招聘總結(jié)范文
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家收集的招聘總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
招聘總結(jié)范文1
我于20xx年8月加入公司,主要負責公司海外項目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石場)所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作,并與地區(qū)人才網(wǎng)絡、勞務市場及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎(chǔ)上開展招聘相關(guān)工作。在這段時間里公司領(lǐng)導和同事們給予我很大的支持和幫助,使我在工作過程中受益匪淺。同時,也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作,以誠實、認真、謙遜的態(tài)度勉勵自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這段時間的工作內(nèi)容及20xx年工作計劃:
20xx年工作總結(jié):
一、招聘工作
以基建部、采石場招聘為主,并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3XX人左右,技工類人才約46人左右,招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關(guān)信息,建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會,效果一般。針對公司所需人員的特殊性,加強了和中介公司的合作關(guān)系,已有初步效果。當然在合格率方面,需加強對中介公司的約束性,接下來準備對其安排人員的信息進行現(xiàn)場核實,避免誤差的發(fā)生,并其。在面試方面,通過對公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。
二、部門常規(guī)性工作
1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;
2、領(lǐng)導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面
1、加強對于工作的認知與執(zhí)行力,提升自己的業(yè)務水平,創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機感,將所有工作按照計劃有條不紊的實施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。
3、加強與公司部門領(lǐng)導、同事,海外對應部門的溝通工作,及時完善并確認招聘信息的時效性,完善自己的工作模式。
4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)充實自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
20xx年工作計劃:
根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的'不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:
1、現(xiàn)場招聘
每月至少參加一次大型招聘會(市級以上),平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區(qū)級),制作一些DM宣傳彩頁,讓面試人員能對公司有初步的了解,增加印象分;
現(xiàn)場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;
2、網(wǎng)絡招聘
網(wǎng)絡招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會,完善招聘信息的一致性及時效性;增加網(wǎng)絡招聘的力度,適當投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進行招聘;可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告,達到宣傳公司的效果;網(wǎng)絡招聘盡可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇,員工未來發(fā)展前景的描述,加強面試者對公司的期望,增加面試簽約成功值;
3、中介合作
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進行實地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關(guān)風險。
3、其他招聘途徑:
1、大學的畢業(yè)生招聘會(相關(guān)對口學校的招聘會);
2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對推薦人員適當獎勵);
招聘總結(jié)范文2
XX年已經(jīng)過去XX個月了,作為XX分公司的主管質(zhì)量的副經(jīng)理,在這一年的工作中,在很多地方需要總結(jié),夯實自己。
一、思想方面
首先在思想方面,雖然積極貫徹公司的方針政策、經(jīng)營理念,但對于社會形勢與發(fā)展、市場動態(tài)等多方面的情況了解不多,也并未主動的去學習了解,以至雖然始終在貫徹執(zhí)行公司的方針政策,卻不能依據(jù)當前的社會形勢發(fā)展狀況以及汽車行業(yè)市場動態(tài)等方面的變化,結(jié)合公司的方針政策和經(jīng)營理念以及目前公司的發(fā)展情況展開工作,只是單純的無思想執(zhí)行。從某些方面降低了工作效率以及執(zhí)行力,同時也會導致對于公司高層領(lǐng)導的指示理解上有差異。今后在這方面需要更多的關(guān)注國內(nèi)外的X經(jīng)濟形勢和發(fā)展,以及汽車行業(yè)的各方市場動態(tài)等情況,再結(jié)合企業(yè)的發(fā)展狀況,在生產(chǎn)工作中方向X更好,對于上級領(lǐng)導安排的工作以及公司在當前和未來的發(fā)展目標任務有更好的理解,能夠更好提高工作效率和執(zhí)行力。
二、工作方面
XX年我主要的工作是負責XX分公司的質(zhì)量管理工作,主要負責內(nèi)外部審核、產(chǎn)品質(zhì)量的工作,以及車間的培訓工作。在電泳以及表面處理等方面,對于我個人來說,是一個新的領(lǐng)域,新的工藝,涂裝的質(zhì)量與沖壓有相當大的不同,涂裝的質(zhì)量主要是依靠設備的穩(wěn)定X以及各項參數(shù)的X及調(diào)配,這跟沖壓的質(zhì)
量主要是依靠工裝有很大區(qū)別。通過在XX分公司工作的這幾個月里,我基本熟悉了電泳的工藝,從脫脂、水洗、表調(diào)、X化、電泳到烘干,出成品。對于電泳的質(zhì)量影響的因素很多,脫脂的溫度、X化的效果、以及各項設備參數(shù)及化學試劑的配比,都會對最后的產(chǎn)品質(zhì)量有影響,任何一項出問題都會導致出現(xiàn)批量的不合格品。及時這些都沒有問題,掛具沒有及時清理去除油漆,導致電泳過程導電不良,也會影響產(chǎn)件的質(zhì)量。所以,關(guān)注油漆的產(chǎn)品質(zhì)量不但要每天X設備的各項參數(shù)以及設備情況,還要監(jiān)督X作者的工作質(zhì)量,不能偷工減料,打磨掛具時偷懶,打磨不到位影響產(chǎn)品質(zhì)量。我在來到XX分公司這幾個月的時間里,主要的工作是每天關(guān)注現(xiàn)場的油漆線的X作者的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量,同時也觀察每天產(chǎn)出的產(chǎn)品是否出現(xiàn)質(zhì)量問題,同時也學習電泳的工藝知識以及設備知識,在實踐中學習,盡快從一個外行變成能夠掌握并運用電泳的工藝知識及設備知識,能夠及早的成為一個內(nèi)行。在日常的學習及檢查外,我還要每天關(guān)注自檢班的工作質(zhì)量,每天與自檢班的檢驗人員溝通,是否發(fā)現(xiàn)問題,同時每天不厭其煩的告訴她們檢驗要認真負責,不能著急最求產(chǎn)量,不能放過一個有問題的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報給班長,檢驗是產(chǎn)品出廠的最后一道門,不能有一絲懈怠。我每周二在自檢班現(xiàn)場組織召開車間的質(zhì)量例會,由分公司的全體中層干部以及生產(chǎn)線上的調(diào)度及班長共同參加,根據(jù)自檢班的檢驗人員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題反饋,大家分析出現(xiàn)的原因,怎樣整改,如何在今后的工作中避免類似的問題出現(xiàn),有哪些問題是我們當前立即能夠解決的',哪些需要在日常工作中注意的,哪些是需要制定長期措施進行整改。
