【必備】企業(yè)演講稿合集七篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
我演講的題目是：《鑄造企業(yè)之魂，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)》。
建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化，是企業(yè)壯大競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，是企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的試金石。據(jù)一項(xiàng)對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查研究表明，許多象海爾那種的優(yōu)秀企業(yè)之所以出類拔萃，關(guān)鍵是有優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)強(qiáng)大的精神動(dòng)力和凝聚力，而最深層的是精神文化—企業(yè)精神則是企業(yè)文化的精髓和靈魂。
為了營(yíng)造有新鋼特色的先進(jìn)企業(yè)文化，促進(jìn)公司的改革和發(fā)展，今年以來(lái)，公司立足時(shí)代，面向未來(lái)，從提升企業(yè)綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，在全公司范圍內(nèi)先后開展了征集企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、標(biāo)志等一系列企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建了具有新鋼特色、全新的企業(yè)文化。
經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的廣泛征集和再三斟酌， 以“革舊鼎新、慎終如始”8個(gè)字表達(dá)的新鋼精神正式提煉出爐，它概括和濃縮了公司始終朝氣蓬勃，優(yōu)良精神的精華，表達(dá)了新鋼人改革創(chuàng)新、求新思變、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精髓，以及慎重選擇、鍥而不舍、堅(jiān)忍不拔的`堅(jiān)強(qiáng)意志。新鋼精神是公司歷史經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是公司不斷進(jìn)取的旗幟和航標(biāo)。
近年來(lái)，新鋼公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，堅(jiān)持以效益為中心，內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)，逆水行舟、排難奮進(jìn)，不斷實(shí)踐科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了決不把虧損的新鋼帶入21世紀(jì)的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、員工收入、企業(yè)綜合實(shí)力逐年提高，連續(xù)兩年創(chuàng)利潤(rùn)上億元，成為省國(guó)有企業(yè)的一大中流底柱。新鋼的崛起，是公司的榮譽(yù)，是新鋼人的驕傲。
一部創(chuàng)業(yè)史就是一首動(dòng)聽的歌，就是一個(gè)感人的故事，我們?cè)谧拿恳粋�(gè)新鋼人深知新鋼創(chuàng)業(yè)的艱辛，曾分擔(dān)著新鋼遭受挫折的煩惱，但更多的是分享著成功的喜悅。回顧新鋼走過(guò)的風(fēng)雨歷程和取得的成績(jī)，是公司黨政正確決策的結(jié)果，更是新鋼精神的集中體現(xiàn)。從公司的創(chuàng)業(yè)史不難發(fā)現(xiàn)，公司的出路在于改革，活力來(lái)自于源源不斷的創(chuàng)新和鍥而不舍的追求。創(chuàng)新和執(zhí)著是新鋼的傳統(tǒng)，也是企業(yè)騰飛的翅膀。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有生命力，沒(méi)有執(zhí)著，就不能善始善終�！案锱f鼎新，慎終如始” 正集中體現(xiàn)了鮮明的時(shí)代精神和先進(jìn)文化的內(nèi)在要求，是推動(dòng)新鋼公司今后改革和發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
“人心齊，泰山移”，讓我們每一個(gè)新鋼人恪守共同的價(jià)值觀，大力宣傳、倡導(dǎo)和實(shí)踐新的新鋼精神，攜手共進(jìn)，從我做起，從現(xiàn)在做起，“革舊鼎新，慎終如始”，為公司實(shí)現(xiàn)“十年規(guī)劃五年完成”、“三年翻番”奮斗目標(biāo)， 開拓創(chuàng)新、奮勇爭(zhēng)先，用智慧和汗水共創(chuàng)新鋼美好的明天，譜寫兩個(gè)文明建設(shè)的壯麗篇章。
堅(jiān)信：公司“做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，新鋼的明天將更加美好。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同學(xué)：
大家好！我叫XXX，是一家縣二級(jí)建筑企業(yè)的經(jīng)理，能夠站在這里發(fā)表演講，心情非常激動(dòng)，感到十分榮幸。今天，我作“我與EMBA共成長(zhǎng)”的演講，向領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們談?wù)勛约壕妥xEMBA以來(lái)的感觸體會(huì)，目的是與大家互相交流，共同勉勵(lì)，切實(shí)提高綜合素質(zhì)和管理技能，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，為國(guó)家和社會(huì)作更大的貢獻(xiàn)。
