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抵押貸款工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編幫大家整理的抵押貸款工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
抵押貸款工作總結1
支持和幫助，不要嫌我煩，我希望做的每一個業(yè)務，都能充分實現其教育價值。
一、下周期待的改進：
主要思路闡釋：前幾周的工作是在實踐中逐漸熟悉業(yè)務的概況，接下來的任務是在不斷處理業(yè)務的過程中進行有效的積累，為了達成這一點，就需要建立起知識框架和業(yè)務體系，以便對業(yè)務進行有效歸檔，不做無用功。我計劃通過三個步驟實現這一目的，第一步是形成框架的過程，第二步是落實框架中每個環(huán)節(jié)的過程，第三步是對框架的繼續(xù)豐富和靈活化。這三步估計需要幾個月時間完成，我打算從下周開始執(zhí)行第一步，追本溯源，加快業(yè)務框架的形成。
第一步，追本溯源
先知道每次處理的業(yè)務具體是為哪筆貸款的哪個步驟準備的，這筆貸款的性質是什么，模式是什么，抵押的方法是什么，存在哪些特點和困難，我所準備的資料起到了什么作用，為什么需要這些資料。這樣可以從業(yè)務了解項目，再從項目體會到業(yè)務的本質，加深理解和掌握，有效擴充業(yè)務能力。
第二步：建立框架
留意哪個項目的哪個節(jié)點需要哪些準備，做到了解項目的進度，并主動知道哪些事情和材料該準備。宏觀架構清晰將會對業(yè)
務的有掌握相互促進。
第三步：提前準備
在對業(yè)務框架和流程掌握后，再把注意力放到積累每個環(huán)節(jié)可能出現的問題和困難，其目的`是做到在問題發(fā)生之前提前預知，有所準備。
二、本周工作內容總結：
1.進行金碧天下E、F地塊融資的資料補充。涉及財務報表申請和摘錄、施工證情況的獲取、預售證情況的獲取、地塊銷售數據的獲取和編表，報表明細的整理等事項。
2.核對和開具承諾函
3.準備信達融資所需的**公司基礎資料、財務資料等，用印、掃描及整理
4.在財務臺賬獲取20xx年收**公司往來款9.7億憑證，整理、用印、掃描
5.編制龍頭街報亞美可研中財務報表及總投測算相關部分
6.修改軍馬場土地分證后的合同補充協(xié)議
7.準備盛京銀行施工方融資所需的施工方承包恒大項目情況，簽字后發(fā)給冠洲
8.協(xié)助鄭曉明準備ABS融資所需的承諾函和相關資料
本周進步：
1.在資料的準備中與很多以前沒接觸過的部門進行了來往，包括營銷部，開發(fā)部、招投標部、預決算部、資金中心
2.向其他部門索取了多種資料，包括銷售情況報表、施工證情況、總包合同金額表等，認識了很多業(yè)務對接人，并把相關業(yè)務內容及聯(lián)系方式整理成表格，以便日后使用
3.在填寫各種文件，制作各種測算中，理清了很多疑惑，如容積率與計容面積算法等，對報表和總投相關的計算更加熟練
4.本周自己去做的事情明顯增加，從找聯(lián)系人到獲取資料，到內容編制，到用印，這對業(yè)務能力的提升很有幫助
致謝：
1.非常感謝洪總和洋哥對我的關注，我感覺每一周的工作總結中提出的不足，都能在下一周的工作中得到有效的鍛煉，真的非常感激領導的良苦用心，謝謝領導。
2.盡管本周非常繁忙，但是部門的每一位同事都保持著高度的熱情和積極性，感謝每一位同事的辛勤付出。也祝賀上個月任務出色的完成！
3.各位前輩都對我們兩位新人非常照顧，盡管手頭任務繁忙，還是耐心的解答我們的疑惑，教我們怎么做。非常感激前輩們的照顧和耐心。不僅僅是小組內，全部門的成員都對我們盡心盡力的幫扶，分組不分家，有問題不管是問誰，都會耐心的講解。謝謝各位前輩！我們會在有空的時候盡力協(xié)助大家處理不完的事宜，共同奮斗！
抵押貸款工作總結2
近年來公司擔保發(fā)放的房產抵押貸款越來越多。房產抵押貸款具有抵押物易處置變現、處置方式靈活等優(yōu)勢，綜合風險相對較小，但是，由于房產抵押貸款涉及環(huán)節(jié)較多，專業(yè)性較強，價值波動大，如果不注意辦理中存在的如下風險點，不采取有效措施防范，極有可能形成貸款風險，從而造成貸款損失。現結合房產抵押操作的相關風險，風險管理部對押前調查、押中操作及押后管理相關流程及風險點進行梳理，要求如下：