在日常的質(zhì)量管理工作之外,我還在這幾個月接受了主機廠以及其他客戶的審核,通過審核也看到了我們的不足之處,通過審核提出的整改項,讓我們知道了哪些地方我們做的不好,需要改正提高,尤其是奧迪的審核,給我們敲響了X鐘,讓我們知道了在質(zhì)量體系的管理上我們還差的很多,需要我們努力認真的去的學習提高自己,提高管理能力,讓我們能夠達到奧迪對于我們的要求。在質(zhì)量的管理上還要更加謹慎嚴格,不斷的提高自身的技術(shù)能力以及管理能力,對于質(zhì)量的重視程度仍然要加強,找到更好的質(zhì)量管理辦法,加強體系建設,更好的控制產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量管理以外,我還負責分公司的培訓工作,按照公司人力資源部的要求,制定分公司的培訓計劃以及各項培訓的課件,并按照計劃的時間進行車間級的培訓,提高車間員工的綜合素質(zhì),能夠更好的保X質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務。
在管理上,作為分公司的副經(jīng)理,為上級領(lǐng)導分擔管理壓力是本職工作,但在這方面做的還不夠好,5S管理還不到位,雖然每天都對于車間的衛(wèi)生進行清掃清潔,但做的還不夠細致,還不到位,而且5S管理并非只是打掃衛(wèi)生,對于車間的定置定位還不明確,對于車間員工的約束還不夠,還需要進一步加強5S管理力度,提高執(zhí)行力。在外協(xié)產(chǎn)品的出貨及返回的數(shù)量的管理不夠嚴密,出去的數(shù)量和返回的數(shù)量并為進行核對,體現(xiàn)了在管理上的疏漏以及責任心不強,在今后也需要加強,并對自身有所約束。
三、學習方面
在學習上,雖然現(xiàn)在每周都保持著學習,但大多數(shù)都是公司安排的培訓,自學上還不夠,在工作中所缺乏的知識的學習還不夠積極,對于生產(chǎn)管理、質(zhì)量體系、5S管理等方面的學習還很不足,在不斷的積累工作經(jīng)驗的同時,理論知識的學習也同樣重要。在社會知識、X、哲學、生產(chǎn)、管理等多方面的知識還是要多多掌握,不斷的學習深造,提高自身的綜合素質(zhì)和能力。
在今后的工作中,對于我自己,還是要加強自身的學習,對于企業(yè)管理、財務知識、精益生產(chǎn)、5S管理、以及一些工作所需要X知識(如金屬材料學等)等,不斷的用這些知識充實自己,并同時在工作中不斷的向公司的優(yōu)秀管理者們學習他們的經(jīng)驗,并實用到自己的工作中來,積累工作經(jīng)驗,嚴格要求自己,認真做好每一件事,加強自我修養(yǎng),提高工作效率,加強執(zhí)行力,保持不斷的學習,不斷的進行自我反省自我批評,端正態(tài)度,加強責任心,提高工作效率,做好本職工作,積極完成公司安排的任務,為早日完成公司的百億目標做出貢獻。XX年的工作重點:嚴格質(zhì)量管理;加強工藝質(zhì)量管理:優(yōu)化工藝流程;健全工藝規(guī)范;嚴格按工藝流程、圖紙、指導書X作和考核;做到監(jiān)督嚴控把關(guān)。
加強制造質(zhì)量的控制:加強工藝質(zhì)量,強化工藝巡檢,制定工藝巡檢制度,包括巡檢內(nèi)容、巡檢記錄、巡檢考核;生產(chǎn)過程嚴格控制把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免出現(xiàn)重復的低級的質(zhì)量問題。
提高質(zhì)量管理體系能力,普及質(zhì)量體系知識:根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求,針對車間現(xiàn)有情況,對公司質(zhì)量管理體系進行細分,按照公司質(zhì)量體系規(guī)定,建立分公司的質(zhì)量管理體系制度,并隨時跟蹤。在車間內(nèi)部做好質(zhì)量體系的宣傳及培訓,讓車間的所有員工都了解質(zhì)量體系的作用及重要X,全員參與到質(zhì)量體系管理當中。加強員工的學習與培訓,質(zhì)量要走群眾路線。
招聘總結(jié)范文3
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導和同事對我的指導包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領(lǐng)導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標,F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):
xx月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員
工藝技術(shù)員
)銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡招聘和內(nèi)部推薦。xx月份面試與接待的共218人,錄用28人。xx月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。
xx月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的.發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。xx月中期和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:1、向我們部門的同事和領(lǐng)導學習;2、和同行業(yè)人員交流;3、和用人部門溝通,向他們討教;4、在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。
xx月份工作在xx月份的基礎(chǔ)上,增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團內(nèi)的招聘信息,及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
招聘總結(jié)范文4
我于x月xx日入職,至今工作已經(jīng)滿一年了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總:
一、展館相關(guān)事務(助理工作)
1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務,制作培訓課件,對講解員進行相關(guān)培訓。包括:
禮儀培訓,相關(guān)展品的背景介紹,整個流程的相關(guān)介紹;
2、與涂經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;
3、開業(yè)前準備:
1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。
2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;
3)開業(yè)后,主動積極承擔講解。完成相關(guān)任務。
二、人事專員工作
拓展招聘渠道:
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。
1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;
2、通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;
3、對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。
4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
三、招聘工作
1、發(fā)布招聘信息
