了南馬莊鄉(xiāng)所有村落，當?shù)赜幸粭l國道，國道附近的幾個村交通還算比較方便，孩子上學也可以到就近的幾所小學，但當我們來到處在山里的樺木溝村時調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該村竟然沒有一所學校，我們采訪了該村的村支書，他告訴我們，樺木溝村本來是有兩所小學的，一個在上莊，一個在下莊，孩子們上學都可以就近，而自從幾年前縣里下了合并學校的通知后，這兩所小學都被取消了，這個村的孩子上學只能去離這5~6里地的謝臺小學，樺木溝村到謝臺村全是山路，孩子們每天上學都要家長陪同步行去，我們親自走了一趟，這一趟山路下山都要一個小時，還是我們走得比較快的情況下，每位家長每天接送孩子往返就要四個來回，這極大地占用了家長們的勞動時間。
而在離鄉(xiāng)政府最遠的桑樹堰村，情況比這還要糟糕，桑樹堰在離鄉(xiāng)政府十幾里地的大山上，該村沒有小學，孩子如果要上學，只能到十幾里地外的小關(guān)城村，同樣只能走山路，所以村子里有孩子的家庭都搬到了其它村子或縣城里，該村的人數(shù)也越來越少，如果這種情況繼續(xù)下去，該村未來很有可能面臨消失的窘境。
若果說這些小學校是通過合并來使有限的教育資源集中起來形成更大的教育規(guī)模和提高教學質(zhì)量的話，我們還是可以理解的，可是接下來的調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題就讓我們很難接受了。
南馬莊鄉(xiāng)僅有一所中學——馬莊中學，當?shù)氐暮⒆有W畢業(yè)后都要在這里念初中，而從今年開始，這所中學不再招收初一學生，原因同樣是學校合并，當?shù)氐男W畢業(yè)生如果要上學的話就要去北城鄉(xiāng)的一所中學或是縣城的新源中學，這些學生在那里只能住宿，無疑又曾大了日常開銷，這給本來就不富裕的家庭又添上了沉重的負擔。我們在入戶調(diào)查時了解到，一個初中生的每年學雜費是720元，再加上吃住的費用，一些條件還可以的教庭都吃不消，更別說那些占當?shù)厝丝诙鄶?shù)貧困的家庭了，而這些孩子所面對的只有殘酷的事實——輟學。
采訪回來，我們大家的心情都很沉重，眼睜睜的看著一個個稚嫩的臉龐，本來應(yīng)該坐在灑滿陽光的教室里認真地聽老師講課，而這些孩子卻要過早的離開那里，去面對艱苦的生活，他們面對的卻是我們不能承受之重。當?shù)亟逃块T想提高辦學質(zhì)量的心情我們可以理解，但提高辦學質(zhì)量和讓所有孩子都上學，孰輕孰重？我想任何教育主管部門是絕對不能以犧牲孩子受教育的權(quán)利為前提的。教育是在任何情況下都要辦的事業(yè)，一個只有小學文化的人，又怎么可能能在這個社會生存下去。所以我們認為當?shù)亟逃鞴懿块T應(yīng)對此項決定慎重考慮，應(yīng)該多聽取學生家長意見，結(jié)合當?shù)貙嵡�，有針對性地所制定方案，當�(shù)刂袑W應(yīng)盡可能保留。其次，當?shù)卣畱?yīng)該盡快集資，將當?shù)匾恍┢酱宓穆沸藿ㄆ饋恚鉀Q當?shù)睾⒆由蠈W難的問題，這才是解決問題最重要的一步！
二、“一費制”的問題
按照教育部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部的要求，自秋季開始，在貧困地區(qū)中心小學試行“一費制”收費辦法，具體做法是：在嚴格核定課本費和雜費的基礎(chǔ)上，中和考慮兩項費用制定一個合理的收費標準，只向?qū)W生收取一次費用，不再收取任何其它費用。該舉措是中央為了切實減輕農(nóng)民負擔，規(guī)范農(nóng)村教育收費，更好的治理亂收費現(xiàn)象而出臺的。據(jù)了解，全國人大已作出決定，今年下半年開始，全國貧困地區(qū)普遍推廣一費制，并計劃在某些特定地區(qū)實行義務(wù)教育免費制。
我們這次來到南馬莊鄉(xiāng)，我們資助的每個學生捐助92元。我們調(diào)查時看到他們這學期所交的費用單據(jù)上寫著92+38+50=180元。92元為一學期學費，38元為雜費，50元為微機費，也就是說我們的資助解決了他們的學費，而剩下的由他們自己承擔。雜費38元還是可以接受的，那剩下的50元微機費又怎么解釋，而我們在來之前的準備過程中，當?shù)匦ｉL也沒有和我們提到過這件事。我們在調(diào)查中得知，微機課從小學二年級開始開設(shè)，每周兩次課，上課時多是練習打字。我個人認為，當?shù)貙W校提前對學生進行計算機知識的初衷是好的，可是結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，孩子們連學費都交不起，這50元的微機費更讓他們難以接受，而且購進10多臺電腦的費用，足可以好好改善一下學校的設(shè)施，有的孩子連坐的凳子都要從家里帶過去，這種情況下，開設(shè)微機課實在是不能讓人理解的。再有，此類課程如果真非開不可，那在初中或高中階段開設(shè)也是不晚的，每年為這門課程交100元，大概能抵上一學期的學雜費了。而和當?shù)乩蠋熂靶ｉL的談話中，他們說這門課完全是自愿的，之后詢問孩子家長時，他們卻并不知道是自愿的，孩子聽老師的話要交錢就回來向家長要，而在農(nóng)村家長并不清楚上的課要教些什么，以為是課就要上，而且別的孩子都上，自己的孩子也不能太委屈了，只能東拼西湊把錢交了。這在富裕地區(qū)也許并不算什么，而在如此貧困的地區(qū)，教育部門應(yīng)當考慮一下當?shù)氐膶嶋H情況。
據(jù)我們了解的情況，實行一費制后，小學生一學期為360元，初中生一學年720元，這個數(shù)目在大城市里也算很高了，雖然實行了一費制，但費用沒有明顯降低，作用并不顯著，而且小學升初中由于費用增高，所以輟學率依然很高，這的確是一個應(yīng)該重視的問題，我們真不希望看到能保證孩子上學的“一費制”最后只變成了“一廢紙”！
三、辦學經(jīng)費的問題
和當?shù)刂行男W校長的談話中，我們了解到，當?shù)匦W教師的工資由縣里統(tǒng)一發(fā)放，基本保持穩(wěn)定。但小學校的辦學經(jīng)費少得可憐，一年只有500元，當我們來到學�？吹綄嶋H情況后，真如校長所說的，殘破的教室，損壞嚴重的課桌椅，孩子們經(jīng)常因為椅子散了而摔到地上，地面凹凸不平的小操場，只有兩個快散架的籃球架，學校里沒有什么體育器材和實驗教學的教具。當我們把我們捐贈的足球交到校長手里時，校長臉上閃過一絲無奈的笑容，和我們說這些東西我們還得鎖起來，不然孩子們不小心打碎玻璃我們都沒有錢換，聽過這些，我們心里又是一陣心酸。
針對這些現(xiàn)狀，我們認為應(yīng)該從以下兩個方面努力：
第一、要加大教育投入，畢竟教育是一項沒有錢都要搞的事業(yè)，縣鄉(xiāng)兩級政府更應(yīng)注意對農(nóng)村加歐語的重視程度，真正把農(nóng)村基礎(chǔ)教育擺在發(fā)展的優(yōu)先地位，加大對農(nóng)村學校的投入力度，要把學校的辦公經(jīng)費納入財政預算，按時劃撥給學校，以保證學校各項工作的全面展開。
第二、注意多渠道籌措辦學經(jīng)費。學校一方面可以積極爭取社會力量辦學。另一方面，要采取措施，積極開展勤工助學活動，拓展創(chuàng)收門路，增加收入以彌補學校辦學經(jīng)費的不足。各級政府也要積極為農(nóng)村學校勤工助學創(chuàng)造條件。
四、農(nóng)村學校教師素質(zhì)的問題
五、山區(qū)農(nóng)民的收入問題
這可能是我們來到感受最深的一個問題，對于這個問題，我們首先在縣城作了幾份對比性的調(diào)查，縣城居民主要是工人，或從事第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，平均年收入在1000~元左右，對于當?shù)氐奈飪r水平可以接受。
當我們來到南馬莊鄉(xiāng)，作了近百份問卷調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，當?shù)氐呢毨мr(nóng)民的情況是如此一致，人均五分地，一個四口之家可耕地兩畝左右，農(nóng)作物清一色全是玉米，偶爾有人種馬鈴薯和豆類，但產(chǎn)量很小，一畝玉米地平均打七八百斤玉米。令我們驚訝的是，他們收獲的農(nóng)作物從不做現(xiàn)金交易，全部都用來自己家吃，偶爾換一些細糧吃（當?shù)?45斤玉米換50斤大米，100斤玉米換50斤白面），一年到頭下來，如果這個家庭只靠種地根本見不到一分錢，甚至連來年的再生產(chǎn)都無法保證，當?shù)乜筛孛娣e少，土質(zhì)不好，農(nóng)作物單一是造成這些問題的主要因素，農(nóng)民日常其它開銷都是靠在農(nóng)閑時間打零工，但因為沒合法手續(xù)，他們的工資經(jīng)常被拖欠，有的在外面辛苦一年竟然一分錢都拿不到，還有的在山里家里騰不出多余勞力的，只能靠養(yǎng)幾只雞或豬，或者是上山采藥，同樣是辛苦勞作一年，這些農(nóng)民一年下來不是收入很少僅二三百元，就是一份收入都沒有，有的甚至還要拉債�？吹竭@些情況，對我們這些去調(diào)查的學生觸動很大。
自從農(nóng)業(yè)稅減免后，每家每戶都省了二三百元，確實讓農(nóng)民把勒緊的褲腰帶送了送，之后的糧食提價也保證了農(nóng)民的利益，而在當?shù)氐霓r(nóng)民所面對的問題，卻不僅僅是幾項政策就能解決的，這還有待對當?shù)亟?jīng)濟進行更深入的考察，去尋找問題。
六、貧富不均的問題
在當?shù)�，貧困是一個很廣泛的問題，在廣泛調(diào)查這些貧困農(nóng)民的情況后，我們也對村子里一些比較有錢的人進行了訪問，希望能從他們那里得到一些致富的經(jīng)驗。例如，我們來到一個村子，該村村支書很熱情地招待我們，我們中午飯就是在他們家吃的，來到他家時，感覺他家的建筑很扎眼，和其它岌岌可危的房屋形成鮮明的對比，高大寬敞的小樓房更像是一所別墅，家里電器一應(yīng)俱全，衛(wèi)星電視里的竟然能收到國外的頻道，這和我們在村子里看到的其他人家真是天壤之別。在我們對他詢問一些情況時，他卻是閉口不談，我們只知道他開了一個礦，是礦主。但之后發(fā)現(xiàn)的情況令我們異常氣憤，當他家的孩子過來和我們見面時我們發(fā)現(xiàn)他竟然是我們資助的33個貧困生之一，因為貧困生名單是當?shù)貙W校提供上來的，可見在確定名單時，這里面肯定在村支書和校長之間存在問題。這頓飯是我們來到應(yīng)該是我們吃的比較好的一頓飯，但我們大家的心情卻十分沉重。
其實，我們想反映的'問題并不是這個村的村支書致富的方法是否光明正大，我們只希望作為一個村的書記，應(yīng)該想著怎么樣一心一意為人民服務(wù)，帶領(lǐng)全村的村民共同奔向小康，要造福人們，而不是只造福自己。以上我所說的畢竟是我們看到的一些個別現(xiàn)象，其實我們到的村子大部分村干部都是不錯的，例如，桑樹堰村，是給我感受最深的地方，那里交通不便，人民生活都很貧困，當我們來到書記家里時，看到的情況讓我們很感動，一件幾乎不能住的破房子，一年800元的工資，書記孤身一人，但和他的談話中，我們卻絲毫感受不到書記對自己家情況的不滿意，他和我們始終在談修路的事情，打通一條唐縣和縣之間的路已經(jīng)成了書記生命中最重要的事，正是有這樣一個人民公仆在農(nóng)民中間，始終想著農(nóng)民，我們的農(nóng)村才會有希望！
七、對當?shù)卣囊恍┛捶?/strong>
對于南馬莊鄉(xiāng)貧困的問題，我們覺得政府在這方面應(yīng)該有所作為，畢竟當?shù)厝嗣窨孔陨項l件搞發(fā)展的機會和可能性都很小，政府應(yīng)該主動給與當?shù)厝嗣褚恍┬兄行У闹笇Щ蚴琴Y金方面的支持，而我們在對當?shù)厝嗣襁M行調(diào)查時得知，當?shù)卣畯臎]有主動給當?shù)剞r(nóng)民以幫助，也從沒搞過一些致富的方案。當?shù)剞r(nóng)村農(nóng)田沒有任何灌溉設(shè)施，農(nóng)民每年只能靠天吃飯，村民種地也只是憑自己的經(jīng)驗，沒有任何科學種田和管理方面的知識，因為種田知識上的不到位經(jīng)常會造成減產(chǎn)，鄉(xiāng)里也從沒派來過技術(shù)員到農(nóng)戶中去，一些偏遠山村根本沒有像樣的路，大運輸車開不進去，商品交換都成了問題。也許政府資金緊缺可能是這個問題的理由，可僅僅是被動等待是不會有發(fā)展的，當?shù)卣畱?yīng)主動聯(lián)系渠道、籌措資金、制定方案、合理有效開發(fā)當?shù)氐V產(chǎn)和旅游資源，這都是積極可行的。若果當?shù)卣匀徊蛔鳛�，當�(shù)刎毨栴}是得不到根治的。
