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曾仕強(qiáng)的語(yǔ)錄45條

時(shí)間:2024-04-21 08:37:55 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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2024年曾仕強(qiáng)的語(yǔ)錄集合45條

  對(duì)自己切身有關(guān)的事情,往往看不清楚,所以需要?jiǎng)e人的指點(diǎn)。下面是小編整理的曾仕強(qiáng)的語(yǔ)錄45條,歡迎參考。

2024年曾仕強(qiáng)的語(yǔ)錄集合45條

1、處逆境容易,正因留意,處順境很難,正因大意。

2、事情不是越來(lái)越好,就是越來(lái)越糟。其實(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,一切都是朝壞的方向去運(yùn)動(dòng)。

3、什么叫做孝?上半部是老,下半部是子。老少兩代的關(guān)系叫做孝。什么叫做教?就是拿孝做根本,來(lái)學(xué)文,所有的文化都跟孝有關(guān),就叫教化。

4、三歲看大,七歲看老,看一個(gè)小孩主要是看他的品德,擁有優(yōu)良的品德,這個(gè)人一生很穩(wěn)固。

5、人性管理的要決:所有的方法最后只有一個(gè):摸著石頭過(guò)河。中國(guó)人的事情記住六個(gè)字:合理,兩難,兼顧。

6、人類要求生存,水和空氣是不可或缺的東西。一般而言,空氣好像到處都有。于是水就成為人類追逐的主要對(duì)象。中國(guó)人的祖先,絕大多數(shù)分布在黃河及其支流的兩側(cè)。黃河提供食用水和魚(yú)類食物,成為適宜生存的安身之處,中華文化與黃河的密切關(guān)系,使中國(guó)人的習(xí)性,和"水"十分相像。

7、管理者具備的特點(diǎn):凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,就絕對(duì)獨(dú)裁。這種專制是為了團(tuán)隊(duì)不遺余力的貫徹、執(zhí)行既定方針。

8、你要很謹(jǐn)慎地去保留你獨(dú)特的地方,這個(gè)獨(dú)特之處就是你之所以為人的地方。能夠自我成全,才是人最偉大的地方。

9、人不為已,天誅地滅的正確解釋:如果人類不了解人之所以為人的人性,如果人類不能夠堅(jiān)持人性,人就毀滅了。這句話不應(yīng)該再被人們長(zhǎng)期地扭曲下去了!

10、人要打破自己的界限,突破位階,你才能活得自在!

11、有人精心策劃,緊張籌備,科學(xué)管理,嚴(yán)密控制,最后還是失敗了。有人糊里糊涂的就成功了。你能怎么樣?我們工作就是一個(gè)目的:在工作中,不斷提升你的道德。其他全都是假的!

12、做功臣的安身之道是:要充分的尊重你的上司,使他安心的授權(quán)給你。但是,你也一定不要對(duì)外部講:我是被授權(quán)的,只要你對(duì)外部說(shuō)出你是被授權(quán)的,領(lǐng)導(dǎo)非收回去權(quán)力不可。

13、人是一個(gè)公司興衰成敗的關(guān)鍵。每一個(gè)人不管處在哪一個(gè)崗位,都會(huì)向上、向下、向左、向右產(chǎn)生影響。人不在于職位的高低,不在于從事什么行業(yè),而在于講話有沒(méi)有人聽(tīng),在于大家是否都愿意和你在一起,和你互動(dòng)。

14、了解自己,是管理他人的先決條件。自知之明,是管理者應(yīng)有的修養(yǎng)之一。管理人員應(yīng)該具有開(kāi)闊的胸襟和廣泛的安全感,深深了解自己比一般人更能忍受挫折,才會(huì)更理智、更客觀地處理問(wèn)題。

15、事情順利成功,是領(lǐng)導(dǎo)者正確方針的功勞;事情失敗,那是推動(dòng)者的過(guò)失,與領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)關(guān)。大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有信心,推動(dòng)起來(lái),比較順利有效。中國(guó)式管理一向是理念重于政策。政策錯(cuò)誤,管理者必須負(fù)起全部的責(zé)任;理念不正確,領(lǐng)導(dǎo)者就要黯然下臺(tái)。

16、當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)干部對(duì)他的評(píng)價(jià)時(shí),干部往往會(huì)說(shuō)些好聽(tīng)的話來(lái)應(yīng)付。但所有的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)這樣說(shuō):"講真話,不要說(shuō)假話。我這個(gè)人,沒(méi)有別的長(zhǎng)處,聞過(guò)則喜。"有些干部就上當(dāng)了,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)錯(cuò)直言不諱,這無(wú)異于自掘墳?zāi)。直言不諱就是不把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里。

17、任何時(shí)候,都不要隨便得罪人,以免心不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn),哪一天發(fā)生"不是冤家不聚首"的痛苦場(chǎng)面。在中國(guó),你只要得罪某人,他遲早給你好看。任何一件傷害人的事情,都是一支射出去又返回來(lái)射中自己的箭,最終傷害的還是你自己。逃不掉的,所以我們才說(shuō),一切都是自作自受。

18、千萬(wàn)不要對(duì)孩子說(shuō)——你是最棒的,那會(huì)害了孩子一輩子,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),秦始皇也不敢說(shuō)他是最棒的。 要教孩子勤儉,不要奢侈。如果你讓你的孩子一直都過(guò)得很舒服,那么一旦他遇到不舒服,那么他就比任何人感到更加不舒服。

19、上蒼是很公平的,當(dāng)有重大事情要發(fā)生的時(shí)候,它會(huì)不斷地給你一些征兆,問(wèn)題是看你能不能意識(shí)到。我們把它稱作:天垂象。

20、一個(gè)好的管理者,必須自律有修為,練好基本功。就如古代帝王,都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的,否則害人害己。一個(gè)人如果失敗,不能怨天尤人,全是自作自受。

21、你的福氣決定你的成!

