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運(yùn)營之光讀后感
當(dāng)品讀完一部作品后，大家心中一定有很多感想，這時就有必須要寫一篇讀后感了！那要怎么寫好讀后感呢？下面是小編整理的運(yùn)營之光讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
運(yùn)營之光讀后感1
運(yùn)營的思維方式適用于諸多行業(yè)，作為門外漢，進(jìn)入陌生行業(yè)當(dāng)然首選最經(jīng)典的運(yùn)營干貨作為學(xué)習(xí)樣本，這本《運(yùn)營之光》絕對不容錯過。
開篇的一句話“要是認(rèn)知和思維意識都還沒跟上，直接奔著方法和技巧去，那你很快就可能走火入魔了�！眰�人覺得該觀點適用于每一個行業(yè)。
回到本書，這不只是一本單純討論方法論和工具的運(yùn)營類圖書，分成兩大塊內(nèi)容來闡述運(yùn)營之“光”。作者認(rèn)為內(nèi)功心法即“思維方式”是決定運(yùn)營成敗的一道“光”，因此，簡要地對本書的內(nèi)功心法做了梳理和總結(jié)。
一、思維方式和意識
逆推思維。以工作中的數(shù)據(jù)和反饋反哺運(yùn)營建設(shè)和用戶想法。無論所在公司規(guī)模大小，只要有機(jī)會收集到用戶留言信息，那么，將從用戶的角度去思考，為什么用戶會這樣留言？為什么用戶停留時間很短就匆匆離去？通過一系列的思考，最終反饋成技術(shù)、文案、活動的優(yōu)化建議。
做局與破局。以我的理解，特別類似于杠桿原理，找到一個強(qiáng)大的支點，然后撬動其他的事物，以此激活整個體系，從而實現(xiàn)“運(yùn)動”和“經(jīng)營”�；氐奖緯�，做局是用最小成本的思路去觸碰用戶的想法和行為，破局，是在用戶愿意參與的基礎(chǔ)上完成落地和執(zhí)行的過程。
流程化思維&精細(xì)化。運(yùn)營中遇到的每個細(xì)節(jié)問題，不去想該問題的解決辦法，而是將其放到整個流程中去思考，那么解決方案將是全新的`思路，全新的答案。
貼近用戶。由于筆者身處廣告圈，所以每天會面對各種各樣的消費群，比如年輕媽媽、中學(xué)生、文青、球迷等，每一類人群都會特定溝通語境，因此了解他們的行為、愛好、思維方式對于工作開展是至關(guān)重要的。老師提供了兩個建議，一個是將自己置身于大量的真實用戶之間，嘗試使自己成為用戶中的一員。另一個建議是，追蹤熱點事件和新聞，每出現(xiàn)一個新的話題花費30分鐘去理解背后的原因、行為和故事，不一定每個話題都需要借勢，結(jié)合熱點可以為運(yùn)營或者推廣提供更多的思路。
跳出本書，流程化思維是工作中尤其重要的一環(huán)，尤其是我身處的廣告行業(yè)，將細(xì)小的問題延伸到整個運(yùn)營流程當(dāng)中來，這樣思考起來會更加全面，那么，我們考量作品好壞的標(biāo)準(zhǔn)不再只是拍腦門決定了。
運(yùn)營之光讀后感2
這本書看得不快。因為實操性很強(qiáng)，常�？粗粗吐�(lián)想到自己的工作，有什么可以參考的，有什么可以拿來就用的。也有不少時候，引我思考了一些比較"虛"的東西。甚至看的過程中有兩次因為內(nèi)容引起了深深的共鳴和認(rèn)同，忍不住給作者的個人公眾號留言，老黃說看完寫個書評，我也痛快地答應(yīng)了。我想即便沒有約定也會寫吧，畢竟這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是一本實用的書。
好的'內(nèi)容或一個好的媒體，承載的是信息、思想、知識、價值主張等，而可能不是單一的資訊。