這次社會實踐歸來，大家的心情都很復雜，我們都想伸出幫助之手去幫助這些貧困農(nóng)民，可我們畢竟只是大學生，我們沒有大量資金去資助他們，我們能做的只能是去發(fā)現(xiàn)問題和反映問題，這也是我們這次社會實踐的最重要的目的。希望我們所作的努力能夠得到大家的關(guān)注，我們的力量是微小的，但社會的力量是強大的。中國有十三億人口，其中八億多是農(nóng)民，農(nóng)民問題是我們國家的根本問題，如果農(nóng)民自身的根本利益問題得不到解決，那么這個社會的根基就不扎實，其他的發(fā)展又從何說起？我們希望全社會都來關(guān)注這個問題，解決它。作為一個學生，我們看問題的角度和方法會有自身的局限性，得出的結(jié)論也是不成熟的，但我們?nèi)栽敢庳暙I我們的一份力量！
調(diào)查調(diào)研報告7
長期以來，xx地區(qū)傳統(tǒng)平原農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展滯后，是我省經(jīng)濟發(fā)展的低洼地、凹陷地。如何在這一地下無礦產(chǎn)資源，區(qū)位無臨海臨邊臨城優(yōu)勢，歷史上缺乏工商業(yè)傳統(tǒng)和人文環(huán)境，產(chǎn)業(yè)上缺少技術(shù)、資金、人才和市場網(wǎng)絡(luò)等要素支撐的區(qū)域，加快工業(yè)化進程，實現(xiàn)經(jīng)濟崛起區(qū)域振興，一直是我省區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中面臨的一個難點問題和重點課題。
xx縣位于xx兩省交界處，隸屬xx四市之一的xx市，處于中原城市群邊緣，是國家功能區(qū)規(guī)劃中的農(nóng)業(yè)區(qū)域和糧食生產(chǎn)核心區(qū)。近年來，xx縣抓住新一輪東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移的機遇，實施“鳳還巢”工程，通過政策推動、鄉(xiāng)情感動、項目帶動，引導一大批熟悉市場需求、掌握生產(chǎn)技能、積累了經(jīng)營經(jīng)驗的外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，把昔日的“勞務(wù)輸出”大縣變成了“xx經(jīng)濟”的熱土，培育出“百億級”化妝刷特色產(chǎn)業(yè)集群，形成“百億級”火鍋食材全鏈條食品加工產(chǎn)業(yè)集群，走出了一條輸出打工者、引回創(chuàng)業(yè)者、帶動就業(yè)者的縣域經(jīng)濟發(fā)展路子，推動了工業(yè)化突破性發(fā)展。xx縣域經(jīng)濟的發(fā)展對我省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣突破發(fā)展具有重要的啟示和借鑒。
一、xx縣“xx經(jīng)濟”形成的背景與過程
xx是內(nèi)陸傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，歷史上缺乏工商業(yè)傳統(tǒng)，工業(yè)化起步晚。xx世紀xx年代在大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的政策環(huán)境下，立足當?shù)刎S富糧食資源的食品加工業(yè)、秸稈資源的草編手工業(yè)、山羊資源的皮革加工及尾毛加工業(yè)在xx逐漸發(fā)展起來，形成了“水草皮毛”(xx大曲和xx糧液酒、草編、皮革、尾毛)四大縣域工業(yè)。但進入xx世紀xx年代中期后，隨著我國沿海外向型經(jīng)濟和城市經(jīng)濟的快速發(fā)展，短缺經(jīng)濟時代結(jié)束，受視野、理念限制，更受技術(shù)、管理、資金以及市場渠道等制約，xx縣傳統(tǒng)工業(yè)特別是食品和皮革加工業(yè)的市場競爭優(yōu)勢逐漸喪失，縣域工業(yè)發(fā)展一直沒有新的突破。
但xx的尾毛加工業(yè)卻意外走上了外向型發(fā)展之路，并成為之后返鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)“xx經(jīng)濟”的主導產(chǎn)業(yè)和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)。xx世紀xx年代初，xx縣及其周邊農(nóng)村幾乎家家戶戶養(yǎng)羊，附近農(nóng)戶將生產(chǎn)皮革廢棄的尾毛搜集起來，進行清洗、整理等初步加工，銷售給出口貿(mào)易企業(yè)。xx世紀xx年代初，隨著經(jīng)濟全球化和加工貿(mào)易的興起，承接從日韓轉(zhuǎn)移過來的化妝刷加工企業(yè)在xx、xx、xx等城市形成了集聚，一批在家從事尾毛初加工和經(jīng)銷的xx人，陸續(xù)走出家鄉(xiāng)，到xx、xx、xx以及xxx、xx等城市“借水養(yǎng)魚”，創(chuàng)辦尾毛化妝刷加工企業(yè)，并帶出和培養(yǎng)了一大批xx籍外出從事化妝刷生產(chǎn)的熟練工，許多打工者成為掌握核心技術(shù)的企業(yè)家，也帶動了xx縣域內(nèi)的尾毛加工作坊發(fā)展，尾毛加工業(yè)逐步成為xx縣的特色產(chǎn)業(yè)。
20xx年，xx縣委縣政府經(jīng)過廣泛調(diào)研和深入討論，形成了搶抓發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來本輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇的共識，實施“鳳還巢”工程，把招商引資的重點聚焦到外出創(chuàng)業(yè)成功人士身上，特別是充分利用尾毛加工資源和人才優(yōu)勢，吸引xx籍在外化妝刷企業(yè)人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的思路，針對性地出臺實施一系列“栽植梧桐樹”的政策措施，鼓勵引導“鳳凰還巢”。從外部環(huán)境看，這一時期我國經(jīng)濟進入發(fā)展“新常態(tài)”，沿海經(jīng)濟騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級加快，一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展門檻和成本上升。在“外推內(nèi)拉”作用下，外出創(chuàng)業(yè)企業(yè)家返鄉(xiāng)建業(yè)意愿不斷增強，返鄉(xiāng)投資企業(yè)越來越多，逐步形成了“老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)”“老鄉(xiāng)引老外”的帶動聯(lián)動效應(yīng)，不僅xx籍老板返鄉(xiāng)建廠，也引來了韓國等國外企業(yè)合作辦廠。目前，全縣化妝刷等系列產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已有xxx家，形成了從單一尾毛加工到尾毛、尼龍毛、口管、鋁皮、木柄、塑膠柄、化妝包等各環(huán)節(jié)加工的產(chǎn)業(yè)鏈條，年銷售額突破xxx億元，產(chǎn)品遠銷xx、xx、xx和xx、xx等xx多個國家和地區(qū)，與歐萊雅、香奈兒、雅詩蘭黛、寶潔、雅芳等十多個國際品牌建立了長期合作關(guān)系，成為在全國具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)集群和“中國化妝刷之鄉(xiāng)”。
隨著化妝刷產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展，“xx效應(yīng)”加快釋放和顯現(xiàn)。截至目前，全縣引回返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)建業(yè)者累計x萬余人，創(chuàng)辦各類經(jīng)濟實體數(shù)量x、x萬個，帶動就業(yè)xx、x萬人，成為推進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎和主要力量。一是帶動了羊絨和羊毛衫織造快速發(fā)展。形成了五個大的專業(yè)紡織園區(qū)，年產(chǎn)各類針織衣服xxxx萬件，成為xx最大、在北方有一定影響力的羊毛衫加工基地。二是引來了食品、鞋帽產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展。在食品行業(yè)創(chuàng)立xx食品的xx籍人士xxx，規(guī)劃建設(shè)了產(chǎn)值超過xxx億元的火鍋底料、食材、輔食等食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;xx科技有限公司董事長xx，返鄉(xiāng)創(chuàng)辦年生產(chǎn)成品鞋xxxx萬雙的多走路智造鞋業(yè)。三是引來了更多的國家和省級政策投入支持。在省直管縣基礎(chǔ)上，近年來，xx縣先后被確立為全國第二批區(qū)域類雙創(chuàng)示范基地，xx省第一批踐行縣域治理“三起來”示范縣等，享受國家支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“四個優(yōu)先”的激勵優(yōu)惠政策，以及省重點建設(shè)項目、產(chǎn)業(yè)政策、政府投資、資金扶持等方面的重點支持，發(fā)展政策環(huán)境更加寬松。
隨著“xx經(jīng)濟”快速發(fā)展壯大，xx縣初步形成了以“宋河”系列酒為主導的食品“一瓶酒”、化妝刷產(chǎn)業(yè)集群為支撐的化妝“一把刷”、羊毛衫生產(chǎn)為重點的紡織“一件衣”、多走路健步鞋業(yè)為主體的走路“一雙鞋”、澄明食品工業(yè)園為依托的火鍋“一袋料”、輔仁藥業(yè)為龍頭的健康“一劑藥”的六大產(chǎn)業(yè)集群，重新構(gòu)建起了特色鮮明、充滿活力和發(fā)展張力的縣域工業(yè)體系，推動經(jīng)濟總量“十三五”期間先后邁上xxx億元、xxx億元臺階，進入全省縣域工業(yè)xx強縣行列，在中部地區(qū)縣域經(jīng)濟百強榜位置由xxxx年第xx位提升到xxxx年第xx位。
二、發(fā)展“xx經(jīng)濟”帶動縣域經(jīng)濟突破發(fā)展的做法與成效
1、鄉(xiāng)情感動，政策推動，激活返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)這一活躍生產(chǎn)力
xx縣是傳統(tǒng)勞務(wù)大縣，常年有近xx萬的在外務(wù)工經(jīng)商人員，其中不少是創(chuàng)業(yè)成功的'企業(yè)家，這些經(jīng)過市場洗禮、掌握一定技術(shù)、有一定資本積累和市場渠道的昔日外出務(wù)工經(jīng)商者，既是一個文化根脈在家鄉(xiāng)、鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁割不斷的特殊群體，更是縣域發(fā)展的短缺要素和先進生產(chǎn)力。xx縣委縣政府將返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)作為縣域經(jīng)濟再出發(fā)的突破口，實施“鳳還巢”工程，多策并施，激活在外人員這個活躍生產(chǎn)力群體。一是搭建服務(wù)平臺。搭建了線上“xx”和線下“xx村”兩個服務(wù)載體，繪制清晰的老鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)圖，了解外出務(wù)工人員動態(tài)，掌握投資意向，準確提供服務(wù)，以“情感牌”把“老鄉(xiāng)聚起來、產(chǎn)業(yè)引回來、人才用起來”。二是加大政策支持。出臺加快工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的xx條意見和支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)xxx條實施意見，制訂包括載體建設(shè)、主體培育、外出返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)扶持、人才創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)及技術(shù)創(chuàng)新、科技金融和“雙創(chuàng)”服務(wù)等一系列支持扶持政策。在政策措施推動下，“歸巢雁”越來越多，截至目前，全縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)累計x萬余人，累計創(chuàng)辦各類經(jīng)濟實體數(shù)量x、x萬個，帶動就業(yè)xx、x萬人，被國家確定為“第二批國家級區(qū)域類雙創(chuàng)示范基地”和“全國農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范縣”。
