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教育教學研討發(fā)言稿4篇
在當下社會,越來越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的教育教學研討發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
教育教學研討發(fā)言稿1
各位同事們:
大家好!
毫不夸張地說,我們安中藏龍臥虎,人才濟濟,我覺得我們不出成果都困難;安中班主任更是群英薈萃,各領風騷,由我上臺,我真覺得是插科打渾。
既來之,則安之。今日也談不上閱歷溝通,我就簡潔地把我聽到,看到,想到的同大家共享下:
一、班主任應不遺余力地全面提升自己。
這好比開會,我常想為什么一開會,臺下盡是手機控,其實也不僅僅是開會,在各個場合,我們當中的更多人是被手機完全制服的了。緣由很簡潔,手機內(nèi)容足夠豐富,它就是個智能庫,是個消遣寶,甚至是生活必需的工具,它的誘惑力足夠大。
班主任的最大工作就是同學,我們要做的也是提升我們的誘惑力。每天,我們面對的就是與同學的一場場搏奕,是斗智斗勇。當你有一桶水,甚至十八般武藝樣樣精通,孩子們崇拜你,你的班主任工作已勝利一半,家長信任你,學校看好你,你的工作自然順風順水,得心應手。我們要擅長用我們的專來引領同學,用我們的德操制服同學。就像地理生物會考,我發(fā)覺好多同學還未完全把握時,我們班主任已經(jīng)能講題了。這是什么,這就是班主任素養(yǎng),是在其位,謀其職,并真正為生保駕護航的班主任。
二、獨木不成林,要擅長事例優(yōu)勢資源
獨打蠻干肯定難成氣候。一個班集體的.進展離不開各個科任老師的努力奮斗。班主任學會藝術性地樹立科任老師的威信,在第一時間賜予同學樂觀的心理示意,往往會給同學吃下定心丸,更好地提升學習各科的愛好與動力。
初三年,學校可以說把最頂尖的團隊配置給了我,數(shù)理化的常青樹,蓮師,昌侃師,世強師,政治備課組長麗超師,常年奮戰(zhàn)初三的榮貞,才智型的老師加賢,連體育都是東明師親自壓陣,幾駕馬車同時出動幫襯我這樣的小卒,假如班上不出點成果,我真是難辭其咎。在以成果論英雄的評價體系前,我多少還是占了廉價。當然,開學初,我就把這樣的喜訊傳達給同學,情感都是相通的,當班主任以觀賞傾慕的眼光評價科任,同學學習的干勁也就足了。
三、調(diào)整心態(tài),在情感上贏得同學。
就像我自己前段在日志里寫到的,班主任與科任的心態(tài)上千差萬別。平日走進麗超師的班級,那真是神清氣爽,是總裁似的教導江山,是醫(yī)生似的救死扶傷,是農(nóng)夫似的播種盼望,你很簡單在同學眼中讀到崇拜,45分鐘的課堂足以讓你神采飛揚?僧敯嘀魅,你會不自覺地給自己“找茬”,搬起石頭砸自己的腳。這個沒戴;,好個衣服沒拉拉鏈,這周語數(shù)英考試支配,下周班干部會議,你就是個孫猴子,一身化作千萬身,即使這樣,你還經(jīng)常背里挨人罵。所以也經(jīng)常聽到男女班主任們“河東獅吼”,個個都是頂尖高手,可就我這聲帶也只有艷羨妒嫉恨的份。
