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裝修管理制度

時間:2024-04-13 07:15:13 管理制度 我要投稿

裝修管理制度【優(yōu)選】

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的裝修管理制度,希望對大家有所幫助。

裝修管理制度【優(yōu)選】

裝修管理制度1

  為嚴(yán)格裝修管理,保證此次裝修工程保質(zhì)、保量、按期安全完成,特制定以下規(guī)章制度:

  一、安全保衛(wèi)制度

  1、所有人員進(jìn)場必須出示施工證。

  2、裝修人員按商場統(tǒng)一規(guī)定的時間進(jìn)場、退場。裝修人員要有裝修資質(zhì)證,必須服從商場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

  3、禁止在商場內(nèi)使用明火,否則一次罰款100元。

  4、禁止私拉、亂扯、亂接電線、電源,須用正規(guī)插頭接用電。用電必須經(jīng)現(xiàn)場的專職電工同意,統(tǒng)一安排,不得用線頭接電,否則一次性罰款100元。

  5、用電設(shè)備工具必須有漏電保護(hù)裝置、工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定,否則后果一律自負(fù)。

  6、施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場。空中作業(yè)要有保護(hù)措施。

  7、需電焊和切割東西,必須將場地清理干凈,并配備滅火器。電焊必須持證上崗,違者罰款200元。

  8、施工人員在規(guī)定的作業(yè)時間外,不得私自進(jìn)入裝修現(xiàn)場。

  9、頂部安裝燈具或連接孔,由于挖錯孔造成的.問題由裝修方負(fù)責(zé)修補(bǔ)。同時要注意保護(hù)相鄰部位設(shè)施以及相關(guān)商戶的所有物品,如有損壞,照價賠償。

  10、施工期間造成責(zé)任事故或人身、財產(chǎn)損失的,由施工方自行負(fù)責(zé)。

  二、材料管理制度

  1、所有裝修材料只許進(jìn)場,不許出場。每天退場時不得帶走商場任何物件,特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認(rèn)可。

  2、裝修材料統(tǒng)一放在自己的制定區(qū)域,不得隨意擺放,違者罰款50—100元。

  3、施工人員不得隨意破壞商場內(nèi)的設(shè)施,否則照價賠償。

  三、衛(wèi)生管理制度

  1、施工方不得在施工場地做飯、亂扔垃圾。裝修完工后的日常衛(wèi)生和裝修垃圾一律由施工方負(fù)責(zé)清理干凈,否則罰款200元。

  2、施工期間,施工人員使用廁所不可將廢紙、雜物扔入便池,便后應(yīng)沖水,造成便池堵塞的自行負(fù)責(zé)疏通。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,一次罰款50元。若惡意損壞沖水裝置,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款200元。

  四、協(xié)調(diào)管理

  裝修期間,必須服從公司監(jiān)理人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理,不服從管理者取消裝修資格。

裝修管理制度2

  1、目的

  本程序明確了對物業(yè)裝修的申報、審批、管理的實(shí)施控制,確保物業(yè)整體結(jié)構(gòu)的完整,以便用戶合理、安全地使用物業(yè)。

  2、適用范圍

  適用于本公司經(jīng)營管理的所有物業(yè)的裝修管理。

  3、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素

  gb/t19002-iso90024.9

  4、相關(guān)文件

  4.1《物業(yè)租賃合同的簽定》

  4.2《物業(yè)的供電管理》

  4.3《物業(yè)的供水管理》

  4.4《物業(yè)的`消防管理》

  5、責(zé)任

  5.1整個裝修程序中,應(yīng)以經(jīng)營部為中心面對業(yè)主(客戶),各相關(guān)部門密切合作。

  5.2消防治安部負(fù)責(zé)裝修項目的消防安全審查工作。

  5.3機(jī)電工程部負(fù)責(zé)裝修項目的機(jī)電部分審查和水電供應(yīng)工作。

  5.4物業(yè)管理部及各管理處負(fù)責(zé)裝修期間的管理工作。

  5.5住宅樓房管理處負(fù)責(zé)審批和管理住戶裝修。

  6、裝修實(shí)施程序

  6.1商用和工業(yè)用房裝修辦理程序。

  6.1.1業(yè)主(客戶)辦理租賃或入伙手續(xù)后,需進(jìn)行內(nèi)部裝修的向經(jīng)營部申報裝修,并填寫裝修申報表。經(jīng)營部根據(jù)業(yè)主(客戶)裝修內(nèi)容向客戶提出具體要求申報資料,包括房屋裝修平面圖、水電布置平面圖、水電設(shè)備表、招牌及廣告牌透視圖等。

  6.1.2經(jīng)營部負(fù)責(zé)將有關(guān)資料會同裝修單位或業(yè)主(客戶)送往相關(guān)部門,包括消防治安部、物業(yè)管理部、沙河管理部、機(jī)電工程部等,各相關(guān)部門以會簽單確認(rèn)接收資料的時間。

  6.1.3各相關(guān)部門按職責(zé)進(jìn)行審圖,消防治安部指導(dǎo)業(yè)主(客戶)辦理消防報批手續(xù)。

  6.1.4業(yè)主(客戶)辦好消防報批手續(xù)后,將消防局報審批文送消防治安部和所在管理處。

  6.1.5經(jīng)營部負(fù)責(zé)辦理交施工水電費(fèi)押金手續(xù),機(jī)電工程部負(fù)責(zé)辦理施工用水用電手續(xù)。

  6.1.6施工單位持消防局報審批文和經(jīng)營部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的裝修申請表到管理處辦理入場施工手續(xù)。

  6.1.7施工過程中,由管理處負(fù)責(zé)日常監(jiān)督,相關(guān)部門監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  6.1.8裝修完畢,管理處負(fù)責(zé)辦理完工手續(xù)。業(yè)主(客戶)通知機(jī)電工程部驗(yàn)收水電設(shè)施,辦理正式送電手續(xù),經(jīng)營部負(fù)責(zé)辦理裝修臨時水電費(fèi)結(jié)算押金退還手續(xù)。

  6.1.9管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)主(客戶)在正式開業(yè)前到消防主管部門辦理驗(yàn)收手續(xù)。并將消防主管部門的驗(yàn)收批文報送消防治安部和管理處。

  6.1.10商用和工業(yè)用房裝修,要每天檢查一次,從裝修開始到裝修結(jié)束止。

  6.2住宅裝修辦理程序

  6.2.1樓房管理處值班員受理所轄樓房內(nèi)住戶的裝修申報表,管理處主任負(fù)責(zé)審批并向用戶交待裝修注意事項。

  6.2.2管理處主任審查批準(zhǔn)后交給值班員辦理裝修押金等有關(guān)手續(xù)。

  6.2.3樓房管理處值班員與住戶辦理完有關(guān)裝修手續(xù)后,要對住戶裝修特別是初期裝修,進(jìn)行檢查監(jiān)督,防止損壞樓房結(jié)構(gòu)。

  6.2.4樓房管理值班員接到住戶裝修完畢要求退還押金的要求后,要到現(xiàn)場檢查裝修垃圾是否清理干凈,有沒有損壞公用設(shè)施后,酌情扣減或全部退還裝修押金。

  6.2.5住戶裝修要在開始拆除打鑿期間,每天檢查一次;完工后,綜合檢查一次。

  7、記錄

  7.1《裝修檢查記錄表》

  7.2裝修申請表(業(yè)主、住宅裝飾用此表)

  7.3裝飾申請表(商業(yè)、工業(yè)、寫字樓租賃或投資部分的房屋裝飾用此表)

裝修管理制度3

  1、為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗(yàn)收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。

  2、建立以項目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定,嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù),健全材料管理制度,按計劃采購、供應(yīng)。

  3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購控制程序,建立合格分供方名冊,通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。

  4、所有現(xiàn)場材料,半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。

  5、工序作業(yè)前,對材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場。

裝修管理制度4

  為確保住宅小區(qū)業(yè)戶的根本利益,并對小區(qū)裝修施工隊進(jìn)行有序管理,根據(jù)市《住宅裝修管理規(guī)定》和《小區(qū)裝修管理規(guī)定》內(nèi)容,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

  一、任何施工隊進(jìn)入本小區(qū)施工,都要接受資質(zhì)審查,并提供:

  1.市室內(nèi)裝飾企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

  2.市建設(shè)局發(fā)執(zhí)業(yè)許可證。

  3.市裝修企業(yè)資質(zhì)等級證書。

  4.法人企業(yè)技術(shù)狀況情況表。

  同時,要接受管理處對其進(jìn)行的小區(qū)裝修基本要求、行為規(guī)范、注意事項和違規(guī)處罰等方面的培訓(xùn)和管理。

  二、本小區(qū)內(nèi)裝修隊實(shí)行憑《裝修施工許可證》進(jìn)場和施工人員憑《出入證》進(jìn)出制度。各施工隊還必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,不得使用“三無”人員,政府要求需持證上崗的技術(shù)工種人員要證件齊全。

