技術管理制度通用
在當下社會，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的技術管理制度通用，希望對大家有所幫助。
技術管理制度通用1
第一條定期組織測量技術人員進行專業(yè)培訓，加強對技術人員的培訓和實踐，不斷引進和吸取新技術新方法，提高技術人員的業(yè)務水平。
第二條不斷研究開發(fā)新的技術應用，針對實際工作遇到的新情況，新問題，要有相應的解決辦法。鼓勵動腦筋，想辦法，努力把每個環(huán)節(jié)做到規(guī)范化，以提升整個單位的技術水平。
第三條質(zhì)量是企業(yè)的生命，每個員工都必須有自覺的質(zhì)量概念，產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子，質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應推廣全面質(zhì)量管理。
第四條外業(yè)測繪工作要腳踏實地、端正態(tài)度，嚴格按規(guī)范和技術設計書的要求作業(yè)，嚴把質(zhì)量關。外業(yè)記錄應全面推行電子記錄方式作業(yè)，外業(yè)觀測應遵守各類工程對氣象因素的`要求，每個點位都應實地測量，不得擅自對測繪原始數(shù)據(jù)進行后處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除該項目績效的50%，造成嚴重后果的，扣除全部該項目績效并個人承擔返工的全部費用。
第五條項目控制測量環(huán)節(jié)必須嚴格按照部門經(jīng)理的要求規(guī)范作業(yè)，原則上最終形成“GPS控制測量報告”且采樣合格率達到100%，特殊情況（如信號不穩(wěn)定或無信號）須向部門經(jīng)理及時匯報、請示，由部門經(jīng)理根據(jù)項目整體要求決定控制測量施測方法。
第六條嚴格按照甲方對項目點位精度提出的要求進行外業(yè)測量工作，遇特殊情況須特殊處理的要及時向部門經(jīng)理請示、匯報。如因個人原因造成項目成果不滿足甲方提出的點位精度要求的，扣除該項目績效的50%，造成嚴重后果的，扣除全部該項目績效并個人承擔返工的全部費用。
第七條儀器精度是測量精度的重要保證，因此測量前的儀器檢查是十分重要的，測繪人員使用儀器前，必須檢查其精度，位置是否正確。如發(fā)現(xiàn)問題，必須立即改正或送修。
第八條使用過程中要愛護測繪儀器及其他工作用品，并負責日常清潔工作。因個人原因造成儀器損壞或丟失的由個人承擔所有費用。其他工作用品包括對講機、測距儀、鋼尺、鋼釘、自噴漆、錘子等要妥善保管。
第九條測量工程應編寫相應的測量成果或測量技術報告，并履行驗收手續(xù)。所有檢查項目要有記錄，有簽字，有問題的要有匯報，有處理意見。
第十條技術中心負責成果的質(zhì)量檢查，形成作業(yè)人員自檢、項目負責人檢查、技術中心檢查驗收的三級質(zhì)檢制度。
技術管理制度通用2
為了進一步提高技術管理水平和項目管理水平，讓客戶購買放心的、舒心的產(chǎn)品，參與工程的建設單位、承包單位、監(jiān)理單位在遵守法律、法規(guī)和相關規(guī)定的前提下，制定本規(guī)定。
一、技術管理體系
1、在工程合同簽訂后15天內(nèi)，承包單位必須將項目的項目管理體系（包括技術、質(zhì)量、安全、進度、材料、文明施工等）書面報建設、監(jiān)理單位審查，根據(jù)建設、監(jiān)理單位的審查意見，對項目技術管理體系進行必要的補充和完善。違反本條規(guī)定，罰款500~1000元。
2、技術管理體系必須以承包單位總工程師為技術管理體系的第一責任人，整合公司的相關部門及項目技術管理部門，形成一個由承包單位總工程師統(tǒng)一領導的、自公司到項目的完整的體系。不應采用項目單一的技術管理體系或以包代管的模式。如發(fā)現(xiàn)承包單位采取以包代管的模式，將責令整改，并處以10000元罰款。