對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。
2、與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。
3、建立有效的人才庫
對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足1月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷6幾份。
4、在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。
5、如有到人才市場等招聘場所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關(guān)崗位的信息學習,以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。
計劃采取如下措施改進工作:
1)對專業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升;
2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;
3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。
四、員工關(guān)系工作
1、從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人文關(guān)懷。
2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務于公司。
3、與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。
五、行政事務
目前人事行政部有3個人,在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務。
臨時事務的處理,包括保安,保潔等,
個人能力分析:
優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。
劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。
提升措施:
1)充分學習公司的相關(guān)制度、文件,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;
2)反省自己,針對工作中的不足進行改進;
3)深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識;
4)針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理;
工作總結(jié):
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的'妥當是一門學問。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應聘者對公司的認知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。
在入職的一年,我能夠勝任公司交予我的招聘任務,也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責,高效的完成任務。
這一年的基本完成了領(lǐng)導安排的各項事務,這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,工作、思想情況的總。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務。
招聘總結(jié)范文5
一、xxxx招聘工作概況
xxxx年集團共招聘管理人員219人,截至xxxx年12月19日,留任的管理人員145人,離職74名,離職率33.79%。人員結(jié)構(gòu)和各單位錄用情況,詳見附表一、二。
xxxx年,各單位共招錄一線員工5200余人,截至xxxx年12月20日,一線員工離職3700余人。
xxxx年,集團人力資源部共經(jīng)手招聘費用53141元,其中現(xiàn)場招聘49561元,網(wǎng)絡招聘20xx元,校園招聘1580元。另外,經(jīng)手的校企合作費用89400元,其中東吳獎學金87000元,揚州商校實習生管理費2400元。
二、招聘重點工作
1、制度建設
為規(guī)范招聘工作流程,人力資源部今年著手對現(xiàn)有的《招聘管理制度》的修訂工作,于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草擬工作,并經(jīng)過了集團人力資源部和公司領(lǐng)導的流轉(zhuǎn)和修改。根據(jù)領(lǐng)導要求,新草擬的《招聘管理制度》再進行一些補充后,將于12月底進入公司發(fā)文程序。
為規(guī)范公司實習生管理,人力資源部于今年8月份完成了《實習生管理辦法》的草擬和修改,并于9月份正式發(fā)文。辦法規(guī)定了是實習生的錄用標準,入職流程,日常管理的主體和考核措施,為各單位管理新招錄的實習生提供了制度保障。
2、實習生管理
今年7月份,服務外包學院與我公司合作的東吳班第一屆33名學生進入頂崗實習階段。根據(jù)集團辦公會確立的分配原則,人力資源部妥善做好了這一批實習生的分配工作,并為實習生指定指導老師,完成實習生調(diào)配和特殊情況的處理工作。為加強對實習生的管理,公司下發(fā)了《實習生管理辦法》,根據(jù)辦法要求,實施了對實習生的月度考核工作。
3、開通學信網(wǎng)學歷查詢功能
今年8月份,公司開通了學信網(wǎng)學歷查詢功能。開通后,20xx年至今的?萍耙陨蠈W歷均可以查詢真?zhèn)。員工錄用背景調(diào)查中具備了剛性標準。
4、校園招聘工作
積極參加蘇大、經(jīng)貿(mào)學院、南鐵、蘇州科技學院等周邊院校的校園招聘活動。今年11月份,參加蘇州市人才市場承辦的“蘇州校園引才計劃”,走進山東大學、中國礦業(yè)大學、南京師范大學、南京郵電大學等985和211高校,招聘優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生。校園招聘現(xiàn)場氣氛熱烈,產(chǎn)生了良好的宣傳效果。通過各類校園招聘,共收集簡歷400余份,共錄用應屆畢業(yè)生40名。
5、校企合作新嘗試
在校企合作方面,今年人力資源部做了新的嘗試。東吳物業(yè)定向班從xxxx年開始,在班級建立之初,公司人力資源部就介入其中,按照公司的標準,結(jié)合學生的意向,篩選更加合適的學生加入東吳班,使我們的定向培養(yǎng)更具有針對性和適用性。
在餐飲方面,我們嘗試與揚州商校建立“冠名班”合作模式,相關(guān)的費用也已經(jīng)集團領(lǐng)導審批同意。在與揚州商校多次接洽后,由于校方的政策限制,冠名班合作目前仍在協(xié)商之中。
6、一線招聘渠道的開拓
今年的一線招聘工作,我們更注重與街道和社區(qū)結(jié)合,通過定期參加社區(qū)組織的一些再就業(yè)招聘會,及時招聘到更多、更穩(wěn)定的一線人員。通過長期合作,北寺塔社區(qū)和姑蘇區(qū)城北街道先后邀請我們申報他們的再就業(yè)援助基地,申報材料目前已經(jīng)提交到相關(guān)部門。成為援助基地后,不僅能更廣泛地參加這類再就業(yè)招聘會,更有可能獲得一些一線用工方面的政策優(yōu)惠。
三、存在的問題
1、招聘工作計劃性不強,且招聘計劃缺乏指導性
今年的招聘工作,計劃性和前瞻性仍然不強,經(jīng)常出現(xiàn)緊急需求無法滿足的情況,招聘工作也時常陷入被動。另外,用人單位提供的招聘計劃缺乏指導性,實際招聘錄用的人數(shù)也不能嚴格按照計劃去執(zhí)行,隨意性較大。
☆明年我們怎么做
針對這一問題,明年我們要嚴格按照公司制度規(guī)定,要求各單位于每月10日前,上報本月招聘計劃到人力資源部,人力資源部審核后報公司領(lǐng)導審批并備案。沒有在10日前提交計劃的部門,將不得參與本月組織的集團面試。
每月的招聘計劃,要在月末統(tǒng)計計劃的完成情況,以審查招聘工作的效率和計劃的指導性。對于計劃經(jīng)常缺乏指導性的單位,給予警示和督促。
2、對專業(yè)技術(shù)人才和管理人才招聘乏力
隨著公司的發(fā)展,公司對于有豐富經(jīng)驗技術(shù)和管理人才的需求會日益迫切。就目前的招聘情況看,對這類人才的招聘顯得比較乏力。究其原因,一是這類人才本身比較稀缺;二是我們沒有找到足夠的渠道或關(guān)系網(wǎng)絡去發(fā)現(xiàn)和吸引這類人才。