就讀EMBA使我感到了學(xué)習(xí)的重要性，當(dāng)今社會(huì)是信息化時(shí)代，是知識(shí)爆炸年代，各種新思維、新科技、新技能、新管理層出不窮，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，不掌握最新的知識(shí)和技能，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰，曾經(jīng)創(chuàng)造的業(yè)績(jī)、作出的貢獻(xiàn)和取得的影響力，也成為昨日黃花黯然褪去，無(wú)影無(wú)蹤，象一石擊入水池，泛起一陣漣漪后又復(fù)歸平靜。我作為一家縣二級(jí)建筑企業(yè)的經(jīng)理，深刻知道自己的企業(yè)不大，卻如人們說(shuō)得那樣“麻雀雖小，五臟俱全”，就工作來(lái)說(shuō)，涉及到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全以及資金、材料、職工管理等方方面面的問(wèn)題，憑著自己的年輕、精力旺盛、干勁充沛，加上刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，居然把企業(yè)搞得紅紅火火，獲得當(dāng)?shù)卣目隙ê腿罕姷馁澰S。但我深切感到：以自己已有的知識(shí)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難以再把企業(yè)管理提高；因?yàn)樵S多發(fā)生的事和問(wèn)題，自己已無(wú)法作出正確的解釋，感到是懵懵懂懂，日子就是這樣糊里糊涂過(guò)去。因此，我感到自己必須去學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的知識(shí)水平和管理技能。通過(guò)就讀EMBA，我感到自己的認(rèn)識(shí)是正確的，上EMBA學(xué)習(xí)的選擇也是正確的，更堅(jiān)定了自己讀好EMBA的信念和決心。在座的各位同學(xué)，也和我一樣，大多已經(jīng)到了或接近不惑之年，在職場(chǎng)拼搏多年，都有著成功的經(jīng)驗(yàn)和喜悅，也不乏逆境中的教訓(xùn)和思考。大家就讀EMBA都是為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，迎接復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)下的新挑戰(zhàn)，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)給自己充電，提升管理理念，開闊工作視野，去尋求新的超越和突破，推動(dòng)我們的工作和事業(yè)穩(wěn)健良性發(fā)展，再創(chuàng)新的輝煌。
就讀EMBA使我感到了管理的重要性，大家都知道管理出效益，但如何管理才能出效益，對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)未知數(shù)。我們中國(guó)民營(yíng)企業(yè)初創(chuàng)的時(shí)候，不需要企業(yè)管理，需要個(gè)人魅力，靠個(gè)人魅力可以把企業(yè)做好，使企業(yè)蓬勃發(fā)展，取得一個(gè)又一個(gè)的成績(jī)。但這是有限度的，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理30個(gè)人，50個(gè)人，200個(gè)人的時(shí)候，完全可以用經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人魅力和事必躬親，影響企業(yè)員工，使企業(yè)員工能夠按照經(jīng)營(yíng)者的意圖和部署去做完做好工作，實(shí)現(xiàn)工作的完美與高效。但如果企業(yè)做大了，達(dá)到一定規(guī)模，員工成千上萬(wàn)，業(yè)務(wù)遍布各地的時(shí)候，就會(huì)碰到發(fā)展瓶頸，經(jīng)營(yíng)者所謂的個(gè)人魅力和事必躬親解決不了問(wèn)題，造就了人們常說(shuō)的成長(zhǎng)中的煩惱。所以，要真正管理好企業(yè)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)成為長(zhǎng)青基業(yè)，就要建立制度化、規(guī)范化的管理，也就是說(shuō)要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。現(xiàn)代企業(yè)管理制度的核心是用制度管人管事，每個(gè)員工在熟悉、掌握制度的基礎(chǔ)上，按照制度規(guī)定去履行自己的工作職責(zé)，按自己的職責(zé)范圍做好工作，不必事事請(qǐng)示匯報(bào)，象現(xiàn)在這樣，領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)就怎么做，即使領(lǐng)導(dǎo)意見不正確，也按領(lǐng)導(dǎo)意見做，反正無(wú)人問(wèn)責(zé)，問(wèn)責(zé)也不要緊，是領(lǐng)導(dǎo)意見，錯(cuò)了由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)�，F(xiàn)代企業(yè)管理制度打個(gè)比方，企業(yè)好比一架機(jī)器，員工就是機(jī)器上的一個(gè)零件，機(jī)器開動(dòng)了，零件就按照自己的職能發(fā)揮作用，不必請(qǐng)示匯報(bào)，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只要決定機(jī)器是開還是不開就好了，無(wú)需去管每一個(gè)零件。