想來也只能學學毓清師,施絲師,亞南師,蓮蓮師她們春風化雨,抽絲撥繭,以情動人,以理服人的教育方式,可這同樣是場修行,甚至更難,是需要時間和才智的,我做的仍相當蹩腳。
班主任工作事無巨細,的確煩瑣。但假如我們以觀賞的眼光接受挑戰(zhàn),或許又是一種心境。清代學者張潮以看月來描述人生心靈的三種境界。第一種窗中看月,到處拘束,所見必少;其次種境界,庭中望月,從狹隘處走到庭院中望月,發(fā)覺天地之大;最高境界是臺上玩月,登上高臺,觀賞月美。假如對待同學也能是臺上玩月,那你也就勝利了。
孫子兵法說:攻城為下,攻心為上。這是一切兵法的核心。我想這也是一切同學工作的核心。何謂攻城?就是用武力制服它,好比同學做錯事,劈頭蓋臉就是一頓罵,同學不服,接著罵,直到服帖,讓同學學習也是強迫式的,以罰抄為利器。攻城之術在于以強勝弱,但有副作用,同學總會抵抗,從長遠看不利于同學良好人格的形式與健康進展,同學簡單離心離德;其次,對班主任個人而言也是急火攻心,原本的一片愛心付諸東流,得不償失。所以我們要學會攻心。攻心就要了解同學心理,也要掌握自己的心理。許多時候,我們需要與同學“親熱接觸”,遇到一些特別的同學個案,離遠遠的教育可能就是隔靴搔癢,沒有效果,我們需要走進同學心靈,在情感上贏得同學,我喜愛利用每周周記與同學進行心靈上的溝通,效果不錯。
四、拋磚引玉,利用故事引導同學。
借用專業(yè)上的優(yōu)勢,我喜愛用故事啟發(fā),引導同學,這一點嘗試讓我的班主任工作受益不少。
比如,這學期開學初,面對僅余下的121天,我給同學講了一個西方寓言:一個國王每天思索三個最終級的哲學問題:在這個世界上什么人最重要?什么事最重要?什么時間最重要?全部大臣的回答都不能讓國王滿足,國王悶悶不樂。有一天,國王到民間微服私訪,夜里寄宿在一個老頭家。半夜被吵醒,原來是一個鮮血淋漓的人因被追殺而要借老人家躲躲。老頭二話不說把這個藏起來。不久追兵來了,問老頭有沒有收留什么人。老頭鎮(zhèn)靜地說沒有。于是追兵走了,被追的人說了聲感謝也走了。其次天,國王問老頭,為什么不怕惹禍上身?連名字也不問就讓他走了。老頭淡淡地說:在這個世界上,最重要的人就是眼下最需要關心的人,最重要的事就是立刻去做,最重要的時間就是當下,一刻不能拖延。
國王恍然大悟。通過故事,同學自然明白從當下開頭,全力以赴,不能拖延,開學動員也就水到渠成了。
不僅是書中的故事,還有他們身邊同學的老師的故事,我也喜愛用我自己的觀看與體驗與同學溝通。像鴻江轉來的同學郭發(fā)群,她會在校運會上因摔倒把衣服弄臟怕媽媽擔憂,讓我同意她向同學先借件校服,并先回宿舍洗潔凈校服的故事;像是班上協(xié)調(diào)力量較差的同學蘇承烽他總是把衛(wèi)生做得最到位的故事片;像是婉惠老師去年腆著故事,多次因靜脈曲張壓迫神經(jīng)卻沒有落下一節(jié)課的故事……我能感覺到從這些正面的形象中孩子們感受到了正能量,得到了正牽引。
最終我想套用謝毓源老師的那句話:我們要把安中的工產(chǎn)主義事業(yè)進行到義。用我們的專來學問鎮(zhèn)住同學,用我們的愛與責任贏得同學。也借此機會,感謝全體支持初三年五班工作的全部老師們,感謝!