3、項目技術管理人員必須具備有效的資質(zhì)證書，并于工程開工前15天內(nèi)，將人員資格報監(jiān)理及建設單位審核。對于項目技術負責人，必須要求工程師及以上職稱，并必須配置各專業(yè)技術負責人。
4、對于技術管理體系不健全，經(jīng)監(jiān)理及建設單位多次要求而沒有改變，不能滿足工程技術管理需要的項目組，建設單位有權要求承包單位進行撤換。對于承包單位技術素質(zhì)差、責任心不強，不能保證施工質(zhì)量的工期的班組及不稱職的施工管理人員，建設單位有權要求撤換，并限期離開施工現(xiàn)場。如在限期后不離場的，處以100元/人天罰款。
5、施工過程中，經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位審定的管理組織和定崗人員不得隨意變動。如因工作原因確需變動，必須提前申報，征得監(jiān)理、建設單位同意，并做好工作移交。如擅自變動定崗管理人員，將處以1000元/人次罰款；如工作移交不到位離崗，處以500元/人次罰款，并對造成的損失負全部責任。
二、圖紙會審
1、開工前，承包單位有責任對施工圖紙進行詳細的審查。必須認真組織其內(nèi)部的審閱工作，在收到圖紙7天內(nèi)形成書面意見提交單位，由單位匯總后提交建設單位。如由于圖紙審查不嚴，造成工程返工，一切損失由承包單位承擔。
承包單位內(nèi)審施工圖紙由承包單位項目技術負責人主持，組織相關部門及分包專業(yè)單位等有關單位和人員參加。審查的范圍包括但不限于：
①圖紙及技術文件是否符合現(xiàn)行國家規(guī)范及強制性標準條文；
�、趫D紙及說明是否齊全、清楚、明確，尺寸、坐標、標高及管線、道路交叉點是否相符；
�、墼O計是否有特殊的技術要求，如需要采取特殊技術措施時，技術上有無困難，能否保證安全施工；
④有無特殊材料要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足現(xiàn)場需要；
�、萁ㄖ�、結(jié)構(gòu)、安裝、環(huán)境等不同專業(yè)之間有無矛盾；
⑥有無使用功能、結(jié)構(gòu)安全方面的常識性錯誤；
如承包單位未按本條要求在規(guī)定時間內(nèi)提出內(nèi)審書面意見，罰款500元。
2、承包單位的項目技術負責人必須參加建設單位組織的設計交底會，并由承包單位項目部做好記錄，編寫紀要，在2天內(nèi)經(jīng)承包單位項目技術負責人審核后，提交并督促與會各方審核簽章，在7天內(nèi)返還。承包單位各專業(yè)技術負責人不得以任何借口不參加設計交底會，否則處以500元/人次的罰款。
3、圖紙審查程序如下：
4、在圖紙設計交底后14天內(nèi)，承包單位必須提出專業(yè)預留預埋圖交監(jiān)理單位、建設單位審查。如不能按時提出預留預埋圖，罰款500元。如由于預留預埋圖不準確或遺漏，造成主體完工后鑿打結(jié)構(gòu)的，除返工之外，每處罰款100元。
三、技術核定及洽商
1、在施工過程中，承包單位因設計圖紙有差錯或與實際情況不符，施工條件、施工工藝、材料品種、規(guī)格、數(shù)量不能滿足設計要求以及提出合理化建議等原因，需對施工圖紙進行修改，承包單位應在7天內(nèi)提出書面提出工程技術核定（洽商）單，其處理流程如附圖所示。
2、承包單位在施工過程中對圖紙有不理解或存在疑問的，應及時向設計單位（或建設單位）反映咨詢，取得核實后應知會監(jiān)理和建設單位。對于原施工圖中有專業(yè)間矛盾、尺寸錯誤、圖紙不符、功能性問題、不符合國家強制性規(guī)范等應發(fā)現(xiàn)的問題，承包單位應在工序開始前及時提出，不能隱瞞不報，或推諉為按圖施工，否則，要追究其不作為責任，除無條件整改外，并承擔由此產(chǎn)生的一切損失。
3、承包單位在施工過程中，如根據(jù)自己的經(jīng)驗判斷按圖施工將會發(fā)生質(zhì)量問題時，應及時書面報告建設單位。如建設單位在承包單位提出報告后，仍堅持按原設計施工，承包單位應予執(zhí)行，但對此產(chǎn)生的后果，承包單位不負責任。
