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職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間:2024-09-18 21:43:59 發(fā)言稿 我要投稿
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職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

  在現(xiàn)在社會(huì),發(fā)言稿使用的情況越來越多,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?以下是小編整理的職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿,歡迎大家分享。

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!聆聽了各位領(lǐng)導(dǎo)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告后,使我們明確了20xx年的工作目標(biāo)和思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。

  20xx年道路工程隊(duì)承攬了集團(tuán)公司新體系道路修建工程和廠內(nèi)外多條道路的維修工作,工程建設(shè)量大,施工進(jìn)度要求緊,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高。但是在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科隊(duì)的大力支持下,道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)從干部到職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力進(jìn)取,克服各種困難,堅(jiān)持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提,緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟(jì)效益的中心工作,進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,并全面完成完成新體系、舊體系、159三大工程。

  在新體系建設(shè)中,道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后完成新體系20條路18公里長(zhǎng)的墊渣及開槽任務(wù),完成墊渣326489m,開槽挖運(yùn)土方104994m。舊體系廠區(qū)道路修建工作中,道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后完成廠內(nèi)外11條道路的罩面工程:新建片林道路、新體系原料北路,完成了廠外5號(hào)路及療養(yǎng)院內(nèi)的道路大修改造。全年攤鋪瀝青路面240326萬㎡,澆筑水泥砼路14374.08㎡,硬化道路6775㎡,新筑路基32597.24㎡,完成雨排水4305米,安裝花崗巖側(cè)石24874米。

  20xx年,為更好的完成道路施工建設(shè),降低道路施工物料采購成本,公司決定建設(shè)瀝青砼攪拌站。從場(chǎng)地選擇到設(shè)備采購、安裝、調(diào)試。自七月份建成試生產(chǎn)以來,累計(jì)出料2.44萬噸,生產(chǎn)每噸瀝青砼比市場(chǎng)采

  購節(jié)約62.3元,為公司降本增效工作做出了突出貢獻(xiàn)。

  通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策,各兄弟科隊(duì)的大力支持,道路對(duì)全體員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏,道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)順利完成了預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。這些成績(jī)只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。

  20xx年是深入貫徹落實(shí)十八大精神、全面建成小康社會(huì)的開局之年,是集團(tuán)公司提前完成“十二五”結(jié)構(gòu)調(diào)整的決戰(zhàn)之年,更是綠化公司為完成“建設(shè)美麗包鋼”任務(wù)而努力奮斗的一年。為了更好的開展20xx年各項(xiàng)工作,道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)將根據(jù)公司的具體要求,做好以下工作:

  一、在總結(jié)20xx年的工作基礎(chǔ)上。

  全面貫徹落實(shí)20xx年度職代會(huì)精神,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

  二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針。

  不動(dòng)搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,在日常安全管理工作中,把人員人身保障列為重點(diǎn)。通過各類會(huì)議,結(jié)合公司對(duì)安全工作的具體要求,我們常抓不懈,從人員到機(jī)械設(shè)備,層層設(shè)防,人人把關(guān),筑起了一道安全長(zhǎng)城。

  三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時(shí)完成。

  20xx年的.重點(diǎn)工作還分為三個(gè)方面:460、舊體系和新體系,其中重中之重是新體系道路建設(shè)。雖然我們?cè)诮衲暌呀?jīng)進(jìn)行了道路墊渣工作,但是大量的工作還沒有開展,按照?qǐng)D紙要求(不包括新體系外環(huán)路),還需要墊篩分渣15萬立方米,二灰碎石穩(wěn)定土33780m,水泥穩(wěn)定土104646m,瀝青混凝土28151噸,按到排工序計(jì)算,就拌合站的生產(chǎn)能力,面層的攤鋪按每天10小時(shí),需要連續(xù)生產(chǎn)2個(gè)月,此外還有大部分的道路沒有開槽、雨排水6000米及安裝側(cè)石的工作需要完成。任務(wù)是艱巨的,所以我們要提早安排、精細(xì)組織,有計(jì)劃、高質(zhì)量的完成新體系道路建設(shè)。

  四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)。

  切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

  五、以5S管理為契機(jī),狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作工作,加大管理力度,全面達(dá)成5S管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

  六、以降本增效生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)。

  大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

  七、精心組織、合理安排基建工程施工。

  在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。

  八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助。

  共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

  道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)將會(huì)始終牢記“干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑”的宗旨,緊緊圍繞20xx年度公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們:

  大家好!在20xx新年到來之際,我代表綜采一區(qū),向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿!向?yàn)楣ぷ鞲冻鲂燎趧趧?dòng)的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預(yù)祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!

