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醫(yī)院護士培訓計劃

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醫(yī)院護士培訓計劃通用

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院護士培訓計劃通用,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院護士培訓計劃通用

  為合理構(gòu)建我院護士人力架構(gòu),滿足各級護理人員的成長需要,強化學習氛圍,穩(wěn)定和加強護理隊伍建設(shè),使護理人員適才適用,全面提升護理質(zhì)量,根據(jù)醫(yī)院護理發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合醫(yī)院護理實際情況,特制定20xx年護理人員培訓計劃如下:

  一、學習目的

  1、提高護理人員綜合護理能力和?谱o理技能,加強臨床基礎(chǔ)知識和?浦R的學習,提高臨床應(yīng)用能力,規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,強化臨床基本操作技能。

  2、知曉醫(yī)院護理服務(wù)理念,提高服務(wù)意識,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,滿足患者需求,簡化工作流程,方便人民群眾,預防并減少臨床護理不良事件的發(fā)生。通過培訓,教育護理人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美,服務(wù)熱情周到,工作團結(jié)協(xié)作,為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實基礎(chǔ)。

  二、培訓內(nèi)容與方法

 。ㄒ唬┘訌娎碚撝R培訓

  1、科室結(jié)合本科專業(yè)制訂本科年度培訓計劃,并認真落實實施。開展各種形式的理論學習活動,如晨會提問、床邊講課、理論講座。其中?评碚撝R講座每周組織一次,由科室內(nèi)護理人員輪流進行課件的制作,并負責培訓工作。每月對培訓知識進行考核,護士長負責試卷的審核并組織受訓護理人員進行閉卷考試,每次對考試結(jié)果進行分析,要求講究實效,不流于形式?剖颐吭聦⑴嘤栒n件上交至護理

  部存檔。課件內(nèi)容要求必須為?浦R,并統(tǒng)一制作成幻燈片形式。科室每月組織一次護理查房,對科內(nèi)疑難病例組織討論分析。

  2、院內(nèi)培訓每月一次,由護理部組織護士長為全院護理人員進行公共知識講座,內(nèi)容根據(jù)臨床實際存在問題和臨床護理人員的工作需求制定,護士長確定題目后,連同相關(guān)課件一起上報至護理部,護理部根據(jù)其內(nèi)容安排不同層級的護理人員分層次進行培訓并對培訓知識進行考核,護理人員受訓率與科室績效掛鉤。

  3、護理部每月組織一次院內(nèi)護理查房及一例護理疑難病例討論,組織專業(yè)相近科室護士長參與。

  4、對N0、N1級護理人員每季度組織一次三基理論考核,對N2級護理人員每半年組織一次三基理論考核,對N3級護理人員及護士長每一年組織一次三基理論考核,考核合格率與科室績效掛鉤。

  5、為進一步激發(fā)護理人員理論知識學習興趣,護理部計劃組織一次護理理論知識搶答賽及一次“患者病情觀察案例匯報”大賽。

 。ǘ┘訌姴僮髋嘤

  1、示教室設(shè)專人管理,針對臨床常用操作技術(shù),護理部每月安排一項操作項目進行培訓,每月上旬進行培訓,由院級教練員對科室示教員進行培訓后,再由科室示教員負責本科室護理人員的操作培訓,由點到面,逐一完成全院培訓工作。每月中下旬護理部組織院級示教員對相應(yīng)層級人員考核,要求人人過關(guān)。對于考核不合格者,進行二次培訓,并參加補考,以達到培訓的目的,保證培訓的效果,并提高護理人員的臨床實際應(yīng)用能力。

  2、增加院級示教員名名額,在全院通過操作考核選拔。院級示教員參與院內(nèi)培訓一次為科室加2分,參與院內(nèi)考核每天加一分。

  3、對N0、N1級護理人員每月培訓結(jié)束后均進行操作考核,N2級護理人員每半年一次,N3級護理人員及護士長操作考核每年一次,由院級示教員與護理部負責考核。

 。ㄈ⿲?谱o士培訓

  各科室護士長定期組織學習?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。

  結(jié)合省護理學會培訓安排,選派護士參加全省?谱o士學習培訓,培養(yǎng)專家型護理人才;選派特殊科室人員到上級醫(yī)院進修學習,其中包括透析室、急診科、ICU、新生兒重癥監(jiān)護等四個科室的護士;普通科室選派護理骨干去上級醫(yī)院學習,更新護理知識及護理理念。外出進修學習人員回院后總結(jié)學習經(jīng)驗,分享進修體驗,并在全院護士會議上進行交流學習,啟發(fā)護士工作激情,共同進步。

 。ㄋ模┘訌娮o理應(yīng)急演練培訓

  加強全院護理人員對應(yīng)急預案的學習,要求熟練掌握各項流程,科室每月組織一次應(yīng)急演練培訓,護理部每季度組織一次全院應(yīng)急演練考核,每次考核成績進行排名,年終平均成績計入護士長考評。

 。ㄎ澹⿳徢芭嘤

  制定崗前培訓計劃,對新進護理人員進行相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)

  風、心理素質(zhì)、理論知識和操作技能培訓,時間為兩周,經(jīng)考核合格后再進入科室工作。

 。┘訌娮o理管理培訓

  1、結(jié)合臨床管理出現(xiàn)問題,請上級專家進行專題講座;組織護士長參加院外各級護理管理學習班。

  2、促進護士長及科室間的學習交流,定期召開護士長工作經(jīng)驗交流會,相互借鑒管理經(jīng)驗,提高護理管理水平。

  三、工作目標

  1、護理人員培訓率達100%。

  2、護理人員專業(yè)理論考核合格率≥95%(合格分60分)

  3、護理人員專業(yè)技能考核合格率≥95%(合格80分)

  4、護士長外出培訓率達100%

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