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危房改造工作總結(jié)優(yōu)秀(熱門)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的危房改造工作總結(jié)優(yōu)秀，僅供參考，大家一起來看看吧。
危房改造工作總結(jié)優(yōu)秀1
按照省委、省政府的統(tǒng)一安排部署，20xx年我縣實施省下達(dá)農(nóng)村危房改造任務(wù)350戶工作，在縣委、縣政府高度重視下，確定與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃實施農(nóng)村危房改造，集中全縣力量開展這項工作�，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、任務(wù)完成情況
20xx年度我縣共實際完成農(nóng)村危房改造491戶，其中建檔立卡戶146戶。共發(fā)放補(bǔ)助資金303.8萬元，其中建檔立卡戶26萬元。
二、主要做法
今年我縣的危房改造工作主要有以下六個方面：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視。危房改造任務(wù)下達(dá)后，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開動員大會對我縣的危改工作進(jìn)行專題部署，及時召開全縣危房改造工作大會，把任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
�。ǘ┞鋵嵷�(zé)任�？h住建委作為牽頭部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項目的.實施，全面掌握危房改造進(jìn)度，收集整理上報資料及有關(guān)工作的協(xié)調(diào)；縣財政局負(fù)責(zé)財政資金安排發(fā)放，對資金使用進(jìn)行監(jiān)管；縣監(jiān)察局、縣審計局負(fù)責(zé)對危房改造資金的監(jiān)督管理，查處違紀(jì)、瀆職等行為；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為農(nóng)村危房改造的責(zé)任主體，積極引導(dǎo)和調(diào)動改造戶的積極性，動員和組織村組干部、社會群眾開展幫扶，出工出力，確保按時按質(zhì)完成改造任務(wù)。
�。ㄈ┱吖_。在操作上要堅持政策公開、對象公開、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開。在對象確定上嚴(yán)格按照戶主申請、村評議公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核公示、縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組審批備案的程序進(jìn)行。
�。ㄋ模┵Y金管理到位。農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金做到�？顚Ｓ谩⒎仲~核算，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度撥付資金，合理安排好資金的使用。
（五）嚴(yán)格質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一、安全第一，確保危房改造工程經(jīng)得起時間的檢驗，在各個環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)。
危房改造工作總結(jié)優(yōu)秀2
20××年，紫溪鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，紫溪鄉(xiāng)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實效、統(tǒng)籌推進(jìn)，堅持“公開、公平、公正”的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將紫溪鄉(xiāng)20××年度農(nóng)村危房改造自查工作總結(jié)如下：
一、基本情況
紫溪鄉(xiāng)地處川陜結(jié)合部，轄5個行政村，21個村民小組。20××年末，全鄉(xiāng)總戶數(shù)553戶，總?cè)丝?241人，總面積39.6平方公里，有耕地面積2715畝，主產(chǎn)水稻、玉米等糧食作物，經(jīng)濟(jì)作物以核桃、板栗為主。境內(nèi)山高坡陡，溝壑縱橫，最低海拔773米，最高海拔2490米，高山氣候明顯，無霜期僅為230天。群眾居住環(huán)境惡劣，生存條件極差，自然災(zāi)害頻繁。
二、農(nóng)村危房改造實施情況
市政府下達(dá)紫溪鄉(xiāng)20××年第五批農(nóng)村危房改造任務(wù)7戶，20××年危房改造任務(wù)13戶，全部為其它貧困戶，通過村民一事一議，逐戶核查，張榜公示，確定了危房改造農(nóng)戶。在危房改造中，上級補(bǔ)助資金15萬元，群眾自籌79.56萬元，動工率為100%，竣工率100%。此次改造之后紫溪鄉(xiāng)還有危房戶25戶，總?cè)丝?02人，危房72間，其中，分散供養(yǎng)的五保戶3戶3人；農(nóng)村低保戶11戶45人；一般困難戶11戶54人。
三、主要做法和措施
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責(zé)。紫溪鄉(xiāng)把實施農(nóng)村危房改造工程列為鄉(xiāng)政府的主要工作之一，成立了由鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)財政、民政、國土林業(yè)和駐村干部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。同時，制定印發(fā)《紫溪鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造實施方案》，簽訂責(zé)任書，明確各級各部門的工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。
