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質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿

時(shí)間:2024-10-19 12:12:44 演講稿 我要投稿

質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆?下面是小編收集整理的質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿

質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好!

  懷著無(wú)比激動(dòng)的心情在此表達(dá)我們?nèi)^(qū)在項(xiàng)目開(kāi)工后狠抓質(zhì)量,確保進(jìn)度的高昂斗志和堅(jiān)定決心!

  三工區(qū)下轄兩條隧道、一座大橋、兩個(gè)涵洞、一個(gè)通道、外加五百米路基,時(shí)間緊、任務(wù)重。我們?nèi)^(qū)定會(huì)迎難而上,披荊斬棘,發(fā)揚(yáng)掉血掉肉不掉隊(duì),流血流汗不流淚的精神,堅(jiān)決完成項(xiàng)目部下達(dá)的下半年施工生產(chǎn)任務(wù)。我們承諾如下:

  一、 齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

  一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。團(tuán)結(jié)協(xié)作的不僅僅我們工區(qū)的技術(shù)人員,更重要的是團(tuán)結(jié)好各個(gè)部室,精誠(chéng)合作,通力配合。團(tuán)結(jié)好施工隊(duì)伍,加強(qiáng)與隊(duì)伍的'溝通協(xié)調(diào),不偏不倚。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員做好應(yīng)該做的施工指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)工作,做好一個(gè)工區(qū),創(chuàng)造一種精神,樹(shù)立一種風(fēng)尚。長(zhǎng)虹臥波指日可待。

  二、 忠于職守、盡職盡責(zé)

  作為工區(qū)的管理和技術(shù)人員堅(jiān)守崗位、忠于職守、盡職盡責(zé)、嚴(yán)抓質(zhì)量、保證進(jìn)度是我們技術(shù)人員永恒的職業(yè)操守。

  每道工序嚴(yán)格把控,堅(jiān)決遵守報(bào)檢程序,杜絕野蠻施工。

  勇于創(chuàng)新施工工藝和管理模式,保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。

  認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)施工指令,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  干一個(gè)項(xiàng)目撒一方熱血,沒(méi)有金戈鐵馬來(lái),馬革裹尸還的陣仗,卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神,我們豪言逢山開(kāi)路,遇水架橋。頑石永遠(yuǎn)擋不住新橋溪滔滔東流,荊棘永遠(yuǎn)阻止不了鐵道兵的堅(jiān)韌步伐。我們相信漳永人披星戴月,日夜兼程,無(wú)往不勝。!

  謝謝!

質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

  大家好!

  適逢新春到來(lái)之際,首先給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,事業(yè)興旺,萬(wàn)事如意,全家幸福。同時(shí)衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友對(duì)我們公司的長(zhǎng)期支持和信任。

  一、20xx年度采購(gòu)件質(zhì)量狀況回顧

  20xx年度,采購(gòu)件質(zhì)量較以往有了一定提高,如:遼寧建平科力礦業(yè)有限公司和常州精棱鑄鍛有限公司,無(wú)論在供貨的及時(shí)性還是在供應(yīng)質(zhì)量方面都比較優(yōu)秀,被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商。但仍有一些采購(gòu)件存在很大的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)貨批合格率很低,如徐州華興公司焦碳固定碳不達(dá)標(biāo),S量超標(biāo)共進(jìn)貨8批,合格僅4批,合格率50%。泰興市凱港公司生鐵P、Si超標(biāo)共進(jìn)貨5批,合格僅2批,合格率40%。更有甚者,部分供應(yīng)假借我公司無(wú)檢測(cè)手段,以次充好,坑害我公司的利益,如:泰興通江五金溶劑有限公司11月8日供應(yīng)的酒精雜質(zhì)較多;宜興余氏包裝材料有限公司xx年9月14日供的防銹漆表面顏色暗淡無(wú)光,用量超標(biāo),與工藝要求不符,已嚴(yán)重影響了鑄件的外觀質(zhì)量;宜興余氏包裝有限公司供應(yīng)的`黑色防銹漆噴涂產(chǎn)品表面后干燥時(shí)間較長(zhǎng)(達(dá)30小時(shí)左右),與質(zhì)量指標(biāo)嚴(yán)重不符,給我公司生產(chǎn)造成很大影響;城西蔡巷化工廠供給我公司的二甲苯在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有異味,稀釋油漆后色澤差、凝固慢、粘結(jié)性差,11月3日對(duì)該廠提供的二甲苯進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣封存,并將抽樣樣品送某權(quán)威檢測(cè)單位進(jìn)行化驗(yàn),發(fā)現(xiàn)二甲苯純度偏低,其他化學(xué)成分也不同程度超標(biāo),屬不合格產(chǎn)品。另有部分公司以次充好冒充名牌和進(jìn)口產(chǎn)品,甚至是假冒偽劣,嚴(yán)重侵害了我公司利益,現(xiàn)已被取消了供應(yīng)商資格。

  二、20xx年對(duì)供應(yīng)商的總體要求

  我們將以采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)為先導(dǎo),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力:以質(zhì)量審核為依據(jù),優(yōu)化供應(yīng)商體系;以產(chǎn)品創(chuàng)新為動(dòng)力,塑造采購(gòu)件精品;以獎(jiǎng)懲政策為手段,實(shí)施質(zhì)量否決權(quán);以實(shí)施同步為目的,建立發(fā)展共同體。具體要求如下:

  1、體系要求:

  1)、主要原材料和協(xié)作配套件供應(yīng)商20xx年12月底前必須通過(guò)ISO9001:20xx或ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證。主機(jī)廠有要求時(shí)按要求實(shí)施。

  2)、20xx年我公司將對(duì)主要原材料和協(xié)作配套件供應(yīng)商進(jìn)行體系審核和現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量控制審核,審核結(jié)果將列入供應(yīng)商評(píng)價(jià)資料。