就讀EMBA使我感到在企業(yè)管理中要倡導(dǎo)簡(jiǎn)單做事，大家都知道新加坡是亞洲四小龍之一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平處于世界前列。新加坡40多年經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)歷了進(jìn)口替代期、出口導(dǎo)向期、迅速增長(zhǎng)期、產(chǎn)業(yè)升級(jí)期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)不斷發(fā)展和不斷調(diào)整的'過(guò)程，通過(guò)引進(jìn)高附加值的投資，積極吸引金融、教育、生活、醫(yī)藥、IT和軟件等領(lǐng)域的國(guó)際性服務(wù)公司，不斷瞄準(zhǔn)世界新興產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域中心，世界金融中心與財(cái)富管理中心，取得了輝煌的業(yè)績(jī)。地小人少、資源并不豐富的新加坡，之所以能取得輝煌成績(jī)，它沒(méi)有中國(guó)社會(huì)所特有的關(guān)系文化、人情文化、面子文化，推崇的是契約文化、合同文化和法制文化，工作中無(wú)需過(guò)多地考慮人際關(guān)系，以致工作效率很高，細(xì)節(jié)管理到位，比如新加坡街道每一棵樹都有編號(hào)，都有檔案存查，有專職的綠化工人對(duì)它進(jìn)行護(hù)理。簡(jiǎn)單做事就是要善于將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，按照事物的本來(lái)特性去做好工作，而不必瞻前顧后，受所謂的關(guān)系、人情和面子纏繞，減少內(nèi)耗，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)工作和事業(yè)的發(fā)展。
以上我簡(jiǎn)要作了“我與EMBA共成長(zhǎng)”演講，希望我們每一個(gè)同學(xué)在就讀EMBA中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流，互相幫助，共同進(jìn)步，不斷提升自己，完善和超越自己，把就讀EMBA所獲得的知識(shí)、理念和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到今后的實(shí)際工作中，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)，報(bào)效祖國(guó)和人民，感謝老師們的辛勤教學(xué)！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，今天，我演講的題目是《感悟在金城的幸福日子》，和大家聊聊我和金城的故事。
前兩天，我們大學(xué)同學(xué)聚會(huì)，這一晃，也有五年時(shí)間了。有抱著孩子的，也有領(lǐng)著男朋友的，有海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)的，也有在北上廣一線城市繼續(xù)掙扎的，當(dāng)然，也有我這樣，生活在四線城市——東營(yíng)市河口區(qū)的。
同學(xué)聚會(huì)，幾多感慨。我們這個(gè)年齡，聊的最多的還是工作。大家"談到自己承接國(guó)家某某項(xiàng)目","獲得某某榮譽(yù)資質(zhì)".相比較，我平淡的工作顯得不足為談。于是，我也在思考，20xx年，我輾轉(zhuǎn)加入了金城匯海公司，5年的時(shí)間，我到底收獲了什么。
記得我的第一份工作，是海爾集團(tuán)青島分公司的人力資源助理，辦公樓就在五四廣場(chǎng)。周邊房?jī)r(jià)很高，我和幾個(gè)同事只能合租在嶗山區(qū)一個(gè)毛坯的三居室中。每天早上不到6點(diǎn)就起床，要轉(zhuǎn)乘兩輛公交。一個(gè)多小時(shí)的行程，足以把我一天的激情都擠掉。中午吃飯更是犯愁，每次都是快餐、拉面、蒸包，感覺(jué)自己呼出氣來(lái)，都有地溝油的味。當(dāng)然，青島作為一線城市，娛樂(lè)活動(dòng)、shopping購(gòu)物，確實(shí)讓人感慨，這才是生活，但是干癟的口袋卻會(huì)讓我更加自卑。
這樣的工作生活整整持續(xù)了一年，離開一線城市——青島是必然的.，但來(lái)到四線城市——河口卻是糾結(jié)的。河口，是個(gè)寧?kù)o的、安逸的、慢節(jié)奏的小城。我將在這里，在金城，設(shè)在河口的一家子公司——匯海，開啟我的另一段人生。
在我們的公司，職工餐廳蔬菜新鮮，稀飯免費(fèi)，我們吃的很衛(wèi)生，很營(yíng)養(yǎng)，也很便宜。在我們的公司，中轉(zhuǎn)房可以拎包入住，10分鐘開車到公司，路上也不堵車，欣賞著周邊的花花草草，一天都有好心情。省出的時(shí)間，可以陪陪家人，干點(diǎn)自己喜歡的事。公司周邊商場(chǎng)不多，所以不用為各種品牌糾結(jié)，偶爾有一兩件國(guó)際大牌，還能招來(lái)羨慕的目光。公司年休假，去大城市旅旅游，看看演唱會(huì)，更能體會(huì)"稀缺感"帶來(lái)的滿足。
在這里，金城"家"文化的理念，讓我糾結(jié)的心，慢慢平復(fù)，工作真正讓我找到了價(jià)值。后備人才、激勵(lì)機(jī)制督促我不斷成長(zhǎng)，夜校培訓(xùn)、圖書室給我提供了更多的學(xué)習(xí)途徑。當(dāng)我遇到困難的時(shí)候，公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事，都愿意主動(dòng)幫助我成長(zhǎng)。我考取了高級(jí)人力資源管理師，高級(jí)人力資源法務(wù)師，現(xiàn)在又報(bào)名了司法考試，準(zhǔn)備向更寬的職業(yè)領(lǐng)域沖刺。