  三、裝修施工時間:,。超時施工,管理處有權(quán)責(zé)令停工,扣留或沒收工具;如需延長施工工期必須向管理處申報。

  四、施工隊在取得進(jìn)入本小區(qū)施工資格并在接到工程后需辦理如下手續(xù):

  1.交納施工押金,按施工人數(shù)乘以元計收。

  2.交納施工管理費(fèi),按施工人員每人每天元計收。

  3.辦理裝修施工許可證,每份交納工本費(fèi)元。

  4.辦理施工人員出入證,每位施工人員需交1寸免冠相片兩張;辦理一個出入證需交納工本費(fèi)元。

  五、施工人員只能在“裝修施工許可證”指定的`現(xiàn)場作業(yè),不得亂串場地,違者每人每次罰款元;更不得私下再接工程而不辦手續(xù),違者除補(bǔ)交有關(guān)費(fèi)用外,每隊每次罰款元。

  六、施工過程中要注意垃圾袋裝清運(yùn),每天垃圾應(yīng)按指定地方放置并當(dāng)天清運(yùn),樓梯、過道、天臺、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公用設(shè)備、設(shè)施,保持公用地面、墻壁完好和整潔。

  七、施工隊?wèi)?yīng)絕對按市《住宅裝修管理規(guī)定》、《小區(qū)裝修管理規(guī)定》及附件和《小區(qū)消防管理規(guī)定》執(zhí)行。

  八、施工后施工隊和業(yè)戶共同向管理處申請驗(yàn)收時交回進(jìn)場《裝修施工許可證》和《出入證》;如丟失《裝修施工許可證》者每證罰款元,丟失《出入證》者每證罰款元。

  九、每項工程驗(yàn)收后,經(jīng)1個月再復(fù)驗(yàn),確定無質(zhì)量問題和其他違章現(xiàn)象時,可退回施工押金。

裝修管理制度5

  花園業(yè)戶裝飾裝修管理制度

  一、裝飾裝修申報審批程序

 。ㄒ唬I(yè)主(住戶)對其房屋進(jìn)行裝飾裝修,須持收房手續(xù)及身份證原件或書面委托書,裝修方案(包括裝修平面圖、吊頂平面圖、水電線路圖、花園施工圖、局部改動立面圖及其它文字說明材料等,圖紙上需標(biāo)示出空調(diào)室外機(jī)具體安裝位置)和施工單位的資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件隨施工單位負(fù)責(zé)人一起到物業(yè)公司申報,填寫《裝修申請表》由裝修監(jiān)理向業(yè)主和裝修單位交付配套設(shè)施及土建安裝、防水工程現(xiàn)狀,確認(rèn)無工程質(zhì)量問題后,業(yè)主及裝修單位辦理驗(yàn)收簽字手續(xù),并填寫房屋驗(yàn)收表格,審批時限不超過兩天。

 。ǘ⿷{物業(yè)管理公司(簽署及蓋章)批準(zhǔn)的裝修方案,經(jīng)辦人員根據(jù)裝修工程量情況按規(guī)定填寫交款單,施工單位持交款單到財務(wù)部交款后,再辦理《裝飾裝修責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》。

 。ㄈ┖炗嗀(zé)任書后領(lǐng)取《裝飾裝修施工證》和《裝飾裝修施工管理制度》,并辦理施工人員《臨時出入證》,簽領(lǐng)隱蔽工程圖紙。

  二、裝飾裝修相關(guān)費(fèi)用繳納。

 。ㄒ唬榱吮U涎b飾裝修質(zhì)量,杜絕因裝修施工違規(guī)操作帶來的不必要隱患,以及裝修施工涉及的環(huán)衛(wèi)、治安、消防、公共維護(hù)等,施工單位需向物業(yè)公司交納相關(guān)費(fèi)用。

 。ǘ┵M(fèi)用項目(具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由各管理處制定,并經(jīng)管理處主任審核、片區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

  1、 《臨時出入證》工本費(fèi)。

  2、 《裝飾裝修施工證》、工本費(fèi)。

  3、裝飾裝修保證金:由施工單位(正規(guī)裝修公司)繳納,待裝修完畢經(jīng)業(yè)主認(rèn)可,檢查半年后,且未給業(yè)主、毗鄰、公共部位及配套設(shè)施造成損壞等行為時,無息退回裝修保證金。

  4、建筑垃圾清運(yùn)費(fèi):按建筑面積收取,裝修施工單位在辦理施工手續(xù)時向管理處繳納。

  5、安裝家用中央空調(diào)前應(yīng)繳納安裝質(zhì)量保證金,施工圖,待安裝完畢后三個月即退還此保證金。

  6、違反《裝飾裝修管理責(zé)任書》及相關(guān)管理制度時,按相關(guān)條款從裝修保證金中扣除;如未違反相關(guān)條款,上述費(fèi)用在辦理竣工手續(xù)時無息退還裝修單位。

  7、業(yè)主(住戶)和施工單位必須繳清上述費(fèi)用后,方可核發(fā)施工有關(guān)證照。

  8、如業(yè)主(住戶)自己有裝修資質(zhì)證明自己設(shè)計施工,其相應(yīng)費(fèi)用由業(yè)主(住戶)交納。

  三、裝飾裝修證照管理規(guī)定

 。ㄒ唬堆b飾裝修施工證》為每戶1證,加蓋管理處印章后方為有效。

  (二)《臨時出入證》施工人員每人一證,并貼近照一張,加蓋管理處印章方為有效。無《臨時出入證》進(jìn)入小區(qū)或擅自進(jìn)行施工作業(yè)者,應(yīng)責(zé)成其立即辦理有關(guān)施工手續(xù),方能允許施工。

 。ㄈ┦┕挝豁殞ⅰ堆b飾裝修施工證》貼于業(yè)主大門內(nèi),以便裝修管理人員現(xiàn)場查驗(yàn)。

 。ㄋ模┻\(yùn)輸裝飾材料進(jìn)入小區(qū)時,嚴(yán)禁任何影響小區(qū)統(tǒng)一管理的材料進(jìn)入小區(qū)。

 。ㄎ澹┦┕と藛T進(jìn)入小區(qū)時應(yīng)隨身配戴《臨時出入證》,進(jìn)出小區(qū)大門時應(yīng)主動向門衛(wèi)亮證,無證者不得進(jìn)入小區(qū)。在現(xiàn)場施工時應(yīng)積極配合裝修管理人員驗(yàn)證,無證不得在現(xiàn)場作業(yè)。

 。﹪(yán)禁將《裝飾裝修施工證》和《臨時出入證》轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓或在與登記房號不相符的`地方使用,違者證件將予以沒收。

  (七)《裝飾裝修施工證》因保管不善而遺失應(yīng)立即補(bǔ)辦,并交納工本費(fèi),《臨時出入證》遺失需重新補(bǔ)辦。

  (八)施工單位應(yīng)在施工證有效期滿前一天到管理處辦理延期手續(xù),違者予以沒收,辦理 證件延期需交納工本費(fèi)。

 。ň牛╅T衛(wèi)對進(jìn)出小區(qū)的裝飾材料和施工人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行查證,無證者一概不得進(jìn)入。若業(yè)主(住戶)需搬運(yùn)材料或帶施工人員進(jìn)入小區(qū),必須征得管理處同意并按規(guī)定進(jìn)行登記后,方可放行。

 。ㄊ┭b修管理人員隨時到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)與證件管理規(guī)定不相符的,將填寫《違規(guī)處理通知單》,由裝修負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn),否則,管理處備案后,有權(quán)作強(qiáng)行停工處理。

 。ㄊ唬┭b修竣工后,辦理退證退款手續(xù)。

  四、裝飾裝修施工管理規(guī)定

  (一)不得改變房屋的結(jié)構(gòu)和使用功能,違者移交政府有關(guān)執(zhí)法部門處罰。

 。ǘ﹪(yán)禁改變、損壞原有房屋的外貌,必須保持原有(外墻、門窗、陽臺造型等)外觀設(shè)計的材料、款式、顏色,如有違規(guī)應(yīng)立即恢復(fù)。

  (三)嚴(yán)禁安裝防護(hù)欄、雨棚及未經(jīng)管理處書面許可的其他任何戶外設(shè)施,旨在維護(hù)小區(qū)整體的觀瞻性。如有違規(guī)應(yīng)立即拆除。