二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣泛宣傳，召開了兩次鄉(xiāng)村干部會、并且還召開了20戶危房改造對象參加的會議，并且將建房標(biāo)準(zhǔn)給每戶發(fā)了一份，各村也召開了村民代表會、群眾會、進(jìn)村入戶等方式，加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，協(xié)調(diào)貸款27.53萬元，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。
三是注重審核，選準(zhǔn)危改對象。在確定危房改造對象上，實行陽光操作，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴(yán)格按照“戶主申請、村委會和駐村干部調(diào)查核實、村民小組會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報”五個程序進(jìn)行。對象審定后，分別對每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟(jì)狀況等認(rèn)真分析研究，根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，確定了“五保戶、低保戶、困難戶和一般戶四種類型。
四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實施農(nóng)村危房改造工程推進(jìn)中，堅持因地制宜，突出特色，著力風(fēng)貌打造。
五是加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進(jìn)行督查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的建房點，要求建房戶限期整改確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
六是建立信息檔案，完善危改資料。按照上級精神，紫溪鄉(xiāng)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫，由專人負(fù)責(zé)，做到完整、真實、準(zhǔn)確。認(rèn)真做好項目資料（包括文字、圖片、影像）的收集，分類存檔工作。
四、工作成效
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度，堅持5—10年將有效解決農(nóng)村的危房，農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。
二是引領(lǐng)和推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。把實施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實施新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃相結(jié)合、與拓寬鄉(xiāng)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動了新農(nóng)村建設(shè)。
三是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的.居住觀念。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，紫溪鄉(xiāng)農(nóng)村住房從建房面積、質(zhì)量、美觀等方面都比較滯后，與時代發(fā)展不相適應(yīng)，實施農(nóng)村危房改造工程以來，有力地促進(jìn)了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟(jì)條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標(biāo)準(zhǔn)建造房屋。
四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富奔小康的信心和決心。實施農(nóng)村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產(chǎn)，激發(fā)了群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、投入小康社會建設(shè)的熱情。
五是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷。老百姓變富裕了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
五、存在困難和問題
一是農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金少，項目投入單一。有的危改戶自身積累較少，加上本級財力有限，危改資金不足部分難以解決。
二是農(nóng)村危房改造指標(biāo)少。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動改造。
紫溪鄉(xiāng)20××年度危房改造工作已按照上級要求，按質(zhì)按量按時完成，但紫溪鄉(xiāng)屬典型高寒偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，群眾居住條件十分惡劣，仍有一部分困難群眾居住在危房中，嚴(yán)重威脅著困難群眾的生命財產(chǎn)安全，紫溪鄉(xiāng)下一步將進(jìn)一步加大危房改造力度，改善群眾居住條件，保障群眾生命財產(chǎn)安全。
危房改造工作總結(jié)優(yōu)秀3
xx市濰城區(qū)危房改造工作在省、市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，堅持以黨的十9大為指導(dǎo)，按照黨的廉潔從政的要求，從統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，抓住“扶持誰、誰來扶、怎么扶、如何退”的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，結(jié)合我區(qū)實際，積極創(chuàng)新工作方式，探索危房改造經(jīng)驗，充分調(diào)動群眾積極性，狠抓部門配合，經(jīng)過全區(qū)干部群眾的努力，現(xiàn)已圓滿完成xx年危房改造工作�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬﹛x市濰城區(qū)xx年危房改造經(jīng)市局批準(zhǔn)共實施47戶農(nóng)村危房改造任務(wù)，其中建檔立卡21戶，分別于河街道18戶，樂埠山1戶，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2戶�，F(xiàn)已全面竣工。