  3)、PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn))的提交。所有協(xié)作配套件供應(yīng)商必須于20xx年5月前重新提交PPAP,并通過(guò)我公司審核。

  2、質(zhì)量保證

  1)、20xx年我公司對(duì)供方零部件的接受準(zhǔn)則:計(jì)數(shù)值特性的接受標(biāo)準(zhǔn)為零缺陷;計(jì)量值特性的接受準(zhǔn)則為A、B項(xiàng)目為100%合格,C類項(xiàng)目項(xiàng)次合格率必須≥96%。

  2)、供方每次向需方供貨,必須提供該批產(chǎn)品完整、真實(shí)、有效的檢驗(yàn)報(bào)告,還必須帶有:①產(chǎn)品合格證;②產(chǎn)品編號(hào)或批號(hào);③產(chǎn)品生產(chǎn)日期;④產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。供方提供的產(chǎn)品無(wú)合格證、質(zhì)檢報(bào)告或質(zhì)檢報(bào)告不完整、不真實(shí)時(shí),需方有權(quán)拒收、拒檢。

  3)、供方提供的產(chǎn)品外包裝必須符合需方要求,有明顯的批號(hào)標(biāo)識(shí)和生產(chǎn)日期,確保產(chǎn)品的可追溯性。

  4)、進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格時(shí),需方及時(shí)通知供方,供方如有異議應(yīng)立即作出書(shū)面反饋并派員會(huì)同需方共同檢驗(yàn),需方從通知之日起一周內(nèi)保留不合格的樣件,逾期應(yīng)視為供方對(duì)不合格判定的默認(rèn)。對(duì)需評(píng)審的不合格品,需方按不合格項(xiàng)目情況作出退貨、讓步接受、返工返修或全數(shù)挑檢的結(jié)論。具體實(shí)施辦法按《質(zhì)量協(xié)議》條款實(shí)施

  3、服務(wù)要求

  1)、對(duì)協(xié)作配套件供方必須嚴(yán)格執(zhí)行三包制度,提供及時(shí)有效的服務(wù),三包起始時(shí)間和三包期限按我方或我方用戶的規(guī)定同步執(zhí)行。

  2)、供方提供的產(chǎn)品,在我方進(jìn)貨檢驗(yàn)及生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,供方接到通知后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)作出明確答復(fù),并派人到我方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施三包服務(wù)和處理。對(duì)我公司提出的改進(jìn)要求必須100%到位必須及時(shí)整改到位。

  三、供應(yīng)商選擇及管理流程

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,20xx年是松林公司發(fā)展的一年,目標(biāo)宏偉,任務(wù)艱巨,也是挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存的一年,讓我們共舉質(zhì)量這面大旗,攜手共進(jìn),腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,向做大、做強(qiáng)、做優(yōu)目標(biāo)奮進(jìn)。

  最后,再次祝各位身體健康、全家幸福、事業(yè)興旺、生意興隆。

  謝謝!

質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿3

  近幾年來(lái),我們xx的確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升,來(lái)勢(shì)是喜人的。這喜人的來(lái)勢(shì)得益于公司近年來(lái)一系列改革提升的動(dòng)作,比如銷售管理方案的改革、團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng)、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來(lái)勢(shì)喜暈了頭,去冬今春以來(lái),各地市場(chǎng)、甚至是中石化總部接二連三傳來(lái)我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息,有的市場(chǎng)甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品退回了我們公司。

  此情此景,猶如晴天霹靂,我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了。

  我們每個(gè)xx人都問(wèn)問(wèn)自己,你是否常常這樣說(shuō)或者這樣想:我在xx算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對(duì)xx整個(gè)企業(yè)能起到什么作用,對(duì)企業(yè)也不會(huì)有什么影響。我們?cè)?jīng)這樣講過(guò)、曾經(jīng)這樣想過(guò)嗎?如果我們這樣說(shuō)過(guò)或者這樣想過(guò),那么我們就大錯(cuò)特錯(cuò)了。不管我們是部門(mén)的工作人員,還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員,我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個(gè)人都是xx這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個(gè)小部件,任何一顆螺絲釘、任何一個(gè)小部件的損害都將影響xx這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們?cè)囅胍幌,如果我們每個(gè)坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),每個(gè)工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量,每一個(gè)生產(chǎn)線上的操作工、每一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對(duì)產(chǎn)品的合格率視而不見(jiàn),充耳不聞,那么我們效益從何談起,我們廠的輝煌明天靠什么來(lái)創(chuàng)造發(fā)展,我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系,我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量,歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識(shí),提高我們的工作質(zhì)量,這樣才會(huì)提高我們xx的經(jīng)濟(jì)效益,提高我們xx的生存質(zhì)量。

  生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。我們要獲得效益,最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量,這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求,我們的效益就會(huì)受到損失,我們大家的收入就會(huì)受到影響。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想、工作都息息相關(guān),我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,用心工作。xx給我們每個(gè)人提供了賴以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,假如我們不用心工作,將是自毀長(zhǎng)城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運(yùn)、我們個(gè)人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自己的手中。我們每個(gè)職工應(yīng)該意識(shí)到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。我們每個(gè)職工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣,我們的企業(yè)才會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

  公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理針對(duì)我們公司目前的實(shí)際情況,準(zhǔn)備在下半年開(kāi)展系列整頓的活動(dòng)月,說(shuō)明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)的措施。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)都在質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個(gè)觀點(diǎn),也就是在告訴我們說(shuō)質(zhì)量是人控制的,不管在什么條件和情況下,人的因素是第一位的',人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來(lái)的,如果我們沒(méi)有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感,是生產(chǎn)不出來(lái)合格的產(chǎn)品的。因此我們每個(gè)職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)xx人的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。

  我是一名辦公室工作人員,雖然我沒(méi)有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),但是,辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個(gè)崗位的員工的工作責(zé)任心,所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過(guò)程中,我們各個(gè)崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,尤其是思想和工作過(guò)程問(wèn)題的溝通,這樣做,就會(huì)在一定的程度上減少我們的損失,提高我們的產(chǎn)率,提升我們的工作質(zhì)量。

  質(zhì)量,就是我們xx生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量,就是我們每個(gè)xx人對(duì)xx忠誠(chéng)的顯示;質(zhì)量,是我們每個(gè)xx人的責(zé)任;質(zhì)量,就是xx的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,也就沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力。各位xx人,你有危機(jī)感嗎?如果沒(méi)有了xx,我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了xx的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量,提升自己的人品質(zhì)量,提升自己的工作質(zhì)量,精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天!