 。ㄋ模┎坏酶淖冊羞M(jìn)戶門的顏色、大小和開啟方向,違者應(yīng)立即恢復(fù)。

  (五)空調(diào)室外主機(jī)必須安裝在統(tǒng)一設(shè)計的空調(diào)機(jī)位上,內(nèi)、外機(jī)排水管應(yīng)接入到位的排水管內(nèi)。

 。﹪(yán)禁在承重墻(縱橫墻)、山墻、底框結(jié)構(gòu)的底層抗震墻上破墻開洞、移動門窗位置。違者應(yīng)立即恢復(fù)。

 。ㄆ撸┎坏秒S意擴(kuò)大或縮小門、窗洞口尺寸(包括打掉窗臺墻、窗間墻);不得損傷鋼筋混凝土圈(過)梁和改變構(gòu)造柱的受力性質(zhì);不得改變?nèi)Γㄟ^)梁上砌體材料的厚度;不得在鋼筋混凝土梁下懸掛重物。違者應(yīng)立即恢復(fù)。

  (八)嚴(yán)禁在樓面現(xiàn)澆、預(yù)制板上打洞,鑿槽埋管不得超過30

裝修管理制度6

  我公司將采取嚴(yán)格的施工管理措施,嚴(yán)格按照《建設(shè)部安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行實(shí)施,做到文明施工,達(dá)到文明施工工地要求。

  一、文明章程

  遵守國家的法令、法規(guī)和有關(guān)政策,明確施工用地范圍,維持良好的區(qū)域環(huán)境。

  文明施工管理章程

  平面有圖,按圖施工,圖物相符;

  大宗材料,碼方成垛,分類堆放;

  臨設(shè)料房,規(guī)格整齊,防雨防潮;

  科學(xué)管理,機(jī)構(gòu)健全,制度完善;

  責(zé)任到人,掛牌施工,獎罰分明;

  限額領(lǐng)料,隨干隨清,工完料凈;

  按圖施工,精心操作,保護(hù)成品;

  施工腳手,搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格整齊;

  施工工具,用完洗凈,整齊保管;

  機(jī)械設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保養(yǎng)清潔;

  包裝用品,保存完整,回收交庫;

  按期交工,質(zhì)量優(yōu)良,清潔衛(wèi)生;

  竣工檔案,內(nèi)容真實(shí),資料齊全。

  二、文明施工管理

  1、施工現(xiàn)場標(biāo)志,標(biāo)牌齊全,出入口通道暢通,場地平整,安全與消防設(shè)施齊全,標(biāo)識規(guī)范。

  (1)危險地段應(yīng)設(shè)安全標(biāo)志,施工現(xiàn)場四周地面污水排放系統(tǒng)要完善暢通,石料堆場保持整潔。

  (2)施工過程中應(yīng)做到每日工完場清,垃圾及時清到甲方、總包指定的地點(diǎn)。

  (3)為減少噪音,不影響他人工作,切割工作宜集中管理,設(shè)備宜安置在室外,有條件時可放在有門窗掩蓋的房間內(nèi)。

  (3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員,一律要戴安全帽、工作卡。

  (4)嚴(yán)禁以任何理由往下拋落物體,對現(xiàn)場環(huán)境要嚴(yán)格保護(hù),必要時采用圍欄保護(hù)。

  (5)施工場地的材料,每天要整理歸類,妥善保管。

  (6)項目經(jīng)理部定期召開文明施工會議,組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。

  (7)砂漿和散體材料在攪拌或運(yùn)輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,在使用地點(diǎn)盛放必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時清理。

  (8)只允許設(shè)一個取水點(diǎn),取水點(diǎn)應(yīng)設(shè)有排水設(shè)施,周邊用防水砂漿做擋水,防止水到處流淌。施工過程中應(yīng)注意保持室外內(nèi)地面干燥。

  (9)禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場,非施工人員不得進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)文明施工規(guī)定,做好各項管理工作。

  (1)嚴(yán)格控制噪音污染。

  (2)控制灰塵對周邊環(huán)境的污染。安排專人每天三次對工地進(jìn)行噴水,減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。

  (3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員佩帶胸卡,建立施工人員施工時間段,對施工人員進(jìn)行文明施工交底,超出時間段,禁止人員進(jìn)出施工場地。

  (4)根據(jù)施工平面布置,按規(guī)劃堆放建筑材料、構(gòu)件、料具并懸掛標(biāo)識。

  (5)易燃易爆物品分類堆放并懸掛醒目標(biāo)識。

  (6)制定消防制度,配置消防設(shè)施,按照要求辦理動工手續(xù)。

  (7)施工現(xiàn)場辦公室制度、規(guī)定懸掛齊全。

  (8)施工場地張貼醒目安全標(biāo)語。

  (9)建立文明施工責(zé)任人制度,加強(qiáng)對人宣傳教育工作,施工、生活污水要經(jīng)過濾池及砂井才排放入市政管道。

  (10)制定醫(yī)療急救措施,落實(shí)現(xiàn)場配置。

  (11)建立防塵、防噪音措施。

  (12)根據(jù)當(dāng)?shù)匾蟮?時間施工,夜間加班要辦理夜間施工許可證,方能施工。

  (13)建立施工不擾民措施。

  (14)開展創(chuàng)文明工地,樹立企業(yè)良好形象活動力爭本工程成為市級文明施工樣板工地。

  三、環(huán)境保護(hù)措施

  (1)嚴(yán)禁在工地隨意大小便,在現(xiàn)場設(shè)置可移動廁所,專人管理。

  (2)每天安排工人清掃現(xiàn)場、清運(yùn)垃圾、保持現(xiàn)場清潔。

  (3)加強(qiáng)材料堆放管理,保持工地現(xiàn)場暢通無阻。做好各關(guān)鍵裝飾材料的進(jìn)場計劃,在工地附近設(shè)置材料堆場和倉庫、加工場,保證材料的連續(xù)進(jìn)場而不阻塞施工現(xiàn)場。

  (4)防止環(huán)境污染

  減少施工噪音,以防擾民;廢水、污液按指定要求處理后排入下水道;現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)、及時清理,防止垃圾、粉塵的污染,做到隨落隨清,保持環(huán)境整潔、舒適。

  (5)舊裝飾物拆除時,應(yīng)隨時灑水,減少揚(yáng)塵污染。

  (6)按甲方要求嚴(yán)格控制作業(yè)時間,一般不得超過22時,必須晝夜連續(xù)作業(yè)的,應(yīng)采取降噪措施。

裝修管理制度7

  一、專人負(fù)責(zé)、跟蹤到底:

  1、每戶業(yè)主上房,由分管經(jīng)理指定專人做為該戶專職負(fù)責(zé)人;

  2、專職負(fù)責(zé)人從上房、驗(yàn)房、裝修巡查、裝修驗(yàn)收直至業(yè)主搬家,全程跟蹤服務(wù),專人負(fù)責(zé)到底。

  二、熱情服務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé):

  1、對業(yè)主提出的問題和幫助,應(yīng)態(tài)度積極熱情服務(wù);

  2、對業(yè)主裝修巡查中,應(yīng)每天至少到場一次,認(rèn)真負(fù)責(zé)全面逐項的進(jìn)行巡查;

  3、每天應(yīng)口頭提醒裝修工作人員防火防盜和消防安全等注意事項,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與業(yè)主溝通;

  4、出現(xiàn)重大無法解決的問題應(yīng)及時上報公司處理。

  二、并按規(guī)定填寫裝修巡查表和業(yè)主提示單,拍照留證。

  三、裝修巡查表填寫要求:

  1、業(yè)主基本信息應(yīng)填寫完整,落實(shí)好相關(guān)事宜;

  2、每天到場一次,每項必查;

  3、準(zhǔn)確反映業(yè)主裝修期間狀況,特別是涉及安全、防水、公共空間和裝修垃圾處理;

  4、裝修驗(yàn)收結(jié)束后,應(yīng)將巡查表上交公司,保存在業(yè)主檔案中。

  四、物業(yè)提示單填寫要求:

  1、應(yīng)及時準(zhǔn)確的.指出業(yè)主裝修中存在的相關(guān)問題;

  2、正常狀況下,每周填寫一次業(yè)主提示單,主要可涉及安全、消防、防水、防盜和衛(wèi)生等方面的提示,以向業(yè)主表現(xiàn)物業(yè)巡查的存在;

  3、業(yè)主提示單一式兩聯(lián),業(yè)主聯(lián)張貼在業(yè)主入戶門內(nèi)后面,拍照留證,存根聯(lián)和拍照電子版上交公司,保存在業(yè)主檔案中。