金城的人才理念就是"絕不埋沒(méi)一個(gè)人才，利用一切可以利用的資源，讓人才得到成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)人才在整個(gè)社會(huì)的良性互動(dòng)".所以，每次我去高校進(jìn)行招聘宣講的時(shí)候，我都會(huì)將金城這個(gè)"人才理念"告訴給廣大學(xué)生。招聘宣講不單單是公司福利待遇的展示，更多的是企業(yè)文化的交流與共鳴。"團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新",我想，這也是我們金城發(fā)展50年來(lái)，能吸引大批的研究生、本科生加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，能讓很多人在這個(gè)企業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)干一輩子的真正原因。
我有一個(gè)想法，就是把我目前分管的人力資源工作做得更有"數(shù)據(jù)性",用"大數(shù)據(jù)"來(lái)支持一個(gè)企業(yè)的人力資本，從"人力資源規(guī)劃"到"人才招聘選拔"到"員工培訓(xùn)成長(zhǎng)"到"員工績(jī)效考核"到"薪酬福利調(diào)整"再到"人力資源規(guī)劃"的整個(gè)閉環(huán)，依法規(guī)范，達(dá)到人力資本的最優(yōu)化。同時(shí)，也可以源源不斷地為我們金城現(xiàn)在正在拓寬的"行業(yè)領(lǐng)域"和"發(fā)展地域"輸送人才，讓更多的員工走的更高、更遠(yuǎn)。
整個(gè)同學(xué)聚會(huì)，自始至終，我聊得不多。何必呢，如人飲水，冷暖自知。早在五年前，我已經(jīng)感受到了他們現(xiàn)在正在感受著的，但他們，未來(lái)，不一定會(huì)感受我現(xiàn)在的幸福。末了，是一張同學(xué)聚會(huì)的合影，五年的時(shí)間足夠讓一個(gè)人的氣質(zhì)發(fā)生變化，我不能說(shuō)，我是最漂亮的，但從笑容中可以看出，我一定是最幸福的。
6月30日，我加入金城整整五個(gè)年頭。雖然只是金城現(xiàn)在發(fā)展歷程的十分之一，還很少。但是，金城，你陪我長(zhǎng)大，我愿意陪著你，一直走下去，向著"百年企業(yè)"攜手到老。
謝謝大家，謝謝金城！我的演講完畢！
企業(yè)演講稿 篇4
志存高遠(yuǎn)，扶搖萬(wàn)里，昂首向前，百折不回，俯仰天地間日月星辰滄海桑田的變遷，造就四海內(nèi)卓爾超群崇高壯麗的偉業(yè)。萬(wàn)事開頭難，起步始為艱，這一次軍訓(xùn)，是大家充滿魅力的職場(chǎng)征程的第一步。軍訓(xùn)將會(huì)使我們?cè)诰裆辖?jīng)受一次洗禮，褪去學(xué)生時(shí)代的青澀稚嫩，激發(fā)、培養(yǎng)和彰顯我們的團(tuán)隊(duì)精神、集體意識(shí)和堅(jiān)韌頑強(qiáng)、雷厲風(fēng)行的優(yōu)秀品質(zhì)，使我們肩負(fù)起作為一名社會(huì)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任，更好的為中汽工程公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
古人云“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”。軍訓(xùn)就像一場(chǎng)馬拉松比賽，沒(méi)有堅(jiān)韌的意志，難以堅(jiān)持到終點(diǎn);軍訓(xùn)就像攀登險(xiǎn)峰，沒(méi)有健康的體魄，難以到達(dá)峰頂;軍訓(xùn)也是一場(chǎng)最有組織紀(jì)律性的活動(dòng)，沒(méi)有集體主義的精神就無(wú)法取得優(yōu)異的成績(jī)�？梢哉f(shuō)軍訓(xùn)是一個(gè)大課堂，它將鍛煉我們的體格，磨練我們的意志，讓我們學(xué)會(huì)堅(jiān)韌、寬容、自立，讓我們學(xué)會(huì)吃苦耐勞。我相信，這次軍訓(xùn)，一定會(huì)讓我們少一份嬌氣，多一份堅(jiān)強(qiáng);少一份怨天尤人，多一份勇往直前，同時(shí)我們也會(huì)更加懂得自制、自愛(ài)、自信和自強(qiáng)，使我們成為中汽工程公司發(fā)展的中流砥柱。
這要求我們牢記企業(yè)精神“合作、進(jìn)取、至誠(chéng)、超越”用心融入其中去學(xué)習(xí)，去鍛煉，去磨礪。這就需要我們?cè)谲娪?xùn)過(guò)程中要令行禁止，我們不但要領(lǐng)略軍人們無(wú)私奉獻(xiàn)的偉大精神以及不怕困難的崇高品質(zhì)，也要發(fā)揚(yáng)我們“同心協(xié)力，艱苦奮斗”的光榮傳統(tǒng)。我們要堅(jiān)持鐵一般的紀(jì)律，嚴(yán)于律己，服從命令，聽從指揮，堅(jiān)決完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù);希望大家用頑強(qiáng)的意志，用敢于吃苦、勇于拼搏，發(fā)揚(yáng)“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)”的精神，徹底完成軍訓(xùn)使命。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。”就讓我們共同邁開堅(jiān)定的步履，伴著腳步的鏗鏘，讓我們以飽滿的熱情、良好的精神面貌，去迎接即將開始的軍訓(xùn)，去迎接這屬于我們的挑戰(zhàn)!我們有理由相信，10天之后，我們的集體一定會(huì)更有凝聚力，我們也一定會(huì)成為鋼鐵般的戰(zhàn)士!跬步積千里，滴水匯成河。軍訓(xùn)固然是苦，可是一身戎裝讓我們充滿力量。10天的軍訓(xùn)將是我們職場(chǎng)生涯中不容錯(cuò)過(guò)的美好回憶。讓我們以汗水為墨，以橄欖綠為筆，書寫出陽(yáng)光下最壯麗的宣言!