☆明年我們怎么做
針對這一問題,明年我們準備從兩方面著手:一是要進一步加大招聘力度,通過外部招聘獲取人才。借助自身和公司的關(guān)系網(wǎng)絡,整合集團的各類渠道,去發(fā)掘行業(yè)中這類人才的準確信息,并盡其所能地將其吸引進入公司。必要時,可以請專業(yè)獵頭公司幫助獵取。
另一方面,要實施專業(yè)人才內(nèi)部培養(yǎng)計劃,通過內(nèi)部培養(yǎng)儲備人才。通過建立人才儲備基地,采取集團補貼培養(yǎng)費用的方式,鼓勵用人單位多培養(yǎng)和輸出人才。目前方案正在草擬和討論中。
3、集團面試候選人質(zhì)量總體不高
對于面試候選人篩選方面,我們今年也做了一些工作,比如更加慎重篩選應聘簡歷,增加一輪人力資源部初試,但是面試候選人質(zhì)量總體仍然不高,有時迫于用人壓力,也不得不錄用一部分素質(zhì)一般的候選人。
☆明年我們怎么做
針對這一問題,明年我們要更多地深入招聘現(xiàn)場,更多地通過面對面的交流,來確認適用于公司的候選人。繼續(xù)堅持我們先初試、再復試的面試方式。另外,要更加合理組織安排面試時間,縮短優(yōu)秀候選人的等待時間,確保投遞簡歷的時效性。
4、招聘組織網(wǎng)絡建設有待加強
用人單位由于人員流動或工作內(nèi)容調(diào)整,負責招聘條線的對接人員也會經(jīng)常變換,這就給招聘組織的建設帶來一定困難。尤其是今年下半年,有些單位找不到負責招聘對接的人,有些單位有兩三名,甚至三名以上的人員來對接。這樣很難保持信息的暢通和制度執(zhí)行的一貫性。
☆明年我們怎么做
明年我們要進一步加強招聘組織網(wǎng)絡建設。要求各用人單位指定一名招聘條線對接人員,負責本單位計劃上報、現(xiàn)場展位預訂、招聘進度追蹤等工作。對接人員建議是相對穩(wěn)定的辦公室人員,如內(nèi)勤、工資員、報賬員等崗位。至于具體的現(xiàn)場招聘人員,可以由對接人員針對招聘崗位的`特征,安排適當?shù)娜藛T參加。
5、對于一線招聘指導力度不夠
對于一線招聘,我們?nèi)砸蝗缂韧刈鲆恍﹨f(xié)助性工作,如預訂人才市場、發(fā)布網(wǎng)絡招聘信息、及時共享信息等。但總體上對一線招聘指導力度不夠,一些缺乏經(jīng)驗的現(xiàn)場招聘人員也難以及時招聘到足夠的一線人員。
☆明年我們怎么做
針對這一問題,明年我們準備從兩方面來改善:
一是人力資源部招聘人員多跑現(xiàn)場,實地了解一線人員的招聘情況和我們的招聘方式。不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進我們招聘中存在的不足;
二是定期組織一線招聘人員交流經(jīng)驗,通過招聘工作會議的形式,邀請長期從事一線招聘的老員工們,來交流經(jīng)驗,分享心得,推動各單位一線人員的招聘水平提升。
6、人崗匹配工作存在一定問題
問題表現(xiàn)在兩個方面:
一是公司的崗位序列不明確,部分單位存在隨意設崗的現(xiàn)象。為了工作上的一時方便,沒有遵守公司定崗定編的文件要求,隨意設崗,臨時設崗,因人設崗。
二是崗位要求比較寬泛,也缺乏一些剛性標準。實際招聘工作中只要覺得綜合素質(zhì)不錯,就可以錄用,而沒有深層次地結(jié)合崗位實際情況來做出決策。
☆明年我們怎么做
一要嚴格按照公司五定文件,來審核各單位報送的招聘計劃,對于不在五定文件規(guī)定范圍內(nèi)的崗位名稱,一律不予招聘。
二要做具體的崗位分析工作,進一步明確各類崗位的任職資格和要求,盡量加入一些剛性標準,比如年齡、學歷、經(jīng)驗等等。逐步建立起公司管理崗位的勝任力模型,以此來加強招聘工作的導向性,把更加合適的人放在合適的崗位上。
7、對新錄用大學生追蹤跟進不夠
新錄用的大學生入職后,我們對他們的追蹤跟進做得不夠,不了解他們的任職狀況,主管評價和思想動態(tài)。一方面不利于對他們的工作作出評價和考核,而且不利于新近大學生的穩(wěn)定和產(chǎn)生歸屬感。
☆明年我們怎么做
對于剛進入工作崗位的大學生,要通過電話或面談的方式,定期對他們的工作情況進行了解,征詢他們工作中存在的問題、困難和意見建議,并給予必要的反饋。通過這種溝通,增進雙方了解,增加新員工的團隊歸屬感。
對于一年內(nèi)離職的新員工,我們準備組織離職面談,了解他們離職的主要原因和他們對于公司的一些看法和觀感,盡可能地挽留優(yōu)秀的大學生在公司留任。做好相應的面談提綱和記錄。通過多次的離職面談,可以為招聘工作和公司人員管理帶來有益的借鑒和幫助。
招聘總結(jié)范文6
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。
記得當初應聘時,公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務,這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的',我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容:
一、招聘工作
1、對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,并找到合適的人員。
3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。
5、待確認候選人后進行人員增補審批,并及時于候選人溝通入職相關(guān)事宜。
由于公司臨時辦公地址比較偏遠,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍,并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。
二、部門常規(guī)性工作:
1、日常工作:
1)部分工資表單制作及核對
2、領(lǐng)導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面:
1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做"細"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質(zhì)量(:招聘總結(jié)報告范文)。
4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié),如有不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。
20xx年x月二十六日
招聘總結(jié)范文7
為實現(xiàn)群眾就近就地就業(yè)與園區(qū)企業(yè)用工需求無縫對接,推進我縣工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展,滿足用工需求,鼓勵和引導農(nóng)村勞動力就地就近就業(yè),緩解工業(yè)園區(qū)用工招工難問題,元月30日至3月5日,靖安縣成功舉辦了“20xx年工業(yè)園區(qū)企業(yè)春季招聘會”。
招聘會上,邀請了園區(qū)20多家用工企業(yè)進行現(xiàn)場招聘,提供就業(yè)崗位xx余個,包括企業(yè)中高層管理人員、文員、會計、統(tǒng)計、保管、機修、電工等各類崗位。本次招聘會共接待咨詢?nèi)罕妜x余人,求職登記人數(shù)達xx余人,其中有687多人達成了就業(yè)意向。招聘會現(xiàn)場還設置就業(yè)培訓、小額貸款、社會保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險等政策咨詢臺,發(fā)放勞動保障政策宣傳資料5000余份,并為求職和務工人員現(xiàn)場答疑。
為確保招聘會成功舉辦,局領(lǐng)導高度重視,做了大量的前期準備工作。
一是信息采集,縣勞動就業(yè)局與縣工業(yè)園管委會聯(lián)合對全縣各企業(yè)用工、缺工情況進行了信息采集,印制招聘信息xx份,制作《新春招聘手冊》xx份。
二是廣泛宣傳。在縣電視臺、廣播電臺等新聞媒體播放了開展“春季招聘會就業(yè)援助月”活動的.消息和廣告;發(fā)送60000多條手機短信;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛了開展“春季招聘會就業(yè)援助月”活動的宣傳橫幅;通過“發(fā)、送、寄”等三種形式,將招聘會信息及時送到群眾手中。
招聘總結(jié)范文8