裝修管理制度8

  1、材料超市所組織配送的材料品質(zhì)未能達(dá)到《XX公司裝飾裝修材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的,每例處以1000元罰款。所造成的一切損失及連帶責(zé)任,由材料超市承擔(dān);

  2、材料超市組織配送材料單價超過市場價格的,一律予以沒收;并對超出單價的單項材料處以總銷售價差額的10倍的罰款;

  3、在施工單位施工過程中或保修期內(nèi),由于材料質(zhì)量不穩(wěn)定造成經(jīng)濟(jì)損失的,材料超市承擔(dān)直接及連帶賠償責(zé)任。

  4、施工單位違反材料配送管理規(guī)定,未經(jīng)許可,擅自外購材料的,處以外購材料金額10倍的罰款,并立即更換已使用的外購材料;

  5、施工單位未及時根據(jù)施工項目所需材料數(shù)量,依照《工程預(yù)算報價表》所列材料品牌、質(zhì)量及等級標(biāo)準(zhǔn)填制《工程材料配送表》并報送到材料超市的處以50元/次的罰款,并立即補(bǔ)作《工程材料配送表》,遞交材料超市;

  6、材料超市未按《工程材料配送表》所列要求內(nèi)容組織材料,按要求送貨時間及地點(diǎn)準(zhǔn)時送到施工工地或施工工地在收貨驗(yàn)收材料時發(fā)現(xiàn)有與《配送單》品牌不符的或質(zhì)量及等級標(biāo)準(zhǔn)不符的,須承擔(dān)由此而對施工單位造成的誤工損失及間接的`經(jīng)濟(jì)損失;

  7、施工單位沒指定專人驗(yàn)收配送材料的,處以200元/次的罰款;

  8、施工單位在材料配送驗(yàn)收及材料使用過程中發(fā)現(xiàn)有存在質(zhì)量問題的材料而沒有要求更換的,處以500元/次的罰款,并立即糾正;

  9、材料超市在前款情況下不給施工單位退換材料的,處以1000元/次的罰款,并立即進(jìn)行辭退。

裝修管理制度9

  一、設(shè)計部經(jīng)理職責(zé)

  負(fù)責(zé)對本公司所有設(shè)計人員工作的安排和計劃,對所有的設(shè)計方案、工程預(yù)算、施工圖紙的審核。如因?qū)徍瞬坏轿辉斐蓳p失的,一次給予200―20xx元罰款,同時協(xié)助設(shè)計師談單及跟蹤有效客戶。對于所有的飛單,設(shè)計部經(jīng)理必須找出原因,如因跟單不到位造成飛單者,一次罰款200―500元。

  二、設(shè)計部成員職責(zé)

  1、設(shè)計師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度。

  2、在接到設(shè)計任務(wù)書后,必須在限定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù)不得有誤。

  3、在設(shè)計過程中應(yīng)當(dāng)多與設(shè)計主管或總監(jiān)、工程部或材料部溝通完善設(shè)計。

  4、設(shè)計完成后,圖紙按照統(tǒng)一的規(guī)定裝訂成冊。

  5、設(shè)計圖紙實(shí)行分級審核制度,設(shè)計師自審,設(shè)計部主管審核,工程部審核。

  6、設(shè)計任務(wù)完成后,設(shè)計師應(yīng)當(dāng)配合施工方做好開工前的技術(shù)交底工作,并做好施工中的技術(shù)跟蹤服務(wù)。

  7、在項目完工時,設(shè)計師或繪圖員應(yīng)當(dāng)親自到施工現(xiàn)場測量,并在短時間內(nèi)繪制好項目竣工圖。

  8、竣工圖在經(jīng)各級審核無誤后,設(shè)計師和繪圖員必須簽字,然后交各級部門審核簽字,加蓋竣工章后交于甲方。

  9、設(shè)計師必須了解施工工藝、材料及材料的價格,并及時掌握新的材料信息及動向,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  10、設(shè)計師應(yīng)當(dāng)和預(yù)算部配合完成工程量提取工作。

  11、做好和工程部、預(yù)算部的協(xié)調(diào)配合工作。

  12、設(shè)計師應(yīng)當(dāng)配合資料員在工程的前后期做好資料的建檔入庫。

  三、設(shè)計師工作流程

  1、設(shè)計師在接到設(shè)計任務(wù)后,應(yīng)首先了解收集有關(guān)資料,如設(shè)計任務(wù)書或相關(guān)的圖文資料,并與甲方代表或公司業(yè)務(wù)人員溝通,深入了解設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計方向、設(shè)計風(fēng)格等。

  2、設(shè)計師在與甲方深入溝通達(dá)成基本共識的`情況下,簽訂設(shè)計合同。

  3、初步方案設(shè)計。

  4、繪制基本的設(shè)計方案圖。包括:a、原始平面圖;b、墻體改動圖;c、平面布置圖;d、地面鋪設(shè)圖;e、天花吊頂圖;f、主體立面圖;g、重點(diǎn)突出部分的透視圖。并可附手繪及設(shè)計說明。

  5、在與甲方進(jìn)行初步方案交流后進(jìn)入方案深化階段。包括以下圖紙:a、電腦效果圖;b、三維模擬畫;c、第一階段的修改、補(bǔ)充。

  6、方案確認(rèn)階段。包括以下圖紙:a、完整的施工圖紙繪制;b、水、電走向圖;c、平面、立面、剖面圖;d、節(jié)點(diǎn)、大樣圖;e、所有應(yīng)有尺寸、材質(zhì)、工藝、色彩。

  7、項目實(shí)施階段(客戶對全套設(shè)計簽字確認(rèn)后)。設(shè)計師配合施工方做好技術(shù)交底。

  四、設(shè)計圖紙內(nèi)容及裝訂的規(guī)定

  1、設(shè)計圖紙應(yīng)包括如下的全部內(nèi)容,出圖幅面均為a4圖紙。設(shè)計師可根據(jù)實(shí)際需要合并,若客戶不要求設(shè)計的部分才可省略。

  1)、封面;

  2)圖紙編號詳細(xì)說明圖;

  3)、設(shè)計及施工說明;

  4)、原始房型平面測量圖(含所有墻體內(nèi)部尺寸、門窗尺寸、上水、煤氣、暖氣、下水、地漏、管、空調(diào)洞、排風(fēng)、配電箱位置標(biāo)注);

  5)、設(shè)計平面布置圖;

  6)、電源、電話、電視、多媒體插座分布圖;

  7)、開關(guān)控制線路示意圖;

  8)、冷熱水管排放走向示意圖;

  9)、廚、衛(wèi)墻面和地面設(shè)施布置圖;

  10)、各立面圖詳圖;

  11)、局部透視圖;

  12)、節(jié)點(diǎn)及放大詳圖;

  l3)、封底;

  2、封面、封底均按公司統(tǒng)一的模板出圖。

  3、設(shè)計與施工說明由設(shè)計師根據(jù)公司統(tǒng)一模板就具體設(shè)計作增減。

  4、設(shè)計圖紙采用公司統(tǒng)一的圖框模板;圖紙名稱按圖樣圖紙內(nèi)容命名;圖紙編號按順序編號,圖樣分類按方案圖及施工圖分類;圖紙比例按實(shí)際比例填寫;設(shè)計號按照項目編號填寫。

  5、設(shè)計圖紙應(yīng)表達(dá)清晰、準(zhǔn)確、無誤,明確設(shè)計內(nèi)容和非設(shè)計內(nèi)容,標(biāo)明材料的品牌等。

裝修管理制度10

  物業(yè)二次裝修管理的內(nèi)容、流程和注意事項

  二裝是物業(yè)管理服務(wù)活動的一個重要階段,做好物業(yè)裝修管理對于保證物業(yè)管理水平、維護(hù)業(yè)主共同利益有著重要的作用,根據(jù)住宅裝飾裝修管理辦法等法規(guī)及物業(yè)裝修管理的實(shí)踐,特對裝修管理的重點(diǎn)、內(nèi)容、流程及操作細(xì)節(jié)進(jìn)行講解,供廣大物業(yè)管理人員學(xué)習(xí)使用。

  一、業(yè)主準(zhǔn)備

  (1)業(yè)主辦理裝修,裝修單位需提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,(加蓋公章)、承建資格證書復(fù)印件(加蓋公章);如代收裝修稅費(fèi)的需提供顧客與裝修單位簽訂的裝修合同復(fù)印件。非業(yè)主使用人申請裝修需提供業(yè)主同意裝修的書面證書。