  20xx年,我們的總體目標(biāo)是:綜采一區(qū)在百萬噸采煤隊(duì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建設(shè)成高效、節(jié)約型區(qū)隊(duì);同時(shí)確保采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持動(dòng)態(tài)一級(jí)水平,力爭(zhēng)達(dá)到精品水平;堅(jiān)決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級(jí)以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們將堅(jiān)決做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司的安全管控體系,加大推行我礦中澳合作項(xiàng)目以及安全評(píng)估工作的推行力度。進(jìn)一步深化基層班組長(zhǎng)的安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  2、抓好區(qū)隊(duì)班子及班組的'基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步明確區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn),注重區(qū)長(zhǎng)分工、強(qiáng)化分段包干原則,通過狠抓建章立制,嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

  3、抓好員工素質(zhì)教育,通過強(qiáng)化技能培訓(xùn),提升一線工人的素質(zhì)和技術(shù)水平,重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想政治教育,以開展“精采細(xì)回”、“錙銖必較”等實(shí)際工作來帶動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)熱情、節(jié)約熱情,喚起職工的主人翁意識(shí),確保區(qū)隊(duì)的高速發(fā)展。

  展望20xx年我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,安全為天,效益為先”的工作方針,為落實(shí)我集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻(xiàn)。

  同志們,新年的腳步已經(jīng)到來,讓我們發(fā)揚(yáng)成績(jī),鼓舞士氣,以飽滿的熱情,高昂的斗志,圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。最后祝愿宣東二號(hào)煤礦的明天更加輝煌!

  謝謝大家!

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先我代表領(lǐng)導(dǎo)班子感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工長(zhǎng)期以來的關(guān)心和支持!剛才進(jìn)行了測(cè)評(píng),總體來說,結(jié)果理想,測(cè)評(píng)公正,這標(biāo)志著領(lǐng)導(dǎo)班子的工作得到大家的認(rèn)可。下面我做以下表態(tài):

  一、不忘初心、牢記使命、與時(shí)俱進(jìn)。

  領(lǐng)導(dǎo)班子一定要不忘初心,牢記使命,與時(shí)俱進(jìn),不斷增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)。特別要針對(duì)形勢(shì)的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題,牢固樹立從實(shí)際出發(fā)的理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的原則,不回避,不繞過,力求以科學(xué)有效的方式方法,主動(dòng)找準(zhǔn)工作開展的切入點(diǎn),理清思路,明確方向,抓住重點(diǎn),積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。

  二、強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié),密切干群關(guān)系

  “人心齊,泰山移”。團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問題,也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識(shí)中求團(tuán)結(jié),在信任中求融洽。做事光明磊落,坦誠待人,大事講原則,小事講風(fēng)格,相互尊重、相互諒解、及時(shí)補(bǔ)臺(tái),自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都會(huì)攻堅(jiān)克難,不斷取得勝利。為此,我要以身作則,帶頭建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子,帶領(lǐng)廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。

  三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),正確履行職責(zé),穩(wěn)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的實(shí)施

  在工作中緊密圍繞全段生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的.作風(fēng)和以人為本的理念,認(rèn)真履行職責(zé),注重調(diào)查研究,一切從實(shí)際出發(fā),察實(shí)情、講實(shí)話、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。以切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手,在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障的基礎(chǔ)上,持續(xù)開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)”主題教育,進(jìn)一步細(xì)化和完善工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度,認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,保質(zhì)保量的完成交給我們的各項(xiàng)任務(wù),絕不會(huì)辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的重托。

  四、帶頭嚴(yán)以律己,加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)