4、屬于建設單位確認的建設規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)功能等重大設計變更，由設計單位出具設計變更資料，承包單位應無條件配合實施。
5、建設單位提出的設計修改，由建設單位與設計協(xié)商，出具技術核定單，監(jiān)理及承包單位執(zhí)行。
6、對于現(xiàn)場突發(fā)事件，監(jiān)理和單位根據(jù)建設單位應書面通知立即實施，并于處理完畢后48小時內(nèi)由承包單位辦理技術核定單。對于拒不執(zhí)行指令，造成工程損失的，承包單位承擔一切損失。
四、施工組織設計及施工方案
1、項目開工前10天內(nèi)，承包單位必須按照施工圖、地質(zhì)勘察報告、現(xiàn)場實際情況及投標承諾書報送施工組織設計；在分部、分項工程開工前10天內(nèi)報送專項施工方案。若因圖紙不到位，整個工程一次性編制有困難時，可分階段編制。對于施工組織設計和施工方案，承包單位必須經(jīng)過內(nèi)部審核，簽章齊全。如不能及時提交，則對項目經(jīng)理和項目技術責任人各處罰100元，并通報承包單位公司；如提交的施工組織設計無針對性，除罰款并通報外，將退回重新編制。
2、承包單位應及時將施工組織設計和施工方案報送監(jiān)理審核，建設單位審批。承包單位對于建設單位和監(jiān)理對施工組織設計和施工方案提出的修改意見和要求必須及時做出書面的答復和修正。經(jīng)審批后，承包單位必須按照批準的施工組織設計和施工方案中承諾的工作內(nèi)容和資源配置落實到位。
3、承包單位應對其編制施工組織設計和施工方案負責，不得因為建設單位和監(jiān)理單位的審批而免責。如因施工組織設計和施工方案編制缺陷而造成的損失，由承包單位自行負責。
五、質(zhì)量管理
1、承包單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，落實各級質(zhì)量責任制，并書面報送建設單位及監(jiān)理單位；
2、承包單位應明確工程質(zhì)量目標，并有切實可行的保證措施。
3、項目必須建立嚴格的三檢'制度，加強施工過程的質(zhì)量控制，保證監(jiān)理單位、建設單位一次驗收合格。
4、嚴格執(zhí)行工序報驗制度。承包單位必須在每道工序自檢后，書面報請監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方可進行下道工序。建設方每月抽查兩次，如有違反，建設單位將責令返工。
5、承包單位必須接受單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查，檢查結(jié)果在工程項目內(nèi)部進行通報，對發(fā)生的`質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題（一般質(zhì)量事故），除限期整改外，由單位通報批評及處以罰款500~1000元/次，并同時將處理結(jié)果上報建設單位及承包單位的上級公司，同時作為建設單位對承包單位資格考核的重要指標之一。每月將檢查結(jié)果進行匯總，并在建設單位項目辦公室予以張榜公布。
6、承包單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚�，建設單位有權要求其進行停工整頓，并處以1000~10000元/次罰款，直至清退出場。
7、施工工作面出現(xiàn)異常，經(jīng)監(jiān)理或建設單位提出后，承包單位未采取整改措施和措施不力，罰款200~5000元/次，情節(jié)嚴重或影響惡劣時應停工整頓。
六、材料管理
1、如發(fā)現(xiàn)承包單位將不合格材料或未經(jīng)建設方認可的材料用于工程上，除無條件返工外，并處以5000~10000元的罰款。