質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿4

  人為本,質(zhì)做基,企業(yè)大廈平地起!質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康對(duì)于人的生命一樣重要,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心,關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展,乃至生死存亡;同時(shí)更關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康,關(guān)系到我們每一個(gè)人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng),素養(yǎng)決定質(zhì)量,質(zhì)量決定生存!

  質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是工程質(zhì)量的主體,人決定質(zhì)量,而非材料決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,我們都知道,工程質(zhì)量是我們每一個(gè)員工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應(yīng)該提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把工程質(zhì)量深入到每個(gè)員工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名質(zhì)檢員,上一道工序在我這里驗(yàn)收不合格,就不能進(jìn)行下一道工序?yàn)椤N翼?xiàng)目積極響應(yīng)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)號(hào)召,決定在我項(xiàng)目部范圍內(nèi)全面開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題、加強(qiáng)質(zhì)量教育與管理

  1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、加強(qiáng)宣傳活動(dòng):

  為了加強(qiáng)對(duì)“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總共為副組長(zhǎng)。部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)為了讓“質(zhì)量月”活動(dòng)能深入人心,我項(xiàng)目部加強(qiáng)了宣傳活動(dòng),利用標(biāo)語(yǔ)橫幅板報(bào)等形式,大力貫宣“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”、“安全質(zhì)量零容忍”活動(dòng),使“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)在員工中得到了加強(qiáng)。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)質(zhì)量管理:

  在開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)過(guò)程中,注意加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的落實(shí),按照局里及公司的指示下從嚴(yán)要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,并以紅線管理、六查五防排查以及部分規(guī)范進(jìn)行了學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),提高了施工管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)了施工工程質(zhì)量管理理念的改變。

  二、建立完善質(zhì)量規(guī)章制度,夯實(shí)基礎(chǔ)

  質(zhì)量月期間,我項(xiàng)目部針對(duì)工程目前實(shí)際情況,根據(jù)局、公司以及規(guī)范要求,對(duì)施工涉及到的內(nèi)容進(jìn)行歸納整理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,夯實(shí)我項(xiàng)目部的安全質(zhì)量基礎(chǔ)工作,為以后創(chuàng)建精品工程、安全工程、環(huán)保工程施工提供保障服務(wù)。

  三、從深化認(rèn)識(shí)和提升質(zhì)量上求得實(shí)效

  質(zhì)量月活動(dòng),由于準(zhǔn)備充分,領(lǐng)導(dǎo)有力,取得了十分顯著的效果。活動(dòng)期間營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍,質(zhì)量觀念深入人心;我項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)有了更深入的了解;對(duì)質(zhì)量工作更加重視。質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識(shí)、普及質(zhì)量法規(guī)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、樹(shù)立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的`預(yù)期目的。

  四、工程施工質(zhì)量安全不是一朝一夕的事情,也不是開(kāi)展一兩個(gè)月的質(zhì)量活動(dòng)能夠產(chǎn)生的,好的作風(fēng)與高素質(zhì)的隊(duì)伍是通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持與不懈的努力逐步鍛煉養(yǎng)成的,我們有了這方面的思想準(zhǔn)備,才能確保工程質(zhì)量。

  總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、大家好:

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會(huì)公共產(chǎn)品,維系到國(guó)計(jì)民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),我謹(jǐn)代表全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào),我想:今天既是“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日,更將是質(zhì)量月活動(dòng)的新開(kāi)端。

  “以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識(shí):質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠(chéng)信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。

  上月的質(zhì)量會(huì)議上,很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開(kāi)了會(huì)議,進(jìn)行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來(lái)開(kāi)展工作。質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著一種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,來(lái)推動(dòng)和確保工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著手展開(kāi)工作。

  一、更新質(zhì)量觀念

  “工欲善其事,必先利其器!备愫霉こ探ㄔO(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量意

  識(shí)、危機(jī)意識(shí),必須加大宣傳力度,營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感,危機(jī)感和使命感,激發(fā)員工的.主觀能動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)性。

  二、強(qiáng)化質(zhì)量管理

  嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí),確,F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督管理,周密計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。

  祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!

質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家下午好!我叫易婧,來(lái)自新力學(xué)校。今天能有機(jī)會(huì)與各位有著豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)班老師聚集在一起,共同研究、探討本屆畢業(yè)生教育教學(xué)工作,倍感榮幸。今天的會(huì)議主要目的在于抓好畢業(yè)班各方面的工作,提高畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校增光,甚至為學(xué)區(qū)增光。

  作為一個(gè)從業(yè)不久的新教師,而且第一次教畢業(yè)班,我應(yīng)該向在座的各位優(yōu)秀教師們學(xué)習(xí)。今天就先請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)膚淺的感受與做法,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  首先,我對(duì)我所教的班級(jí)情況做個(gè)簡(jiǎn)單的分析:我教數(shù)學(xué),總體來(lái)看大部分學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)課還比較喜歡,甚至很多學(xué)生要求我每周就給他們上一節(jié)的體育與品德都不要上了,改上數(shù)學(xué)。學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱情也還蠻高。上課紀(jì)律都挺好。但是很大一部分基礎(chǔ)很差,計(jì)算能力不強(qiáng)。班級(jí)兩級(jí)分化嚴(yán)重,有一批成績(jī)好的可以達(dá)優(yōu)秀,還有那么一大批就二三十分。也有部分學(xué)生比較懶,作業(yè)不完成,就算完成了也有些是抄別人的,應(yīng)付老師檢查。針對(duì)這些各樣的問(wèn)題,讓我們不得不在教學(xué)中采取不同的方法,因人而異,提出合理的要求,注重對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),將更有利于教學(xué)質(zhì)量的'提高。所以接下來(lái)我想談?wù)勎业囊恍┳龇ā?/p>