  領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),努力建設(shè)“四好班子”,不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),提高政治理論素養(yǎng),落實(shí)“主體責(zé)任”,始終與上級(jí)黨組織保持高度一致。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白從政,自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)制度。凡是要求下級(jí)做到的,班子成員以身作則,率先垂范,首先做到。

  五、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提升素質(zhì)

  班子成員要帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,不斷提高政策理論水平,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強(qiáng)化業(yè)務(wù)實(shí)踐學(xué)習(xí),提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導(dǎo)水平,增進(jìn)工作中的創(chuàng)造性、預(yù)見性,提高解決和處理新形勢(shì)下面臨的新情況和新問題的能力,不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。

  同志們,我們班子深知肩上的重任重大,要做好今后的工作,要靠全體干部員工的共同努力,要靠班子成員的團(tuán)結(jié)奮斗。班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責(zé)任,以單位的發(fā)展和建設(shè)再上臺(tái)階為最大的榮譽(yù),把心思用在工作上,把點(diǎn)子用在尋求解決困難的辦法上,把才能用在快速推進(jìn)單位的發(fā)展上,以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)組織的信任和職工的重托。我相信,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,有全體干部職工的支持和努力,我們一定能夠取得更大的成就。

  謝謝大家!

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿4

各位代表:

  大家好!我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:

  提高政治站位,樹石煉化項(xiàng)目管理良好形象

  投資項(xiàng)目管理事關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施效果,事關(guān)企業(yè)的效益,事關(guān)公司的形象。

  20xx年公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨,結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會(huì)“提質(zhì)競(jìng)進(jìn)”工作主題,確保依法、合規(guī),安全、綠色,提升項(xiàng)目管理水平,提高公司效益,提升企業(yè)形象。

  在此,我代表公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向大會(huì)表態(tài):

  一、提高政治站位,發(fā)揚(yáng)職業(yè)化精神,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  嚴(yán)格推行“五步工作法”,用好激勵(lì)機(jī)制與效能監(jiān)察,提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體精神面貌。

  二、加強(qiáng)項(xiàng)目全過程監(jiān)督管理,提升項(xiàng)目管理效率。

  實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”,實(shí)施分級(jí)管控,全方位加強(qiáng),全過程統(tǒng)籌,推進(jìn)管理信息化,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理。

  三、加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、審查和后評(píng)價(jià)管理。

  加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評(píng)價(jià),減少設(shè)計(jì)變更,推進(jìn)投資項(xiàng)目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對(duì)物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核,確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備返資過程的.監(jiān)控和追責(zé)。

  四、強(qiáng)化控制工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)。

  提升工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)水平,把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)無縫連接;嚴(yán)肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的提報(bào)、嚴(yán)控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。

  五、推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作超前介入。

  督促相關(guān)部門和基層單位,技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實(shí)現(xiàn)。

  各位代表,發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項(xiàng)目管理這個(gè)頭,帶領(lǐng)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)20xx年打個(gè)翻身仗,為公司交上滿意的答卷,為新時(shí)代起好步。

  謝謝大家!

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo),代表:

  大家好!

  我的發(fā)言題目是:用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。

  回首20xx年,我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全廠職工共同努力下,安全環(huán)保工作都有了很大的提升,實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修,全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作,取得排污許可證,安全環(huán)保工作總體平穩(wěn),未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到,我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱,環(huán)保壓力持續(xù)加大,我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采,20xx年,安環(huán)處將在HSSE工作中,全面貫徹集團(tuán)公司年度HSSE工作會(huì)議精神,以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手,強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任,爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升,逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

  一、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部安全引領(lǐng)作用,抓安全責(zé)任落實(shí)。

  組織公開宣誓承諾,定期公示,嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績(jī)效考核,針對(duì)HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃,補(bǔ)齊短板。

  二、深入推進(jìn)“大聲喊、細(xì)致做、經(jīng)常演,撿黃金”

  以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線,深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理,健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。

  三、嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé),誰的屬地誰負(fù)責(zé)”的原則

  分解落實(shí)安全主體責(zé)任,充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。

  四、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商安全管理,強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,實(shí)行事故風(fēng)險(xiǎn)金制度