2、如發(fā)現(xiàn)承包單位使用未經(jīng)報驗審核的材料，每批次處以200元罰款。
3、如原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等經(jīng)檢驗不合格，承包單位應立即組織對不合格品進行標識、記錄，采取隔離堆放等措施。同時將不合格情況報告監(jiān)理及建設單位。違反本條規(guī)定，將處以500~5000元罰款。
4、承包單位必須加強施工現(xiàn)場材料的使用管理。對于場地內(nèi)的材料，必須對其進場時間、材料名稱、規(guī)格、批號、檢驗狀態(tài)、數(shù)量、廠家等進行標識。
5、對于涉及工程結(jié)構(gòu)安全的材料，如水泥、鋼筋、混凝土等，必須建立材料的可追溯記錄。
6、對于甲供材料，如供貨方不能提供有效證明，承包單位有權拒絕接收。
七、工程缺陷及質(zhì)量事故
工程質(zhì)量事故處理按照我公司《質(zhì)量缺陷與質(zhì)量問題（一般質(zhì)量事故）管理辦法》執(zhí)行。
八、施工技術交底
1、承包單位必須建立并落實技術交底制度，做到分部分項工程開工前，項目技術負責人向施工員、施工員向施工班組進行技術交底，并留存交底記錄，如未交底，罰款100元/次。
2、施工過程中，由于設計的重大修改或現(xiàn)場條件、工藝的變化，必須重新組織交底。
九、資料及圖紙管理
1、在工程施工中，應特別注意圖紙的版本，新版本到達后必須廢除舊版本。因為圖紙版本管理混亂而造成的損失，由承包單位負責。
2、設計變更及技術核定承包單位應在3天內(nèi)將更改部分在藍圖上表示出來，并注明更改依據(jù)，便于查找。
3、竣工圖的繪制必須與工程施工同步進行�；A工程、主體工程驗收后15天內(nèi)，承包單位將基礎工程、主體工程竣工資料上報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位7天內(nèi)審核后交建設單位，建設單位10天內(nèi)審核后返還承包單位。單位工程竣工驗收后，在實物移交前5天內(nèi)，承包單位應將全套工程竣工資料移交建設單位。如承包單位無法按時移交資料，按100元/單位工程天進行罰款。
技術管理制度通用3
一、總則：
為規(guī)范本公司技術文件的管理，確保文件編制的正確性特制訂本制度。
二、技術文件的編制、審核、批準：
1、技術文件由工程部負責編制，工程部應對技術文件的正確性、合理性負責。
2、工程部部長負責技術文件的審核。
3、總經(jīng)理負責技術文件的批準。
4、技術文件包括：
a、圖紙；
b、工藝操作規(guī)程；
c、設備操作規(guī)程；
d、產(chǎn)品內(nèi)控標準；
e、產(chǎn)品檢驗規(guī)范；
f、采購技術要求等。
三、技術文件的更改：
1、技術文件更改的前提：
a、顧客要求更改；
b、由于開發(fā)試制的疏忽而必須更改；
c、技術要求過高，生產(chǎn)設備無法達到而必須進行更改等。
2、各部門如確需對技術文件進行更改，須由各部門負責人填寫技術文件更改申請單，報工程部審核，廠務經(jīng)理批準；
3、技術文件更改申請單應包括以下內(nèi)容：
a、更改原因；
b、更改前參數(shù)；
c、更改后參數(shù)。
4、技術文件更改申請單的審批：
a、廠務經(jīng)理負責對技術文件更改進行審批；
b、必要時廠務經(jīng)理可組織有關人員對技術文件的'更改進行評審或會簽；
c、廠務經(jīng)理下達技術文件更改指令（書面文件）；
5、生產(chǎn)部根據(jù)指令實施更改。
a、更改不得降低規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量水平和顧客適用性要求；
b、更改不得違反有關標準和法律、法規(guī)；
c、工程部負責更改，其他人員未經(jīng)受權無權更改，工程部做好技術文件更改記錄；
d、更改時所有部門及所有文件應同步更改。
四、技術文件的管理：