  一、狠抓學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)

  我認(rèn)為數(shù)學(xué)教學(xué),抓基礎(chǔ)很重要。學(xué)生基礎(chǔ)差,即使老師能力再?gòu)?qiáng),教學(xué)水平再高,課講得再精彩,對(duì)那些差生來(lái)說(shuō),毫無(wú)益處,他們照樣不知所云。因此,必須狠抓學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí),讓計(jì)算訓(xùn)練日;刻焱瓿蓭椎栏鞣N題型的計(jì)算題,努力提高學(xué)生的計(jì)算能力。

  二、優(yōu)化課堂,輔優(yōu)補(bǔ)差

  作為一名教師必須要抓好備課關(guān),抓好上課關(guān)。結(jié)合學(xué)生實(shí)際,重視方法研究,抓好學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)關(guān)。做好輔優(yōu)補(bǔ)差工作,培養(yǎng)尖子生。加大學(xué)困生的輔導(dǎo)力度,課堂多向?qū)W困生提問(wèn),讓他們參與到課堂教學(xué)中來(lái),當(dāng)面批改他們的作業(yè),當(dāng)場(chǎng)解疑,甚至多抽時(shí)間進(jìn)行課外輔導(dǎo)。其次讓優(yōu)生幫扶,督促學(xué)困生認(rèn)真學(xué)習(xí)。努力提高優(yōu)秀率和及格率。

  三、制定合理的目標(biāo),努力突破

  教師和學(xué)生都要有自己明確的目標(biāo),并且努力為之奮斗。有目標(biāo)就會(huì)有壓力,有了壓力就會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力,再加上踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng),就會(huì)獲得理想的結(jié)果。要求學(xué)生細(xì)化自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),每個(gè)階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節(jié)課都要有明確的學(xué)習(xí)任務(wù),強(qiáng)化“今日事、今日畢”。

  四、嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  嚴(yán)格要求學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真按時(shí)完成各項(xiàng)作業(yè),不拖拉不推辭,更不能去抄襲他人的。 平時(shí)的作業(yè)要求學(xué)生書(shū)寫(xiě)規(guī)范,做題之后養(yǎng)成檢驗(yàn)的好習(xí)慣,不要因?yàn)槭д`而導(dǎo)致失分。

  五、重視每一次測(cè)驗(yàn),提高應(yīng)試能力

  測(cè)試是提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果的手段。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候光憑老師講解,學(xué)生練習(xí),這樣學(xué)生的掌握并不深刻,只有通過(guò)測(cè)試,學(xué)生才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在解決問(wèn)題,才會(huì)印象深刻。另外測(cè)試還可以讓學(xué)生了解自己與其他同學(xué)之間的差距,激發(fā)學(xué)生的積極性。

  最后,祝大家身體健康,工作順利,在工作中取得優(yōu)異的成績(jī)。

質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  我,xx莊xx中一名普通的班主任教師,今天能夠代表優(yōu)秀班主任在此發(fā)言,我感到十分的榮幸,在這里,我用最純真的心,最真摯的情,代表x莊x中全體師生,向關(guān)心教育工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!黨和政府的關(guān)愛(ài)讓今天的教育事業(yè)擁有了更多的希望。在縣教體局和xx莊中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們魏莊一中的教育事業(yè)碩果累累,正一步步走向輝煌。

  在我的工作中,沒(méi)有轟轟烈烈的先進(jìn)事跡,也沒(méi)有催人淚下的感人故事,有的只是生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,作為班主任隊(duì)伍中最普通的一員,能獲得優(yōu)異的成績(jī),是黨和政府的關(guān)愛(ài),是學(xué)校為我提供了施展抱負(fù)的平臺(tái),是各位同仁的辛勤付出和無(wú)私幫助,也是我們魏莊一中全體教師的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)所贏得的。

  從教以來(lái),我從來(lái)沒(méi)有忘記過(guò)自己的身份,努力盡著一個(gè)教師應(yīng)盡的職責(zé)。和學(xué)生為了相同的目標(biāo)而奮斗,和學(xué)生為了一樣的感動(dòng)而歡呼。工作的每一天,我都沒(méi)有忘記提高自身的素質(zhì),教育教學(xué)雜志,讀讀,摘摘。博采他山石,琢為自家玉;工作的每一天,我都充滿激情地耕耘著建設(shè)著我的親愛(ài)的班級(jí),不斷地積累教育智慧和生命智慧;工作的每一天,我都帶著喜悅的心情走進(jìn)教室,引領(lǐng)孩子們走進(jìn)知識(shí)的殿堂,課堂上的和諧成了我快樂(lè)的音符;工作的每一天,我都把愛(ài)鑲在舉手投足間,嵌在一顰一笑中,讓學(xué)生時(shí)刻感受到信任與鼓舞。我把學(xué)生看成是自己的孩子,不失時(shí)機(jī)地讓迷茫的孩子找到方向,為自卑的孩子送一份自信,讓學(xué)生時(shí)刻生活在溫暖中。寒來(lái)暑往,風(fēng)雨十九年,我不曾為我的早出晚歸而后悔,也不曾為我的挑燈夜戰(zhàn)而遺憾。因?yàn)樵谖业膶W(xué)生身上,我看到了我的付出所開(kāi)的花,所結(jié)的果。我愿意成為學(xué)生的跳板,用我有限的能力和無(wú)限的精力把他們送到自己滿意的高等學(xué)府。