《運(yùn)營之光》中的這句話可以完美概括我對這本書的感受。老黃的文如其人、言行一致在這本書里體現(xiàn)得淋漓盡致。
最近熱映的電影《愛樂之城》里最為重大的一次沖突中，石頭姐在高司令為自己不熱愛的音樂而奔忙時，表達(dá)出強(qiáng)烈的不滿，高司令不理解，他認(rèn)為自己做這一切都是為了她，并且一開始她也說并不喜歡爵士樂。這時，石頭姐說了一段非常精彩的話："可是你讓我喜歡上了爵士樂，人們會因為你對爵士樂的熱情而受到感染……"
雖然以前的工作也或多或少跟運(yùn)營有些關(guān)聯(lián)，但我真正開始從事運(yùn)營工作也不過是三個月前。很慶幸在這期間看到了《運(yùn)營之光》，這本書中字里行間透露出來的老黃對運(yùn)營的熱愛讓我深深地受到了感染。
我覺得對運(yùn)營來說，也存在大量類似的"藝術(shù)",它們或許是脫離"手段"而存在的，或許只有你真的存有某些"相信"或某些特定的"價值理念",你才能把它們做好。
老黃用自己的存在證明了運(yùn)營的價值，而他在運(yùn)營中收獲的樂趣也令人向往。
這本書的好看還在于，作者無處不在。即便是運(yùn)營方法總結(jié)和案例分析，也有著老黃強(qiáng)烈的個人風(fēng)格。看這本書就像是有一位老師就在你身邊給你答疑解惑，并且這位老師一點兒也沒有居高臨下的姿態(tài)。
什么曾經(jīng)拯救過你，
你最好就試著用它來拯救這個世界。
老黃在書里引用了這句話，他說這足以成為他的其中一個信仰。這不難理解，因為整本書看下來，感受到的不僅僅是老黃因為對運(yùn)營這件事情的熱愛而將其做到了極致，還有他對年輕一輩的殷切希望和苦口婆心的引導(dǎo)。
看到最后會非常感動，會覺得"光"這個字眼恰如其分，因為這本書本身就會發(fā)光。
運(yùn)營之光讀后感3
重新拾起了看書的欲望，近期仿佛找回了小時喜歡閱讀的感覺，無非就是小時候讀的是名著，現(xiàn)在閱讀的書籍更會選擇對工作有益的�？戳他溈襄a工作法與運(yùn)營之光，發(fā)現(xiàn)這兩本封面黃閃閃的書倒有一個共同點。更偏重于如何教你在工作內(nèi)容中使用某些方法，偏方法論一些。在書之外，兩書作者又多次提到了麥肯錫與三節(jié)課。想來除了傳授知識外，也另有一絲目的吧。
運(yùn)營之光是朋友重點推薦的書籍，講述的是互聯(lián)網(wǎng)公司中產(chǎn)品，技術(shù)，運(yùn)營中產(chǎn)品與運(yùn)營的入門知識。作者在書中的篇幅其實不全是方法論，更有作者對于本崗位的獨特的見解。作者提出在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中，從技術(shù)崗與產(chǎn)品崗稀缺，到因人口紅利，對產(chǎn)品的增長逐漸變得困難來分析，下一個互聯(lián)網(wǎng)崗位中，運(yùn)營是不可或缺并會成為關(guān)鍵崗位的工作。
書中并沒有一開始想象的那樣先有運(yùn)營崗做方法論的書寫，而是認(rèn)清什么是運(yùn)營。的確，在閱書前我只會知道運(yùn)營的工作是拉新，維護(hù)，轉(zhuǎn)化。卻不知道從各個產(chǎn)品細(xì)分下來，運(yùn)營的工作內(nèi)容與技能重點偏差如此之大。
在你認(rèn)清楚什么是運(yùn)營之后，作者拋出了一個問題。你把用戶當(dāng)成什么？前兩天是微信每年一度的公開課，張小龍前輩整整講述了4個多小時自己對于微信的見解，這位中國最偉大的產(chǎn)品經(jīng)理有一句話印在了我的腦海中。用戶是活生生的人，而并不是冷冰冰的KPI。在本書中也是如此，你真誠的去對待用戶，用戶也會真誠的跟隨你。就像小米的第一批米粉，小米成功的用自己的`真誠收獲了一批米粉，也成為小米成功之路上不可或缺的一部分。