1、技術文件發(fā)放：技術文件由工程部發(fā)放到相關責任部門，并在[文件發(fā)放記錄表]上登記，由領用人簽名。
2、文件使用和保管：
a、工程部根據(jù)工作需要合理發(fā)放給使用者；
b、使用者要妥善保管好文件，使用者未經(jīng)技術部許可，不得擅自復印、外借技術文件。有遺失及損壞情況應及時報工程部辦理補發(fā)手續(xù)；
c、工程部應建立[技術文件一覽表]及[外來文件一覽表]；
d、技術文件由工程部歸口保管，工程部對上述文件應進行分類并妥善保管；
e、借閱技術文件須由技術部或廠務經(jīng)理批準，并在[文件及資料借閱登記表]上做好記錄，由借閱人簽名；
f、對無使用及保存價值的文件，由工程部負責審批后及時收回銷毀，并填寫[文件及資料回收登記表]；
g、對有保存參考價值的作廢文件，應在該文件上進行標識，并用專柜保存，以防誤用。
技術管理制度通用4
1、在組織、管理施工及進行施工調(diào)度的同時，必須把施工安全放在首位，負責做好安全施工、文明施工工作。
2、在編制施工組織設計和施工方案的同時，組織編制安全施工、文明施工措施，并在施工中組織貫徹落實。
3、負責現(xiàn)場文明施工的`規(guī)劃、管理及驗評工作。
4、在施工調(diào)度會上，檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作。
5、參加有關安全技術措施計劃項目的審查。負責進行安全技術及安全設施的研制開發(fā)工作。
6、參加有關安全施工方面的標準、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。
7、在推廣和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時，應組織制訂安全操作規(guī)程，并負責組織培訓。
8、參加安全施工大檢查，參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。
9、對公司自身基建中的新建、擴建、改建、挖潛及革新項目，必須按國家有關勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生標準的規(guī)定，做到勞動安全衛(wèi)生設施與主體工程'三同時'。
技術管理制度通用5
1范圍
本規(guī)定規(guī)定了技術標準體系的建立和維護要求，規(guī)定了技術標準的使用及文本的控制要求，規(guī)定了企業(yè)技術標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布、印刷、復審及處理的要求。
本規(guī)定適用于上海寶冶建設有限公司技術標準的管理工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容、或修訂版均不適用于本規(guī)定，然而，鼓勵根據(jù)本部分達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)定。
GB／T1、1標準化工作導則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
3術語和定義
3、1技術標準體系
一定范圍的技術標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體。
3、2技術標準體系表
技術標準體系內(nèi)的標準按規(guī)定形式排列起來的圖表及文字說明。
3、3技術標準體系表明細目錄
將現(xiàn)行技術標準按體系表確定的層次和門類劃分而編制的目錄。
3、4企業(yè)技術標準
由企業(yè)自行組織編寫、審定，由企業(yè)自行批準發(fā)布的適用于本公司業(yè)務范圍的技術標準。
4技術標準體系的建立和維護
4、1技術中心應根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務的需要建立并及時維護技術標準體系，主要通過組織編制技術標準體系表及其明細目錄來實現(xiàn)技術標準體系的動態(tài)管理。