此次人才招聘會取得成功舉行的根本原因:
(一)十分重視
高校就業(yè)工作中尤為重要,關(guān)聯(lián)到院校及其學校的發(fā)展趨勢和發(fā)展。因而此項工作中獲得了三個院領(lǐng)導干部與老師的十分重視。一方面,院領(lǐng)導干部親自親臨招聘會現(xiàn)場,具體指導布署招聘人才,并且親自聯(lián)絡一部分公司前去參與人才招聘會;另一方面,團委學生和老師會組員就人才招聘會的早期提前準備、場地布置、招待及工作人員分配、事務管理職責分工等事項開展了較為確立的職責分工,確立了分別的崗位職責,保證了人才招聘會的順利、取得成功舉行。
(二)融洽高效率
此次人才招聘會的取得成功舉行,與三個學校中間合理地的相互配合,校學生會組員中間有
序的協(xié)作是離不開的。在本次主題活動中,提高了各單位的團結(jié)互助的工作能力,提升了單位組員工作中的主動性和自覺性。承擔本次人才招聘會針對大家而言是一次磨練,我部在磨練中持續(xù)發(fā)展,逐漸走向成熟。根據(jù)融洽各種各樣關(guān)聯(lián),使大家組員的協(xié)調(diào)性及其與人相處工作能力獲得大幅的提升,為將來各種各樣主題活動的舉行累積了豐富多彩的工作經(jīng)驗。
(三)提前準備工作到位
此次人才招聘會,我們在各學校領(lǐng)導干部、團委教師及其校學生會有關(guān)責任人領(lǐng)導干部下干了不錯的早期提前準備,說白了有備而無患,此次招騁主題活動的.取得成功舉行與充分準備是離不開的。在人才招聘會將要舉行的大半個月的時間里,大家對過去人才招聘會的有關(guān)原材料開展了梳理,而且立即填補了新的招聘職位,進而保證了大家所把握的原材料的及時性與真實有效。針對招騁公司的信息內(nèi)容大家開展了一對一電話、電子郵件資詢,進而保證招聘職位的真實有效。準備充分好啦招騁場所及其所必須的有關(guān)用具,而且干了有關(guān)緊急事件的應急處理計劃方案,為此次招騁主題活動的取得成功舉行奠定了牢靠的基本。
(四)院校知名度在眾多公司之中較洪亮
山東省農(nóng)業(yè)大學,做為百年老字號校深獲得眾多老百姓及有關(guān)公司的五星好評,現(xiàn)階段,院校早已發(fā)展趨勢變成一因此農(nóng)業(yè)科學為優(yōu)點,生物科學為特點,融農(nóng)、理、工、管、經(jīng)、文、法、醫(yī)、社會心理學相當于一體的多科性高校。許多公司在此次人才招聘會上都是慕名來此,此次人才招聘會的取得成功舉行與大家院校一直以來的勤奮是離不開的,我們在我的母校的懷里下發(fā)展,一樣獲得了我的母校時光的陰蔽。
招聘總結(jié)范文9
一、本次招聘會成功舉辦的原因分析:;(一)高度重視;高校就業(yè)工作至關(guān)重要,關(guān)系到學校以及學院的發(fā)展和;(二)協(xié)調(diào)高效;本次招聘會的成功舉辦,與三個學院之間有效地的配合;(三)準備工作到位;本次招聘會,我們在各學院領(lǐng)導、團委老師以及學生會;(四)學校
招聘會總結(jié)
為了推進我校畢業(yè)生就業(yè)工作,為畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺和提供就業(yè)機會,學校特舉辦了20xx屆文法經(jīng)管類就業(yè)招聘會,由文法學院、經(jīng)管學院和體藝學院三個學院承辦。本次招聘會定在20xx年11月26日上午8:00到12:00,在學校領(lǐng)導以及學院的大力支持下,在三個院學生會的共同努力下,本次招聘會取得了圓滿成功,達到了預期的效果。為了今后工作的順利進行,特作本次招聘會總結(jié)如下:
從總體情況來看,原定參會單位105家,不參會但提供需求信息的單位多家,提供千余個就業(yè)崗位,涉及30多個專業(yè),分別為行政管理、文秘、法學、英語、教育技術(shù)學、應用化學、生物工程、生物技術(shù)、食品質(zhì)量與安全、軟件工程、信息與計算機科學、計算機科學技術(shù)、信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務、網(wǎng)絡系統(tǒng)管理、電腦藝術(shù)設計、機電一體化、土地管理、旅游管理、環(huán)境工程、市場營銷、經(jīng)濟學、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、會計學、工商管理、機械設計及自動化、動物科學、動物醫(yī)學、植保、農(nóng)學等專業(yè)。而在當天實際的參會單位中,有部分原地單位未到,也有一些新加入的參會用人單位。經(jīng)當天上午十點鐘統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,當天實際的參會用人用人單位為80家,由于我們準備工作做的充分,接待用人單位有條不紊,故整個招聘會期間的各項工作沒有太大問題,而且在招聘會現(xiàn)場同學的積極踴躍應試,用人單位的嚴格認真面試,形成了非常好的招聘氛圍。
一、本次招聘會成功舉辦的原因分析:
(一)高度重視
高校就業(yè)工作至關(guān)重要,關(guān)系到學校以及學院的發(fā)展和進步。因此該項工作得到了三個院領(lǐng)導和老師的高度重視。一方面,院領(lǐng)導親自蒞臨招聘會現(xiàn)場,指導部署招聘工作,而且親自聯(lián)系部分企業(yè)前來參加招聘會;另一方面,團委老師和學生會成員就招聘會的前期準備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務分工等事宜進行了比較明確的分工,明確了各自的職責,確保了招聘會的順利、成功舉辦。
(二)協(xié)調(diào)高效
本次招聘會的成功舉辦,與三個學院之間有效地的配合,學生會成員之間有
序的`合作是分不開的。在此次活動中,增強了各部門的團結(jié)協(xié)作的能力,提高了部門成員工作的積極性和主動性。負責此次招聘會對于我們來說是一次考驗,我部在考驗中不斷成長,逐步走向成熟。通過協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使我們成員的協(xié)調(diào)能力以及人際交往能力得到大幅度的提高,為今后各種活動的舉辦積累了豐富的經(jīng)驗。
(三)準備工作到位
本次招聘會,我們在各學院領(lǐng)導、團委老師以及學生會相關(guān)負責人領(lǐng)導下做了較好的前期準備,所謂有備而無患,這次招聘活動的成功舉辦與準備充分是分不開的。在招聘會即將舉辦的半個月的時間里,我們對以往招聘會的相關(guān)材料進行了整理,并且及時補充了新的招聘信息,從而確保了我們所掌握的材料的時效性與真實性。對于招聘企業(yè)的信息我們進行了一對一電話、郵件咨詢,從而確保招聘信息的真實性。提前準備好了招聘場地以及所需要的相關(guān)用品,并且做了相關(guān)突發(fā)事件的應急處理方案,為本次招聘活動的成功舉辦打下了堅實的基礎(chǔ)。
(四)學校名聲在廣大企業(yè)當中較響亮
山東農(nóng)業(yè)大學,作為百年老校深得到廣大人民及相關(guān)企業(yè)的好評,目前,學校已經(jīng)發(fā)展成為一所以農(nóng)業(yè)科學為優(yōu)勢,生命科學為特色,融農(nóng)、理、工、管、經(jīng)、文、法、醫(yī)、教育學等于一體的多科性大學。很多企業(yè)在這次招聘會中都是慕名而來,本次招聘會的成功舉辦與我們學校一直以來的努力是分不開的,我們在母校的懷抱下成長,同樣得到了母校光陰的蔭蔽。
招聘總結(jié)范文10
隨著全國高職院校的擴招,以及近幾年社會經(jīng)濟發(fā)展狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日趨增大。應對這樣大的一個形勢,為了給職院學子一個社會實踐的機會,提高職院學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺,特地于學校小禮堂舉辦了模擬招聘會。
針對本次模擬招聘會,我做了如下總結(jié):
首先,本次模擬招聘會針對的是全院同學。由于前期的宣傳工作,都落實到位,在同學中產(chǎn)生了不小的影響。模擬招聘會的開展使同學們對招聘現(xiàn)場有一個大致的了解,同時讓他們注意到了,在面試過程中應該注意禮節(jié)、穿著應大方得體,說話要有技巧。發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,然后進行改正。