教育教學研討發(fā)言稿2
尊敬的各位領導:
很高興參加兩天的泰安市基礎教育教學改革現(xiàn)場研討會。非常感謝泰安市教育局教研室為我們大家又一次提供了學習、交流和探討的平臺。同時也非常感謝肥城市教育局教研室為我們和各個學校做出的辛勤工作。說實話,坐在這個地方談感受,心里邊真有點忐忑。一個是咱們這次會議規(guī)格是非常高的,請來的是我們國家非常頂尖的基礎教育的專家,在這里給我們進行了點評,一會張博士還要給大家點評。另外參加會議的也都是咱們市基礎教育一線的領導、教研人員,還有教辦主任、中小學校長,都有著豐富的教育教學管理經(jīng)驗。昨天的專家點評和剛才于主任的點評使我非常受啟發(fā),下面我簡要談一下自己的感受和心得。
兩天的活動,我的感受,想了一下,可以用四個詞來表達。就是:“震撼”、“羨慕”、“敬佩”、“躍躍欲試”。通過昨天的杜局長的報告、校長的報告,還有參觀的各個學校的情況,感受到了肥城教育改革的大手筆,看到了教師和學生表現(xiàn)出來的極高的素質(zhì),也看到了肥城市教育在運用現(xiàn)代教育技術實施翻轉課堂方面做出的極大的努力,使我受到了極大的震撼。小學寬敞的校園、先進的教學設備、豐富的課程,讓我感到羨慕不已。
在昨天的會議和今天的參觀上,我都用手機拍了些照片,然后我就隨時發(fā)到微信上, 我的微信群里的朋友看到之后也給我留言?吹搅俗蛱炫牡膶W校里的現(xiàn)代教育設施的時候,有的就說:“比你們學校要好吧?”,“比咱們要好吧?”,“比泰山學院要好”。今天到實驗小學看到孩子們各種表演,有的朋友就說,“琴棋書畫都上,現(xiàn)在的孩子真牛啊!領導、老師為這做了多大的努力!”,所以對這個感到非常的羨慕。這些成績的取得與市政府、教育局、教研室人員和各學校的教師、領導的辛勤工作室分不開的,剛才于主任也做了充分的肯定。所以我看到之后,心里邊也是肅然起敬。不由得自己也產(chǎn)生了一個參與其中的沖動,一種躍躍欲試的感覺,這就是我的心情。
通過這兩天的活動,我們來看的就是肥城基礎教育與教學改革的高效均衡發(fā)展,我們也確實感受到了肥城教育的高效發(fā)展、高位發(fā)展。在這當中,找到了四個關鍵詞。我認為關于肥城基礎教育改革發(fā)展有四個關鍵詞。一個是“共同體”,第二個就是“教研新常態(tài)”,第三是“學校文化”,第四個是“翻轉學習”。那么,首先從政府和教育行政管理的層面,肥城市打破了傳統(tǒng)的“以學校為單位”的局限,搭建了市、鎮(zhèn)、校三級教育教學改革發(fā)展的共同體,極大的推動了區(qū)域教育的高位均衡發(fā)展。我們各位老師都已經(jīng)看到了,我就不再詳細的說了。
第二就是在學校共同體內(nèi)部,強化捆綁式評價,實施項目化推進,做到了全員參與、聯(lián)動、共建、共享、共生,教學研管并進,形成了教研的新常態(tài),促進了教師的專業(yè)發(fā)展,由此也就提升了教育教學質(zhì)量。第三,在學校層面,課程改革、校園文化還有傳統(tǒng)文化有機融合成為一道亮麗的風景線。各個學校也體現(xiàn)出了各自的獨特的特點,對我們有很大的影響。第四,在教育教學當中,堅持教育技術“為我所用”,建立了內(nèi)容非常豐富的小學同步學習網(wǎng),努力實現(xiàn)導學案加微視頻的學習翻轉,努力做到師生互動。教師、學生在這個過程中,都洋溢著幸福的感受。由此我也想到,泰安創(chuàng)設幸福教育,咱肥城也是真正的做到了這一點。因此我感覺,可以說,肥城市的基礎教育教學改革,不僅是課堂上靜悄悄的革命,更是從宏觀到中觀到微觀的翻天覆地的巨變,它遵循了社會、教育發(fā)展的趨勢,走在了教育教學改革的前沿,具有重要的前瞻性、導向性的意義。