4、2技術中心應對公司收集到的有關信息確定其有效性，并及時通過明細目錄更改通知對技術標準體系進行維護。
4、3建設公司相關職能部門及二級公司在技術標準使用過程中應及時收集有關信息并向技術中心提供與本業(yè)務系統(tǒng)（公司、相關內(nèi)容的動態(tài)信息。
4、4項目部在技術標準使用過程中應及時收集與工程實際相關的信息并提供給技術中心。
5技術標準的使用及文本控制
5、1技術標準的使用以工程項目為對象，凡使用技術標準文本的'單位（部門、以書面形式確定該工程項目使用的技術標準清單。技術標準清單主要依據(jù)合同的要求進行確定，公司技術標準體系表及其明細目錄可作為主要參考依據(jù)。
5、2技術中心對公司各部門（單位、使用技術標準的情況應及時了解和掌握。
5、3建設公司相關職能部門及二級公司應對本業(yè)務系統(tǒng)（公司、技術標準文本管理及使用情況及時進行檢查。
5、4項目部應根據(jù)工程項目進行策劃，確定該工程項目采用的技術標準，并負責自用技術標準文本的管理。
5、5在用文本的控制
5、5、1在用文本不包括圖書室、資料庫的庫存文本。
5、5、2在用文本均為受控文本，其受控標識為標準編號。常用標準文本的有效性按明細目錄所列標準號予以判定。項目部技術標準在用文本的有效性以其技術標準清單中所列標準號予以判定。
5、6廢止標準文本的控制
廢止標準的文本為無效版本，一般應回收銷毀處置，同時配置相應的有效文本。如因工作需要保留使用，應加蓋紅色“===作廢===”印章予以標識。
5、7合訂本的控制
5、7、1使用技術標準合訂本時，應在技術標準文本管理目錄中注明使用的技術標準所在位置（頁碼或總目錄、。
5、7、2合訂本中部分標準廢止時，應在其總目錄頁和相應標準的首頁加蓋作廢標識。
5、8技術標準復印文本的控制
在各項質(zhì)量活動中，技術標準復印文本不應作為直接應用的依據(jù)。如不能及時配發(fā)有效版本而只能采用復印文本時，應由使用單位加蓋公章或復印文本專用章予以確認。獲得正式文本后應及時更換。
5、9技術標準在用文本無論使用者個人保存還是單位集中保存，使用單位應落實專人負責其有效性的控制。
6企業(yè)技術標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布和印刷
6、1技術中心統(tǒng)一管理企業(yè)技術標準的制定工作，組織企業(yè)技術標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布和印刷等工作。
6、2企業(yè)技術標準主要有以下幾種：
a、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準的，制定的企業(yè)產(chǎn)品標準；
b、為提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術進步，制定的嚴于國家標準、行業(yè)標準或地方標準的企業(yè)產(chǎn)品標準；
c、對國家標準、行業(yè)標準的選擇或補充的標準；
d、工藝、工裝、半成品和方法標準；
6、3制定企業(yè)技術標準的原則：
a、貫徹國家和地方有關的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行強制性國家標準、行業(yè)標準和地方標準；
b、保證安全、衛(wèi)生，充分考慮使用要求，保護消費者利益，保護環(huán)境；
c、有利于企業(yè)技術進步，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營管理和增加社會經(jīng)濟效益；
d、積極采用國際標準和國外先進標準；
e、有利于合理利用國家資源、能源，推廣科學技術成果，有利于產(chǎn)品的通用互換，符合使用要求，技術先進，經(jīng)濟合理；
f、有利于對外經(jīng)濟技術合作和對外貿(mào)易；