2、因勢利導，加強引導，推動特色產(chǎn)業(yè)成群成勢
尾毛加工是xx具有發(fā)展基礎(chǔ)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，化妝刷原材料市場上xx%的動物毛、xx%左右的人造纖維毛產(chǎn)自xx，尾毛產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員本縣x萬多人、在外x萬多人，居全國之最，在河北、天津、浙江、深圳等地尾毛化妝刷主產(chǎn)地的企業(yè)老板xx%是xx籍人，xx發(fā)展毛刷美妝產(chǎn)業(yè)內(nèi)外條件兼?zhèn)�，具有比較優(yōu)勢。xx在招引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)建業(yè)的產(chǎn)業(yè)目錄上，將尾毛加工作為主導產(chǎn)業(yè)重點培育，形成了全國重要的毛刷美妝產(chǎn)業(yè)基地。一是引導產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。規(guī)劃建設(shè)化妝刷產(chǎn)業(yè)園，重點打造化妝刷創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)、化妝刷創(chuàng)業(yè)街區(qū)、化妝刷產(chǎn)業(yè)孵化園等化妝刷產(chǎn)業(yè)培育平臺，引導企業(yè)向園區(qū)集聚，形成了化妝刷生產(chǎn)所需的尾毛、口管、鋁皮、木柄、拉絲、箱包等配套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，成為在全國具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)集群。二是培育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。引導企業(yè)和高�？蒲性核�(lián)合開發(fā)新技術(shù)、新材料產(chǎn)品和新設(shè)備，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品附加值。目前已培育了x家高新企業(yè)，xx家企業(yè)在中原股權(quán)交易中心成功掛牌。三是促進產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈。建立x個大型物流配送中心，建設(shè)電商人才孵化基地、專業(yè)電商培訓學校，開通化妝刷銷售專業(yè)網(wǎng)站——中國化妝刷網(wǎng)，制定并發(fā)布實施化妝刷省級地方標準，籌建省級化妝刷質(zhì)檢中心，服務(wù)企業(yè)拓展市場。
3、提升載體，優(yōu)化布局，促進產(chǎn)業(yè)集群提質(zhì)升級
加強基礎(chǔ)建設(shè)，提升載體能級，推動產(chǎn)業(yè)集群不斷升級提質(zhì)。一是推進“區(qū)中園”建設(shè)。梳理產(chǎn)業(yè)園區(qū)的結(jié)構(gòu)和布局，在縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)重點謀劃尾毛化妝刷、食品、紡織服裝、物流園等x個“區(qū)中園”，集聚產(chǎn)業(yè)、聚攏產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。二是培育新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。結(jié)合xx實際，加快對智能機械制造、xG、芯片、環(huán)保新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)集群培育。規(guī)劃建設(shè)工業(yè)創(chuàng)客小鎮(zhèn)，簽約xx眼鏡等創(chuàng)新型企業(yè)x家，省級研發(fā)平臺x個，培育未來發(fā)展的創(chuàng)新動力。三是騰籠換鳥盤活資源。對低效利用的廠房進行分類建檔，盤活閑置資源、喚醒沉睡土地、激活休克企業(yè)，培育和引進新興產(chǎn)業(yè)�？h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)盤活停產(chǎn)半停產(chǎn)項目xx個，激活低效用地xxxx畝。四是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實施“千企上云、百企上鏈”和“三大改造”工程，激勵引導企業(yè)開展生產(chǎn)線智能化改造、智能工廠(車間)建設(shè)、企業(yè)上云等行動，xxxx年，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成為周口市唯一一家省級智能園區(qū)。
4、創(chuàng)新機制，完善服務(wù)，打造“xx經(jīng)濟”優(yōu)良環(huán)境
把優(yōu)化營商環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、完善政策體系作為大力發(fā)展“xx經(jīng)濟”的重要抓手，打造服務(wù)型政府，提高行政效能，形成營商環(huán)境新生態(tài)。一是創(chuàng)新工作機制。成立招商引資返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導小組和五支專班隊伍，縣主要領(lǐng)導為第一責任人，統(tǒng)一目標，各司其職，全方位服務(wù)企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)。二是完善行政服務(wù)。構(gòu)建服務(wù)體系，打造服務(wù)平臺，建設(shè)統(tǒng)一受理平臺系統(tǒng)、窗口互動系統(tǒng)、政務(wù)數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)，為企業(yè)提供全程服務(wù)。推進“網(wǎng)上辦、馬上辦、一次辦、就近辦”的“四辦”改革，優(yōu)化服務(wù)方式，提升服務(wù)效率。三是加強要素保障。組建要素保障工作專班，推進低效用地整治，組織開展大型招聘會、春風行動，爭取省級農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資基金，設(shè)立人才發(fā)展專項資金，與鄭州大學合作共建職業(yè)技術(shù)學院等，加強要素統(tǒng)籌調(diào)度，幫助企業(yè)解決用地難、用工難、融資難和培訓難等發(fā)展難題。
三、放大“xx效應(yīng)”推動縣域經(jīng)濟“成高原”的思考與建議
xx以“xx經(jīng)濟”為突破，培植縣域工業(yè)基礎(chǔ)，在追趕發(fā)展中取得了突出成就。但應(yīng)看到，這些成就是在較低的發(fā)展起點和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，“xx經(jīng)濟”作為區(qū)域轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，結(jié)構(gòu)的低端低效特征明顯，發(fā)展不足與轉(zhuǎn)型壓力交互疊加。還需要聚焦“xx經(jīng)濟”升級提質(zhì)，強長項、補短板、育新能，提升縣域經(jīng)濟開放度、產(chǎn)業(yè)競爭力、發(fā)展協(xié)同性、新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)力，推動縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展“成高原”。
1、提升對外開放水平，拓展合作創(chuàng)新發(fā)展新空間
開放是xx“引鳳筑巢”帶動縣域經(jīng)濟快速增長的關(guān)鍵一招，更高水平的開放依然是xx提升發(fā)展水平的強大引擎。20世紀xx年代，xx人走出去對接資本、尋求市場，培育了一批企業(yè)家;前一時期，xx以開放引返鄉(xiāng)，做大了縣域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。下一階段提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，要求更高端資源要素進入，這些僅依賴老鄉(xiāng)資源是不夠的，必須在更大范圍內(nèi)以更高層級的開放尋求合作。一是推動招商主體從“老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng)”轉(zhuǎn)向“引老鄉(xiāng)老外”并舉。總結(jié)推廣“引入在業(yè)界有一定影響的澄明食品——吸引鍋圈供應(yīng)鏈主要食材配套企業(yè)落戶——快速形成火鍋食材產(chǎn)業(yè)集群”的招商經(jīng)驗模式，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條補缺和延伸，以商招商、老鄉(xiāng)引老外。二是推動開放重點從“引進來”為主轉(zhuǎn)向“引進來走出去”并舉。加強與項目資金來源比較集中區(qū)域、交通物流發(fā)達的樞紐地區(qū)和中心城市、省內(nèi)外先進集聚區(qū)(開發(fā)區(qū))異地合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化中心、倉儲物流設(shè)施等，構(gòu)建多領(lǐng)域多環(huán)節(jié)多層級的合作協(xié)作關(guān)系，利用外部資源解決本地高端要素供給不足的突出矛盾。三是推動開放領(lǐng)域從“投資創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”并舉。實施對接科技資源活動計劃，鼓勵企業(yè)與大院大所、強校強企創(chuàng)新合作，建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，共建技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及創(chuàng)新合作中心，形成“外部成果創(chuàng)新——本地轉(zhuǎn)化利用”的開放創(chuàng)新局面。
2、提升協(xié)作配套水平，打造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展新生態(tài)
以產(chǎn)業(yè)集群的形式進入全球產(chǎn)業(yè)鏈細分領(lǐng)域，形成專業(yè)化生產(chǎn)和區(qū)域特色優(yōu)勢，既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，也是欠發(fā)達地區(qū)快速融入外部產(chǎn)業(yè)體系的有效途徑。要多層次多舉措著力，鏈接更多的資源，增強上下游企業(yè)的合作配套。一是抓龍頭企業(yè)帶動。積極引進建鏈關(guān)鍵企業(yè)，密切聯(lián)系外部“鏈主型”企業(yè)，發(fā)揮“龍頭”“鏈長”作用功能，推動產(chǎn)業(yè)鏈前后延展，實現(xiàn)扭住龍頭企業(yè)“一個點”，連接產(chǎn)業(yè)鏈上“一條線”，激活產(chǎn)業(yè)集群“一大片”，以龍頭企業(yè)帶動配套的良性發(fā)展。二是抓地區(qū)協(xié)作建設(shè)。打破縣域發(fā)展界限，加強區(qū)域間產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈開放合作，在更大空間范圍構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展生態(tài)體系。推動建設(shè)豫皖縣市協(xié)作示范區(qū)，積極申建豫皖(鹿亳)產(chǎn)業(yè)合作園，充分利用我省工業(yè)門類齊全的優(yōu)勢，推動企業(yè)與中心城市、制造業(yè)基地的互動合作。三是抓基礎(chǔ)設(shè)施提升。加快推進數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化先導性、支撐性基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)能力建設(shè)。謀劃建設(shè)集展覽展示、咨詢發(fā)布、信息交流、貿(mào)易洽談、電子商務(wù)等多種功能于一體的毛刷美妝專業(yè)市場，促進產(chǎn)品的品牌孵化、催化、輸出，擴大市場影響。