22、因?yàn)槟阒灰觳蛔x書,你的語(yǔ)言就乏味,老講那么幾句話,人家聽(tīng)了就討厭。你老講同樣的話,你臉部的表情也沒(méi)有變化,一成不變,那就叫做面目可憎。有些人的面目就是讓人很憎惡,聽(tīng)他的話就覺(jué)得很乏味,一個(gè)重要原因,就是不讀書。

23、人生的理想在于不斷提升自己的層次。

24、順天敬神,不能迷信。

25、中庸之道,合理應(yīng)變。

26、一個(gè)人你看他健康不健康,能不能活得久,看他走路你就知道了。健康的人一定是走路很穩(wěn)的,當(dāng)一個(gè)人頭重腳輕的時(shí)候,你就知道,身體一定出狀況了。你看一個(gè)大廈,我們說(shuō),萬(wàn)丈高樓平地起,什么最重要?地基一定要牢靠!同樣的道理,一個(gè)公司是不是健康,能不能活多久,看什么?

27、不要一下子陷入愛(ài)情的漩渦,愛(ài)情本來(lái)就不是理性的行為,所以在愛(ài)情之前要理性。絕對(duì)不要搞一見(jiàn)鐘情,來(lái)得快,去的也快,最后大家都痛苦。

28、愛(ài)情是不能有條件,婚姻一定要有條件,要"門當(dāng)戶對(duì)",找到不配的,總會(huì)有一個(gè)被淘汰出局。

29、當(dāng)你喜歡一個(gè)人后,要家庭拜訪。你要了解一個(gè)人,你從她家人開(kāi)始了解最容易你一定要正常交往,你才能很慎重的決定事情,那你就不會(huì)出差錯(cuò)了。慎始才能善終。

30、高中畢業(yè)前不談戀愛(ài),大學(xué)階段多活動(dòng)多了解,愛(ài)情無(wú)價(jià)婚姻卻有條件。

31、只要腦海里沒(méi)有離婚的觀念,你就可以放心的吵。只要有離婚的觀念,你就沒(méi)有資格吵架。要適當(dāng)?shù)男,適當(dāng)?shù)陌l(fā)脾氣。

32、兒子夾在中間,兩邊不討好,一有問(wèn)題,媳婦倒霉。因?yàn)檠獫庥谒。父母永遠(yuǎn)是對(duì)的,你是晚輩。

33、孩子從小就教育他,愛(ài)一個(gè)人就要愛(ài)一輩子,所以你不能隨便愛(ài)哦。不然,愛(ài)錯(cuò)了就很慘了。

34、結(jié)婚之前一定要了解對(duì)方,他是不是你想要的人,他能不能跟你同甘共苦,兩個(gè)人的價(jià)值觀是不是相當(dāng)?shù)慕咏?/p>

35、一切皆有可能。不要認(rèn)為不可能。不可能也會(huì)變成可能。街上很多漂亮女人嫁個(gè)丑老公,帥小伙娶個(gè)丑女。

36、愛(ài)情與婚姻的最終目的是:穩(wěn)固家庭,使家庭美滿,一家人能代代相傳,不停地把事業(yè)做大。

37、我們看任何事情都要采取陰陽(yáng)的觀點(diǎn),加上自然的標(biāo)準(zhǔn),做合理的判斷

38、成功了是大家的,失敗了我個(gè)人承擔(dān)。

39、官場(chǎng)斗法全憑權(quán)和勢(shì)。

40、有所不為的性格,才能夠資格談無(wú)為而治。滿腦子有所為的人,當(dāng)然一輩子為人所用,有人用他,就十分幸運(yùn),可見(jiàn)人人都是自作自受,怨不得別人。

41、你做了就不要寄托人家不知道,不能說(shuō)我的事不要讓任何人知道。這種話盡量可以講,但是心理頭,不要抱有這種希望。

42、對(duì)下屬抓心,主要來(lái)自經(jīng)營(yíng)的規(guī)矩。

43、在組織里面,不論階層如何,哪怕職位再低都可以發(fā)揮其影響力。這點(diǎn)看到李連英后有所反省。

44、管理就是掌握差異性的過(guò)程。一個(gè)人成功,首先要培養(yǎng)警覺(jué)性。稍微有一點(diǎn)差異性,馬上就提高警覺(jué),絲毫不能放松。

45、就是你要從頭開(kāi)始,就是你把以前那些丟掉別管,人要緊的時(shí)候在現(xiàn)在,不是活在從前。過(guò)去讓他過(guò)去,未來(lái)暫時(shí)不要想,面對(duì)現(xiàn)實(shí),好好重新做起,不怨天,不尤人,做一個(gè)正常人。

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