g、本企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標準之間應協(xié)調(diào)一致。
6、4制定企業(yè)標準的一般程序是：編制計劃、調(diào)查研究，起草標準草案、征求意見，對標準草案進行必要的驗證，審查、批準、編號、發(fā)布。
6、5審查企業(yè)技術標準時，根據(jù)需要，可邀請企業(yè)外有關人員參加。
6、6各級企業(yè)技術標準管理部門根據(jù)各有關單位的意見按照實際需要，以年度工作計劃形式提出技術標準編制計劃。
6、7編寫小組將完成的技術標準草案在該項標準使用覆蓋的范圍內(nèi)征求意見，進行適當處理，并填寫《征詢意見匯總處理表》。凡被要求征求意見的單位（部門、有義務認真審查標準草案，其責任人為該單位部門、的負責人或其授權代表。）
6、8編寫小組對征詢意見處理完畢后，向技術中心提出討論稿，由技術中心采取會審或函審形式組織標準討論稿的審定工作。
6、9編寫小組負責處理審定意見，并形成報批稿交技術中心報批。
6、10編寫小組提供的申報文件內(nèi)容及格式
6、10、1《企業(yè)技術標準報批報告表》
6、10、2《征詢意見匯總處理表》
6、11審定文件的內(nèi)容及格式
6、11、1《函審表決書》
6、11、2《審定人員名單》
6、12企業(yè)技術標準由公司總工程師批準�！镀髽I(yè)技術標準批準通知書》見附件6、
6、13企業(yè)技術標準由技術中心統(tǒng)一編號發(fā)布和組織印刷。企業(yè)技術標準編號的內(nèi)容及格式見下圖。幅面要求見GB／T1、1《標準化工作導則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》第8章。
年份
順序號
專業(yè)類及企業(yè)代號
企業(yè)技術標準代號
7企業(yè)技術標準的復審及處理
7、1企業(yè)技術標準實施后，應當根據(jù)科學技術的發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)的需要，由技術中心組織有關單位適時進行復審，復審周期一般不超過三年。
7、2企業(yè)技術標準的復審可采用會議審查或函審。會議審查或函審，一般要有參加過該標準審查工作的單位或人員參加。復審結(jié)束后，審查小組應寫出復審報告，內(nèi)容包括：復審簡況；處理意見；復審結(jié)論。經(jīng)技術中心審查同意后，報公司總工程師批準。《企業(yè)技術標準復審報告表》見附件7、
7、3企業(yè)技術標準復審結(jié)果，按下列情況分別處理：
a、不需要修改的標準確認繼續(xù)有效，確認繼續(xù)有效的標準，不改順序號和年號。當該標準重版時，在該標準封面上標準編號下寫明“xxxx年確認有效”字樣。
b、需作修改的標準作為修訂項目，列入年度工作計劃。修訂的標準順序號不變，把年號改為修訂的年號。
c、已無存在必要的標準，予以廢止。
技術管理制度通用6
一、衣冠不整、留長指甲、手掌不干凈者，不得入室上機。
二、入室前須換鞋，有秩序進入課室，并按編定位置就座。不得高聲叫嚷，嬉鬧追逐。
三、課室內(nèi)的一切設備，未經(jīng)老師許可，不得搬移和使用。
四、就座后應按要求認真填好登記表，設備出現(xiàn)故障時要及時報告指導老師。
五、電腦須在教師指導下使用，注意用電安全；未經(jīng)老師許可不得進行與本課內(nèi)容無關的其它操作。
六、因違反操作規(guī)程而造成設備損壞者，要賠償；故意損壞者送交學校處理，并以雙倍賠償。
七、嚴禁在課內(nèi)吸煙或隨地吐痰、丟棄紙屑及其它雜物；嚴禁在課桌椅及室內(nèi)任何地方隨意涂寫、刻畫。
八、室內(nèi)的設備、書籍和資料，未經(jīng)許可不能任意取用和借出。
九、上課完畢，教師要關閉電源，指導學生搞好電腦室的`衛(wèi)生及電腦機件的整理、保養(yǎng)工作，關好門窗后，方可離開教室。
十、電源開關打開（或關閉）后，不得立即關閉（或打開），注意間隔至少須在五秒以上。