  (2)裝修施工圖紙和施工方案(如更改原有水電線路需提供水電線路圖)。

  (3)裝修單位負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件、照片、聯(lián)系電話。

  (4)施工人員身份證復(fù)印件、照片。

  (5)如需改變建筑物主體或承重結(jié)構(gòu)、超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范增加樓面荷載須提交建筑物原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的`設(shè)計單位提出的設(shè)計方案,非住宅用途房屋還須提交政府部門的施工許可證。

  (6)如搭建建筑物、改變住宅外力面等,須經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn)后,報管理處備案,并經(jīng)業(yè)主大會/業(yè)主委員會同意,有管理處統(tǒng)一樣式方可打搭建。

  (7)只鋪地板、墻壁表面粉刷、貼墻紙等的簡單裝修,裝修戶可不提供裝修單位《承建資格證書》及施工圖紙。

  二、裝修手續(xù)辦理

  (1)由部門負(fù)責(zé)人指定專人核實(shí)業(yè)主身份,審核裝修方案、施工人員身份、特種作業(yè)證書、裝修資質(zhì)證明、施工時間(最長不超過三個月),并做出批復(fù)。如超過需向管理處重新辦理申請手續(xù)。

  (2)裝修管理員將批復(fù)意見知會裝修申請人,并知會管理處其他有關(guān)部門配合和監(jiān)督,建立裝修管理檔案。

  (3)管理處與業(yè)主、裝修單位三方簽訂《裝修管理服務(wù)協(xié)議書》,業(yè)主與裝修單位分別交納裝修保證金及相關(guān)費(fèi)用。

  (4)辦理《裝修許可證》、《人員臨時出入卡》。

  三、裝修過程的監(jiān)控

  (1)安全員每天巡查至少一次,技術(shù)員至少每兩天巡查一次裝修現(xiàn)場,并填寫《裝修現(xiàn)場監(jiān)控記錄表》。

  (2)巡查《裝修許可證》的有效期,裝修現(xiàn)場是否有亂接線、亂改管線、破壞承重結(jié)構(gòu)、使用易燃材料裝修等違章行為。如有違章行為,下發(fā)《違章通知書》,并責(zé)令限期整改。

  (3)監(jiān)督施工人員只能使用貨梯、按指定的通道進(jìn)出及搬運(yùn)材料。

  四、裝修垃圾的清運(yùn)

  (1)垃圾的清運(yùn)在晚上19―22點(diǎn)之間進(jìn)行。

  (2)禁止裝修隊在清運(yùn)車輛進(jìn)場前將垃圾搬出戶外。

  (3)禁止裝修垃圾堆放占用和堵塞消防通道。

  (4)垃圾清運(yùn)完后,檢查清運(yùn)垃圾的通道墻面、地面、天花及公共設(shè)施有無損壞、磨花現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  五、裝修復(fù)驗(yàn)

  業(yè)主向管理處提出檢查申請,管理處裝修負(fù)責(zé)人對裝修工程檢查,經(jīng)檢查無違章情況,出具檢查證明,準(zhǔn)予退還裝修保證金。

  六、退裝修保證金

  (1)裝修保證金裝修檢查合格7個工作日后退還。

  (2)裝修檢查無違章行為,業(yè)主與裝修隊?wèi){檢查證明和裝修保證金單據(jù)退還裝修保證金。具體退裝修保證金時間需在《裝修管理服務(wù)協(xié)議書》約定。

  (3)將所有施工人員出入證收回并作廢。

裝修管理制度11

  顧問項目業(yè)主臨時公約附件一:

  顧問項目裝修管理規(guī)定

  xx(項目名稱)是全體業(yè)主共同的家園。為維護(hù)小區(qū)的安寧、整潔和祥和,全體業(yè)主共同定立本規(guī)定,并承諾履行如下義務(wù):

  1、不改變房屋的使用用途,將住宅用作商業(yè)、經(jīng)營、工廠、倉庫、辦公等用途。

  2、在進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝修時,應(yīng)遵守建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》和《(城市名稱)城市室內(nèi)裝修管理規(guī)定》。

  3、在工程開工前,向物業(yè)管理部門申報登記,清楚物業(yè)管理部門告知的關(guān)于裝飾裝修工程的禁止行為和注意事項,與物業(yè)管理部門簽訂裝飾裝修管理協(xié)議,并將此協(xié)議內(nèi)容告知自行委托的裝飾裝修施工企業(yè)。

  4、不拒絕和阻礙物業(yè)管理部門依據(jù)裝飾裝修管理協(xié)議的約定,對裝飾裝修活動進(jìn)行的監(jiān)督檢查。

  5、按裝修管理協(xié)議約定的時間裝修,以免滋擾鄰里。

  6、不因房屋裝修影響毗鄰房屋的.使用安全。

  7、不擅自改變房屋建筑及其設(shè)施設(shè)備的結(jié)構(gòu)、外貌(含外墻、外門窗、陽臺等部位設(shè)施的顏色、形狀和規(guī)格)、設(shè)計用途、功能和布局等。

  8、不對房屋的內(nèi)外承重墻、梁、柱、板、陽臺進(jìn)行違章鑿、拆、搭、建。

  9、裝修垃圾袋裝,并按物業(yè)管理部門指定地點(diǎn)、指定時間堆放。

  (10---14項,按照項目實(shí)際情況制定)

  10、一樓私家花園內(nèi)只允許搭建木制簡易花架,且符合物業(yè)管理部門統(tǒng)一規(guī)定款式,從室內(nèi)草坪至花架頂端高度不超過_____米,長不超過____米,寬不超出圍墻或護(hù)欄外沿,上部不得覆蓋陽光板或透明玻璃。

  11、安裝遮陽蓬、雨蓬須經(jīng)政府規(guī)劃部門批準(zhǔn),到物業(yè)管理部門備案,且一樓不得安裝遮陽蓬、雨蓬,二樓以上陽臺只許安裝_____色布料可收縮雨蓬,且向外伸展寬度不超過_____cm。

  12、所有陽臺、平臺不得封閉,護(hù)欄不得更改(含顏色、材料、增加門扇)。

  13、由業(yè)主戶內(nèi)通達(dá)的頂樓平臺可作木制花架、遮陽蓬(周邊不得封閉),蓬頂只許蓋白色透明卡普隆板,周邊不得超出女兒墻外沿。

  14、洋房車庫門、私家苑門、所有住戶防盜門、防盜窗花和拉閘門(安于門窗內(nèi)側(cè)),需按物業(yè)管理部門指定款式安裝。安裝空調(diào)應(yīng)當(dāng)將空調(diào)機(jī)外機(jī)安裝在建筑設(shè)計指定位置,并注意安裝牢固,防止跌落。

裝修管理制度12

  裝修公司項目經(jīng)理工作制度及獎懲辦法

  為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場工地秩序,確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成,特制定本制度。本制度作為公司項目經(jīng)理工作準(zhǔn)則,必須嚴(yán)格遵守,違者按照本制度嚴(yán)懲。

  1、公司招錄的項目經(jīng)理,必須經(jīng)過工程部經(jīng)理嚴(yán)格的面試和考核,面試合格后工程部經(jīng)理將項目經(jīng)理帶到辦公室,公司與項目經(jīng)理簽訂《項目經(jīng)理聘用協(xié)議》,協(xié)議簽訂后正式上崗。

  2、公司項目經(jīng)理必須繳納工程風(fēng)險金6000元。工程風(fēng)險金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財務(wù)部。如無法繳納的公司于項目經(jīng)理結(jié)算所接前三個工程時分次數(shù)扣足6000元。第一、二個工程分別扣除2500元,第三個工程扣除1000元。

  3、項目經(jīng)理直接上級為公司工程部經(jīng)理,堅決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),聽從其指揮。

  4、在職期間嚴(yán)禁項目經(jīng)理對外施工。項目經(jīng)理有3個工地同時施工為公司正常業(yè)務(wù)量,若公司業(yè)務(wù)量無法保證項目經(jīng)理正常施工要求的,雙方可以協(xié)商解除合作協(xié)議。如公司業(yè)務(wù)量能保證項目經(jīng)理正常施工要求,而項目經(jīng)理私自對外施工,一經(jīng)查實(shí),給予罰款10000元,同時公司拒付所有工程款,不予退還工程風(fēng)險金和工程質(zhì)量保證金。

  5、項目經(jīng)理接到工程部經(jīng)理下達(dá)的工程及圖紙和相關(guān)資料時,要迅速審閱圖紙及預(yù)算,并準(zhǔn)備開工。不能有任何理由來推辭,必須服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。工程開工時,客戶、設(shè)計師、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理四方人員必須同時到施工現(xiàn)場,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)跟客戶做好相關(guān)的現(xiàn)場交接并辦理有關(guān)手續(xù)。