其次,本次模擬招聘會邀請到了,未來商業(yè)領(lǐng)袖社區(qū)*V城的CEO李天語、 張紅巖老師、吳敏老師以及已經(jīng)工作的范亞洲學長,為我們的選手進行面對面的.指導,讓選手們了解到許多應聘方面的知識,以及需要注意的地方,并對他們進行系統(tǒng)分析,針對個人提出了許多建設性的意見。這樣為他們以后在職場面試過程中,能夠發(fā)揮自己的最佳能力。
但是,本次模擬招聘會還是有一些不足之處。復賽過程中,由于通知不到位,真正參加的人卻不多,很多選手都因為臨時有事而不能參加比賽。另外,決賽過程中,由于提問環(huán)節(jié)的時間沒有規(guī)劃好,造成一部分觀眾因為比賽時間太長,而提前退場。
總之,通過本次活動,使得同學們得到了一次實戰(zhàn)演習的機會,提高了同學們的就業(yè)技巧和應聘能力,增強了心理素質(zhì)。同時,使各選手深入了解到,目前的市場情況,更清晰的剖析自己,彌補不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會做好準備。
河北政法職業(yè)學院
會計系大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟
二0XX年三月三十日
招聘總結(jié)范文11
當12月8號學校的供需見面會來臨之際,我們班級舉行的一次模擬招聘會。目的是在招聘單位云集一地,招聘職位鋪天蓋地的時候,我們該如何才能更好地選擇,如何才能在學生獨享的求職“專賣店”上讓招聘單位眼前一亮。
一、實訓的任務
1.分小組并確定招聘會的前期工作
2.完成模擬招聘會的方案
3.提交招聘申請表、勞動合同
4.完成ppt的制作并演練
二、收獲
1.俗話說“巧婦難為無米之炊”,所以此次的模擬招聘會讓我在人力資源的領(lǐng)域里面了解的更多,更加鞏固了自己在人力資源方面的理論知識。例如更加熟悉了人力資源的六大模塊、招聘的各個環(huán)節(jié)、人力資源相關(guān)專業(yè)術(shù)語。我想通過這次的模擬招聘會能使自己在那“萬一”極大的概率下,與面試官交談,準備的一些賣點可能會有意想不到的收獲;也能是自己在面試的過程中不慌亂、心中有底。
2.古人尚有“未雨綢繆”“居安思!钡乃枷霚蕚洌F(xiàn)代人在這激烈的社會競爭里必定也要做足這方面工作,才不以至于往后的工作或者是生活出現(xiàn)了斷點。對于此次的模擬招聘會我們能夠從結(jié)合其他的課程,例如企業(yè)應用文寫作、會務策劃等相關(guān)的知識實行超鏈接的實訓;更能明白依循理論聯(lián)系實際并指導實際的原則,對成功地舉辦一次招聘會所具備的各個要素有比較充分、全面的認識。在我們即將踏入社會之前,了解人力資源多多少少都可以對我們有幫助的`。連麗如簽訂勞動合同的一些條款和規(guī)則、薪酬方面的談判等等;或者是在以后的工作上出現(xiàn)勞動關(guān)系爭議的、跳槽的時候,也有一定的常識或者是因為了解人力資源可以拓寬人脈,認識做人力資源的專才可以為你出謀劃策。
3.“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。在書本上學習的很多套的經(jīng)典理論,但是如果從不付諸實踐,那就像是過過場一樣,定無很大的收獲。在指導老師的要求下,我們從書本各大模塊相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容作為理論的依據(jù),以第二、第三章為基點,以“員工的招聘與錄用”為重點,在掌握原理的基礎(chǔ)上熟悉招聘的五大環(huán)節(jié),分別是招聘需求的確認、招聘范圍的選擇、招聘信息的發(fā)布、應聘人員甄選、人員錄用手續(xù)等理論知識來完成一次的模擬招聘活動更能夠了解地透徹。
三、體會
1.俗話說“滴水不成海,獨木難成林”,所以每個項目的圓滿的完成必須要有一個“人心齊,泰山移”的團隊小組。實訓活動,不僅在挑戰(zhàn)我們每個人的能力,更是在挑戰(zhàn)秘書班各組組員的團結(jié),實訓過程中必然涉及到觀點的不同,可能會發(fā)生矛盾,然而我們都是為了活動更加完美的結(jié)束,讓我思考如何才能有著和諧的工作氛圍,如何明確角色的分工和要求,例如我們小組的角色有總經(jīng)理、hr經(jīng)理、行政主管、秘書、主持人;同時也要考慮如何做好流程的設計并采取措施,例如整個流程會產(chǎn)生一些文件有招聘申請表、招聘范圍選擇渠道對比分析表、招聘功能區(qū)域劃分表、招聘詳細流程表、校園面試考題、面試評分表、勞動合同等等工作的分配和合作,有合作才能是成功的第一步,從我們實訓的各個匯報、調(diào)查、成果可以看出我們小組的合作,分工的合理性,真真不愧是“獨擋一面,不如團結(jié)一致”。
2.“擇其善者而從之”。在每個小組模擬招聘完畢后,小組的成員都會進行討論、總結(jié)匯報環(huán)節(jié)、班級匯報、老師點評等環(huán)節(jié)。小組之間的交流,我們可以看到自己的優(yōu)缺點。我們也可以通過代表交流來了解到其他小組的解決問題的不同方法、不同思路,取其各個小組的模擬招聘方案和實施中的精華,也許能給我們得到一些的啟示。
古人帶兵作戰(zhàn)前期尚有“運籌帷幄”作戰(zhàn)后也有“溫故而知新”。所以我想只有對做過的事情進行總結(jié),才能在往后的工作上能百尺竿頭更進一步。我想通過此次的模擬招聘會,在一定的程度上提高了對人力資源工作的認識,明白了不單單是在這專業(yè)方面上提高認識,也要在這過程中提高自己的職業(yè)素養(yǎng)、個體在不同場合扮演的角色、以及細節(jié)等等。自己也要求自己達到更好的層次,找出不足,不滿足于現(xiàn)狀,不斷完善自己,勤于和善于學習,努力提高分析和思考問題的能力,加強自己各方面的能力,例如如何營造團結(jié)和諧的良好工作氛圍,工作時主動付出,凡是出于真心,以大局為重,共事多溝通,交往相互尊重,相互信任,相互支持,時刻牢記團隊的力量。
招聘總結(jié)范文12
一、活動背景:高校畢業(yè)生就業(yè),關(guān)系到千家萬戶的切身利益,關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定,但隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,雖然畢業(yè)生的簽約狀況有所上升,但實際上用人單位對畢業(yè)生的需求出現(xiàn)下降趨勢,就業(yè)前景仍不容樂觀,加之學生就業(yè)渠道不暢,學生缺乏求職技巧和就業(yè)培訓機會,使得大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力也日益增大。為應對這樣一個大的形勢,加強學生的個人素養(yǎng),提升技能水平和應聘能力,我院決定舉辦校園綜合模擬招聘會,提高學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
二、活動目的:本活動是基于當前大學生中普遍存在的“高不成、低不就”的錯誤擇業(yè)觀以及對未來就業(yè)求職技巧的缺乏設置的。舉辦此次綜合模擬應聘大賽一方面在于引導學生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè);另一方面也旨在引導學生增強身心素質(zhì),掌握應聘技巧,提高社會競爭力。
三、活動時間:11月中旬至12月初
四、主辦單位:文法學院學生會、文法學院先行者協(xié)會
五、活動內(nèi)容:
(一)初賽
初賽以答卷考試的形式進行,對于報名的各個學院的同學進行集中、限時答卷考試。此環(huán)節(jié)的評定標準為做題字體工整、字跡清晰,要點全面、觀點有新意等。擇優(yōu)選取其中的30%進入復賽。
在這一環(huán)節(jié),先協(xié)有5名同學參與監(jiān)考、閱卷工作,是本環(huán)節(jié)的主體部分。
(二)復賽
經(jīng)過第一輪淘汰賽,擇優(yōu)選拔出30名同學進入復賽。復賽以面試的方式進行,綜合考慮選手的表達能力、基本禮儀、著裝、精神面貌等進行評分,最終選出8名選手進入決賽。
由于邀請的學生會常委未能作為面試官出席本環(huán)節(jié),所以先行者協(xié)會的4名同學及學生會三名同學出任了此環(huán)節(jié)的面試官,并最終選出進入決賽的8名選手。
(三)決賽
此環(huán)節(jié)為本次活動的高潮,于11月12號在第一學術(shù)報告廳舉行。
前期的準備工作包括會場布置、嘉賓及評委的邀請工作主要有先協(xié)負責完成。此環(huán)節(jié)精彩迭出,為全校同學奉獻出一場視覺盛宴。通過自我介紹、才藝展示、職場問答、情景模擬來判斷各位選手的基本能力、臨場反應及綜合實力,8名選手的精彩表現(xiàn)使會場不斷爆發(fā)出雷鳴般的掌聲。