對于這次活動,我也簡單的進行了思考,有這樣幾點思考:第一就是關于學校共同體建設,前期肥城市教育局已經(jīng)進行了六輪的活動,確實發(fā)揮了重大作用。我建議,下一步可以借鑒企業(yè)管理的經(jīng)驗,借助于山東省泰安市、肥城市下一步即將進行的教師流動制度,可以由三級共同體扁平化為兩級共同體,就是說有一個中心,然后實現(xiàn)全員參與。為什么這么說呢,最近我也關注了這方面的研究成果,有研究表明, 團隊活動的.效率與團隊成員的社會敏感性,與團隊成員討論時間的分配,與團隊成員的性別比例,都有著密切的關系。也就是說,團隊成員之間要互相理解,對對方的情感、態(tài)度具有一定的敏銳性。
再一個,就是說,如果大家討論時間差不多的話,這時團隊的智力最好。另外呢,如果是相對來說在團隊里面比較多的話,效果也更好。所以,我們?yōu)榱烁玫淖屆恳粋老師都參與到共同體當中來,讓每一個學校都能夠參與其中,可以進一步實行扁平化管理。再一個,就是推薦一下,不論是學校共同體的建設,還是學生團體來進行學習、進行思考的時候,現(xiàn)在有一個比較流行的叫“六頂思考帽”的思維訓練模式,也是比較好的。不論是學校的教研活動,還是我們課堂上學生的合作學習,都可以借助“六頂思考帽”的思維模式。第二是關于互聯(lián)網(wǎng)下教育的變化。有這樣幾點思考:第一是真正理解翻轉的實質(zhì),堅持教育技術為我所用。剛才于主任對于教育發(fā)展的趨勢、非認知性教學、 深度教學,做了充分的論述,我們應該進一步進行理解。
第二就是互聯(lián)網(wǎng)對于教育的意義。我們現(xiàn)在已經(jīng)實施了導學案加微視頻的助學方式,并且取得了非常好的效果,下一步可以進一步拓寬應用范圍,不僅是作為學習的輔助工具,從教師的角度說,還可以進行大數(shù)據(jù)的分析,還可以通過平臺更好的進行老師、學生之間共同的交流。同時,共同體的探討、教研活動也可以結合互聯(lián)網(wǎng)來更好的進行。其他還有幾點思考:一個就是我看咱昨天的報告,還有今天各個學校在介紹的時候,應該說在教育改革方面都取得了非常大的成效。我們用的數(shù)據(jù)都是我獲得了哪些獎項,我取得了什么樣的獎勵,這些主要是外部的評價,下一步也可以進行對學生自身的成長有一個內(nèi)部的評價,或者是縱向評價。在活動之前他是什么樣的情況,我開展了這種活動之后, 進行了改革之后,學生的成長是怎么樣的。
第二個就是看到了學校非常豐富的課程,深刻的感受到了老師的高素質(zhì)。同時個人也感到,如果是對老師來說,開設這么多課程,可能壓力相對來說也比較大,現(xiàn)在我們也都強調(diào)家校合作,實際上,可能也有一些學校也已經(jīng)做了,可能沒看到,我想就是有一些課程在開設的時候也可以調(diào)動家長的積極性,利用家長的力量。再一個就是剛才于主任也講到了作息時間表這一塊,前兩天我也看到了一個資料,就是說在作息時間表上怎樣更好的提高學習效率。有一個研究說年齡小的孩子習慣于早睡早起,這時候效果好。到了青少年之后,生理發(fā)生了變化,更好的學習情況是晚睡晚起,所以研究也可以鑒定學生在上課的時間上有所變化。
以上是關于我這兩天的簡單的一點心理感受,不當之處,請各位領導、專家批評指正!謝謝!
教育教學研討發(fā)言稿3
敬重的各位老師、各位家長伴侶:
晚上好!