3、提升要素保障水平，塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢
充分利用全國第二批區(qū)域類雙創(chuàng)示范基地、xx第一批踐行縣域治理“三起來”示范縣等中央和省市賦予先行先試政策，創(chuàng)新要素保障支撐模式，固強補短，形成縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。一是強化人才支撐。實施引進創(chuàng)新引領(lǐng)型人才工程，加大柔性引才力度，引進培育一批具有重大技術(shù)突破和較強產(chǎn)業(yè)化能力的領(lǐng)軍型、高層次、緊缺型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。打造全省重要的現(xiàn)代教育培訓示范基地，加強老子學院建設(shè)，加強職業(yè)技能教育，打造“技能xx”。二是創(chuàng)新投融資模式。用好全國第二批區(qū)域類雙創(chuàng)示范基地支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐平臺建設(shè)的政策，加快搭建數(shù)字化金融服務(wù)平臺，發(fā)展普惠金融。建立“四投一擔兩發(fā)展”投融資平臺，設(shè)立科創(chuàng)基金、股權(quán)投資基金，為科技小微企業(yè)和創(chuàng)客解決初創(chuàng)資金。三是統(tǒng)籌建設(shè)用地。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，優(yōu)化空間布局，合理使用土地。鼓勵產(chǎn)業(yè)項目異地協(xié)作，借地生金。實施畝均效益評價行動，提升土地使用效益。
4、提升城鎮(zhèn)發(fā)展水平，形成城鄉(xiāng)一體發(fā)展新格局
xx縣城鎮(zhèn)化水平低，鄉(xiāng)村發(fā)展不充分，既是xx的發(fā)展短板也是巨大的潛力。立足對接長三角最前沿省際沿邊城市的區(qū)位條件，發(fā)揮老子文化資源優(yōu)勢，依托特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群，打造“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”融合、“產(chǎn)城人文”四位一體的特色魅力城市。一是叫響老子文化名城。打造文化地標，布局開放型、多場景的文化展示區(qū)，形成綜合性、體驗式展示平臺、服務(wù)窗口和主客共享的交互空間，全景展示城市風貌、述說老子故事，成為彰顯老子文化、了解xx歷史、叫響城市品牌的主要載體，塑造城市文化形象。二是優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局。把城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村貫通起來，一體化建設(shè)，構(gòu)建以縣城為龍頭、中心鎮(zhèn)為節(jié)點、鄉(xiāng)村為腹地的縣域發(fā)展體系，形成分工有序、布局合理、功能完善、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)的縣域發(fā)展空間結(jié)構(gòu)，增強產(chǎn)業(yè)承載能力。三是打造特色魅力縣城。突出文化和產(chǎn)業(yè)特色，以文塑城，特色立城，塑造兼具鄉(xiāng)村生態(tài)風貌和城市功能內(nèi)涵，“產(chǎn)、城、人、文”四位一體的宜居宜業(yè)新空間，讓外出打工者、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者觸得到文明、望得見田園、記得住鄉(xiāng)愁，吸引更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者集聚發(fā)展，提升xx對豫東沿邊地區(qū)的輻射力、帶動力和影響力。
調(diào)查調(diào)研報告8
從事水利基層工作二十余年，歷經(jīng)了數(shù)次體制改革，特別是任陶港水利中心主任十年以來，感慨萬千，在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化過程中，水利站經(jīng)受了嚴峻的生存考驗，首先是差額撥款與收費掛鉤，由于地方財力有限，水費任務(wù)難以完成，水利站由于職工工資無著落，單位無資金運轉(zhuǎn)而處于“關(guān)門”的邊緣。曾有一基層老站長說，水利站有人管你“干活”，卻不曾有人管你“死活”。曾幾何時，水利職工一度惆悵消沉過，難道基層水利沒有一點發(fā)展的希望也就在20xx年，陶港水利站原有在編7人，通過機構(gòu)改革自愿分流了4人，單位負債4.3萬元。
2O06年，水利站迎來了新的機遇，縣水利局與人事局聯(lián)合招聘水利流域站管理員，水利站4人參加，2人考中轉(zhuǎn)編財政撥工資，其余2人留水利站由財政撥付“以錢養(yǎng)事”資金，但養(yǎng)老保險等有關(guān)職工福利方面遺留下許多問題：財政轉(zhuǎn)編人員的'養(yǎng)老保險單位繳納部分未落實，住房公積金未辦理。 水利中心是個基層服務(wù)窗口，現(xiàn)在國家對水利非常重視，基層水利項目工程很多，水利中心的事也較多。全鎮(zhèn)現(xiàn)有小型水庫7座，其中�。ㄒ唬┬�2座，�。ǘ┬�5座，機泵站6處，安全飲水工程（跨村以上飲水工程）2處。
山塘12處，水利中心僅有3人，可現(xiàn)在的職責不但是要具體管理各項水利工程設(shè)施的運行，還要負責水利整險加固工程的施工管理協(xié)調(diào)工作，而相對應(yīng)的服務(wù)經(jīng)費包含職工工資的辦公費用確實有限，整個陶港站全年的“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費僅有5.5萬元，這在現(xiàn)如今物價飛漲的今天，實在是難以為繼。為緩解單位運行資金，水利中心經(jīng)過職工會議商定，在汛期除外的工作日內(nèi)實行輪崗上班，這樣不但減少了運轉(zhuǎn)費用，還可以讓職工空余的時間各自找點“出路”，賺點錢貼補家用。
基于以上情況，水利站的生存已遠遠地落后在了時代發(fā)展的前列。為更好地服務(wù)城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村一體化建設(shè)，水利基層前沿必須要有一支穩(wěn)定過硬的隊伍，其一在穩(wěn)定上，為水利基層站提供一個良好的生存環(huán)境。這不單純是有一良好的工作辦公環(huán)境，更關(guān)鍵的一點是要全面保障基層中心員工的工資、保險、醫(yī)療等各項福利待遇和充足的辦公經(jīng)費。
其二是水利基層中心的隊伍建設(shè)，有待進一步充實�，F(xiàn)在水利中心編制少，且在編人員年齡大都趨于老化，可根據(jù)需要面向社會招聘一批專業(yè)對口的大中專畢業(yè)生，以充實壯大基層服務(wù)隊伍。
調(diào)查調(diào)研報告9
服裝市場調(diào)研的內(nèi)容非常廣泛，凡是直接或間接影響市場營銷的情報資料，都應(yīng)廣泛收集和研究。服裝市場調(diào)研的內(nèi)容主要包括社會環(huán)境調(diào)研、市場需求調(diào)研，產(chǎn)品調(diào)研和市場營銷活動調(diào)研。
（一）社會環(huán)境調(diào)研
企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動脫離不了所處的社會環(huán)境。其中包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境、科技環(huán)境、氣候地理環(huán)境，這些因素往往是企業(yè)自身難以駕駛和影響的，只有在了解的基礎(chǔ)上去適應(yīng)，并將其為我所用，才能取得經(jīng)營的成功。
�。ǘ┦袌鲂枨笳{(diào)研
對企業(yè)來說，市場就是具有一定的支付能力的需求，沒有需求，企業(yè)就無法生產(chǎn)。所以市場需求調(diào)研是市場調(diào)研內(nèi)容中最基本的部分。市場需求調(diào)研主要包括：消費需求量的調(diào)研，消費結(jié)構(gòu)的調(diào)研和消費者行為的'調(diào)研。
�。ㄈ┊a(chǎn)品調(diào)研
產(chǎn)品是企業(yè)為消費者提供服務(wù)的對象。一個企業(yè)要想在競爭中求得生存和發(fā)展，關(guān)鍵就在與能否始終一貫地生產(chǎn)出符合市場需要的產(chǎn)品。服裝產(chǎn)品的調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力、產(chǎn)品的實體、產(chǎn)品的包裝、產(chǎn)品的生命周期、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品品牌及流行趨勢等。
（四）市場營銷
活動調(diào)研市場營銷組合包括產(chǎn)品、定價、分銷渠道與促銷這四大內(nèi)容。主要包括競爭對手的調(diào)研、銷售渠道的調(diào)研和促銷活動的調(diào)研。
服裝市場調(diào)研的作用
1.了解消費者的真實需求
市場調(diào)研是了解消費者真實需求的有效途經(jīng)。一般情況下，服裝企業(yè)往往是單方面向消費群提供流行信息與服飾產(chǎn)品的，但目標消費者真正需要和喜好的產(chǎn)品是什么色彩、風格、功能以及搭配方式等信息卻很難自動反饋給企業(yè)。通過自身店鋪和同類其他品牌的銷售調(diào)研以及消費者問卷的形式，可以直觀地了解消費者對產(chǎn)品的反應(yīng)及需求，提高顧客滿意度。
2.提供市場決策的依據(jù)
市場調(diào)研可以為企業(yè)的市場決策提供最直接有效的依據(jù)。相對于僅憑經(jīng)營者的經(jīng)營而對市場做出的判斷來說，客觀的調(diào)研結(jié)果在很大程度上避免了判斷的主觀性、盲目性和風險性。這一點對于一個即將推出的新品牌來說尤為重要。品牌的定位和相關(guān)的建設(shè)方法都需要通過市場調(diào)研進行必不可少的前期準備工作。而對于現(xiàn)有服裝品牌來說，無論是品牌風格的變化、產(chǎn)品價格的調(diào)整，還是店鋪形象的換裝工程都需要相關(guān)部門做好扎實有效的市場調(diào)研，為企業(yè)隨之而來的大筆資金投放做好導向作用。
3.掌握競爭對手的信息
市場調(diào)研還是掌握競爭對手信息的重要手段。一個品牌在發(fā)展還不完善，尤其是尚未成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊的時候，通常都會在市場上尋找一個旗鼓相當或者略高于自己的對手作為競爭的目標品牌。通過市場調(diào)研，能弄清目標品牌的基本情況，并為趕超對手提高客觀的依據(jù)。大部分市場業(yè)績良好的服裝品牌都會是其他品牌悄悄瞄準的目標品牌，前者什么產(chǎn)品好銷，銷量是多少，后者通過市場調(diào)研即可以一目了然。并且據(jù)此調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)甚至經(jīng)營手段，努力使自己的產(chǎn)品得到更大的市場席位。
調(diào)查調(diào)研報告10
正值七月火紅日，又逢實踐出征時。廈門大學管理學院暑期實踐隊"奇石部落"一行12名隊員親赴安徽省靈璧縣，開展了題為"發(fā)掘靈璧石產(chǎn)業(yè)潛能，推動靈璧縣經(jīng)濟發(fā)展"的實踐調(diào)研活動。
中國四大奇石之首"靈璧石"因其瘦、皺、透、漏的特點，深受奇石收藏家的喜愛，但是卻少為大眾所熟知。為此，管理學院和海洋環(huán)境學院14名同學組建了暑期實踐小隊--奇石部落，親臨靈璧石主要產(chǎn)區(qū)，以當?shù)仂`璧石產(chǎn)業(yè)為調(diào)查對象的，通過訪談、發(fā)放問卷、實地考察等多種形式，探尋靈璧石產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素，為更好的開發(fā)靈璧石的潛力，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，宣揚靈璧石文化，提出建設(shè)性意見。