  6、工程施工現(xiàn)場項目經(jīng)理工作程序:

  (1)負(fù)責(zé)辦理與房屋裝潢施工及相關(guān)的外部手續(xù);

  (2)跟客戶交接相關(guān)物品及雙方詳細(xì)填寫相關(guān)文書,要求填寫齊全,每缺漏一項罰款100元。

  7、項目經(jīng)理在工程用料上必須嚴(yán)格按公司規(guī)定用料,禁止調(diào)換材料,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20xx元。

  8、項目經(jīng)理必須按圖紙及隱蔽、變更、追加通知單施工。禁止私自變更圖紙,發(fā)現(xiàn)一次處罰20xx元。

  9、工程施工過程中,工程部經(jīng)理到施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量時,所下達(dá)的工程質(zhì)量限期整改通知單,施工現(xiàn)場的工作人員(代班班長)必須簽收此單并按照要求、期限整改,如拒簽一次罰款200元。請務(wù)必保留整改通知單,以備工程結(jié)算用。

  10、工程在施工過程中,工地必須至少保證有三名工作人員,且至少3名工人統(tǒng)一著公司工作裝,不按規(guī)定執(zhí)行罰款100元/次。 11、工程在施工過程中,工地嚴(yán)禁隨便鎖門無人,工作時間上午8:00點(diǎn)到中午12:00點(diǎn),下午13:00點(diǎn)至 18:00點(diǎn),不按規(guī)定作息發(fā)現(xiàn)1次/天罰款200元。如遇到特殊情況可提前1天向工程部經(jīng)理提出書面停工申請,獲準(zhǔn)后方可停工。

  12、隱蔽、變更、追加工程、工期驗(yàn)收,提前2天由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)通知設(shè)計師、工程部經(jīng)理、客戶,四方同時到達(dá)現(xiàn)場,驗(yàn)收后由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)跟客戶簽署相關(guān)文書。

  13、不按公司規(guī)定的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求施工的,查出一項罰款500元并限期整改,整改所有產(chǎn)生的 費(fèi)用一律自行承擔(dān)。

  14、不按正常施工流程施工的罰款300元/項。

  15、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地企業(yè)展板上各種表格、標(biāo)準(zhǔn)或防護(hù)物粘貼及填寫工期計劃表,未進(jìn)行的違者罰款50 元/次。工程經(jīng)理對施工現(xiàn)場檢查時必須填寫巡查記錄表工程質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、秩序、進(jìn)度等情況。

  16、公司采購的相關(guān)材料、物品等,未經(jīng)辦公室登記而私自取走的,一律按取走物品價值給予翻倍處罰。

  17、施工現(xiàn)場衛(wèi)生臟、亂、差,物品堆放不整齊,罰款200元/次。

  18、成品保護(hù)不利,成品柜內(nèi)堆放雜物者罰款100元/次。

  19、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有吸煙現(xiàn)象罰款50元/次。

  20、與客戶發(fā)生口角,不服從管理,罰款20xx元/次。

  21、客戶投訴,根據(jù)具體情況罰款100―20xx元/次。

  22、發(fā)生安全、質(zhì)量事故,根據(jù)具體情況罰款100―20xx元。并自行承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

  23、因施工隊無故造成工期拖延,每拖延一天,按300元給予處罰,以此類推。

  24、在工程竣工的前三天,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)通知設(shè)計師、工程部經(jīng)理三方到達(dá)施工現(xiàn)場進(jìn)行初步驗(yàn)收。

  25、關(guān)于公司給予項目經(jīng)理分期付款的有關(guān)事項及流程規(guī)定。公司對于工程付款分為三次:

  第一期工程款撥付:水電完工并驗(yàn)收合格,甲方撥付預(yù)算表直接費(fèi)的10%;

  第二期工程款撥付:客戶交納中期款后,甲方撥付預(yù)算表直接費(fèi)的10%;

  第三期工程款撥付:工程竣工驗(yàn)收合格,客戶交納尾款后,甲方7個工作日內(nèi)向乙方結(jié)算清工程款。

  注:工程進(jìn)度款必須在業(yè)主交清進(jìn)度款或尾款的前提下支付,原則上根據(jù)工程實(shí)際情況可調(diào)整付款方式和比例,項目經(jīng)理在領(lǐng)取各階段工程進(jìn)度款時必須扣除在公司領(lǐng)取材料、工具、扣款等款項。

  26、追加項目中期不做結(jié)算,并入終期一并結(jié)算;減項工程項目根據(jù)業(yè)主提出的.時間段來決定,及時調(diào)整 付款比例。

  27、施工現(xiàn)場整改通知單每丟失一份,罰款100元。

  28、關(guān)于公司例會制度及不定時協(xié)商、議事的規(guī)定:

  (1)每周二上午8:30必須準(zhǔn)時參加公司周早會。地點(diǎn)于公司辦公室。會議時間臨時調(diào)整的由工程部 經(jīng)理另行通知。周早會遲到、請假、早退一次罰款50元,無故不參加者一次罰款100元。

  (2)不定時協(xié)商議事有關(guān)規(guī)定:公司工程部經(jīng)理如果同項目經(jīng)理議事,需提前2小時通知項目經(jīng)理,項目經(jīng)理接到通知,必須按時到達(dá)目的地,遲到或無故不參加者,分別罰款50元/次、200元/次。

  29、關(guān)于質(zhì)保、維修有關(guān)流程及規(guī)定:

  (1)工程竣工驗(yàn)收合格結(jié)算時,項目經(jīng)理預(yù)留一定質(zhì)保金,質(zhì)保時間為兩年,兩年后退還。其間,有保養(yǎng)或維修施工,但項目經(jīng)理未處理的,由公司請人施工,由此產(chǎn)生的各種費(fèi)用從質(zhì)保金中扣除。

  (2)當(dāng)裝飾工程處于質(zhì)保期間需要做保養(yǎng)及維修時,由工程部經(jīng)理及時給項目經(jīng)理下達(dá)維修或保養(yǎng)通知單,項目經(jīng)理接到通知后8小時內(nèi),必須到公司工程部經(jīng)理處領(lǐng)取通知單,在4小時內(nèi),必須到所需要保養(yǎng)及維修現(xiàn)場根據(jù)業(yè)主的需求制定方案,在12小時內(nèi),所需工作人員必須到現(xiàn)場進(jìn)行處理完,讓業(yè)主驗(yàn)收后在派單上做出評價和簽字并于第二天回執(zhí)工程部經(jīng)理,其過程拖延者罰款300元/次。

  30、工人工資一次性結(jié)算。公司收到客戶支付的工程尾款后,項目經(jīng)理提供該項工程施工人員清單,并在 結(jié)算工程款時通知工人到現(xiàn)場簽字方可領(lǐng)取工程尾款。

  31、為提高工

  作效能,對施工隊在優(yōu)良工程工期方面實(shí)行獎勵,工程竣工每提前十天獎勵人民幣500元。

  32、因項目經(jīng)理施工質(zhì)量得到客戶的認(rèn)可,客戶經(jīng)由項目經(jīng)理帶到公司且合作成功的,公司給予項目經(jīng)理直接費(fèi)部分2%的獎勵,同時該項工程交由負(fù)責(zé)引薦的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工。

  33、每月月底做一次優(yōu)秀工組及優(yōu)秀工人評比。優(yōu)秀工組第一名獎金:500元,獲榮譽(yù)證書,全公司通告表 揚(yáng)7天。

  34、 每季度月底做一次優(yōu)秀工組。優(yōu)秀工組第一名獎金:800元,獲榮譽(yù)證書,全公司通告表揚(yáng)7天。

  35、連續(xù)三次月評比,榮獲第一名的工組。獎金:1000元,獲榮譽(yù)證書,全公司通告表揚(yáng)7天。

裝修管理制度13

  為使電梯設(shè)備運(yùn)行在安全、高效的工作狀態(tài),避免對電梯產(chǎn)生額外損壞,應(yīng)嚴(yán)格按以下規(guī)定使用:

  一、使用電梯實(shí)行分段定時制,即每日的.8:00—12:00、14:30—18:00為材料搬運(yùn)時間;

  二、業(yè)主和搬運(yùn)隊在搬運(yùn)物品時一律采用貨梯,客梯僅供客人上下,嚴(yán)禁用于搬運(yùn)物品。電梯載重量不得超過800kg,搬運(yùn)過程不得長時間占用電梯或用物料堵塞電梯門;

  三、沙、石搬運(yùn)需按要求袋裝方可入內(nèi),進(jìn)入電梯后需肩扛,不得放置在電梯轎廂底部;輕質(zhì)磚塊、地板磚等材料進(jìn)入電梯需在轎廂底部鋪墊保護(hù)膠袋,搬運(yùn)過程確保材料平鋪,不得集中堆放在電梯轎廂單側(cè),避免造成電梯傾斜損壞;