今日,我們共聚一堂,對如何培育孩子進行溝通切磋。在這里我要感謝學校、感謝班主任羅老師通過家長會這個平臺,為我們供應了這次相聚的機會。
我的孩子叫黃度,自從進入五班級后,我發(fā)覺孩子變了,變得歡樂了,自信了,上進心強了。這是各位老師的管理和教育的結果。因此,我首先要感謝的是各位任課老師,班主任老師培育他參加班級管理的熱忱與力量,激發(fā)他對語文學習的熱望;數(shù)學老師的嚴格,培育他嚴密的思維習慣;英語老師的鼓舞,促使他對英語學習產(chǎn)生深厚的愛好;電腦老師的“開小灶”,讓他擁有比別人多學點學問的歡樂;科學老師廣博的學問引領他如饑似渴地吸取課外學問,音體美勞技等老師培育他藝術觀賞力量、運動力量與制造力量。
其次,我要感謝在座的各位,是你們培育了孩子優(yōu)秀的品質(zhì),讓黃度在這個大家庭中發(fā)揮他的特長,彌補他的不足。
我時常聽他講起,班長汪卓瑋“文武雙全,是我學習的榜樣”,楊超杰奧數(shù)學得好,籃球打得更好,他和舒逸、毛昕、任杰等同學一起,讓黃度從今喜愛上運動,周末邀上幾個同學運動運動,開拓了另一片天地。同桌王云,字寫得又快又好,她那良好的書寫習慣促使黃度以同桌為榜樣,慢慢地改掉了慢吞吞的習慣,就像他所說的那樣:要不然我就趕不上她了。前不久,他又告知我,他幫扶的一個同學數(shù)學成果進步了,受到老師的表揚。我問他,你怎么幫他的,他說我每天幫他幾道數(shù)學題。我說,媽媽為你感到傲慢,那老師表揚你了嗎?他說,這事不必跟老師說,這是我自己的事,我不喜愛宣揚。我說,對呀,你是班干部,關心別人是應當?shù),他的進步就是你的勝利,就把它當做你倆的隱秘吧。這件事讓我看到了他的成長。黃度從三班級轉入這里,有過好幾任同桌、鄰桌,我都叫不出名字來,但我信任,每個孩子都有自己獨特的共性和優(yōu)點,黃度在與他們的交往過程中學會學習、學會合作、學會溝通,這對孩子的成長起著不行替代的作用。
黃度愛好廣泛,1—3班級學了硬筆書法,現(xiàn)在除了間或寫出幾個令我們大吃一驚的字以外,已經(jīng)不留痕跡了。2、3班級又學了小提琴,到4班級,他的藝術之路又夭折了。后來有學了乒乓球,也只能是三腳貓的功夫,現(xiàn)在看來,他才藝呈現(xiàn)的盼望渺茫,唯一不變的是他的閱讀愛好,他閱讀著,歡樂著,何樂而不為?
教育家葉圣陶說:“什么是教育,簡潔一句話,就是要養(yǎng)成良好的習慣”。美國作家杰克·霍吉在《習慣的力氣》一書中說:“行為變成了習慣,習慣養(yǎng)成了性格,性格打算命運”。學習成果的競爭實際上是學習習慣的競賽。在平常,常有一些家長、伴侶和我探討孩子的教育問題,我認為學前階段要培育好的生活習慣,學校階段要培育好的學習習慣,中學階段要培育好的學習方法,這樣才能進入良性循環(huán)。一個好的習慣可以讓孩子終生受用。
下面,我從家庭角度,談談對在學校階段培育孩子良好學習習慣一些體會,把它概括為“四個關注”和“三個要”。
1、關注孩子上課聽講的習慣。
孩子是否用心聽講,最直接的方式就是聯(lián)系老師,從老師那里直接了解狀況。很慚愧,其實我很少跟老師溝通,但還有一種方法,可以常常問孩子,今日上課學了什么?最有意思的是什么?回答了幾個問題?假如孩子什么也回答不出來,那孩子確定是有問題了。
為了關心孩子養(yǎng)成良好的聽課習慣,作業(yè)之余讓孩子說說語文學的哪一課,哪些內(nèi)容感愛好。數(shù)學什么地方難?什么地方簡單?久而久之就促進了孩子用心聽講的習慣。記得開學之初黃度對我說:“媽媽,數(shù)學書我看了,其它內(nèi)容都不難,就是解方程我不懂,我們班只有一兩個人會做!蔽腋嬷,其有用方程解題就是為了簡化解題過程,降低難度,不難,你現(xiàn)在看不懂沒關系,到時上課仔細聽就行了。前段日子,他欣喜地告知我,方程最簡潔了。