28日，奇石部落實踐團隊受到了拂曉報社新聞中心的付子峰主任的熱情接待，奇石部落的活動安排得到了付主任的大力支持和認可。
29日，實踐隊員們約見了宿州市奇石協(xié)會秘書長鞏杰先生。鞏先生詳細深刻地為隊員們解讀靈璧石，讓隊員們受益匪淺。當天下午，實踐團隊的成員們又赴港口社區(qū)進行交通安全法制公益宣傳活動，為當?shù)氐姆ㄖ菩麄髫暙I自己的一份力量。
廈門大學 "奇石部落"暑期實踐隊全體合影
30日，奇石部落前往靈璧縣奇石小鎮(zhèn)和大交易市場，與石商進行交談。此外，團隊成員們還向附近的居民發(fā)放問卷，旨在了解當?shù)鼐用駥`璧奇石的態(tài)度及奇石情結(jié)。當日，隊員們還有幸與靈璧石協(xié)會會長李森進行交談。最后，隊員們還在當?shù)氐腵大型超市進行公益宣傳活動，倡導大家共同保護靈璧石資源。值得一提的是，當天的活動，由靈璧縣電視臺全程的跟蹤報道，擴大了奇石部落實踐團隊在當?shù)氐挠绊懥Α?/p>
31日，靈璧縣國土資源局的任樹文主任接見了奇石部落的部分成員，任主任以靈璧石資源管理與保護為中心為隊員們進行講解，引起前往的隊員們的深刻思考。而其余的成員前往漁溝鎮(zhèn)，參觀當?shù)氐娜异`璧石大型交易中心，分別是靈璧石國際交易中心、天一園博物館和靈璧化軍集團靈璧石匯展中心。
8月3日，奇石部落全體隊員與拂曉報社記者張陽同行，前往北楊寨敬老院看望無保老人。此次活動，得到敬老院無保老人們的高度評價。至此，奇石部落的實踐活動完美落下帷幕。
實踐活動結(jié)束了，隊員們紛紛表示自己對靈璧石文化有了更為深刻的體會，對靈璧石產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的模式及存在的問題也有了新的認識。此外，隊員們還呼吁，要保護靈璧石這種不可再生的可貴資源，讓更多人加入到知靈璧，愛靈璧這一行列中來，使靈璧資源得到充分利用的同時得到應(yīng)有的保護。
調(diào)查調(diào)研報告11
愛情，多么美好的尤物。從“窈窕淑女，君子好逑”，到“所謂伊人，在水一方”；從作家才子到浪漫詩人，人間處處皆留下了無盡的吟詠和感嘆。而大學生正值青春年華，對美好的愛情總是充滿了憧憬。然而不同的大學生對戀愛的這個問題會有不同的看法也就是戀愛觀不一樣。戀愛觀就是異性之間在生理、心理和環(huán)境因素相互作用下互相傾慕和培養(yǎng)愛情過程的思想觀念。在當今的高校戀愛已成為一種很正常的現(xiàn)象了。而且我國對高校大學生婚姻也不再做要求，這就使大學生戀愛更加“合法”。本文欲通過問卷調(diào)查探討大學生戀愛觀特點，以及形成的原因和造成的影響。以期引導在校大學生客觀、冷靜、正確地審視自己的戀愛狀況，樹立積極、健康戀愛觀念，促使大學生樹立正確的戀愛觀和人生觀。
一、研究方法和研究對象
1、研究方法。本次調(diào)查采用自編的《關(guān)于當代大學生戀愛觀的調(diào)查問卷》，內(nèi)容涉及在校大學生如何看待戀愛、對待戀愛的態(tài)度等方面的主要內(nèi)容，力圖通過該問卷比較客觀、全面、科學地了解大學生的戀愛觀狀況。
2、研究對象。本次調(diào)查選取了西南大學在校大一、大二、大三、大四的本科學生，進行隨機抽樣調(diào)查。本次調(diào)查發(fā)放問卷80份，回收79份，有效率為98、75%。
3、調(diào)查時間為20xx年10月。
二、調(diào)查結(jié)果分析
�。ㄒ唬┐笠粚W生戀愛觀調(diào)查情況
大一學生接受調(diào)查的有20人，男生8人，女生12人。其中曾經(jīng)談過戀愛的僅有4人，正在戀愛中的也僅有4人，可見戀愛的人占少數(shù)。而調(diào)查顯示，70%的大一學生表示支持大學生談戀愛，僅有1人表示反對，對于戀愛動機大多數(shù)學生表示沒想過，60%的人對失戀都無所謂，30%的人會再找一個，只有10%的人會悲痛欲絕，在大一談戀愛的主要原因，60%的人都認為寂寞空虛，想找人陪。這一部分人是因為剛進從高中緊張壓抑的生活進入到輕松的大學生活中，沒有了高考時的那股干勁，這時就想到了愛情雨露的滋潤。這次調(diào)查中，大一學生在學習與戀愛哪個重要的這個問題上，大多數(shù)人表示學習更重要，可見大一學生思想還是相對純潔的，在戀愛成功率上，80%的`學生選擇“很小”。
�。ǘ┐蠖䦟W生戀愛觀調(diào)查情況
大二學生接受調(diào)查的有19人，男生8人，女生各11人，以下是幾個大二學生戀愛觀的特點。
1、在已戀愛的的男女生中，覺得自己有理想戀人的男生占2/3，而女生只有1/10，這說明在對待戀愛對象的態(tài)度上，男生比較實際，而女生比較傾向于理想化。
2、在對待異地戀和愛情能否天長地久的問題上，無論是男生還是女生，看好還是不看好，人數(shù)都是50%，這說明在大二的學生這個群體里面，部分人對待感情的方式取向?qū)嶋H，另一部分人則對未來充滿迷茫，表現(xiàn)出這個階段的人的還不夠成熟的心態(tài)。
3、在戀愛時間份額問題上，60%的女生認為占大學生活時間的35%就夠了，男生則普遍認為在35%―65%才適合。從中看出男生的戀愛欲望比女生要強，而且這也說明在本校女生比例遠大男生比例的情況下，男生的安全感似乎比女生要小。
4、在如何對待失戀的問題上。40%的男生選擇了感到悲痛欲絕，而同樣選擇這個答案的女生只有20%，同時50%的男生或女生都表示會再找一個，這說明男生比女生重情，而女生比男生樂觀。
5、在對戀愛對象的要求上，大多數(shù)男生比較重視女生的內(nèi)在美，而女生則要求男生內(nèi)外兼修。這也說明男生跟女生人生觀和價值觀存在著較大差異。
6、在對待對方腳踏兩只船的問題上，大多數(shù)男生會認為是自己不夠好，而大部分女生的態(tài)度是不能容忍，這也說明在愛情里，男生比女生豁達、大方。
大二學生的戀愛觀尚處于發(fā)展時期，相信愛情而對自己充滿信心的人普遍能獲得一份比較理想的愛情，而不相信愛情或自信不足的人還在尋覓之中。不管如何大二的學生的戀愛觀是在邁向成熟的路上了。
�。ㄈ┐笕龑W生戀愛觀調(diào)查情況
大三學生接受調(diào)查的有20人，其中男生7人，女生13人。在受調(diào)查的學生來看，多半已經(jīng)戀愛，但戀愛的人近60%是男生。這可能跟師范學校男女比例嚴重失調(diào)有關(guān)系。在接受調(diào)查的人當中，有一半的人表示自己的戀人不是原先所理想的類型。有60%的人尤其是女生，比較浪漫，認為自己能與戀人走到永遠，換句話說在愛情方面女生很看好。
調(diào)查也顯示，大三學生比較現(xiàn)實，21人有17人表示沒有網(wǎng)戀經(jīng)歷。對于異地戀，男生顯得比女生更理性點，不看好異地戀，并認為大學生戀情會因為工作。家庭等原因而不會發(fā)展成為婚姻。
針對男女生的許多不同，做了對比的記錄。70%表示是否戀愛無關(guān)緊要，只有個別認為不談戀愛是不完整的大學生活；關(guān)于尋找戀人，近一半的人表示是因為寂寞和空虛，并非為了尋找下半生伴侶。男女生各半都能平淡的看待失戀，少數(shù)人（以女生為主）把愛情看得很重；在戀愛時間上，女生把戀愛時間限定在65%以下，比男生更注重學業(yè)；有60%的人有暗戀的對象并表示會表白，部分表示不會表白（女生居多）不難看出女生比較矜持，把愛深藏，而男生卻勇于表達真情；一半的人表示不輕易愛一個人，且對戀愛的對象要求普遍高，男生比女生更注重戀人的外貌，女生則更注重內(nèi)在修養(yǎng)，戀人品行成為主要依據(jù)，家庭經(jīng)濟背景也很重視。
總而言之，本校大三學生的戀愛觀比較成熟，大都能在愛情中面對現(xiàn)實，但現(xiàn)實沒有抹掉他們的純真，他們對愛情仍有美麗的向往。
調(diào)查調(diào)研報告12
商圈的劃分
任何一個商業(yè)地產(chǎn)項目都有其商圈范圍，不同類型的商業(yè)地產(chǎn)項目，其商圈范圍截然不同。理想的商圈是規(guī)則的同心圓，但是實際上它是由不同規(guī)則的圖形組合的，與行政區(qū)劃分沒有關(guān)系。通常，商圈可分為三個層次：核心商圈（主要商圈）、次級商圈（次要商圈）、邊際商圈（邊緣商圈）。有的市場調(diào)查機構(gòu)也將在細分為：第一商圈、第二商圈、第三商圈以及第四商圈。
房地產(chǎn)商圈市場調(diào)研
房地產(chǎn)商圈調(diào)查就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象，運用科學的方法，有目的、有計劃、系統(tǒng)地收集房地產(chǎn)市場方面的各種情報資料，通過對相關(guān)的市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進而對房地產(chǎn)市場進行研究與預測，為決策者們了解房地產(chǎn)市場的變動趨勢，制定公司營業(yè)計劃，擬定經(jīng)營策略提供參考與建議。
房地產(chǎn)商圈市場調(diào)研內(nèi)容
房地產(chǎn)商圈市場調(diào)研是以房地產(chǎn)為特定的商品對象，從宏觀市場到微觀市場，如從對房地產(chǎn)商圈市場環(huán)境的調(diào)研細致到個別樓盤的調(diào)研；從抽象的觀念到具體的行為，如消費者的購物理想、信念、價值觀等到人們接觸媒介的習慣、對商品品牌的喜愛、購物習慣于行為等，進行全方位的調(diào)查研究。
房地商圈產(chǎn)市場調(diào)研的目的
主要是為管理決策部門提供參考依據(jù)。調(diào)研的服務(wù)對象可以是任何企事業(yè)單位的管理決策或個人。市場調(diào)研的目的的可能是為了制定長遠戰(zhàn)略規(guī)劃，也可能是為制定某階段或某階段或某問題的具體政策或策略提供參考依據(jù)。
房地產(chǎn)商圈市場調(diào)研的特點 1.內(nèi)容廣泛
房地產(chǎn)商圈市場調(diào)研內(nèi)容廣范，既有宏觀方面的房地產(chǎn)政策環(huán)境、法律環(huán)境等也有細分到一個樓盤的調(diào)研，同時也包括對購房者的需求調(diào)研、購房者的性別、年齡、文化程度等基本情況，態(tài)度或愛好之類的調(diào)研。
2.針對性強
房地產(chǎn)商圈市場調(diào)研在營銷的.不同階段的內(nèi)容不同，實施調(diào)研需要具體問題具體分析。房地產(chǎn)項目調(diào)研對地域性、時效性要求也很高，如銷售率，價格等動態(tài)營銷信息的調(diào)研，時間發(fā)生變化，動態(tài)營銷信息也會發(fā)生改變。
3.方法多樣
電話調(diào)研、實地調(diào)研、座談會
按調(diào)研目的分類
從調(diào)研的目的來看，市場調(diào)研主要分為應(yīng)用性市場調(diào)研和基礎(chǔ)性市場調(diào)研。
應(yīng)用性市場調(diào)研是為了更好地了解市場，搞清楚戰(zhàn)略失敗的原因或減少決策中的不確定性。
基礎(chǔ)性調(diào)研的目的是為現(xiàn)有在的理論提供進一步的證明或者對某一概念或現(xiàn)象獲得更多的了解。
調(diào)查調(diào)研報告13
一、xx市村級集體經(jīng)濟發(fā)展的基本情況
(一)收入支出概況
xxxx年底，xx市共有xxxx個村。其中，村委會代行村集體經(jīng)濟組織職能的村達xxxx個，占總村數(shù)的xx、xx%，獨立運行的村集體經(jīng)濟組織達xxx個，占總村數(shù)的x、xx%;xxxx年，獨立運行的村集體經(jīng)濟組織漲至xxx個，比上一年增長xx、xx%;xxxx年，xx市共有xxxx個村，獨立運行的村集體經(jīng)濟組織漲至xxxx個，比上一年增長xxx、xx%，占總村數(shù)的xx、xx%。
xxxx年底，xx市村集體經(jīng)濟組織(包括村委會代行村集體經(jīng)濟組織職能的和獨立行使村集體經(jīng)濟組織職能的)的總收入為xxxxx、xxxx萬元。其中，xx、xx%來自補助收入，達xxxx、xxxx萬元，第二大收入來源是發(fā)包及上交收入，xxxx、xxxx萬元，占比達xx、xx%，其他收入占xx、xx%，達xxxx、xxx萬元，經(jīng)營收入xxx、xx萬元，比重僅占x、xx%，投資收益xxx、xxxx萬元，占比僅為x、xx%;此后兩年，發(fā)包及上交收入呈不斷上升趨勢，xxxx年達xxxxx、xxxx萬元，占總收入的xx、xx%，補助收入呈逐年下降趨勢，xxxx年達xxxxx、xxxx萬元，占總收入的xx、xx%，其他收入、經(jīng)營收入、投資收益占比變化不大，尤其經(jīng)營收入和投資收益仍然處于低位。