山?jīng)]有懸崖峭壁就不再險(xiǎn)峻，海沒(méi)有驚濤駭浪就不再壯闊，河沒(méi)有跌宕起伏就不再壯美，人生沒(méi)有挫折磨難就不再堅(jiān)強(qiáng)。
一、二、三、四，一、二、三、四，這個(gè)大家都十分熟悉了的口令就象是一首歌。它讓我想起了浴血奮戰(zhàn)在戰(zhàn)場(chǎng)上的無(wú)數(shù)英雄，它讓我想起了堅(jiān)韌挺立在邊疆的守衛(wèi)將士，它讓我想起了出現(xiàn)在國(guó)家每個(gè)角落的綠色身影。
一個(gè)個(gè)整齊的方隊(duì)，就象是一首詩(shī)。它讓我想起了一座座如雨后春筍般沖出大地的高樓，它讓我想起了相互督促，共同進(jìn)步的全體學(xué)員。
能經(jīng)歷磨難才證明堅(jiān)韌，能經(jīng)得起挑戰(zhàn)才說(shuō)明勇敢，能度過(guò)挫折才能展示成功。在每個(gè)軍訓(xùn)的日子里，我們都在嚴(yán)格的要求自己，在每個(gè)軍訓(xùn)的.日子里，我們都在認(rèn)真的改進(jìn)自己，在每個(gè)軍訓(xùn)得日子里，我們都在徹底的反省自己。
烈日曬黑了我們的肌膚，卻使我們滾燙的心變得更加熱烈。汗水濕透了我們的衣背，我們卻沒(méi)流一滴眼淚。微風(fēng)習(xí)習(xí)，吹散了多日來(lái)的疲倦，留下了許多許多難以言表的東西。雖然不是每個(gè)人都做得很好，但是我們?nèi)匀徊徽鄄粨系膱?jiān)持著，始終如一的追求著。我們相信：“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄�！�。我們堅(jiān)信：“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。”
多日的軍訓(xùn)使我們領(lǐng)會(huì)到，凡是有軍人的地方，就有壯懷激烈的豪情;凡是有軍人的地方，就有無(wú)私無(wú)畏的精神;凡是有軍人的地方，就有團(tuán)結(jié)一致的人民。
軍訓(xùn)將會(huì)帶給我們與眾不同的感受——這是一種精神的充實(shí)，一種情感的交流，更是一種值得回味的樂(lè)趣。 今天，其實(shí)也是開始了特殊形式的讀書。讀這本特殊的書，讀什么?
首先要讀懂軍人的奉獻(xiàn)精神。為了國(guó)家的主權(quán)、民族的尊嚴(yán)，他們?cè)诤推侥甏瞰I(xiàn);其次，要讀懂軍人嚴(yán)明的組織紀(jì)律性，讀懂他們?yōu)榱藝?guó)家的利益、集體的榮譽(yù)，把服從當(dāng)做天職;
最后，還要讀懂軍人的情。為了戰(zhàn)時(shí)少流血，就要平時(shí)多流汗。因此，訓(xùn)練時(shí)的嚴(yán)格，成為他們表達(dá)摯愛(ài)的方式。我想現(xiàn)在大家的心情一定非常激動(dòng)，也非常的期待這七天的軍訓(xùn)生活，我知道，在我們當(dāng)中有第一次參加軍訓(xùn)的，也有第二次參加軍訓(xùn)的，但這沒(méi)有關(guān)系，讓我們從今天開始，化整為零，把自己當(dāng)作一名普通戰(zhàn)士，嚴(yán)格按照要求，準(zhǔn)時(shí)訓(xùn)練，準(zhǔn)時(shí)上課，過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的軍事化的生活。以飽滿的政治熱情，積極的學(xué)習(xí)態(tài)度投身到軍訓(xùn)中去。
我們一定不會(huì)辜負(fù)老師寄予的厚望，我們一定會(huì)攜起手來(lái)，共同努力，在軍訓(xùn)中,重塑一個(gè)更加堅(jiān)強(qiáng)，更為出眾的新形象，圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)。
企業(yè)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：
大家下午好！我是來(lái)自xxx項(xiàng)目的xxx。很榮幸能在分公司十周年慶典上演講，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)。我演講的主題是《感恩企業(yè)、珍惜工作》。
時(shí)光荏苒，回想起年那個(gè)夏日，我被中建三局三公司接納的那一天激動(dòng)之情溢于言表。因?yàn)槲医K于成為了一名中建人，能夠去實(shí)現(xiàn)建設(shè)祖國(guó)大好河山的夢(mèng)想，去完成偉大詩(shī)人"安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏"博愛(ài)情懷！
很幸運(yùn)被派遣到分公司最大的xx項(xiàng)目部實(shí)習(xí)。在領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下，在師傅科學(xué)合理的指導(dǎo)下，在前輩熱情大方的幫助下，我很快適應(yīng)了項(xiàng)目生活。專業(yè)技能的培訓(xùn)、實(shí)際工程的演練讓我很快從一個(gè)青澀大學(xué)生蛻變成一名合格的預(yù)算員。項(xiàng)目上舉行的拔河比賽、天津一日游、慶五.四羽毛球比賽等集體活動(dòng)讓我感受到項(xiàng)目大家庭的溫馨。工作將近一年的時(shí)間，經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都將成為我人生中寶貴的財(cái)富。
沒(méi)有陽(yáng)光的溫暖，萬(wàn)物就無(wú)法生長(zhǎng)；沒(méi)有雨露的滋潤(rùn)，禾苗就不會(huì)茁壯；沒(méi)有企業(yè)環(huán)境的熏陶，就沒(méi)有我們展現(xiàn)的舞臺(tái)......我們每個(gè)人在為企業(yè)奉獻(xiàn)青春和智慧的同時(shí)，企業(yè)也在為我們提供發(fā)展和表現(xiàn)的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上我們豐富著閱歷、充實(shí)著自我；在這個(gè)平臺(tái)上我們用激情點(diǎn)燃著夢(mèng)想，用薪酬支配著生活。因此我們要感恩企業(yè)，感恩企業(yè)培養(yǎng)著我們，感恩企業(yè)讓我們成長(zhǎng)，感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。
懷著感恩的心，一代偉人說(shuō) ："我是中國(guó)人民的兒子，我深深的愛(ài)著我的祖國(guó)和人民！"懷著感恩的心，詩(shī)人艾青在他的詩(shī)中寫到："為什么我的眼中常含淚水，因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛(ài)得深沉。"同樣懷著感恩的心，我說(shuō)"我愛(ài)建筑之美，如藍(lán)天白云下的高樓大廈、如落日余輝下的街衢弄巷、如華燈閃爍的萬(wàn)家燈火，我們正是這些美的締造者，我為中建人自豪！我愛(ài)建筑，它是我的精神火種！"
感恩是一種美德，一種態(tài)度，更是一種責(zé)任，一種使命。在成長(zhǎng)的過(guò)程中取得的'成績(jī)不可磨滅，但存在的不足同樣不容小覷。我們只有不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，提高綜合能力，珍惜工作、認(rèn)真完成任務(wù)，才能更好的回報(bào)企業(yè)。我們要用青春為工作增色添彩，用智慧為企業(yè)添磚加瓦。感恩企業(yè)最好的表達(dá)是對(duì)企業(yè)有一種歸宿感、榮譽(yù)感、責(zé)任感。若干年后，當(dāng)我們?cè)倩厥自诜止舅?jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，為了我們的理想、為了分公司的榮譽(yù)而努力拼搏的時(shí)刻，相信我們會(huì)以能成為中建三局這個(gè)大家庭中的一員而自豪，為當(dāng)初的選擇而驕傲；當(dāng)別人問(wèn)我在哪里工作時(shí)，我會(huì)自豪地對(duì)他說(shuō)，我來(lái)自中建三局，在那里，有成千上萬(wàn)來(lái)自五湖四海的、為了中建事業(yè)、為了自身理想而努力奮斗的兄弟姐妹。 著名學(xué)者李大釗曾說(shuō)："以青春之我，創(chuàng)造青春之家庭，青春之國(guó)家，青春之民族，青春之人類，青春之地球，青春之宇宙，資以樂(lè)其無(wú)涯之生。"我們又何嘗不可以青春之我，來(lái)創(chuàng)造青春之中建三局三公司北京分公司呢！十年南征北戰(zhàn)、十年開疆?dāng)U土、十年經(jīng)營(yíng)建筑我們?nèi)〉昧溯x煌的發(fā)展。成績(jī)代表過(guò)去，理想展望未來(lái)，"雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！" 朋友們，同事們，拿出我們青春的勇氣，拿出我們青春的熱情讓我們以大地為紙、鋼筋為筆、混凝土為墨、揮灑分公司美好未來(lái)錦繡藍(lán)圖，把蒼茫大地裝點(diǎn)的更加氣壯山河！