  真誠(chéng)的付出迎來(lái)累累的收獲,各種榮譽(yù)接踵而至:xx縣優(yōu)秀教師、xx縣教育教學(xué)先進(jìn)個(gè)人,xx縣優(yōu)秀班主任、xx縣骨干教師等等。 每次取得成績(jī),我都這樣想:我只是一個(gè)在大海邊游戲的孩子,非常幸運(yùn)地?fù)斓搅艘恍┟利惖呢悮。難忘學(xué)校讓我們到xx中學(xué)、xxxx學(xué)校、xx學(xué)校、xx附中,xx中學(xué)等全國(guó)名校取經(jīng)學(xué)習(xí)之后,確定并優(yōu)化的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,使我的課堂教學(xué)質(zhì)量明顯提高;名校人性化的管理理念使我的班級(jí)管理水平上檔升級(jí)。難忘學(xué)校開(kāi)通了光纖,為我們班主任配備了電腦,讓我們第一時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)、接收新觀念;難忘學(xué)校的博客里面,時(shí)常送來(lái)從提高個(gè)人修養(yǎng)到學(xué)科教學(xué),從班級(jí)管理到教育自己孩子的心靈雞湯,滋潤(rùn)我的心田,促進(jìn)我的成長(zhǎng)。每次取得成績(jī),我都這樣想:作為一名班主任老師,真正意義上的成功應(yīng)該是自己學(xué)生的成功、是自己團(tuán)隊(duì)的成功。想起今年中招考試,我們班每一位同學(xué)都收到了高等學(xué)府的'錄取通知書(shū),其中縣一中xx班錄取我們4人,兩名被xx學(xué)校錄取的同學(xué),分別獲得xx學(xué)校的一等和二等獎(jiǎng)學(xué)金,我們?yōu)樗麄兊某晒Χ院。想起我的班?jí)在今年xx縣的教育教學(xué)評(píng)估中,取得a類學(xué)校的第一名,我就為這個(gè)親手經(jīng)營(yíng)三年的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而興奮不已;想起今年我們校在xx縣初中教育教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)比,我們xx莊xx中再次取得全縣第一名,我們就為工作在這樣一個(gè)善于打勝仗的團(tuán)隊(duì)而驕傲;想起我們的老師,好學(xué)上進(jìn),一日千里地進(jìn)步著,對(duì)教育,永懷敬畏之心;對(duì)課改,積極投入?yún)⑴c;對(duì)工作中的每一件事,都傾盡自己所能,我就羞于自己的淺薄,無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。我已經(jīng)享受到了晴空一鶴的輕靈舒暢,那么,從現(xiàn)在開(kāi)始,我就更應(yīng)該有毅力和誠(chéng)心做一頭耕耘的老牛,埋頭而不低頭。

  今天,坐在這里的每一個(gè)人,都曾為自己的夢(mèng)想付出過(guò)艱辛的努力。今天,坐在這里的每一個(gè)人,都是優(yōu)秀的。我們?cè)颈拔ⅲ驗(yàn)榻逃,因(yàn)橐环菔姑,我們的生命由渺小變得莊嚴(yán),F(xiàn)在,我們已經(jīng)獲得了或濃或淡的掌聲。但是,我們不能停,不能歇,我們的腳步只能向前,這是教育賦予我們的使命,在你的肩頭,也在我的肩頭。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們,滴水穿石的成就,只問(wèn)耕耘的精神。高于命運(yùn)的理想,歷史選擇的天時(shí),花開(kāi)處處的地利,八方扶持的人和,猶如一張張鼓起的風(fēng)帆,將我們推到漲潮的海上。讓我們擔(dān)起教育賦予我們的使命,隨潮而歌,踏浪而行。

  在我們xx教育的大海中,我只是一滴水,微不足道的一滴,只有生活在由我們?nèi)w老師組成的大海中,才有我的價(jià)值。

  最后,祝所有的領(lǐng)導(dǎo)和老師身體健康,生活幸福,永遠(yuǎn)年輕!

質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  按照廠統(tǒng)一規(guī)劃,今年是我廠“打造一流企業(yè)”的重要一年,年初,__x廠長(zhǎng)講話中提到:提高質(zhì)量是重點(diǎn)。而質(zhì)量的提高需要有一個(gè)強(qiáng)有力的后盾來(lái)保障,那就是管理精細(xì)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度嚴(yán)謹(jǐn)化、考核公開(kāi)化的質(zhì)量管理體系。

  “大軍未動(dòng),糧草先行”,質(zhì)量體系的運(yùn)行,他不僅可以指導(dǎo)我們生產(chǎn),約束作業(yè)行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正產(chǎn)生不合格的因素,同時(shí)又可以幫助我們降低生產(chǎn)成本,生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。企業(yè)謀求深層次的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量是生命線,它不能忽視,不可忽視,不容忽視。

  質(zhì)量管理體系文件是我們規(guī)范質(zhì)量行為的根本大法和有力武器,作為質(zhì)量體系運(yùn)行的生產(chǎn)部門(mén),要做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。我們應(yīng)嚴(yán)格按照程序、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行,深刻認(rèn)識(shí)貫標(biāo)工作的重要性、必要性和緊迫性,規(guī)范各項(xiàng)管理,完善工作機(jī)制,做到全員參與,確保職責(zé)分配合理,管理流程簡(jiǎn)潔,各系統(tǒng)有效、高效運(yùn)轉(zhuǎn),力爭(zhēng)“高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”地完成任務(wù)。

  為此,我們首先預(yù)防為主。

  認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系“預(yù)防為主”的思想,積極制定有效的預(yù)防措施,細(xì)致分析產(chǎn)品的'規(guī)范及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有過(guò)程、操作、質(zhì)量記錄、報(bào)告,確定預(yù)防可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及其原因,預(yù)先消除可能產(chǎn)生不合格的因素。