  與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)HSE協(xié)議,建立承包商信息檔案,嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度。

  五、進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)力度

  針對(duì)不同層級(jí)開展安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間,開展交流和討論,提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。

  六、按照簡(jiǎn)單、管用的原則

  不斷完善和優(yōu)化各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案,提高針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求,堅(jiān)持各級(jí)別預(yù)案演練,進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程,使員工養(yǎng)成習(xí)慣,形成本能、正確反應(yīng)。

  七、樹立“有異味是錯(cuò)誤,異常排放是失職,造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念

  加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度,全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí),使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。

  八、深入開展清潔生產(chǎn)工作

  持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作,加大外排污染物治理力度,開展土壤、地下水監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作,梳理存在的`問題并落實(shí)整改,實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。

  九、持續(xù)做好VOCs綜合整治,嚴(yán)格執(zhí)行排污許可制度

  依法按證排污,嚴(yán)格監(jiān)測(cè)記錄和臺(tái)賬管理,做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。

  最后,我代表安全環(huán)保處表態(tài),20xx年,我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢(shì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,快節(jié)奏,筑牢安環(huán)環(huán)保的防線,扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任,始終保持清醒、居安思危,全力抓好HSSE工作,用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6。15的陰霾,爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  聆聽了各位領(lǐng)導(dǎo)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告后,使我們明確了20xx年的工作目標(biāo)和思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部室的大力支持下,生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提,緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟(jì)效益的中心工作,進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,并全面完成農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目、大修技改和基建工程的實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算工作。通過大家的努力,確保了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,順利完成了預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  為了更好的開展20xx年各項(xiàng)工作,生產(chǎn)技術(shù)部將在認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,按照公司本年度的既定目標(biāo),做好以下幾項(xiàng)工作:

  一、緊緊圍繞反事故攻堅(jiān)年的工作重心,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),加強(qiáng)計(jì)劃檢修、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)的全過程規(guī)范化、精細(xì)化管理;同時(shí),按照公司統(tǒng)一部署,積極開展反事故演習(xí),完善事故預(yù)案,切實(shí)提高電網(wǎng)在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急能力,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、合理安排,重點(diǎn)分析,確保電網(wǎng)各項(xiàng)指標(biāo)管理工作全面完成

  在電網(wǎng)指標(biāo)管理上,優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,合理安排線路、設(shè)備的檢修、預(yù)試、施工工作,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電的審批制度,杜絕臨修,盡可能將業(yè)擴(kuò)工程、預(yù)試工作、各單位消缺工作捆綁配合進(jìn)行,縮短停電時(shí)間和停電面積,提高供電可靠率。狠抓設(shè)備治理,強(qiáng)化設(shè)備的運(yùn)行、檢修,提高設(shè)備健康運(yùn)行水平,徹底消除因設(shè)備巡視、檢修不到位造成的線路接地、跳閘故障。通過對(duì)運(yùn)行單位設(shè)備、線路每季度不定時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察性檢查,獲得運(yùn)行單位對(duì)設(shè)備、線路巡視消缺的一手資料,把消缺率列入生產(chǎn)月度考核,嚴(yán)格考核,督促運(yùn)行單位提高設(shè)備、線路的健康水平,降低故障率。同時(shí),落實(shí)好無功補(bǔ)償管理技術(shù)措施,對(duì)功率因數(shù)偏低的線路實(shí)施無功補(bǔ)償裝置改造及優(yōu)化,并認(rèn)真分析總結(jié)無功優(yōu)化措施效果,確保公司節(jié)能降損工作達(dá)到實(shí)效。

  三、科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化管理,認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)工作

  20xx年,達(dá)茂電力公司計(jì)劃實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目12項(xiàng),共計(jì)投資1.0839億元(其中20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程6項(xiàng),投資5972萬元,20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程6項(xiàng),投資4867萬元),在當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)工程時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,生產(chǎn)技術(shù)部將合理分工,積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位,更加主動(dòng)的開展業(yè)務(wù)工作,保證各項(xiàng)工程順利完成前期工作,準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度,并做好各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及結(jié)算工作,力爭(zhēng)圓滿的完成20xx-20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程任務(wù)。