我的演講到此結(jié)束，謝謝！
企業(yè)演講稿 篇6
在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)環(huán)境背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，當(dāng)前，市場(chǎng)越成熟，則愈趨于復(fù)雜和多變，競(jìng)爭(zhēng)也愈顯白熱化。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存已非易事，謀發(fā)展則更見功夫。企業(yè)必須不斷地提升競(jìng)爭(zhēng)力。為此，企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，還有“以人為本”、技術(shù)領(lǐng)先等等。
這些對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的意義，但都還不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？是人才？是技術(shù)？是資源？還是資本？都不是，全部加起來(lái)也還不是。我認(rèn)為，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，簡(jiǎn)稱創(chuàng)新力，才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。xx指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”，同樣，創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術(shù)、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂，人才是可流動(dòng)的，技術(shù)遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學(xué)不去拿不走的，唯有創(chuàng)新力形成的競(jìng)爭(zhēng)力是獨(dú)有且長(zhǎng)久的，因此說(shuō)，創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
什么是技術(shù)創(chuàng)新？技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式、通過(guò)提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程，以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動(dòng)。有人說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)是龍頭、管理是基礎(chǔ)、技術(shù)是工具，把企業(yè)分成了若干個(gè)子系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng)，而是把企業(yè)的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連結(jié)并高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。必須強(qiáng)調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念，技術(shù)創(chuàng)新以技術(shù)進(jìn)步為工具，而不等同于技術(shù)進(jìn)步。但是有些人卻沒(méi)有搞清楚，錯(cuò)誤地把技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步、發(fā)明新技術(shù)等混為一談，其實(shí)這是兩碼事。技術(shù)進(jìn)步是技術(shù)概念，是以技術(shù)為導(dǎo)向，追求高技術(shù)含量，高技術(shù)水平；技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，追求經(jīng)濟(jì)利益，追求長(zhǎng)久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再好的技術(shù)如果沒(méi)有切中市場(chǎng)，就不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，哪怕獲得了諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)也不能算技術(shù)創(chuàng)新。
創(chuàng)新力是企業(yè)組織技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)并且取得技術(shù)創(chuàng)新成果的能力，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么，企業(yè)如何開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，如何培育創(chuàng)新力？
一、觀念創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的先決條件
觀念決定行動(dòng)，思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)的、能動(dòng)的創(chuàng)造性思維活動(dòng)，觀念存在于人腦之中，是無(wú)形的，但時(shí)刻影響著人的言行。什么人的`觀念要?jiǎng)?chuàng)新？怎么創(chuàng)新？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新后再來(lái)回答這兩個(gè)問(wèn)題。
首先要正確理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)意義，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事。其次，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切合實(shí)際地分配適宜的人、財(cái)、物資源，需要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行組織和推進(jìn)。因?yàn)�，技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須領(lǐng)導(dǎo)者才能推動(dòng)；技術(shù)創(chuàng)新追求經(jīng)濟(jì)利益、解決核心競(jìng)爭(zhēng)力，這等大事應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者親自抓。但現(xiàn)實(shí)中并非如此，往往在談到技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，任務(wù)就交給了技術(shù)部門，其結(jié)果自然是流于形式和浪費(fèi)人力物力�？梢赃@樣回答上述兩個(gè)問(wèn)題：誰(shuí)的觀念要?jiǎng)?chuàng)新？——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；怎么創(chuàng)新？——身體力行去實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新。