一、押前調查
�。ㄒ唬┭呵罢{查應嚴格執(zhí)行實地調查。
項目經理須對借款申請人提供的抵押物要深入現場實地調查，通過百度地圖、騰訊街景地圖等查看該房產的位置、衛(wèi)星圖及街景圖。重點核查抵押物是否滅失；抵押物的地理位置是否良好，周邊道路交通路網狀況是否良好。同時，在抵押物實地勘察時應與抵押人在抵押物中拍照留檔。
�。ǘ┭呵罢{查應重點核查抵押物使用情況，防止“先租后抵、先售后抵”。
如果該房產非抵押人使用，項目經理需重點調查：
（1）抵押物是否屬于借用、占用、租賃還是閑置；
�。�2）如屬借用應了解使用人與抵押人的關系；
�。�3）如屬占用應了解使用人的背景、與抵押人的關系及占用的原因（是否惡意）；
�。�4）如屬租賃，應取得租賃協(xié)議或了解租賃情況，對已經出租的房產，必須取得承租人承諾優(yōu)先處置的保證函，否則不予辦理抵押貸款，防止出現“先租后抵”問題；
�。�5）如使用人聲稱該房產屬其所有，或聲稱已購買或已抵債，尤其應注意，必須取得相關證據或信息；
（6）有否被公益性或行政性或特殊單位使用。
（三）押前調查應注意抵押物的性質和使用期限。
項目經理要查清抵押物所占用土地的性質，對于出讓土地要分清是屬于住宅類還是屬于工業(yè)類。根據土地的性質，查看土地使用期限是否到期，對即將到期或已經到期的土地，其地上附著物不得辦理抵押貸款。
二、押中操作
�。ㄒ唬┭褐胁僮黜殗栏褡袷氐盅菏掷m(xù)合規(guī)性。
辦理抵押時，項目經理必須親自參與抵押物登記信息的查詢和抵押登記手續(xù)的辦理，不得委托中介辦理，確保公司抵押權利的有效性和安全性。在辦理抵押前項目重點核實：
（1）相關合同是否完備，是否為原件；
（2）合同的份數，對應借款合同的編號、筆數、本金、期限是否相一致；
�。�3）抵押房產名稱、種類、位置、面積、數量、證照號碼、抵押值、抵押范圍等明細信息；
�。�4）抵押擔保的范圍；
�。�5）合同的生效要素（如簽名、蓋章）是否正確、齊全；
�。�6）抵押房產屬共有的，全體共有人是否均在合同中簽字確認。
�。ǘ┭褐胁僮黜氄J真履行抵押物相關情況的核查工作。
在辦理抵押時，項目經理可到抵押物所在地的房管部門，提供權屬人名稱+地址或權屬證號（或登記字號）等要素，查詢該抵押物的權屬登記、抵押、查封等情況，重點查證抵押物的產權是否清晰。
�。ㄈ┭褐胁僮黜毚_保抵押手續(xù)的完整性。
項目經理辦理抵押手續(xù)時，應要求抵押登記的期限比貸款的期限要長，從而有利于公司能夠擁有充足的時間處置抵押物。在辦理房產抵押貸款時，應詳細了解抵押物的`實際所有權情況。確認財產共有人是否同意用房產抵押辦理貸款，確保全部財產共有人當面簽字同意，避免手續(xù)不完整從而引起的法律糾紛。
三、押后管理
抵押物要做到“押得住”，就必須嚴格落實押品貸后管理的規(guī)定，嚴格防范相關的貸款風險。在押品貸后管理環(huán)節(jié)中，我們要做好抵押物押品的貸后管理，包括但不限于如下事項：
�。ㄒ唬┭浩返男畔⒕S護。
抵押物押品的實物、權屬、租賃、保險、價值等相關情況發(fā)生變化時，要及時在系統(tǒng)中對押品信息進行更新記錄。在抵押期內，要對抵押物進行現場檢查，對借款人借款合同項下全部抵押物的所有權屬、保險有效性和實物狀態(tài)等要素進行現場檢查。（二）押品的定期重估。在貸后管理階段，要及時對房產押品進行定期重估，合理規(guī)避押品估值風險。要關注抵押物的價值變動趨勢，及時掌握抵押物價值的評估結果，并將最新估值結果在報告中更新。如抵押物價值確實無法滿足擔保債權的需要時，應及時要求客戶追加擔�；蛱崆靶惺沟盅簷唷�
�。ㄈ┭浩返募信挪椤�
公司每年必須開展一次抵押物全面排查，現場核查抵押物區(qū)域位置、樓層、房號、戶型朝向等與產權證及附圖是否一致，是否存在出售及出租事宜，并形成現場查勘報告。
�。ㄋ模┭浩返娘L險預警。
對抵押物實物狀態(tài)、法律效力、權屬和價值出現重大變化的，應及時進行動態(tài)調整，及時更換或追加擔保，結合實際情況必要時上報，并及時反饋相關信息采取防范措施。
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