xxxx年底，xx市村集體經(jīng)濟組織總支出達xxxxx、xxxx萬元。其中，xx、xx%為與經(jīng)營管理無關(guān)的其他支出，數(shù)額達xxxxx、xxxx萬元，其次是管理支出，達xxxx、xxxx萬元，占比為xx、xx%，且主要的管理支出為干部報酬支出，占管理費用比重為xx、xx%，經(jīng)營支出占比僅有x、xx%，絕對數(shù)僅為xxx、xxxx萬元。此后兩年，支出結(jié)構(gòu)未發(fā)生實質(zhì)性改變，xxxx年其他支出xxxxx、xxxx萬元，占比xx、xx%，管理費用xxxxx、xxxx萬元，占比xx、xx%，經(jīng)營支出xxx、xxxx萬元，占比降至x、xx%。
xxxx年年底，xx市村集體經(jīng)濟組織總體年收益呈虧損狀態(tài)，總虧損額為xxxx、xxx萬元，加上年初未分配收益和其他轉(zhuǎn)入收入，可分配收益為-xxxxx、xxxx萬元。經(jīng)過兩年的發(fā)展，總體年收益扭虧為盈，xxxx年升至xxxx、xxxx萬元，但可分配收益仍為-xxxxx、xxxx萬元，原因在于歷年累計的虧損較多。
綜上，雖然xx市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟成效顯著，但從收支結(jié)構(gòu)內(nèi)部構(gòu)成來看，村集體經(jīng)濟組織運行效果不佳。尤其是廣大“腹地村”，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，集體經(jīng)濟經(jīng)營方式相對傳統(tǒng)，村級組織的資源配置和管理能力有待提高。
(二)資產(chǎn)負債概況
xxxx年底，村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)總計xxxxxx、xxxx萬元。其中，比重最大的是流動資產(chǎn)，占總資產(chǎn)的xx、xx%。流動資產(chǎn)內(nèi)部構(gòu)成為，應(yīng)收款項占比最大，達xx、xx%，貨幣資金占比達xx、xx%，短期投資和存貨占比很低，分別為x、xx%和x、xx%;第二是長期資產(chǎn)，占總資產(chǎn)的xx、xx%。長期資產(chǎn)內(nèi)部構(gòu)成為，固定資產(chǎn)比重最大，達xx、xx%，長期投資占比x、xx%，其他資產(chǎn)占比最小，僅占x、xx%;比重最低的是農(nóng)業(yè)資產(chǎn)，僅占總資產(chǎn)的x、xx%，其主要構(gòu)成為林木資產(chǎn)，占比達xx、xx%。此后兩年，村集體經(jīng)濟組織總資產(chǎn)成倍增長，xxxx年達xxxxxx、xxxx萬元，xxxx年達xxxxxx、xxxx萬元。
主要得益于流動資產(chǎn)中應(yīng)收款項的穩(wěn)定增長、長期資產(chǎn)中長期投資和固定資產(chǎn)的大幅增長以及農(nóng)業(yè)資產(chǎn)中牲畜(禽)資產(chǎn)和林木資產(chǎn)的超高速增長。
xxxx年底，xx市村集體經(jīng)濟組織負債總計xxxxxx、xxxx萬元，其中流動負債xxxxxx、xxxx萬元，占負債總額的xx、xx%，長期負債xxxxx、xxxx萬元，占負債總額的xx、xx%。流動負債中，xx、xx%為應(yīng)付款項，達xxxxx、xxxx萬元，xx、xx%為短期借款，達xxxxx、xxxx萬元，應(yīng)付工資僅占x、xx%，達xxxx、xxxx萬元，賒欠的應(yīng)付福利費為xx、xxxx萬元;長期負債中，長期借款及應(yīng)付款達xxxxx、xxxx萬元，超出部分靠“一事一議”資金補償。此后兩年，村集體經(jīng)濟組織總負債也成倍增長，xxxx年達xxxxxx、xxxx萬元，xxxx年達xxxxxx、xxx萬元。主要歸咎于流動負債中應(yīng)付款項和應(yīng)付工資的大幅增長。
資產(chǎn)負債相抵所得的所有者權(quán)益總額即凈資產(chǎn)為xxxxxx、xxxx萬元，其中資本總額為xxxxx、xxxx萬元，占所有者權(quán)益的xx、xx%，公積公益金總額為xxxxxx、xxxx萬元，占所有者權(quán)益的xxx、xx%。此后兩年，得益于資本、公積公益金的穩(wěn)步增加，村集體經(jīng)濟組織所有者權(quán)益總額成倍數(shù)穩(wěn)步增長，xxxx年為xxxxxx、xxxx萬元，xxxx年為xxxxxx、xxxx萬元。輔之以xxxx-xxxx年村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營性資產(chǎn)總額的大幅度增加和經(jīng)營性負債總額的大幅度減少，可以看出，雖然距離實現(xiàn)真正的富民強村任重道遠，但xx市村集體經(jīng)濟組織總體發(fā)展情況持續(xù)向好。
(三)典型發(fā)展模式
隨著中央、省、市扶持壯大村級集體經(jīng)濟力度的`不斷加大，xxxx年年底，全市當年有經(jīng)營收益的村僅xxx個，占總數(shù)的xx、xx%。xxxx年，當年有經(jīng)營收益的村增至xxx個，占總數(shù)的xx、xx%。xxxx年，進一步增至xxx個，占總數(shù)的xx、xx%。其中，又以x萬元以下的村和xx萬-xx萬元的村為增長主力。
總結(jié)基層經(jīng)驗，xx市村級集體經(jīng)濟發(fā)展大體可分為七種模式：
其一：利用土地確權(quán)成果模式。該模式以昌圖縣鷺樹鎮(zhèn)為代表。在抓緊抓實土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，實現(xiàn)“地定權(quán)、人定心”的基礎(chǔ)上，拓展運用確權(quán)成果。以航拍為依托，以xxxx年合同面積做基數(shù)，確權(quán)給群眾，合同外面積確權(quán)給村集體。對于分散的地塊，做到“四還原”——還路、還林、還湖、還河，解決群眾關(guān)切的道路問題、環(huán)境問題、歷史遺留問題、扶貧脫貧問題。對于調(diào)出的整塊地，充分發(fā)掘其資源價值，將壯大村級集體經(jīng)濟資金與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體相嫁接，村里以土地入股，并引導農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn)，推動村級集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。
其二：互換并地模式。該模式以昌圖縣寶龍村為代表。以土地確權(quán)為契機，以為新生兒補地為切入點，通過“互換并地”，將全村xx個組的土地進行規(guī)劃，集中連片分給各戶，不僅解決農(nóng)村土地分散化、細碎化問題，而且又為新分地人口落實了補貼。具體操作上，以農(nóng)戶耕種地塊中最大的一塊為中心，將農(nóng)戶耕種田塊通過互換連片集中，將原本每戶xx多塊的土地，合并成x-x塊，為農(nóng)業(yè)機械化的規(guī)模作業(yè)做基礎(chǔ)性準備。村集體的機動地、五荒地經(jīng)過互換并地也實現(xiàn)了集中連片，便于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目的落地。通過互換并地，村集體剩余土地xxxx畝，通過合作社經(jīng)營村集體每年增收xx多萬元，村民增收xx多萬元，平均每戶增收xxxx多元。其三：村社合一一村一品模式。該模式以xx村等為代表。立足自身區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，抓住農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶動村級集體經(jīng)濟收入的增長。具體操作上，村集體牽頭圍繞特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社，吸納扶持壯大村級集體經(jīng)濟專項資金、精準扶貧扶持資金、采煤沉陷區(qū)開發(fā)治理項目資金等相關(guān)資金，將吸納所得資金或入股合作社或興建糧食儲備庫等專用資產(chǎn)再租賃給合作社的方式，既降低了合作社的運行成本，又保障了村集體有穩(wěn)定的收入來源，同時，吸引農(nóng)民以資金入股或土地入股合作社，參與分紅，實現(xiàn)“土地變股權(quán)、農(nóng)民
變股民、有地不用種、到秋就分紅、收入成倍增”。
其四：盤活集體土地資源模式。該模式以昌圖縣毛家店鎮(zhèn)為代表。把清理“小開荒”工作同化解村級債務(wù)，壯大村集體經(jīng)濟有機結(jié)合，為村級財務(wù)充實找到渠道，為新生兒分地找到地緣。具體操作上，對于村民私自開發(fā)，沒有承包合同的“小開荒”，按現(xiàn)行價格再行發(fā)包;先前有合同協(xié)議的，重新調(diào)價，按照xx-xxx元/畝不等，重新發(fā)包;收回的宜林地、五荒地和擴邊展沿地，采取拍賣的形式，為村集體創(chuàng)收。清理回來的土地首先用于解決歷史遺留問題和人地矛盾，然后重新發(fā)包給農(nóng)戶，在原耕種戶不繼續(xù)承包情況下再在本組內(nèi)按程序發(fā)包或者發(fā)包給合作社等新型經(jīng)營組織耕種。實行村財鎮(zhèn)管，保證村集體收入主要用于民生事業(yè)上。
其五：鄉(xiāng)村旅游帶動模式。該模式以xx縣xx村為代表。利用區(qū)位優(yōu)勢和風景秀麗的自然環(huán)境，整合村里的自然資源如xx、人文資源如x村底蘊厚重的滿族文化，或自主開發(fā)，或聯(lián)合農(nóng)戶吸收外來資源參與開發(fā)，或采取對外合股開發(fā)的方式，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)了由昔日負債后進村到如今富裕先進村的華麗轉(zhuǎn)身。
其六：資產(chǎn)運營模式：以xx村為代表。依托本地城郊村或城中村的區(qū)位優(yōu)勢，盤活集體資產(chǎn)、開發(fā)優(yōu)勢資源、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，最大限度地獲取資本增值，促進集體增收。具體操作上，首先，將村里的耕地集中起來，開發(fā)成蔬菜大棚和葡萄園，培養(yǎng)種植能手、專業(yè)大戶。其次，利用村里原有的工業(yè)小區(qū)里已經(jīng)停產(chǎn)的企業(yè)和閑置的場地、廠房，吸引項目入駐，建新型工業(yè)小區(qū)。再次，將村部臨街的辦公路整體出租給私營醫(yī)院，承接租金收入，此外新建村部在保證村文化室和活動室用房的前提下，建車庫出租。村集體通過盤活資產(chǎn)所得的財產(chǎn)性收入，主要用于保障和改善民生，做到“取之于民、用之于民”。
其七：反租倒包模式。該模式以xx村為代表。村里出面將農(nóng)戶手里的土地集約上來，此為“返租”，再由村里出面將從農(nóng)戶手中集約上來的土地與有意向經(jīng)營和合作社洽談土地流轉(zhuǎn)事宜，此為“倒包”。每年土地流轉(zhuǎn)的流轉(zhuǎn)費用由種植該地的合作社向村里支付，然后由村里向農(nóng)戶支付費用，形成“農(nóng)戶對村里、村里對合作社”的新型土地流轉(zhuǎn)模式�！胺醋獾拱奔扔欣趯⑼恋亓鬓D(zhuǎn)到真正適合種地的人手中，提高了土地資源的配置效率，又通過“合作社與村里統(tǒng)一結(jié)算，村里再直接兌現(xiàn)到農(nóng)戶”的方式充分保障農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)收益，進一步通過二次發(fā)包的形式，不斷壯大村集體經(jīng)濟實力。
二、xx市發(fā)展村級集體經(jīng)濟面臨的難題
(一)村級集體經(jīng)濟“造血”能力不足
“巧婦難為無米之炊”，xx在資源和資金兩大推動發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的基礎(chǔ)要素上均存在短板。首先，村集體可用于開發(fā)經(jīng)營的資產(chǎn)較少。雖然xx的耕地面積在全省居于前列，但大部分耕地已分到村民小組進而發(fā)包給農(nóng)村居民家庭，歸村所有的耕地面積只有xx、xx萬畝(xxxx年)，僅為x市的x/x。二輪土地確權(quán)后，歸村所有的耕地面積升至xx、xx萬畝，也僅占xx耕地總面積的x、xx%。歸村所有的土地，等級較低，開發(fā)整理困難的“五荒地”占相當大的比重，進一步削弱了村級集體經(jīng)濟自我發(fā)展能力;其次，村集體發(fā)展資金欠缺。村集體每年承擔的辦公運轉(zhuǎn)、干部工資、環(huán)境整治等費用一般都在xx萬元左右，村級“財政”壓力在持續(xù)加大。很多村集體“存款”很少或基本沒有。在項目融資上，由于銀行貸款要求較高，村級集體經(jīng)濟融資困難，在貸款方式、手續(xù)辦理上，也會遇到不同的難題。近年來，全市村級集體經(jīng)濟發(fā)展較好的村都是“城中村”“中心村”或有項目資金扶持的村。