  四、進(jìn)入轎廂的貨物不得超過長1.5米、深1.6米、高2.2米;厚度為5厘米(包括5厘米)以上的木板嚴(yán)禁硬塞入電梯轎廂;

  五、裝載流質(zhì)、粉狀、砂石、塊狀材料應(yīng)包裝牢靠,無滲漏、無污染,遺留物應(yīng)自行清理干凈;

  六、裝載的貨物盡可能采用箱裝、袋裝或捆綁等措施,并在裝運(yùn)前,集中在廳門附近堆放(勿堵塞通道),以減少占梯時間;

  七、裝運(yùn)裝修用易燃易爆材料、化學(xué)危險品時,應(yīng)向管理人員如實(shí)說明,采取必要的防護(hù)措施;

 八、嚴(yán)禁以下違章用電梯行為:

  l非消防狀態(tài)下敲擊消防按紐呼梯;

  l用木片塞入廳門門槽或用貨物阻止廳(轎)門關(guān)閉;

  l擅自開啟轎內(nèi)操縱廂面板使用電梯;

  l裝卸貨物時采用拖拉式、拋甩式撞擊轎廂或強(qiáng)行向轎廂內(nèi)塞貨物,造成轎廂門變形。

裝修管理制度14

  創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:安全文明

  三、文明施工、環(huán)境保護(hù)及安全措施

  3.1.安全防護(hù)措施

  (1)貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的八字方針,項目管理機(jī)構(gòu)職能部門和操作工人均明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),做好各項安全防范工作,安全生產(chǎn)做到經(jīng);、制度化、規(guī)范化。堅持即抓生產(chǎn),又抓安全,當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全生產(chǎn)相矛盾時,進(jìn)度讓位于安全。

  (2)建立安全保證體系,認(rèn)真落實(shí)各項安全管理制度,如安全交底教育制度,安全獎罰等制度。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對項目安全全面負(fù)責(zé)。各級安全管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)施工管理者按國家、公司部門政策法規(guī)性文件按排組織施工,嚴(yán)禁違章指揮,禁止違章作業(yè)。安全員要檢查到位,做到腿勤、眼勤、口勤,發(fā)現(xiàn)隱患立即解決,決不拖延,杜絕重大事故的發(fā)生。

  (3)開展經(jīng)常性安全教育,提高全員的安全意識,對新工人要進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后才能準(zhǔn)許上崗,特殊工種的工人應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可持證上崗。

  (4)重視安全'四寶'的作用,進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)必須帶安全帶,所有手動工具均應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器,施工中認(rèn)真穿戴好各種勞動保護(hù)用品。

  (5)按規(guī)定搭設(shè)各種安全防護(hù)措施,如五臨邊、四口的安全護(hù)欄等的搭設(shè),均應(yīng)符合有關(guān)的安全規(guī)定,架子搭設(shè)、吊欄、塔吊、外用電梯等安裝前,均應(yīng)編制可行性方案。安裝完畢經(jīng)專業(yè)人員及安全部門檢查合格后方可使用。

  (6)在惡劣的氣侯條件下(六級以上的大風(fēng)、大雨、大雪、大霧)禁止從事露天高空作業(yè)。夜間施工必須設(shè)置足夠的照明,危險區(qū)段邊須設(shè)紅燈示警。

  (7)施工安全用電管理措施:a.本項目施工必須根據(jù)編制臨時用電方案實(shí)施,施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)范,實(shí)行'三相五線制'和'單相三線制',嚴(yán)格將工作零線和保護(hù)接pe線分開,實(shí)行一箱一機(jī)一閘一漏電保護(hù)制,上下線路間距合理,絕緣良好,電機(jī)、閘箱應(yīng)有防雨措施;b.現(xiàn)場臨電電工必須持證上崗,嚴(yán)禁使用不合格電器材料,嚴(yán)格用電申請請報批制,嚴(yán)禁私拉亂接。a、b、c三個區(qū)必須每區(qū)設(shè)一個臨電電工;c.建立健全現(xiàn)場臨時用電檔案。

  (8)施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施:a.施工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場,工地機(jī)械員應(yīng)保存機(jī)械設(shè)備的技術(shù)說明書、出廠合格證、安全操作規(guī)程資料并建立檔案,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用;b.現(xiàn)場正式運(yùn)轉(zhuǎn)的各類機(jī)械、應(yīng)定人定機(jī),相對固定,持證上崗,并制訂崗位責(zé)任制;c.攪拌機(jī)使用前必須進(jìn)行安全檢查,進(jìn)行可靠性運(yùn)轉(zhuǎn)檢查及防漏電檢查。使用時嚴(yán)禁超載,上料臺下嚴(yán)禁站人,以防漏漿傷人,并有可靠固定;d.提升架卷揚(yáng)機(jī)作業(yè)前檢查卷揚(yáng)機(jī)與地面固定情況,防護(hù)設(shè)施,電氣線路,制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用,嚴(yán)禁超載運(yùn)行;e.木工使用的電動機(jī)具必須有可靠的安全防護(hù)裝置。如限位、保險、防護(hù)罩等應(yīng)齊全有效,設(shè)備外殼、鐵閘箱子等應(yīng)做接地保護(hù)。嚴(yán)格依操作規(guī)程及使用說明作業(yè);f.焊接設(shè)備上的電機(jī)、電器等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并有完整的防護(hù)外殼,一二次接線處有保護(hù)罩,電焊機(jī)加漏電保護(hù)器;g.現(xiàn)場所有設(shè)備均須按使用說明及操作規(guī)程使用;h.安全管理必須加強(qiáng)過程監(jiān)督和控制,建立健全檢查檔案,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

  (9)鋼結(jié)構(gòu)安裝前要有安裝方案,經(jīng)監(jiān)理審批后方能施工。對幕墻施工工人開專題安全教育。

  3.2.文明施工及環(huán)境保護(hù)措施

  (1)施工現(xiàn)場場容管理:a.場容設(shè)計應(yīng)結(jié)合項目管理目標(biāo)來做優(yōu)選經(jīng)濟(jì)合理方案,裝修時平面圖重新設(shè)計;b.本工地場容設(shè)計標(biāo)準(zhǔn):市級文明工地標(biāo)準(zhǔn);c.施工區(qū)所有圍墻均采用預(yù)制鐵圍擋板不變;d.生活區(qū)布置不變:辦公生活區(qū)分、食堂、廁浴區(qū)分、生活施工區(qū)區(qū)分。建立文明責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場干凈整齊;e.施工現(xiàn)場主入口靠西側(cè)圍墻設(shè)置七板一圖,提高文明意識;f.加強(qiáng)全員掛牌上崗管理,不帶上崗證不許上崗;g.施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站、定期清運(yùn),嚴(yán)禁亂堆亂放;h.工地廁所應(yīng)及時清掃,并要有防蠅蚊措施;i.工地食堂要整潔衛(wèi)生,做到生熟食隔離,要有防蠅防塵設(shè)施;j.設(shè)專人及時清理現(xiàn)場,疏通上下水管道,并不得有常流水。

  (2)環(huán)境保護(hù)措施:a.本工程嚴(yán)格依照iso14000標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系施實(shí)執(zhí)行;b.施工場界噪聲達(dá)標(biāo),施工現(xiàn)場減少粉塵排放。施工現(xiàn)場達(dá)到無煙塵排放;減少cfcs的排放對大氣環(huán)境的影響。c.環(huán)境保護(hù)方針:遵守法規(guī)、減塵降噪、節(jié)能減廢、全員參與、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn);d.環(huán)境保護(hù)體系:本工程貫徹iso14000環(huán)境管理體系,成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和環(huán)境管理者代表人的'三級管理體系,形成從項目經(jīng)理到各管理層。各崗位負(fù)責(zé)人的機(jī)構(gòu),用環(huán)境保護(hù)體系,貫穿于施工生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的全過程,使施工現(xiàn)場每一個環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)都能達(dá)標(biāo)。