  其次,修改完善。

  積極查找在貫標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)、程序文件中存在的問(wèn)題,使車間各項(xiàng)制度、管理規(guī)定、作業(yè)文件、記錄等不斷修改和完善,以促進(jìn)質(zhì)量體系不斷改進(jìn)和完善。從而進(jìn)一步提高企業(yè)質(zhì)量體系的運(yùn)行效率。不斷推進(jìn)車間向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),有力保障車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為完成車間各項(xiàng)工作目標(biāo),打下良好的基礎(chǔ)。

  第三,苦練內(nèi)功。

  通過(guò)貫標(biāo)工作,認(rèn)真梳理工作業(yè)務(wù)流程,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,繼續(xù)嚴(yán)控成本費(fèi)用,持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新能力,發(fā)揮車間自身優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格工藝管理,強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量控制,做到“精于檢、敢于管、善于控、有能力防”,使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài);同時(shí),苦練內(nèi)功,全面夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,推動(dòng)企業(yè)在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)方面再上新臺(tái)階。

  千里之行,始于足下。面臨當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì),企業(yè)推行以好文化和精細(xì)化管理為主線,以“十化”為輔佑的發(fā)展藍(lán)本,目的很明確:鑄常青基業(yè),謀員工福祉。這就需要我們加倍努力、花大力氣把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去。它是我們企業(yè)的立足之本、發(fā)展之路和成功之基。值此__x質(zhì)量體系建設(shè)動(dòng)員大會(huì)之際,讓我們緊密團(tuán)結(jié)、攜手并進(jìn)、和諧包容、勇于創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階!為打造一流的卷煙加工企業(yè)再立新功!

謝謝大家!

  20__年5月29日

質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商:

  您們好!

  首先感謝公司提供這個(gè)機(jī)會(huì)能和各位坐在一起,我謹(jǐn)代表手套有限公司物資部的全體員工對(duì)各位這一年對(duì)我們的支持表示感謝!整個(gè),我們物資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各供應(yīng)商的友好協(xié)作下取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,圓滿的完成了各項(xiàng)計(jì)劃。

  回顧,我想就我們的合作談以下幾點(diǎn)看法:

  1、交貨

  過(guò)程中的問(wèn)題我們物資部員工相對(duì)較少,因此工作量相對(duì)就較大,所以在平時(shí)的工作和交流中,難免有不到位的情況,以后我們會(huì)針對(duì)問(wèn)題,完善工作環(huán)節(jié),為各位提供更好的服務(wù):

  首先,為了更好的節(jié)約時(shí)間和提高效率,希望各位在送貨的時(shí)候能夠更加合理的安排時(shí)間,最好是能和我們相關(guān)部門(mén)提前溝通,錯(cuò)開(kāi)各位送貨的時(shí)間。

  再者,在目前現(xiàn)狀下,為了全力做好我們的'物資倉(cāng)儲(chǔ)和管理工作,可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通,形成了一定的工作誤解。一方面,我們一定會(huì)在后期的工作中和各位加強(qiáng)有效溝通;另一方面希望各位供應(yīng)商能夠理解,在20xx年給予更大的支持。

  2、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步的基礎(chǔ)

  供應(yīng)商關(guān)系要求達(dá)到雙贏關(guān)系,注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì),能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象,也是我們長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。

  在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上,希望各位能夠給予我們更大的支持,給予我們物資部更好的協(xié)作,同時(shí),我們也將本著更加開(kāi)放和友善的態(tài)度,和各位供應(yīng)商共同進(jìn)步。

  3、溝通是更好合作的有效方式

  有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會(huì),我們?cè)诿總(gè)倉(cāng)庫(kù)建立了管理看板,作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口,另外加強(qiáng)直接的溝通,夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ),促進(jìn)相互的進(jìn)步。

  在以后的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們,我們不勝感激。同時(shí),我們也會(huì)及時(shí)將我們的看法和問(wèn)題反饋給各位,以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開(kāi)。

  我們物資部在即將到來(lái)的20xx年中,將一如既往的給各位提供更好的服務(wù),展開(kāi)更加有效的合作。同時(shí),相信我們?cè)?0xx中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司制度和方針的指引下,我們將嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其每位庫(kù)管員要做到廉潔勤政,正確處理好與各位供應(yīng)商的關(guān)系,正確處理好公司利益和各位供應(yīng)商的利益關(guān)系,為公司把好關(guān),為各位供應(yīng)商服好務(wù)。在公司全體部門(mén)員工的共同努力下,取得更加優(yōu)異的業(yè)績(jī),當(dāng)然,這也離不開(kāi)各位供應(yīng)商的大力支持。

  謝謝!再次祝與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂(lè),事業(yè)興旺。

質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!隨著經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展,市場(chǎng)的嚴(yán)峻,公司深刻感受到了提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

  開(kāi)展這樣一個(gè)質(zhì)量提升活動(dòng),給了我們大家一個(gè)很好的展現(xiàn)自我對(duì)提升公司產(chǎn)品質(zhì)量?jī)r(jià)值的平臺(tái)。也為公司將來(lái)的發(fā)展邁出了重要的一步。

  一個(gè)企業(yè)的生死存亡,無(wú)非就是靠產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞來(lái)支撐的。一個(gè)好的企業(yè),品牌企業(yè),百年企業(yè)都是通過(guò)不斷的改進(jìn)質(zhì)量,提升質(zhì)量來(lái)維系的.。我們南京分公司自成立到現(xiàn)在已經(jīng)三個(gè)多年頭了。我們一幕幕見(jiàn)證著公司的發(fā)展、公司的轉(zhuǎn)變,我們本著惟一惟精,唯實(shí)惟新的企業(yè)理念一步步的成長(zhǎng)著。我們要以讓客戶以擁有我們的產(chǎn)品而放心和自豪為目標(biāo),對(duì)明天、對(duì)將來(lái),從我做起,從現(xiàn)在做起,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把產(chǎn)品質(zhì)量深入每個(gè)員工的心中,以高質(zhì)量的產(chǎn)品回報(bào)給社會(huì)。

  質(zhì)量是根本,質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,把它作為生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿11

  各位供應(yīng)商同仁們:

  大家上午好!