十一、非本室專業(yè)人員，不得亂動室內(nèi)一切裝置，尤其是教師電腦工作機更不可亂動。
技術管理制度通用7
1、本室由專人負責管理，須保持室內(nèi)的衛(wèi)生清潔，保證機件無灰塵。
2、機房內(nèi)固定資產(chǎn)登記入冊，每次使用、維護均要做好登記。
3、進入機房必須換鞋或穿好鞋套。
4、上課過程中，須按照教師統(tǒng)一安排規(guī)范操作。
5、每次上課后要按程序關機，認真檢查電源，切斷電源后方可離開。
6、有防火措施，防水、防電、避光，保持室內(nèi)正常溫度，門窗關好。
7、定期對電腦進行查殺病毒工作，防止病毒進入損壞軟件。
8、師生必須在規(guī)定時間內(nèi)上機練習，杜絕上機隨意性。
9、愛護微機，如有人為損壞，則需原價賠償，并視情節(jié)輕重給予批評教育。
10、沒有任課教師允許不得隨意上網(wǎng)或安裝軟件。
技術管理制度通用8
1、技術檔案，指本企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所用的一切重要圖片、圖紙、光碟、圖書、報表、技術資料、有關設備、技術的文字說明等技術文件，整理后歸并文件檔案。
2、本廠設置技術檔案有：維修汽車技術質(zhì)量檔案，車間、辦公室基建檔案、技術標準、規(guī)程、工藝文件、統(tǒng)計報表等生產(chǎn)技術檔案、設備檔案和科研產(chǎn)品開發(fā)檔案。
3、本廠技術檔案室由技術部門負責建立、保管、運用或提供使用。保管工作由技術部指定專人負責。
4、每當檔案資料進入本企業(yè)、技術部應在一周內(nèi)建立檔案。建檔時要分類編號，登記立卷歸檔，并進行必要的整理編制卡片，以利查閱。
5、技術檔案不外借。內(nèi)部技術人中辦理借閱手續(xù)后，可以借閱，但屬秘密的.資料不得外借，不得隨便復印。技術檔案閱后要及時歸還并辦理歸還手續(xù)。
6、技術部定期對技術檔案進行鑒定，確定保管年限，及時毀銷失去使用價值的檔案。
技術管理制度通用9
本篇員工管理制度條例自公布之日起生效，技術部各項工作必須嚴格遵守此管理條例。
如發(fā)現(xiàn)確有需要修改和完善之處，任何單位和個人均可提出修改意見，以便于本條例的不斷發(fā)展和完善；但在新的修改條例確定之前，必須按照現(xiàn)行條例執(zhí)行。
如確有特殊情況，可經(jīng)內(nèi)部討論通過后，作為補充規(guī)定執(zhí)行。
一、技術部各內(nèi)設機構(gòu)的儀器設備均屬物理所的公共服務設備，各部門負責人為所在部門儀器設備的總負責人，對儀器設備的安全使用負有領導責任。
二、每臺儀器必須建立技術檔案，制定嚴格的操作規(guī)程和注意事項'，要求明確每臺設備的具體負責人（要求是固定工作人員），負責該儀器的操作、維護、保管和修理等事項。
三、儀器設備應有詳細的.運行紀錄，若發(fā)生重大故障或損失，操作人員應及時報告設備負責人，詳細填寫事故報告，由技術部和所相關部門組織調(diào)查原因，并做出處理。
四、儀器設備的。操作人員必須熟悉并嚴格遵守所用設備的技術規(guī)程及注意事項。
1、非本部門人員操作設備，需經(jīng)設備負責人和部門負責人簽發(fā)許可方可操作，但必須服從部門負責人的統(tǒng)一安排。
2、所有儀器操作人員，凡不遵守管理條例，故意違反技術規(guī)程及注意事項，且不聽從勸告者，將被取消其操作資格；
3、凡屬違章操作而造成事故者，將予以處罰，并按有關規(guī)定要求賠償。
五、所有在技術部工作的人員應愛護公物，精心維護儀器，不得擅自挪用。
1、更不允許未經(jīng)許可拿到本部門之外。
2、外借儀器需經(jīng)本部門負責人同意，并填寫外借儀器登記表。
六、由于自然損耗和不可抗拒因素而引起儀器設備破損，需經(jīng)所領導會同有關部門鑒定做出結(jié)論后，方可免予賠償。
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