(二)村級組織經(jīng)營管理“主力軍”不強
首先，部分村“兩委”干部缺乏責任心，將主要精力放在應(yīng)付上級的各種檢查和任務(wù)上，而不是如何帶動農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟上，成了從政府領(lǐng)取工資的“新雇員”，而不是基層群眾性自治組織的代表，不能代表農(nóng)民的根本利益;其次，村干部及黨員平均年齡偏高，加之文化、見識局限，缺少駕馭市場和經(jīng)營管理能力，對于發(fā)展集體經(jīng)濟處于“推一步走一步”或茫然跟進狀態(tài)，不知道如何破題，無辦法、無措施，導致有資源不會用;再次，經(jīng)營管理制度較為滯后，村集體民主監(jiān)督流于形式，導致很多農(nóng)民認為集體經(jīng)濟不過是“干部經(jīng)濟”，進而擔心村干部搞腐敗侵害村集體利益�！邦I(lǐng)頭雁”不強導致村級集體經(jīng)濟運行效率不高，再加上很多農(nóng)民擔心加入土地股份合作社后會失去土地，將新型村級集體經(jīng)濟組織等同于“一大二公”公社式管理，參與熱情不高，最終制約了村級集體經(jīng)濟的發(fā)育。
(三)發(fā)展思路不清方向不明
首先，農(nóng)業(yè)功能開發(fā)層次初級。僅僅開發(fā)出農(nóng)業(yè)提供糧食和原材料等一般經(jīng)濟功能，甚少開發(fā)農(nóng)業(yè)的文化、生態(tài)、觀光、休閑、旅游、生物能源等其他功能。xx現(xiàn)有的“村企合作”模式，大多數(shù)局限在種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，并且產(chǎn)業(yè)鏈條很短，農(nóng)產(chǎn)品附加值低。像樊梨花村一樣形成觀光、休閑、采摘、餐飲、居住等系列農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的還占少數(shù)。甚至，有些產(chǎn)業(yè)扶貧項目上市場上業(yè)已普遍過剩的大眾農(nóng)產(chǎn)品，容易陷入“增產(chǎn)減收”的窘境，不能真正維護農(nóng)民利益、促進農(nóng)民增收;其次，村級集體經(jīng)濟對資源與資產(chǎn)的利用范圍大都局限于本村，未能打破村莊界限充分利用外部資源，實現(xiàn)跨區(qū)域多元化發(fā)展。
三、xx市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的對策建議
(一)培養(yǎng)壯大“領(lǐng)頭雁”
首先，加大村干部培訓力度。加強對村干部，特別是村黨組書記發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的能力培訓，提高村干部隊伍素質(zhì)，組織村黨組織書記到村級集體經(jīng)濟發(fā)展好的地方參觀學習，采取召開現(xiàn)場會、組建村級集體經(jīng)濟協(xié)會等方式，全面提升村干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟的素質(zhì)和能力，把村干部尤其是村黨支部書記培養(yǎng)成懂經(jīng)營，會管理、有頭腦的經(jīng)理人，切實擔負起強村富民的重任;其次，政治上關(guān)愛、經(jīng)濟上激勵。加大從優(yōu)秀村黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部工作力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆時有村黨組織書記擔任領(lǐng)導班子成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)占有一定比例。健全完善村干部績效獎勵制度，村干部績效獎金數(shù)額，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)村干部工作實績和考核結(jié)果確定。
(二)資本全產(chǎn)業(yè)鏈參與
首先，加快整合財政涉農(nóng)資金，并將其作為政府與擔保公司、金融機構(gòu)聯(lián)合打造“息貼保+擔保+融資”模式的引導資金;其次，充分利用省農(nóng)業(yè)信貸擔保公司為村集體經(jīng)濟組織提供信貸擔保服務(wù)的政策契機，推動金融資源更多地向村集體經(jīng)濟傾斜，解決適度規(guī)模經(jīng)營融資難、融資貴問題;再次，充分利用財政專項扶貧資金、麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)、一事一議財政獎補資金等支持村集體發(fā)展“農(nóng)家樂”、認養(yǎng)農(nóng)業(yè)、特色鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)。最后，支持村集體創(chuàng)辦股份合作社，開展以土地和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主的股份合作經(jīng)營。
(三)激活土地資源
首先，全面深化農(nóng)村綜合制度改革。在農(nóng)村耕地實行所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”的基礎(chǔ)上，按照依法自愿有償原則，引導農(nóng)民以多種方式流轉(zhuǎn)承包土地的經(jīng)營權(quán)，以及通過土地經(jīng)營權(quán)入股、托管等方式，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。把握好土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、集中和規(guī)模經(jīng)營的度，不片面追求超大規(guī)模經(jīng)營，使適度規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、農(nóng)業(yè)科技進步、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平相適應(yīng);其次，構(gòu)建農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營體系。引導和支持種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)等發(fā)展壯大，并使其逐步成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導力量，并引導其村級集體經(jīng)濟加強合作，形成有緊密利益聯(lián)結(jié)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。
調(diào)查調(diào)研報告14
一、機構(gòu)情況
轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)總數(shù)162個，其中：國有商業(yè)銀行類機構(gòu)17個；政策性銀行類機構(gòu)4個，郵政儲機構(gòu)23個，農(nóng)村信用社機構(gòu)81個。
二、從業(yè)人員情況
轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員總數(shù)為1705人。其中：國有商業(yè)銀行類機構(gòu)總?cè)藬?shù)為1096人，政策性銀行類機構(gòu)總?cè)藬?shù)為73人，郵政儲蓄類機構(gòu)總?cè)藬?shù)為116人，農(nóng)村信用社總?cè)藬?shù)為420人。
三、存貸款情況
�。ㄒ唬┐婵睿旱�6月末，銅川市銀行業(yè)金融機構(gòu)各項存款余額為107.5億元，較年初增加8.9億元，增長9.1%，同比多增12.5億元。
�。ǘ┵J款：到6月末，銅川市銀行業(yè)金融機構(gòu)各項貸款余額51.4億元，較年初增加2.8億元，增長5.7%，同比多增3.2億元。
�。ㄈ┐婵罱Y(jié)構(gòu)變化：1、儲蓄存款持續(xù)增長。6月末，銀行業(yè)金融機構(gòu)儲蓄存款余額為72.2億元，比年初增加6.1億元，增長9.3%，同比多增5.4億元。從儲蓄存款的存期結(jié)構(gòu)看：定期存款與活期存款的增量占比為67.4：32.6，去年同期定活增量占比為75.8:24.2，活期存款的增量占比上升，存款穩(wěn)定性減弱。儲蓄存款快速增長的原因，一是城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高，儲蓄資金增加；二是現(xiàn)行的金融工具創(chuàng)新不足，廣大居民依然把儲蓄存款作為首選。三是各行、社為了完成上半年任務(wù)，積極開展各種勞動競賽，加大存款組織力度。2、企業(yè)存款有升有降，總體呈增加態(tài)勢。6月末，銀行業(yè)金融機構(gòu)企業(yè)存款余額為24.6億元，較年初增加0.76億元，同比少增3.65億元。造成不穩(wěn)定的主要原因一是銅川市的企業(yè)是以煤炭、水泥等原材料企業(yè)為主，受市場價格波動的影響，企業(yè)利潤空間不斷收窄，企業(yè)現(xiàn)金流量減少。二是季末部分大企業(yè)實行內(nèi)部改制。如陜西煤業(yè)集團實行內(nèi)部改制，資金統(tǒng)一上存，共轉(zhuǎn)出近2億元存款。
（四）貸款結(jié)構(gòu)變化：在基本建設(shè)貸款等中長期貸款的拉動下，各項貸款呈現(xiàn)良好的增長態(tài)勢，工業(yè)貸款、農(nóng)業(yè)貸款以及票據(jù)融資都有較大幅度的上升，為我市工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展、固定資產(chǎn)投資持續(xù)擴張以及社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的信貸支持。從貸款發(fā)放的主體看（見表一）：政策性銀行貸款投放增加，同比多增1.01億元，國有商業(yè)銀行貸款投放增緩，同比少增866.8萬元；農(nóng)村信用社貸款投放增加，同比多增0.8億元，增速較同期上升7.2個百分點；貸款增量主要集中在農(nóng)村信用社，較年初增加1.6億元，增量占到全部新增貸款的57.9%。
1-6月份新增貸款分機構(gòu)統(tǒng)計表（表一）
單位：億元、%
項目
新增貸款額
占全部新增
貸款比重
工商銀行
0.05
1.8
農(nóng)業(yè)銀行
0.52
18.81
中國銀行
-0.036
-1.3
建設(shè)銀行
0.14
5.07
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
0.49
17.73
農(nóng)村信用社
1.6
57.89
從貸款結(jié)構(gòu)分布情況看（見表二）：短期貸款同比少增，中長期貸款總量減弱，票據(jù)融資同比多增。短期貸款增量高于票據(jù)融資增量。6月末短期貸款增量占比高于票據(jù)融資18.5個百分點。1、短期貸款同比少增。6月末，短期貸款余額為25.9億元，較年初增加1.6億元，增長6.6%，同比少增5.3億元。
1-6月份新增貸款分結(jié)構(gòu)統(tǒng)計表（表二）
單位：億元、%
項 目
新增貸款額
占全部新增
貸款比重
短期貸款
1.6
56.93
中長期貸款
0.13
4.63
票據(jù)融資
1.08
38.43
短期貸款增加主要是銅川市政府去年以來出臺了一系列調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策措施，如提高環(huán)保技術(shù)、改進企業(yè)生產(chǎn)工藝，促進企業(yè)由粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，并及時牽線搭橋以“銀企洽談會”等形式，解決銀行缺項目、企業(yè)缺資金的矛盾，使優(yōu)質(zhì)項目及時得到資金支持。2、中長期貸款總量減弱。6月末，中長期貸款余額為22.4億元，較年初增加0.1億元，比同期少增2.1億元。3、票據(jù)融資多增。6月末，票據(jù)貼現(xiàn)余額為3.1億元，比年初增加1.1億元,增長54.8%。票據(jù)融資增加的原因是各商業(yè)銀行加大了此項業(yè)務(wù)的.營銷。