  今天有機(jī)會(huì)能和各位做在一塊,這是一個(gè)機(jī)會(huì),相信以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多。

  作為我們公司質(zhì)檢部的一員,今天在這里主要就20xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見(jiàn)。

  在20xx年,我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo),這其中離不開(kāi)我們?cè)谧膯挝坏姆e極支持和配合,我們公司主機(jī)的國(guó)產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn),都預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景,也和大家有更多的合作機(jī)會(huì)。

  只有過(guò)硬的質(zhì)量,我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。

  在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中,我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)!

  總體目標(biāo):保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性

  1、加強(qiáng)產(chǎn)品過(guò)程控制

  產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的。只有在設(shè)計(jì)中預(yù)防,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格品,而通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法,是最初級(jí)的.也是最不見(jiàn)效的質(zhì)量管理方法。

  在20xx年,我們要求我們的供應(yīng)商必須加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制,包括從生產(chǎn)設(shè)備,工藝方法,工裝,關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān),必要時(shí)候我們會(huì)到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程的控制

  2、加強(qiáng)檢驗(yàn)

  只要有生產(chǎn)就會(huì)有不合格品,所以檢驗(yàn)在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的,我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗(yàn)隊(duì)伍,來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),你們的出貨檢驗(yàn)必須要按照我們的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。

  在加強(qiáng)檢驗(yàn)過(guò)程中,有些必要的檢驗(yàn)設(shè)備,該配的還是要配上,比如要做硬度檢驗(yàn)卻沒(méi)有硬度計(jì),一直在用的游標(biāo)卡尺從來(lái)沒(méi)有檢定過(guò),這些都不能保證檢驗(yàn)的順利進(jìn)行.

  3、提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)

  數(shù)據(jù)是判斷的基儲(chǔ)也是科學(xué)決策的依據(jù),所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說(shuō)話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來(lái)或者按按照技術(shù)要求填出來(lái)的,而是通過(guò)實(shí)際的測(cè)量,真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。

  4、及時(shí)溝通

  由于我們地理位置上的原因,公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異,各公司對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門(mén)都是不一樣的,有的是質(zhì)量部,有的在技術(shù)部門(mén)。我們希望與我們的供應(yīng)商之間,有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人,在有質(zhì)量問(wèn)題上,我們能及時(shí)聯(lián)系到你們,不要最后弄的一會(huì)叫生產(chǎn)的人來(lái)聯(lián)系,一會(huì)又來(lái)技術(shù)的人員,到現(xiàn)場(chǎng)又是一售后人員,最后誰(shuí)也弄不清楚誰(shuí)才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

  20xx年,我們之間的密切配合,雖然在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題,大家都還是挺過(guò)來(lái)了,在20xx年,通過(guò)大家的更深一層次的合作,我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺(tái)階,在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺(tái)階。

質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商朋友們:

  大家好!讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來(lái)。

  很榮幸能與大家匯聚一堂,共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的奠基石,所以,做好質(zhì)量是我們大家勢(shì)在必行的任務(wù),是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。

  大家都知道,質(zhì)量是具有時(shí)效性的,就拿手機(jī)來(lái)說(shuō)吧,去年我們買(mǎi)部IPHOP4,覺(jué)得高端洋氣上檔次,可今年有了IPHOP5、IPHOP5C 、IPHOP5S后,擁有IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異,主機(jī)廠要求的不斷提高,給我們的質(zhì)量管理帶來(lái)了日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  我個(gè)人認(rèn)為:質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”,三心三步三方法。

  三心:細(xì)心、狠心、專心;

  細(xì)心:細(xì)節(jié)覺(jué)得成敗,一架飛機(jī),有幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)個(gè)零件,可能一個(gè)很小的故障件就會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)演示自由落體;

  狠心:抓質(zhì)量,要狠,任何一個(gè)質(zhì)量事故,都要一跟到底,不能半途而廢;要做到原因不清楚不放過(guò),無(wú)整改措施不放過(guò),未落實(shí)責(zé)任人不放過(guò)。

  專心:質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬;猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

  三步:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善;

  質(zhì)量策劃:凡事謀則立,不謀則廢;質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步,要建立質(zhì)量方針、目標(biāo),識(shí)別過(guò)程,采用過(guò)程方法,監(jiān)控過(guò)程指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等等。

  質(zhì)量控制:策劃的.再好,不去落實(shí),策劃就是紙上談兵,所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  質(zhì)量改善:質(zhì)量沒(méi)有最好,只有更好,金無(wú)足金、人無(wú)完人,質(zhì)量需要不斷的提升,改善,才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。

  三方法:過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法,基于事實(shí)的決策方法。

  過(guò)程方法:產(chǎn)品是過(guò)程的結(jié)果,那么,我們要有好的結(jié)果,必須要有一個(gè)好的過(guò)程,事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當(dāng)。

  管理的系統(tǒng)方法:一個(gè)過(guò)程的輸出是下一個(gè)過(guò)程的輸入,在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出

  好的零配件,我們就做不出好的產(chǎn)品,巧婦難為無(wú)米之炊嘛。

  基于事實(shí)的決策方法:質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼;我們不能說(shuō)產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn);那么醫(yī)生就可以對(duì)在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說(shuō),你爺爺基本上還活著。