�。ǘ┵Y金籌集與補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。在資金籌集方面，xx年我區(qū)農(nóng)村危房改造資金共計47萬元。我局對我區(qū)資金使用進(jìn)行了分配，正在協(xié)調(diào)各相關(guān)街辦、管理區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會通過一本通系統(tǒng)發(fā)放資金補(bǔ)助，爭取盡快發(fā)放到農(nóng)戶手中。
二、制定切實可行工作方案，確保危房改造工作抓到實處。
我區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)了xx市各年的農(nóng)村危房改造實施方案，明確實施農(nóng)村危房改造村組及各任務(wù)數(shù)和對象，在實施過程中的各方面要求，危房改造對象的.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、申報程序和相關(guān)部門具體職責(zé)。
三、實施對象嚴(yán)格審查，杜絕優(yōu)親顧友現(xiàn)象發(fā)生。
我區(qū)嚴(yán)格按照省、市工作要求，嚴(yán)格把好“最危險、最困難”危房戶的審核關(guān)，杜絕優(yōu)親顧友現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格按照本人申請，村民評議，張榜公示，村審查，區(qū)審定的要求，過程中堅持透明化，張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
四、嚴(yán)格資金管理，杜絕一切違法違紀(jì)行為。
我區(qū)嚴(yán)格按照“封閉運行、�？顚Ｓ�、監(jiān)督使用”的原則，嚴(yán)格監(jiān)督資金使用。自今年起（xx年無改造任務(wù)），嚴(yán)格按照《xx省農(nóng)村危房改造資金管理辦法》要求，通過一本通系統(tǒng)發(fā)放資金補(bǔ)貼。進(jìn)一步確保危改補(bǔ)助資金足額落實到戶，維護(hù)了農(nóng)民群眾根本利益，杜絕擠占、截留、挪用等現(xiàn)象發(fā)生。
危房改造工作總結(jié)優(yōu)秀4
一、電子十二所施工管理
自xx年5月份受公司安排，從電子十二所基礎(chǔ)設(shè)施改造工程中受公司安排全面管理基礎(chǔ)設(shè)施改造工程收尾工作。這對我來說是一個新的課題，自從領(lǐng)導(dǎo)安排后，我就暗自下決心，一定要把自己的這攤事干好。
針對本工程特點、難點、重點，結(jié)合本人的施工特長、經(jīng)驗、技術(shù)、及設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。質(zhì)量以ISO9001質(zhì)量保證體系實行全過程控制，安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證所內(nèi)道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點工序施工為主要內(nèi)容，實行施工隊的技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，動態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。在整個施工改造過程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、甲方要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，并認(rèn)真聽取甲方、監(jiān)理提出的意見及要求，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改問題，在各分項項目施工前做到各種原材料合格及檢驗，試驗報告符合要求時在進(jìn)行施工，每一道工序都有監(jiān)理工程師驗收，重要的工序請甲方和監(jiān)理人員驗收合格后，才進(jìn)行下道工序，確保工程質(zhì)量。本工程達(dá)到了甲方的要求，并交給了甲方滿意的答卷。
二、清河院施工中的管理
自從電子十二所完工后，本年度8月份受公司安排調(diào)往清河項目部任水暖工長，由于本人以前對新建工程比較熟悉，對舊樓改造工程不是熟悉，這對我來說是個贊新的.開始，須從零開始。
由于清河16#院是老舊小區(qū)，老年人比較多，道路狹窄，路上行人較多，而且戶內(nèi)改造比較繁瑣，難度比較大，由于本人對老舊小區(qū)改造工程比較陌生，有的部分工序自己管理失誤，導(dǎo)致后期核量比較麻煩。
管理失誤：針對熱計量改造工程，（有業(yè)主簽認(rèn)的確認(rèn)單沒有仔細(xì)的的核查），在前期沒有做到施工隊工人干完活后，沒有全部到每家每戶都去核查，而是有時間就去，沒時間的就不去了，導(dǎo)致后期與施工隊核對時發(fā)現(xiàn)施工隊虛報、多報量。再重新每家每戶核對，每個暖氣溝自己還得親自鉆，導(dǎo)致了浪費了精力自己弄的還很累。假如不去認(rèn)真的每家每戶去核對，就有可能給公司帶來了經(jīng)濟(jì)損失。在以后的熱計量改造中，吸取了一定的經(jīng)驗。但是自己在管理方面也成熟了很多，也學(xué)到了很多東西。
質(zhì)量管理：質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是一個隊伍的生命，質(zhì)量是生存的根本。這個道理人人都懂�！罢孀嵏伞⒈M職盡責(zé)”貫徹到每個工人身上，其次是每天在每位工人施工的作業(yè)面去及時發(fā)現(xiàn)有無問題達(dá)到及時解決的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能達(dá)到我們所要的目標(biāo)。
安全生產(chǎn)管理：“沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)就沒有質(zhì)量”這是建筑行業(yè)的規(guī)律，在生產(chǎn)管理方面我覺得做到要“教育”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，相互配合是特別的重要，水和魚永遠(yuǎn)是離不開的，包括和其它專業(yè)配合。
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