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先進(jìn)班組匯報(bào)材料電工

時(shí)間:2024-05-03 07:05:44 匯報(bào)材料 我要投稿
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先進(jìn)班組匯報(bào)材料電工

  在學(xué)習(xí)和工作中,我們接觸到匯報(bào)的場(chǎng)景越來越多,匯報(bào)可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒?下面是小編精心整理的先進(jìn)班組匯報(bào)材料電工,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

先進(jìn)班組匯報(bào)材料電工

  一、提高員工思想意識(shí),加強(qiáng)班組運(yùn)行管理。

  電工班組肩負(fù)全廠的電力安全負(fù)荷運(yùn)行,保證每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)作,因此人員的工作思想意識(shí)尤為重要。每個(gè)員工的思想意識(shí)直接影響到生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行。電工班組成員以公司C層文件為綱領(lǐng),公司的員工手冊(cè)做指導(dǎo)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。從加強(qiáng)班內(nèi)管理,提高班員素質(zhì)出發(fā),扎實(shí)工作,在不斷進(jìn)取中取得優(yōu)異成績(jī)。在工作中嚴(yán)格要求自己,通過的帶頭作用,使電工班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累,關(guān)鍵時(shí)刻能拿得下的優(yōu)良作風(fēng)。使工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。例如,在以往維修冷卻塔電機(jī)時(shí)需要吊車拆下維修,為節(jié)省時(shí)間,電工人員冒風(fēng)雨,在塔上搭建平臺(tái)進(jìn)行拆裝。并保證了設(shè)備維修質(zhì)量。由于大家思想上的重視,工作中的認(rèn)真負(fù)責(zé),多次發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患。

  二、提升個(gè)人技術(shù)技能,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。

  電工班組結(jié)合公司全員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的時(shí)機(jī),借助班組辦公電腦自發(fā)進(jìn)行計(jì)算機(jī)日常使用,Excel辦公軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),彌補(bǔ)了員工對(duì)自動(dòng)化辦

  公系統(tǒng)的缺陷,提高了工作效率。為了完成公司對(duì)一車間前處理設(shè)備的改造,我們電工班員工加班加點(diǎn),在4天時(shí)間內(nèi),克服人員少,工具緊缺的困難,完成了桃漿線的電氣技改任務(wù)。增加2#超濾的技改時(shí),我們?cè)诙潭?天時(shí)間內(nèi),完成控制電柜的設(shè)計(jì),安裝,調(diào)試的工作并確保一次性設(shè)車成功。設(shè)備承包到個(gè)人,實(shí)行專人管理和目標(biāo)考核。生產(chǎn)二車間息工檢修中,多次完成小的該造項(xiàng)目,例如前處理回收水罐高低液位控制,三個(gè)進(jìn)料氣動(dòng)門的自動(dòng)控制以及電磁閥和汽缸分離改造的等。對(duì)榨機(jī)的維修中雖然遇到過很多難題,但通過逐個(gè)解決,員工們也學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),對(duì)榨機(jī)維修有了一個(gè)更加新穎的認(rèn)識(shí)。豐碩的榨機(jī)維修,維護(hù)經(jīng)驗(yàn),精湛的技術(shù)技能增強(qiáng)了工作信心,提升了電工個(gè)人的綜合能力。

  三、嚴(yán)格生產(chǎn)安全制度,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  1、對(duì)發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象,要立即組織搶修和處理,認(rèn)真調(diào)查分析,提出防范措施,并將情況及時(shí)報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。工作票是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,工作票中的工作任務(wù),要具體明確,安全措施要詳細(xì)清楚,同時(shí)認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng),指明危險(xiǎn)部位,保持安全距離,認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。

  2、操作票也是電氣班組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的手續(xù),執(zhí)行操作票時(shí),我電工班組人員認(rèn)真操作,操作時(shí)精力集中,有條有序的操作,重要的倒閘操作由電氣班長(zhǎng)親自監(jiān)護(hù),并針對(duì)操作可能出現(xiàn)的問題,做好事故預(yù)想和對(duì)策,操作后還要認(rèn)真總結(jié),操作結(jié)束后由值班負(fù)責(zé)人審核。

  3、設(shè)備巡檢是電氣班嚴(yán)格執(zhí)行的制度,為了加強(qiáng)電氣班人員定時(shí)巡

  視檢查設(shè)備的積極性,對(duì)于巡視不到位而造成的設(shè)備故障,對(duì)該班進(jìn)行考核處罰,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象并且及時(shí)處理獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、電工班組團(tuán)結(jié)互助,積極爭(zhēng)做先進(jìn)集體

  重視團(tuán)隊(duì)的力量,在人員管理上,電工班組更多地體現(xiàn)以人為本的思想,不斷增強(qiáng)本崗員工隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造溫馨環(huán)境。電工班組還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范崗位員工的言行。為完善交接班制度,每天由班長(zhǎng)、交班人與接班人一起交接設(shè)備運(yùn)行情況,把生產(chǎn)存在的問題當(dāng)面交接清楚,以便接班人員和班長(zhǎng)能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況,有效避免了事故隱患,確保了安全生產(chǎn)。 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,幫助新進(jìn)員工,熟悉車間環(huán)境,了解設(shè)備情況。通過學(xué)習(xí)和指導(dǎo)掌握?qǐng)D紙以及資料。樹立電工班組人員積極爭(zhēng)取先進(jìn)集體的信心。我們電氣班組會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成績(jī)來答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電氣班組的支持和肯定。

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