  (3)環(huán)衛(wèi)措施:a.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)封閉垃圾站;b.食堂污水應(yīng)按規(guī)定設(shè)隔油池,除油后外排;c.電鋸應(yīng)設(shè)封閉防護(hù)棚,嚴(yán)禁露天設(shè)置,晚上10:00后嚴(yán)禁使用;d.現(xiàn)場要有防揚(yáng)塵措施,經(jīng)常灑水濕潤現(xiàn)場,水泥石灰等易飛揚(yáng)的材料要存于庫內(nèi);e.施工人員在裝卸車,倒運(yùn)材料時應(yīng)輕拿輕放,盡力減少刺耳的噪聲;f.現(xiàn)場噪音大的機(jī)械,如攪拌機(jī)、電鋸等,堅持先作好防護(hù)棚再使用;g.如遇特殊情況需延長夜間作業(yè)時間,應(yīng)提前與業(yè)主協(xié)調(diào)取得批準(zhǔn),取得諒解;h.工人進(jìn)場后,由安全部門進(jìn)行安全、文明施工教育,嚴(yán)禁在現(xiàn)場大聲喧嘩;i.施工現(xiàn)場要求天天清掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,做到無積水,有排水措施;k.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便的要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū)及生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標(biāo)志牌;l.辦公室內(nèi)天天打掃,做到窗明地凈,文具擺放整齊;m.職工宿舍輪流值日,鋪上、鋪下做到整潔有序,室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,污水和污物,垃圾集中堆放及時外運(yùn);n.食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊具經(jīng)常洗刷,生熟食分開存放,食物保管無腐爛變質(zhì),炊事人員必須辦理健康證;o.工地廁所頂、門窗齊全并設(shè)紗窗,設(shè)專人清掃、沖洗、保潔,定期噴灑滅蠅滅蛹藥物。

  3.3.施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施

  (1)成立現(xiàn)場消防、保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為組長,安全負(fù)責(zé)人為副組長。

  (2)定期對職工進(jìn)行消防、保衛(wèi)教育,提高思想認(rèn)識,一旦發(fā)生突發(fā)事故,做到應(yīng)召即來,團(tuán)結(jié)奮斗。

  (3)結(jié)合季節(jié)變化、社會大氣候的變化,定期分析掌握施工人員的思想動態(tài),做到心中有數(shù),并采取必要的預(yù)防措施。

  (4)經(jīng)常檢查現(xiàn)場庫房防止用品及現(xiàn)場的消防器材,按要求做好年檢記錄,以保證材料的可靠性。

  (5)工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由2人晝夜輪流值班,白天對外來人和進(jìn)出車輛進(jìn)行登記,夜間值班巡邏護(hù)場,重點(diǎn)是倉庫、木工棚、成品、半成品保衛(wèi)。

  (6)加強(qiáng)對外地民工的管理,摸清人員底數(shù),掌握每個人的思想動態(tài),及時進(jìn)行教育。

  積極與當(dāng)?shù)刂伟矙C(jī)關(guān)取得聯(lián)系,結(jié)合北京的實(shí)際情況協(xié)助當(dāng)?shù)卣龊玫貐^(qū)的治安保衛(wèi)工作。

  (7)對易燃、易爆、有毒物品設(shè)庫專管、非經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得動用。不按此執(zhí)行,造成后果追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。

  (8)更衣室、財會室及職工宿舍要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

  (9)外埠包工隊及來京人員,須進(jìn)行認(rèn)真審核登記,注冊后辦理暫住手續(xù)。

  (10)施工層內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自住宿。

  (11)現(xiàn)場要有明顯的防火標(biāo)志,每月對職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

  (12)建立用火申請制,安全負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場的動火審批負(fù)責(zé)人。用火證當(dāng)日有效。動火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續(xù)。

  (13)電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)前,必須進(jìn)行防火安全施工交底,并應(yīng)具有具體防火措施。

  (14)庫房用非燃材料支搭,施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求,易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。

  (15)建立健全各級消防保衛(wèi)安全檔案,認(rèn)真檢查并填寫有關(guān)資料,以備核查。

  3.4.材料管理措施

  (1)確定材料用量,搞好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃,嚴(yán)格按裝修平面布置堆放材料

  (2)場地、道路要平整、堅實(shí)、暢通,有回旋余地,場地應(yīng)向排水溝作坡,確保無積水。

  (3)材料嚴(yán)格按平面布置圖碼放,碼放不超高,不越線。

  (4)認(rèn)真按月做好材料統(tǒng)計與計劃,按不同時期及時調(diào)整庫存與進(jìn)場量,不用材料及時清退。

  (5)水泥庫具備有效的防雨、防水、防潮措施,落地灰及時清理回收利用。

  (6)施工現(xiàn)場設(shè)垃圾分檢站,做到及時集中分檢回收,及時清理。

裝修管理制度15

  為規(guī)范小區(qū)內(nèi)的裝修裝飾行為,維護(hù)小區(qū)居民的安全和居住環(huán)境,特制定以下裝修裝飾管理制度:

  一、裝修申請與審批

  1. 業(yè)主需向物業(yè)部門提交書面申請,并提供相關(guān)裝修方案、裝修單位資質(zhì)等相關(guān)材料。

  2. 物業(yè)部門收到申請后,將在5個工作日內(nèi)進(jìn)行審批。審批通過后,需簽署裝修責(zé)任書。

  3. 若裝修項目涉及拆改、水電改造等大型施工,需額外提供相關(guān)工程設(shè)計圖紙,并由相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行審核。

  4. 主業(yè)應(yīng)在獲得裝修批準(zhǔn)后進(jìn)行施工,不得擅自進(jìn)行裝修行為。

  二、裝修期限和時間段

  1. 裝修季將設(shè)立固定的時間段,業(yè)主在該時間段內(nèi)進(jìn)行裝修,具體時間將提前公布給業(yè)主。

  2. 裝修時間段內(nèi)可根據(jù)工作需要和裝修工作量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以確保裝修效果和居住質(zhì)量。

  3. 業(yè)主在規(guī)定的時間段內(nèi)完成裝修,并做好噪音、安全等方面的控制,盡量減少對鄰里的影響。

  三、裝修規(guī)范

  1. 業(yè)主進(jìn)行裝修應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁使用劣質(zhì)材料和非法改裝。

  2. 在施工過程中,應(yīng)采取必要的措施防止噪音、粉塵、異味等對鄰里的干擾。

  3. 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)識和防護(hù)措施,確保施工期間的安全。

  4. 裝修期間,業(yè)主需負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)公共區(qū)域的整潔和安全。施工過程中產(chǎn)生的垃圾、廢棄物等需及時清理,不得傾倒在小區(qū)公共區(qū)域。

  5. 裝修過程中禁止使用違禁材料,如易燃、易爆等材料。

  6. 裝修期間,施工單位須派遣專人進(jìn)行負(fù)責(zé),保證施工期間的安全和質(zhì)量。

  7. 樓道及電梯等公共設(shè)施須進(jìn)行防護(hù)措施,以確保物業(yè)設(shè)施的完好和業(yè)主的安全。

  8. 裝修過程中,施工單位及業(yè)主需遵守相關(guān)施工規(guī)范和法律法規(guī),確保施工安全和質(zhì)量。

  四、裝修驗(yàn)收及保證金

  1. 裝修完工后,裝修單位需向物業(yè)部門申請裝修竣工驗(yàn)收,并提供相應(yīng)的驗(yàn)收報告和相關(guān)材料。

  2. 物業(yè)部門將在7個工作日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。若發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)范進(jìn)行裝修的`,物業(yè)可要求其整改,直至符合要求。

  3. 業(yè)主需按規(guī)定繳納裝修保證金,保證在裝修期間不損壞公共設(shè)施和造成鄰里糾紛。若無違規(guī)行為,保證金將在裝修完成并通過驗(yàn)收后退還。

  四、裝修監(jiān)管

  1. 物業(yè)部門將指派專人負(fù)責(zé)裝修管理,對施工過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

  2. 如發(fā)現(xiàn)裝修過程中存在違規(guī)行為或安全隱患,物業(yè)部門有權(quán)要求整改;如不配合整改,物業(yè)部門有權(quán)停止施工。

  五、處罰措施

  1. 違反裝修管理制度的居民,物業(yè)部門將視情況給予警告、罰款等處罰措施。

  2. 對于持續(xù)違反裝修管理制度的居民,物業(yè)部門有權(quán)暫停或終止其裝修權(quán)益。

  六、宣傳教育

  1. 物業(yè)部門將定期組織裝修宣傳活動,向業(yè)主普及裝修知識,提高裝修素質(zhì),增強(qiáng)公共意識。

  2. 物業(yè)部門將在小區(qū)內(nèi)設(shè)置裝修宣傳展板,發(fā)布裝修管理制度和各種注意事項。

  本裝修裝飾管理制度自發(fā)布之日起生效,居民必須按此管理制度進(jìn)行裝修。物業(yè)部門將積極配合和監(jiān)管,以確保小區(qū)的整體利益和居民的舒適居住環(huán)境。同時,歡迎居民提出寶貴意見和建議,共同完善管理制度,讓小區(qū)更加美好。

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