看來,上課時他確定特別仔細聽講。
2、關注孩子思索的習慣。
平常我們常聽孩子說“爸爸,這題怎么做?媽媽,這題怎么做?”許多時候,我們自己也做不了。其實,你可以告知孩子:你再認真看看題目,動動腦筋,說不定能做出來;蛘哒f,我們比比看,看誰能做出來。這時候,題目的對錯已經(jīng)不再重要,重要的是思索的過程。
我們應當引導孩子去養(yǎng)成獨立思索,擅長提問的習慣,我認為“提出一個問題比解決一個問題更重要”。讓孩子不僅喜愛去問問題,而且也情愿去查找問題的答案,這對孩子的制造性思維及將來進一步學習都很重要。
3、關注孩子讀書的習慣。
前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:“讓孩子變聰慧的方法不是補課,不是增加作業(yè),而是閱讀,再閱讀”。我從孩子很小的時候就留意培育他的閱讀習慣,從美麗的幼兒畫報,到兒童科普讀物,從趣味童話、散文小說,到歷史故事等,隨處都有他看的書,甚至蹲廁所的時候也拿一本書看(這其實很不健康)。有時讀書比較專注,叫他幾聲都聽不見。
由于有了良好的閱讀習慣,學問面廣了,這為培育孩子的自學力量打下了良好的基礎,并為后繼學習作預備,由于再一年多的時間,我們的孩子就要升學校了,學習的緊急與學校不行同日而語。尤其是寫作文,假如肚里空空,怎能下筆?所以,趁早多讀些書。
4、關注孩子作業(yè)的習慣。
我們不僅要關注孩子作業(yè)完成的質(zhì)量,而且要關注孩子作業(yè)完成的時間。有不少的`家長,包括我自己都有個這樣一個感覺,只要觀察孩子坐在書桌前,就感到興奮,而不管他在干什么。實際上,由于孩子年齡不同、共性不一,每次能夠集中精力的時間長短也不一樣,做家長的要從實際動身依據(jù)作業(yè)內(nèi)容規(guī)定作業(yè)時間。不要讓孩子形成磨磨蹭蹭、不講效率的習慣。
黃度以前做作業(yè)總是磨磨蹭蹭,許多時候到星期天晚上才完成,這讓我很惱火,于是我規(guī)定
周末作業(yè)除作文外,其它作業(yè)必需在周五完成。平常作業(yè)放學即做,晚上8點前必需完成,(特別狀況的除外)沒有完成的就不允許做了,被老師去批判。
我們在要求孩子的同時,也給自己布置作業(yè),應做到“三個要”。
1、要有堅決的態(tài)度。
良好習慣的形成是一個困難的過程,要持之以恒。特殊是孩子已經(jīng)養(yǎng)成了一些不良習慣的時候,家長堅決的態(tài)度就更加重要。美國大作家馬克吐溫曾經(jīng)說過一句挺有意思的話,對訂正孩子的不良習慣有啟發(fā)意義。他說:“習慣就是習慣,任何人都不能把它從窗口扔出去,只有哄著它從樓梯下去,而且每次只能走一層”。
2、要以身作則,言傳身教。
家長自己在看電視,卻讓孩子做作業(yè),這不僅簡單引起孩子的反感,而且也影響孩子的學習。這一點可能被我們忽視,最起碼你可以做得隱藏點,最好是自己靜下來拿起書看。
3、要賞識孩子,要擅長發(fā)覺他們的閃光點。
俗話說得好“數(shù)落子千過,莫如夸子一長”,與其讓孩子在沒完沒了的批判中糾纏做錯的事,還不如適時的表揚,給孩子的每次進步來鼓掌喝彩!我堅信一個優(yōu)秀的孩子不是罵出來的而是夸出來的。
其實每個同學都是一個獨立的個體,適合孩子的就是最好的。有這樣一句話:阻擋你到達遠方的,不是前面的山有多高,而是你鞋子里的一粒沙子。每個家長都了解自己的孩子,我信任家長伴侶們能依據(jù)自己孩子的特點,實施獨特的教育方式。
總之,良好的學習習慣的形成不是一朝一夕的事,但形成良好學習習慣則是孩子一生一世的事。愿每一個孩子都能在學習的航道上順當起飛!