此環(huán)節(jié)的嘉賓有文法學院黨委副書記王群、團委書記肖秋生及團委副書記費美娟老師,由闞文老師、徐靜老師及席慶娥老師擔任評委,對本次活動表示支持與鼓勵。同時,各位評委老師也針對選手的表現(xiàn)進行一番精彩的點評,使選手能夠充分認識自己的`優(yōu)劣勢,以更好的取長補短。最后,王群書記對本次活動進行總結(jié)陳詞,并給選手頒獎。
六、收獲及感想
本次活動是一次比較大型、深度、高端的精品活動,充分鍛煉了本社團成員的組織協(xié)調(diào)能力及應急處理能力。同時該活動與學生會聯(lián)合舉辦,使得其得到更多的內(nèi)外支持,有利于活動的成功完成。
通過此次模擬招聘活動,我們充分認識到當代大學生所應具備的基本能力,以及挑戰(zhàn)職場的各種素質(zhì)要求。這不僅是奉獻給觀眾的一場活動,更是為我們自己的成長增加了經(jīng)驗,對我們以后的發(fā)展富有教育意義。而且,在此次活動過程中,我社團成員團結(jié)協(xié)作、合理分工,不斷克服困難應對種種挑戰(zhàn),這是一種自我壓力下的成長成熟,為我們今后的職場生涯打下良好的基礎(chǔ)。
招聘總結(jié)范文13
今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在招聘流程及渠道方面做出了改進和完善,取得了一定的成果,F(xiàn)對上半年招聘工作總結(jié)如下:
一、招聘工作概況
(一)基本流程
(二)時間安排
2月下旬:匯總科室用人需求
6月上旬:匯總通過復試人員名單,報業(yè)務部門審核,上辦公會審批6月中旬:通知合格人員準備材料及報到時間。
二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計
今年先后有31個科室上報了用人需求,計劃招聘人數(shù)68人,實際招聘人數(shù)48人。
(一)基本數(shù)據(jù):
(二)學歷比例:
1、1214名應聘人員當中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;
2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;
3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。
(三)數(shù)據(jù)比較:
三、今年招聘工作情況分析
今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高,具體情況分析如下:
(一)優(yōu)點:
1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內(nèi)部推薦的方式外,首次采用了網(wǎng)絡招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息,應聘者可以通過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日,共收到簡歷1200余份,為招聘工作提供了充足的人才資源。
2、招聘流程規(guī)范化。嚴格按照招聘流程開展工作,并按專業(yè)分別進行了外科、內(nèi)科、技類、藥學、醫(yī)學工程、麻醉專業(yè)的專場面試會。并強化機關(guān)指導科室的職能作用,每場面試會都有業(yè)務部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導參與評分,面試結(jié)果比較客觀、公平。
3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準,從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才,公開面試,現(xiàn)場評分,公布結(jié)果,杜絕了不公平競爭,也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺。
(二)缺點:
1、計劃招聘執(zhí)行力不強。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是用人科室用人需求上報不及時,造成制定招聘計劃不準確;二是個別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質(zhì)量。
2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長,特別是在就業(yè)高峰期的應屆畢業(yè)生,擇業(yè)機會比較多,因為間隔時間過長,導致人才流失。
(三)改進意見
1、加強計劃招聘的執(zhí)行力度,嚴格按照招聘流程實施招聘工作,督促各科室及時上報用人需求(:招聘總結(jié)報告范文)。尤其是上半年為應屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期,不同于平時的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及時匯總各科室的用人需求計劃,才能保證招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作時間,縮短投遞簡歷及面試之間的間隔,讓應聘人員在較短的時間內(nèi)便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失。
3、合理設計招聘啟事,注意細節(jié)。比如報名方式里要求應聘人員發(fā)電子簡歷時注明姓名及專業(yè),不要重復投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗教訓,更好的利用網(wǎng)絡招聘的優(yōu)勢。
自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領(lǐng)導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:
1.招聘渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘,因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的'優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;
2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;
比如:xx所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。
3.公司內(nèi)部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;
4.多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;
5.因xxx的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現(xiàn)場招聘;
2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;
3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;
4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;
5.因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如:
1.采用職位說明書,原因有二:
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;
二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;
2.招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點,希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。
招聘總結(jié)范文14
20xx理工舉辦了一場大規(guī)模的應屆畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會,與會的有汕頭、深圳、揭陽等地的100多家公司、企業(yè)、教育單位,及我院各系的應屆畢業(yè)生,場面可謂壯觀,熱鬧非凡!