  所以說(shuō),質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求,立足于企業(yè)現(xiàn)狀,采用三種方法、保持三種心態(tài),走好三個(gè)步驟;持續(xù)不斷的滿足客戶要求。

  接下來(lái),質(zhì)量部對(duì)外協(xié)、外購(gòu)件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃:

  一、 質(zhì)量保證能力:

  1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系,并且有責(zé)任維持這個(gè)體系

  的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。

  2、采購(gòu)部制定年度的供應(yīng)商審核計(jì)劃,組織相關(guān)部門(mén)通過(guò)審核,來(lái)檢查質(zhì)量管

  理是否達(dá)到我司的要求,審核可以是體系、過(guò)程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn),協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善、驗(yàn)證。

  3、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序,供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時(shí),需向我司提交PPAP

  文件;必要時(shí),質(zhì)量部對(duì)供方過(guò)程能力進(jìn)行審核。

  二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo):

  1、市場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo):

  產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM

  某部件的市場(chǎng)PPM=單位期間(當(dāng)月倒推12個(gè)月)內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場(chǎng)不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬(wàn)

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo):功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)PPM=單位期間內(nèi)(月度)不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬(wàn)

  三、質(zhì)量改善:

  1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)批量故障件時(shí),供應(yīng)商需來(lái)我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同SQE進(jìn)行

  原因分析,并及時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;并制定永久性改善對(duì)策;防止同類故障模式的重復(fù)發(fā)生。

  2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)個(gè)別故障件時(shí),我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施,供應(yīng)商需提供改善報(bào)告給我司確認(rèn)。SQE并對(duì)改善效果跟蹤驗(yàn)證。

  3、當(dāng)主機(jī)廠出現(xiàn)故障件或市場(chǎng)出現(xiàn)故障件時(shí),如由外協(xié)件引起的,供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善。

  四、質(zhì)量責(zé)任:

  1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議,并履行協(xié)議內(nèi)容。

  2、我司對(duì)簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),年度匯總,作為供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)之依據(jù)。

  3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本,尤其是外部故障成本,需供應(yīng)商與我司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

  希望在座的供應(yīng)商朋友加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。保持及時(shí)有效的溝通。

  我們的目標(biāo)是中高端汽車的燈具供應(yīng)商,質(zhì)量必須上一個(gè)層次,希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。

  讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>

  最后,祝愿大家生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

  謝謝大家。

質(zhì)量大會(huì)的發(fā)言稿13

  法國(guó)著名作家雨果說(shuō):“塑成一個(gè)雕像,把生命賦給這個(gè)雕像,這是美麗的;創(chuàng)造一個(gè)有智慧的人,把真理灌輸給他,這就更美麗”。教師,就是能給學(xué)生智慧并讓他們的人生更美麗的人。

  過(guò)去的一學(xué)期,我校教育教學(xué)質(zhì)量有所提升,初三年級(jí)優(yōu)生完成情況較好,初一、初二整體成績(jī)進(jìn)步明顯,質(zhì)量的提升離不開(kāi)老師的付出,這其中就涌現(xiàn)出一批敬崗愛(ài)業(yè)、教學(xué)成績(jī)優(yōu)異的老師,例如葛良芹、張愛(ài)楠、楊宗梅、張海紅、劉軍等等,在他們的身上就凝聚著雨果所說(shuō)美麗,也給予我很多的感慨與感動(dòng),在此我向他們表示深深的敬意和感謝。

  質(zhì)量鞭策著追求進(jìn)步,在已經(jīng)開(kāi)始的新學(xué)期中,我代表學(xué)校向獲得表彰的老師及在座的各位提幾點(diǎn)要求與希望:

  1、把學(xué)校發(fā)展作為大家共同的追求。心存感恩,用心投入,愛(ài)生,愛(ài)校,做一個(gè)受學(xué)生和家長(zhǎng)歡迎的老師;做一個(gè)享受快樂(lè)并給人快樂(lè)的人,讓你的班級(jí)與眾不同,讓你的'教學(xué)充滿情趣,讓你的學(xué)生成人成才。

  2、關(guān)注課堂、關(guān)注學(xué)生。好的課堂是學(xué)生的課堂。在新學(xué)期里,大家一定要牢記課改推進(jìn)質(zhì)量、學(xué)生主宰質(zhì)量的思想觀念,運(yùn)用靈活的課堂教學(xué)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,師生教學(xué)相長(zhǎng),在快樂(lè)的氛圍中做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  3、事事、處處爭(zhēng)做榜樣。好的排頭兵可以帶出一大批優(yōu)秀士兵,希望獲得表彰的老師在日常教學(xué)工作中事事、處處爭(zhēng)做榜樣,主動(dòng)去帶動(dòng)他人、提醒他人、督促他人,在相互的交流與幫助中構(gòu)建優(yōu)秀備課組、教研組,在下一學(xué)期的表彰總結(jié)會(huì)上涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀個(gè)人。

  4、扎實(shí)管理,安全第一。好的校園不光是教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)異的校園,而且是管理細(xì)致、安全和諧的校園。在日常工作中,大家要緊繃安全第一思想弦,事事要從安全的角度為學(xué)生著想,一定不要體罰或變相體罰學(xué)生,在和諧的氛圍中去管理學(xué)生,提升質(zhì)量。

  5、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。工作中要杜絕不合理、不合法的教育教學(xué)行為出現(xiàn),要勤于學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)文件,嚴(yán)于律己,杜絕推銷書(shū)籍、打車收費(fèi)、接受禮品等行為,要經(jīng)得起考驗(yàn),經(jīng)得起家長(zhǎng)與社會(huì)的評(píng)價(jià)。

  老師們,大家請(qǐng)記住這樣一個(gè)公式:常規(guī)+細(xì)節(jié)+過(guò)程=奇跡!只要我們大家心往一處想、勁往一處使,在近兩年的黃川中學(xué)一定會(huì)有這樣的奇跡出現(xiàn)。

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