從信貸政策管理執(zhí)行方面看：農(nóng)發(fā)行銅川分行在全力做好政策性貸款的信貸服務(wù)同時，積極支持當?shù)禺a(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、糧食加工企業(yè)和其他企業(yè)發(fā)展，努力搞活當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟；部分國有商業(yè)銀行根據(jù)省行下達的經(jīng)濟資本總量、結(jié)構(gòu)計劃和綜合業(yè)務(wù)計劃內(nèi)發(fā)展業(yè)務(wù)，將經(jīng)濟資本優(yōu)先配置到經(jīng)濟系數(shù)低、并有較高資本回報率水平的業(yè)務(wù)上，大力發(fā)展票據(jù)貼現(xiàn)、承兌、個人消費貸款等低風險業(yè)務(wù)上，同時有效地調(diào)整了信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高了對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的貢獻度；農(nóng)村信用社認真貫徹落實省聯(lián)社《信貸投向指導意見》，“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”，適時投放，滿足轄內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重點涉農(nóng)中小企業(yè)以及城鎮(zhèn)個體工商戶流動資金的需求。
四、全市銀行業(yè)金融機構(gòu)實現(xiàn)整體盈利
6月末，銅川市銀行業(yè)金融機構(gòu)經(jīng)營效益提高，實現(xiàn)盈利4709萬元,同比扭虧5963萬元。其中農(nóng)行銅川分行實現(xiàn)賬面盈利3萬元，同比增盈473萬元。效益大幅提高的因素有:一是存貸款凈利息收入同比增幅較大；二是金融機構(gòu)往來凈收入增加；三是中間業(yè)務(wù)收入對財務(wù)計劃的貢獻加大；四是票據(jù)業(yè)務(wù)成為新的收入增長點。
五、業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新
銅川銀行業(yè)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新主要表現(xiàn)為各銀行機構(gòu)緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)的中心目標，服務(wù)全市項目帶動戰(zhàn)略，努力尋找金融支持的切入點，重點圍繞電力、煤炭、交通、水泥及“三農(nóng)”發(fā)展資金需求，加大信貸投放力度。同時，綜合運用信用等級評定、簽發(fā)承兌匯票、辦理票據(jù)貼現(xiàn)、開立保函、資金證明等方式，為企業(yè)融通資金擴大生產(chǎn)創(chuàng)造條件，做好相關(guān)金融服務(wù)。農(nóng)村信用社在支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)方面成功創(chuàng)建了“移民搬遷小額信用貸款”品牌，嚴格審慎經(jīng)營原則，積極探索幫助農(nóng)民擺脫貧苦居住環(huán)境的信貸支持方法，利用農(nóng)戶小額貸款的信貸工具，走出了一條實現(xiàn)“信用社審慎經(jīng)營，農(nóng)戶改善居住環(huán)境”的雙贏之道。
銅川市地處西北黃土高坡，這里多數(shù)的農(nóng)民長期居住在千溝萬壑的土窯洞內(nèi)，行的是羊腸小道，喝的是窖藏雨水。在上個世紀末期，銅川市各級政府在國家有關(guān)部門的支持下，加大了移民搬遷資金支持力度。按照政策要求，在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，搬遷移民必須先墊付一定比例的建房之籌資金。房屋建成驗收后，由政府按戶均補貼逐級匯總上報，經(jīng)有關(guān)部門審核后，再撥付資金發(fā)放給農(nóng)戶。正是這一時間差一度時期難住了基層政府和并不富裕的農(nóng)民，銅川市農(nóng)村信用聯(lián)社主動和政府部門聯(lián)系，提出了運用信用社發(fā)放農(nóng)戶小額貸款的優(yōu)惠政策，按政府應(yīng)補金額貸給搬遷農(nóng)民建房，補貼資金到位后首先歸還信用社貸款的方法予以支持。方法提出后，很快得到了農(nóng)戶的歡迎和政府的支持。經(jīng)過幾年的摸索實踐，這一貸款工具竟成了農(nóng)村信用社新的貸款效益增長點，改善了居住環(huán)境的農(nóng)戶在感謝黨和政府關(guān)心的同時，更加支持了農(nóng)村信用社的各項工作。目前，銅川各級農(nóng)村信用社已經(jīng)把這一貸款方式列為農(nóng)戶小額貸款的主要內(nèi)容。
據(jù)統(tǒng)計，到4月末，全市共有25家信用社向106個行政村、2666戶農(nóng)民發(fā)放貸款余額2355萬元，不良貸款率僅為4.44%。真正實現(xiàn)了“信用社審慎經(jīng)營，農(nóng)戶改善居住環(huán)境”。
六、存在的主要問題
1、信貸風險控制形式嚴峻，資產(chǎn)質(zhì)量令人堪憂。農(nóng)業(yè)銀行銅川分行截至6月末，全行五級分類不良貸款余額6.7億元，占比達54.8%，而按四級分類不良貸款余額已達7.82億元，占比63.9%。四級不良大于五級不良1.1億元，四級不良較年初增加1.4億元，信貸風險控制形勢依然十分嚴峻；工行銅川分行根據(jù)總行最新的貸款減值準備管理規(guī)定，需按照貸款質(zhì)量情況足額保有呆賬準備。財務(wù)重組后盡管不良貸款余額及占比大幅下降，但仍屬全省較高的分行之一，而且貸款劣變和形態(tài)遷徙的壓力較大，一旦貸款形態(tài)發(fā)生裂變或遷徙，則必須加大準備金的提取并直接影響到該行最終凈利潤目標的實現(xiàn)。
2、抑制產(chǎn)能過剩而引發(fā)的信貸風險必須高度警惕。根據(jù)國家發(fā)改委公布的資料，目前我國有鋼鐵、水泥、電解鋁等11個行業(yè)存在著產(chǎn)能過�，F(xiàn)象，其中我市的水泥、煤炭、和電解鋁等行業(yè)“榜上有名”，而這些行業(yè)又是銅川經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，對銀行的依存度較高，行業(yè)風險與銀行風險密切相關(guān)。具體來說，一是誘發(fā)潛在的信貸風險凸現(xiàn)。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，截止6月末，我市水泥、電解鋁兩行業(yè)的貸款余額為13.1億元，其中，水泥行業(yè)貸款余額 9.4億元，電解鋁行業(yè)貸款余額3.7億元。兩行業(yè)的貸款余額占全市貸款總額的25.5%，這些信貸資源集中度較高，壓縮行業(yè)產(chǎn)能極易誘發(fā)信貸資產(chǎn)風險。二是行業(yè)貸款方式方面引發(fā)的貸款風險。我市的水泥行業(yè)在銀行的融資約80%是以擔保貸款或抵押形式進行。企業(yè)在向銀行借款時相互擔保，或在集團公司內(nèi)部相互擔保，這些企業(yè)可能是同行業(yè)中的合作伙伴，也可能是處于產(chǎn)業(yè)鏈條中的不同位置，有著極高的相關(guān)性，甚至會一榮俱榮，一損俱損。因此對整個行業(yè)進行產(chǎn)能壓縮和結(jié)構(gòu)調(diào)整時，企業(yè)之間很難起到擔保作用。同時，企業(yè)在多家銀行貸款時存在以同一資產(chǎn)作抵押的行為，重復抵押降低了抵押貸款保險值，銀行債權(quán)難以落實。
3、贏利手段單一，中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱。當前，銀行業(yè)金融機構(gòu)各項業(yè)務(wù)發(fā)展較快，也創(chuàng)造了比較好的效益，但對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依賴性強、中間業(yè)務(wù)技術(shù)含量不高等問題比較突出。一是傳統(tǒng)的利息收入和金融機構(gòu)往來收入是仍主要的收入來源。截止6月末，這兩項收入合計約占銀行業(yè)金融機構(gòu)全部收入的比重高達90%以上。由于利息收入受企業(yè)經(jīng)營影響較大，而金融機構(gòu)往來收入主要產(chǎn)生于系統(tǒng)內(nèi)上存資金等低息資產(chǎn)，收入過度依賴于這兩種方式，使得利潤的增長缺乏后勁；二是現(xiàn)有的中間業(yè)務(wù)品種主要以低技術(shù)含量的結(jié)算、代理業(yè)務(wù)為主，在很大程度上成為各機構(gòu)攬客戶、爭市場份額的手段，業(yè)務(wù)量大，收入低是直接的特征，而類似投資銀行和財務(wù)顧問等高技術(shù)含量、高附加值業(yè)務(wù)品種未開發(fā)和推廣力度還比較小。
六、幾點建議
1、合理配置信貸資金，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，規(guī)避產(chǎn)能過�？赡艹霈F(xiàn)的信貸風險。一是銀行業(yè)金融機構(gòu)應(yīng)逐步建立和完善信貸風險預警控制體系，提高自身的風險識別能力，關(guān)注行業(yè)發(fā)展動向，建立市場信息預測體系，準確把握市場供求關(guān)系和產(chǎn)業(yè)變化趨勢，實現(xiàn)貸款科學決策，形成靈活有效的信貸資源配置機制，加強防范行業(yè)信貸風險。二是應(yīng)在產(chǎn)能過剩行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮信貸杠桿作用，支持企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和并購重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和競爭力。
調(diào)查調(diào)研報告15
據(jù)相關(guān)調(diào)查報告顯示，在眾多運動項目中，運動項目仍是最受歡迎的。男生是跑步運動的主力骨，但是近幾年來，妹子們也是不甘落后的，其趨勢是逐漸遞增的。
跑步運動興起的原因有哪些呢？
1.政策利好，馬拉松賽事數(shù)量井噴，推動跑步運動發(fā)展；
2.跑步的場地選擇廣泛，不論是公園，小區(qū)，健身房還是自家跑步機都能達到跑步健身的`目的。
3.全國運動基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷完善與提升，為跑步運動的普及提供支持。
4.社交媒體的發(fā)展讓跑步運動成為新常態(tài)，20xx年5月運動健身類APP活躍人數(shù)同比上漲45%。跑步運動關(guān)注度不斷上升。
18--21點是最主要的跑步時間段，由于人們白天關(guān)注繁忙，接近半數(shù)的用戶會選擇在晚上跑步，這樣更有助于睡眠和緩解工作壓力。
喜歡健身類的城市排名前十位的分別是青島，深圳、北京、南京、大連、上海、濟南、寧波、廣州、蘇州等。其中青島是人數(shù)最多的，占據(jù)了榜首。這可能與它優(yōu)越的地理環(huán)境有關(guān)。
20xx年到20xx年跑步裝備線上消費人數(shù)是保持穩(wěn)定增長，跑步運動逐漸成為新消費熱點。
跑步運動入門門檻低，對技術(shù)要求不高，所以跑步者年齡分步比較廣泛。其中23--28歲之間人數(shù)是最多的，其次是在29--35歲之間，第三是在36--50歲之間。
與女性相比較之下，跑步裝備以男性消費者為主。跑步裝備線上消費的豐富度不斷增加，消費者不再只是購買跑步鞋服等基礎(chǔ)裝備，而是呈現(xiàn)出消費升級趨勢。
跑步裝備消費者以23--35歲人群為主，分跑步裝備類型看，19--22歲人群對基礎(chǔ)裝備消費偏好最高，說明該類裝備消費人群更年輕，而29--35歲人群對非基礎(chǔ)裝備消費最高，由此可見，這部分裝備消費者以具有一定經(jīng)濟實力的白領(lǐng)為主。
20xx--20xx年，跑步鞋服作為跑步基礎(chǔ)裝備，其線上銷售規(guī)模占比遠高于非基礎(chǔ)裝備，基礎(chǔ)裝備市場獨占了鰲頭。但是，基礎(chǔ)裝備線上市場發(fā)展成熟，其增速遠低于非基礎(chǔ)裝備，作為非基礎(chǔ)裝備的可穿戴式設(shè)備，其20xx年同比增幅穩(wěn)居第一。
通過此次的調(diào)查可以看出，現(xiàn)在是越來越多的人都比較喜歡跑步。跑步不僅成為一種鍛煉身體的運動更是一種時尚了。
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