以上所談只是我個人的一些粗淺的熟悉,不當之處請批判指正。感謝大家。
教育教學研討發(fā)言稿4
各位同事們:
大家好!
毫不夸張地說,我們安中藏龍臥虎,人才濟濟,我覺得我們不出成績都困難;安中班主任更是群英薈萃,各領風騷,由我上臺,我真覺得是插科打渾。
既來之,則安之。今天也談不上經(jīng)驗交流,我就簡單地把我聽到,看到,想到的同大家分享下:
一、班主任應不遺余力地全面提升自己。
這好比開會,我常想為什么一開會,臺下盡是手機控,其實也不僅僅是開會,在各個場合,我們當中的更多人是被手機完全征服的了。原因很簡單,手機內(nèi)容足夠豐富,它就是個智能庫,是個娛樂寶,甚至是生活必需的工具,它的誘惑力足夠大。
班主任的最大工作就是學生,我們要做的也是提升我們的誘惑力。每天,每天,我們面對的就是與學生的一場場搏奕,是斗智斗勇。當你有一桶水,甚至十八般武藝樣樣精通,孩子們崇拜你,你的班主任工作已成功一半,家長信任你,學?春媚,你的工作自然順風順水,得心應手。我們要善于用我們的專來引領學生,用我們的德操征服學生。就像地理生物會考,我發(fā)現(xiàn)好多學生還未完全掌握時,我們班主任已經(jīng)能講題了。這是什么,這就是班主任素養(yǎng),是在其位,謀其職,并真正為生保駕護航的班主任。
二、獨木不成林,要善于事例優(yōu)勢資源
獨打蠻干一定難成氣候。一個班集體的發(fā)展離不開各個科任老師的努力奮斗。班主任學會藝術性地樹立科任老師的威信,在第一時間給予學生積極的心理暗示,往往會給學生吃下定心丸,更好地提升學習各科的興趣與動力。
初三年,學?梢哉f把最頂尖的團隊配置給了我,數(shù)理化的常青樹,蓮師,昌侃師,世強師,政治備課組長麗超師,常年奮戰(zhàn)初三的榮貞,智慧型的老師加賢,連體育都是東明師親自壓陣,幾駕馬車同時出動幫襯我這樣的.小卒,如果班上不出點成績,我真是難辭其咎。在以成績論英雄的評價體系前,我多少還是占了便宜。當然,開學初,我就把這樣的喜訊傳達給學生,情感都是相通的,當班主任以欣賞傾慕的眼光評價科任,學生學習的干勁也就足了。
三、調(diào)整心態(tài),在情感上贏得學生。
就像我自己前段在日志里寫到的,班主任與科任的心態(tài)上千差萬別。平日走進麗超師的班級,那真是神清氣爽,是總裁似的指點江山,是醫(yī)生似的救死扶傷,是農(nóng)民似的播種希望,你很容易在學生眼中讀到崇拜,45分鐘的課堂足以讓你神采飛揚?僧敯嘀魅,你會不自覺地給自己“找茬”,搬起石頭砸自己的腳。這個沒戴校徽,好個衣服沒拉拉鏈,這周語數(shù)英考試安排,下周班干部會議,你就是個孫猴子,一身化作千萬身,即使這樣,你還常常背里挨人罵。所以也常常聽到男女班主任們“河東獅吼”,個個都是頂尖高手,可就我這聲帶也只有羨慕妒嫉恨的份。想來也只能學學毓清師,施絲師,亞南師,蓮蓮師她們春風化雨,抽絲撥繭,以情動人,以理服人的教育方式,可這同樣是場修行,甚至更難,是需要時間和智慧的,我做的仍相當蹩腳。