二、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵
傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)是供銷做買賣，根據(jù)生產(chǎn)需要去采購(gòu)物資——即供應(yīng)，工廠生產(chǎn)什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經(jīng)營(yíng)模式在新中國(guó)的企業(yè)盛行幾十年，目前仍然存在。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。
在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，經(jīng)營(yíng)是占據(jù)市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營(yíng)要解決“做什么”和“怎么做”兩大問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)：一是要掌握市場(chǎng)需求，不但要掌握現(xiàn)實(shí)的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機(jī)，這是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的要點(diǎn)之一；二是要研究如何滿足市場(chǎng)需求，更要研究如何能動(dòng)地影響市場(chǎng)需求，這是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的要點(diǎn)之一；三是要解剖自己、解剖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，發(fā)現(xiàn)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競(jìng)爭(zhēng)。這就要求經(jīng)營(yíng)與技術(shù)有機(jī)結(jié)合，但現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)往往人為地將管理、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)分割開來(lái)，有人搞管理，有人搞經(jīng)營(yíng)，有人搞技術(shù)，人馬都齊全就是攏不到一塊，形成不了合力。這是什么原因？這就是因?yàn)闆](méi)有按照技術(shù)創(chuàng)新的模式去組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，企業(yè)的關(guān)鍵部位脫節(jié)所致。試想，工程師蹲在廠里不去研究市場(chǎng)、不去研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是習(xí)慣于技術(shù)導(dǎo)向，搞了半天的技術(shù)進(jìn)步，結(jié)果還是脫離市場(chǎng)的技術(shù)；經(jīng)銷人員不懂技術(shù)，只管推銷，銷售業(yè)績(jī)稀里糊涂的好起來(lái)，又稀里糊涂的滑下去，賣不出去了，究竟是質(zhì)量問(wèn)題還是價(jià)格問(wèn)題還是服務(wù)問(wèn)題，搞得清楚嗎？
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新要求我們先研究市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，市場(chǎng)今天要什么現(xiàn)在就做什么，市場(chǎng)明天要什么現(xiàn)在就儲(chǔ)備什么。歐美國(guó)家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“做什么”，管理部門和工業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“怎么做”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將二者融合起來(lái)進(jìn)行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進(jìn)入中國(guó)大陸的時(shí)候，先不談商業(yè)問(wèn)題，而是與鋼廠進(jìn)行鈮鐵合金化應(yīng)用技術(shù)的交流，教會(huì)了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場(chǎng)份額，這就是能動(dòng)地影響了市場(chǎng)需求�？梢�，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，還要將先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合起來(lái)。
三、管理創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的保障
管理的任務(wù)是解決秩序、紀(jì)律和積極性，而調(diào)動(dòng)積極性則是管理創(chuàng)新的核心問(wèn)題。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，管理創(chuàng)新要以調(diào)動(dòng)人的積極因素為核心，要建立并有效地運(yùn)行三大機(jī)制：
1.技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制。一方面，沒(méi)有投入就不可能有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；另一方面，沒(méi)有產(chǎn)出的投入則是浪費(fèi)。技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制就是要辯證地解決好一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。
2.技術(shù)創(chuàng)新約束機(jī)制。逆水行舟，不進(jìn)則退。不創(chuàng)新則落后，沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及其成果應(yīng)納入考核范圍，影響到每一個(gè)人的切身利益，形成約束力。
3.技術(shù)創(chuàng)新的人才機(jī)制。一是用好現(xiàn)有的人才，使之充分發(fā)揮作用；二是加強(qiáng)自身人才培養(yǎng)，造就人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境；三是積極引進(jìn)有用之才；四是制定激勵(lì)政策，獎(jiǎng)勵(lì)有功之臣。