認(rèn)清楚運(yùn)營，了解用戶只有，你才可以去學(xué)習(xí)他的方法論。其實除作者的經(jīng)驗之外，運(yùn)營的方法論與麥肯錫書中提到了高度類似。去做某事前先分析產(chǎn)品，分析自我，再制定自己的目標(biāo)，將目標(biāo)拆解完成。就像一個公式，套進(jìn)去，一步步把她解開。也是航在很久之前跟我說的，做事情要線想，再去做，說不定就有更合適的方法呢？
在你熟悉方法后，你的成長路線會到瓶頸，那時候你的成長并不是所謂方法的繼續(xù)更新或更高效，而是你的格局，做事兒的方式。你執(zhí)著與一個產(chǎn)品短期的KPI，還是它從小體量到一個龐大產(chǎn)品的成長。就像我近期的所見，跳出自己的舒適圈，去跑到一個身邊比你優(yōu)秀的多的地方去學(xué)習(xí)，只有在追趕中你才能突破自身的瓶頸。
我并不是一個喜歡寫東西的人，但我想給我的生活留下什么，只希望這些文筆爛到自己都看不下去的字能不被更多的人所知。
運(yùn)營之光讀后感4
我很認(rèn)可"學(xué)無止境"所表達(dá)和傳達(dá)的理念，學(xué)習(xí)不可中斷，運(yùn)營之光讀后感。從事互聯(lián)網(wǎng)工作已有幾年，也看過不少有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)方面的書籍，但很多都沒有給我留下深刻的印象。不過，運(yùn)營之光卻給了我意外的驚喜，從中得到些啟發(fā)，感觸也頗多。
我在互聯(lián)網(wǎng)圈摸索幾年，所接觸和學(xué)到的都是零碎的知識，沒有形成體系。所以，一旦自己去主導(dǎo)一個項目，知識匱乏以及經(jīng)驗不足則凸顯出來。這本書在這方面讓我有了全面和顛覆性的.從新認(rèn)知。
讀了這本書，想要分享給大家自己讀后的心得體會，從以下幾個角度解讀。
一、全面
可以從內(nèi)容上來看，具體劃分為"黃老師十年運(yùn)營歷程回顧""互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史""運(yùn)營概念探討""運(yùn)營具備的思維""運(yùn)營核心技能與方法""運(yùn)營宏觀規(guī)律""個人職業(yè)發(fā)展建議"等。以多角度、實例、結(jié)合個人經(jīng)驗等深入、獨居個人觀點的剖析運(yùn)營體系。這是第一點給我的印象，也是每個人所急需補(bǔ)充的知識短板。
二、切合實際
一切從實際出發(fā)，才能經(jīng)受住時間的考驗。本書案例多數(shù)是黃老師及其良師益友實踐經(jīng)驗，可信度更強(qiáng)。
三、思考方式與思維
最大的驚喜之處就在這里，我們知道知識可以通過學(xué)習(xí)和實踐得到，但是思考方式與思維邏輯則很難掌握的。運(yùn)營之光從流程化、精細(xì)化、生態(tài)化、破局、做局、回報后置意識等思考、思維與分析問題的方式和角度，的確有可取之處。
四、破局點
這是一個新的概念，對我來說。黃老師將復(fù)雜的運(yùn)營體系通過杠桿化的破局理念，講問題迎刃而解。當(dāng)然，知識需要學(xué)以致用，只有結(jié)合自己以及工作實際情況，加以鍛煉，相信收貨是很大的。
五、職業(yè)發(fā)展建議
這是一個亮點，每個職場新人多少，對自己未來發(fā)展有所困惑。黃老師根據(jù)個人經(jīng)歷以及行業(yè)發(fā)展趨勢，給新人較客觀的選擇建議，這點個人覺得非常有意義。
本文是個人讀后的幾點感想，膚淺之處，請?zhí)岢雠u和建議。
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