班主任工作事無巨細,確實煩瑣。但如果我們以欣賞的眼光接受挑戰(zhàn),或許又是一種心境。清代學者張潮以看月來描述人生心靈的三種境界。第一種窗中看月,處處拘束,所見必少;第二種境界,庭中望月,從狹隘處走到庭院中望月,發(fā)現(xiàn)天地之大;最高境界是臺上玩月,登上高臺,欣賞月美。如果對待學生也能是臺上玩月,那你也就成功了。
孫子兵法說:攻城為下,攻心為上。這是一切兵法的核心。我想這也是一切學生工作的核心。何謂攻城?就是用武力征服它,好比學生做錯事,劈頭蓋臉就是一頓罵,學生不服,接著罵,直到服帖,讓學生學習也是強迫式的,以罰抄為利器。攻城之術在于以強勝弱,但有副作用,學生總會反抗,從長遠看不利于學生良好人格的形式與健康發(fā)展,學生容易離心離德;其次,對班主任個人而言也是急火攻心,原本的一片愛心付諸東流,得不償失。所以我們要學會攻心。攻心就要了解學生心理,也要控制自己的心理。很多時候,我們需要與學生“親密接觸”,遇到一些特殊的學生個案,離遠遠的教育可能就是隔靴搔癢,沒有效果,我們需要走進學生心靈,在情感上贏得學生,我喜歡利用每周周記與學生進行心靈上的交流,效果不錯。
四、拋磚引玉,利用故事引導學生。
借用專業(yè)上的優(yōu)勢,我喜歡用故事啟發(fā),引導學生,這一點嘗試讓我的班主任工作受益不少。
比如,這學期開學初,面對僅余下的121天,我給學生講了一個西方寓言:一個國王每天思考三個最終級的哲學問題:在這個世界上什么人最重要?什么事最重要?什么時間最重要?所有大臣的回答都不能讓國王滿意,國王悶悶不樂。有一天,國王到民間微服私訪,夜里寄宿在一個老頭家。半夜被吵醒,原來是一個鮮血淋漓的人因被追殺而要借老人家躲躲。老頭二話不說把這個藏起來。不久追兵來了,問老頭有沒有收留什么人。老頭鎮(zhèn)定地說沒有。于是追兵走了,被追的人說了聲謝謝也走了。第二天,國王問老頭,為什么不怕惹禍上身?連名字也不問就讓他走了。老頭淡淡地說:在這個世界上,最重要的人就是眼下最需要幫助的人,最重要的事就是馬上去做,最重要的時間就是當下,一刻不能拖延。國王恍然大悟。通過故事,學生自然明了從當下開始,全力以赴,不能拖延,開學動員也就水到渠成了。
不僅是書中的故事,還有他們身邊同學的老師的故事,我也喜歡用我自己的觀察與體驗與學生交流。像鴻江轉來的學生郭發(fā)群,她會在校運會上因摔倒把衣服弄臟怕媽媽擔心,讓我同意她向同學先借件校服,并先回宿舍洗干凈校服的故事;像是班上協(xié)調(diào)能力較差的學生蘇承烽他總是把衛(wèi)生做得最到位的故事片;像是婉惠老師去年腆著故事,多次因靜脈曲張壓迫神經(jīng)卻沒有落下一節(jié)課的故事……我能感覺到從這些正面的形象中孩子們感受到了正能量,得到了正牽引。
最后我想套用謝毓源老師的那句話:我們要把安中的工產(chǎn)主義事業(yè)進行到義。用我們的專來知識鎮(zhèn)住學生,用我們的愛與責任贏得學生。也借此機會,感謝全體支持初三年五班工作的所有老師們,謝謝!
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