作為工管系應屆畢業(yè)生的我,也投身于此,想為自己找一份稱心如意的工作,懷著既興奮又緊張的心情,和同學一起來到了招聘會現(xiàn)常
各公司、企業(yè)、教育單位都亮出了自己的特色及這一次招聘會中所招聘的職位和要求。鑒于自己的專業(yè),興趣愛好,我選擇了一家公司,鄭重地遞上簡歷,咨詢有關(guān)信息,在與該公司應聘人員的交談中,了解公司的發(fā)展方向,內(nèi)在潛力,而該公司的應聘人員對我的表現(xiàn)也感到滿意,于是雙方定下了第二輪面試時間,以便了解更多方面的信息。
會場中,其他畢業(yè)生也滿懷信心地與面試官交談著,言語中很難看出這是一群剛踏出校園走進社會的迎接畢業(yè)生?粗麄冋勍伦匀簦判某浞值臉幼,我想他們一定也是在會前作好了充分準備的。
這次招聘會對于每個應屆畢業(yè)生而言都是受益匪淺的,因為一次成功的面試、談判,在背后支撐的往往是多個方面的因素。步入21世紀的門檻,意味著我們將面臨更多的機遇,更重要的是我們同時也面對著更大的挑戰(zhàn)。時下,由于市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會對人才的要求逐步提升,就業(yè)形勢十分嚴峻,給畢業(yè)生們帶來了很大的壓力跟挑戰(zhàn)。那么,怎樣才能在這樣的環(huán)境下成功地由校園邁入社會,這是每個畢業(yè)生都該思索的問題。而我認為,平時我們就要積累以下幾個方面的知識,提高自身發(fā)展能力,它們是:一。必須具備扎實的專業(yè)技能知識;二。掌握就業(yè)相關(guān)知識、信息;三。在生活中培養(yǎng)良好的人際交往能力,表達能力;四。對人才要求的洞察力、敏銳力;五。面試技巧、心理狀態(tài)的調(diào)整;六。綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。
當然,并非只有以上幾個方面的內(nèi)容,我們還要做到奮斗上進,努力提高、發(fā)展自己,如此才能在社會中立足,找到一份自己滿意的工作,創(chuàng)造自己的未來。
連續(xù)去了兩場招聘會,雖然感覺不是很好,但也學到了一些具體的可值得參考的東西。要想在幾分鐘內(nèi)把自己從眾人突出來,的確不是很容易,不管你實在有多大能耐。
1、招聘會其實不是很公平的,最好早點去,這樣他就會有比較大的熱情,問你很多問題,然后就在你的簡歷上寫下意見,那就是他以后要考慮的地方,我有幾次都比較后才去,論到我時,他們應該是招得差不多了,也就隨便問你點問題,然后就把你簡歷放一邊,叫你等通知,那就沒戲了。
2、會前要明確自身條件,不要眼高手低,更不能自卑。事先打印出簡歷,把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清楚表達。在簡歷中把自己的聯(lián)系方式注明,使用人單位能及時與你取得聯(lián)系。
3、保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應該朝氣蓬勃、充滿自信,要相信自己所掌握的知識和技能一定能勝任要從事的工作。
4、交談不必太早。進入人才市場后,最好是先盡快地瀏覽一遍,對到場單位情況做個初步了解,然后根據(jù)自己的求職意向,確定幾個重點,安排好主次,再去交談。
5、重視舉止形象。畢業(yè)生要掌握必要的'禮儀和談話技巧,并要適當?shù)?包裝"自己。面談時,避免先談待遇,如果能就單位的情況談些有深度的看法或建議,是最好不過
6、面視官一般就兩三個,這樣投簡歷就有區(qū)別了,你要觀察哪個才是主考,哪個是輔助的,一般技術(shù)類的,男的都是主考,旁邊的是女的,他是為了應付人多的時候,收簡歷的,機械得問你一些問題就叫你走了,記號都不做,虧埃我有次在招聘會就是一個女的收我簡歷,隨便聊了就撤了,而我同學在旁邊問了很多專業(yè)問題,越問越投入,結(jié)果可想而知,他得到面視通知,而我石沉大海
7、就是專業(yè)的基本知識一定要懂,最好溫習下以前的書,因為很多都忘了,所以,經(jīng)常簡單的問題一問三不知,這樣你out啦。
8、善咨詢、問明白。應仔細詢問招聘單位的詳細情況,包括單位的上級主管部門、所有制性質(zhì)、法人、招聘的內(nèi)容和目的、用工形式、工作時間、月薪支付等等,既做到心中有數(shù),還可以去發(fā)現(xiàn)招聘單位及招聘人員有無破綻,了解其真實情況。,原創(chuàng)范文樂
9、多小心、防受騙。近年來,一些騙子利用招聘大會行騙的事時有發(fā)生,其手法往往并不高明,但總能得手,主要是不少應聘者缺乏必要的自我保護意識。
10、簽約一定要慎重。畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書是一種就業(yè)合同,具有法律效力,簽約不可隨便。簽約時應基本了解單位的大致情況。
招聘總結(jié)范文15
自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領(lǐng)導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:
1。招聘渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘,因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的.優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;
2。周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;
比如:銀鼎所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。
3。公司內(nèi)部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;
4。多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;
5。因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:
1。到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現(xiàn)場招聘;
2。采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;
3。適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;
4。適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;
5。因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如:
1。采用職位說明書,原因有二:
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;
二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;
2。招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3。缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點,希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。
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