總之，技術(shù)創(chuàng)新是提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。正確理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)做好觀念創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高，企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動(dòng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)演講稿 篇7
在企業(yè)管理的過(guò)程和活動(dòng)中，最重要的是以財(cái)務(wù)管理為核心。因?yàn)樨?cái)務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好壞的風(fēng)向標(biāo)，他提示給經(jīng)營(yíng)管理者的不僅是經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映，同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題。作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者除了重視財(cái)務(wù)工作外，還得花心思對(duì)財(cái)務(wù)工作中所反映的問(wèn)題加以研究和解決。幾年來(lái)，從渝葉科技公司運(yùn)行的過(guò)程中我們有如下體會(huì)：
一、制度先行，規(guī)范行為
首先，一個(gè)企業(yè)要規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度。我們結(jié)合集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，針對(duì)IT行業(yè)的特點(diǎn)，制定了一套行之有效的財(cái)務(wù)制度。制度制定好后，在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財(cái)務(wù)制度。并明確財(cái)務(wù)借支及報(bào)銷工作流程。例如：對(duì)差旅費(fèi)報(bào)銷制度，要求每個(gè)員工必須熟記，應(yīng)該做到自己清楚哪些該報(bào)，哪些不該報(bào)；對(duì)費(fèi)用報(bào)銷制度，要求員工必須出具合格的票據(jù)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求如實(shí)墻報(bào)。同時(shí)加強(qiáng)報(bào)銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，這樣確保財(cái)務(wù)的正確與真實(shí)性。
二、理解支持，加強(qiáng)監(jiān)督。
一個(gè)企業(yè)制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過(guò)程中，是否有一個(gè)好的監(jiān)督機(jī)制來(lái)保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。我們實(shí)踐的結(jié)果就是，在公司制度范圍內(nèi)，一切按公司制度辦呈，人人參與，人人監(jiān)督，真正把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。例如：在費(fèi)用報(bào)銷過(guò)程中，部門主管首先審核簽字，然后交財(cái)務(wù)審核簽字，最后經(jīng)理簽字。絕不因?yàn)檎l(shuí)和經(jīng)理好就可以在財(cái)務(wù)未審核的前提下先簽字。這樣公司員工都主動(dòng)自覺(jué)工作流程，也同時(shí)發(fā)行自己的責(zé)任，并層層監(jiān)督，全員參與。
三、提高職業(yè)素質(zhì)，尊重工作規(guī)律
財(cái)務(wù)工作的好壞，與從事財(cái)務(wù)工作的人員素質(zhì)是密切相關(guān)的。我要求財(cái)務(wù)人員要做到真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見。積極安排他們參與到經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，讓他們熟悉經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，站在財(cái)務(wù)人員的`角度發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，提出合理化建議，并采納。因此，公司內(nèi)部所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是公開透明的，這樣可以將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)化小。
在日常工作臺(tái)中，不斷地給他們提出要求，例如財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析、公司現(xiàn)狀及管理漏洞分析等。但是絕不干涉財(cái)務(wù)的日常工作，只要求他們按制度和法律辦事，幾年來(lái)科技實(shí)踐就是最好的證明。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，上下溝通
要想抓好財(cái)務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭執(zhí)行并遵守規(guī)章制度，同時(shí)要全力支持財(cái)務(wù)人員的工作，并經(jīng)常與他們溝通、交流。我經(jīng)常與財(cái)務(wù)人員一道，討論公司的財(cái)務(wù)狀況，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，同時(shí)虛心向他們學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，與他們盡量達(dá)成一致。公司辦公會(huì)及業(yè)務(wù)例會(huì)財(cái)務(wù)人員都要求參加，并征求他們的意見。這樣財(cái)務(wù)人員感到公司領(lǐng)導(dǎo)重視和支持他們，他們的工作熱情和態(tài)度都將得到最大的釋放。
五、相互尊重，激發(fā)工作熱情。
公司一個(gè)良好的工作氛圍就是彼此相互尊重。我經(jīng)常在公司講的一句話就是：“有緣走到一起，那么大家就要團(tuán)結(jié)，在工作中沒(méi)有貴賤之分，只有分工不同，我跟大家一樣都是渝葉科技員工�！币虼耍谌粘９ぷ髦斜舜酥g互相關(guān)心，共同提高認(rèn)識(shí)，積極想辦法把工作做好，這是渝葉科技員工的共識(shí)。特別是對(duì)財(cái)務(wù)人員，在工作中我堅(jiān)持原則，全力支持他們，反過(guò)來(lái)他們也為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了他們應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。人際關(guān)系融洽，工作開心。用員工的話來(lái)說(shuō)，就是工作累一點(diǎn)，待遇低一點(diǎn)，他們也能理解。
總之，企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為核心決不是一句空話，科技公司的實(shí)踐證明，抓好財(cái)務(wù)工作，那么公司的日常管理工作就完成了90，更重要的是作為一個(gè)管理者你會(huì)發(fā)現(xiàn)他帶來(lái)的好處，作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者你會(huì)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作理順后，會(huì)給你帶來(lái)效益。
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