  四、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理,著力增強(qiáng)電網(wǎng)承載負(fù)荷能力

  一要結(jié)合秋檢工作,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備、線路的整治力度,周密制定春、秋檢工作計(jì)劃和消缺方案,合理的安排消缺工作和停電時(shí)間,確保變電站及10kV線路、0.4kV線路春檢工作順利完成。

  二要強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行分析制度。從分析電網(wǎng)故障跳閘、外力破壞以及設(shè)備運(yùn)行中存在的'問題入手,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂切實(shí)有效的整改措施,做到每一項(xiàng)生產(chǎn)工作都有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有記錄,力爭(zhēng)通過積極落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施,順利的完成迎峰度夏及節(jié)日、高考等各項(xiàng)保電任務(wù)。

  五、結(jié)合大修、技改工程,逐步提高電網(wǎng)科技含量

  20xx年公司繼續(xù)加大了大修技改工程投資力度,不僅把此項(xiàng)工作做為提高輸、變、配電設(shè)備、線路的可用率、完好率的重要手段,同時(shí),也要通過各項(xiàng)大修技改工程的實(shí)施,著力解決好影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵問題,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)管理技術(shù)的研究和開發(fā)應(yīng)用,以先進(jìn)的科技手段為支撐,使公司的輸、變、配能力能不斷滿足負(fù)荷發(fā)展的需求,同時(shí)也為達(dá)茂電網(wǎng)調(diào)控配一體化運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  同志們,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次職代會(huì)提出的各項(xiàng)部署和要求,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,努力創(chuàng)造公司良好的安全生產(chǎn)局面。我們相信,有公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有各部門、所站的通力合作,我們定能以優(yōu)異的成績(jī)圓滿完成公司20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)!

  謝謝大家!

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們:

  大家好!

  20xx年是包鋼(集團(tuán))公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年,也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司(電信公司)融合后的開局之年。新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署,以市場(chǎng)化改革為抓手,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),立足新聯(lián)公司(電信公司)發(fā)展現(xiàn)狀需求,以高質(zhì)量發(fā)展為總要求,全面做好20xx年各項(xiàng)工作。

  1、全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署,打造高質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)企業(yè)。

  要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題,以堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的.信心,創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,緊跟發(fā)展步伐,提升全員素質(zhì);提升各專業(yè)的管理水平,堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合,不斷提升管理效果;提升公司的決策效率、執(zhí)行效率,通過提高效率,提升效益。

  2、以市場(chǎng)化改革為抓手,提升企業(yè)改革活力。

  以專家委員會(huì)為依托,發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用,提高公司決策的科學(xué)化水平,提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,要著重打造貼近市場(chǎng)的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營造“不看身份、不看級(jí)別,只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場(chǎng)化氛圍。干部要提高市場(chǎng)化意識(shí),同時(shí)還要有政治高度,要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn),帶頭保持工人階級(jí)本色,要?jiǎng)?chuàng)新式工作,不斷擴(kuò)充市場(chǎng)范圍,打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì),提升公司的技術(shù)水平,以市場(chǎng)需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),提升企業(yè)改革活力。

  3、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)。

  要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè),把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置,加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),推動(dòng)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。

  “打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè),著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)多勞者多得,技高者多得;我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”,大力培育選樹“包鋼好工人”,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神;認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級(jí)本色”專題教育,我們要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍,是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。

  20xx年,新聯(lián)公司(電信公司)將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先,全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng)新,凝心聚力,銳意進(jìn)取,強(qiáng)化管理,為推動(dòng)新聯(lián)公司(電信公司)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗!

  謝謝大家!

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  公司第*屆*次職代會(huì)、第*屆*次工代會(huì)在此召開,使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過多屆職代會(huì),從沒上臺(tái)發(fā)表言論,雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián),但卻與我任職的所在部門大有出入。

  線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見,本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求:安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的

  安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的'任務(wù);落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。

  新一年的到來意味著新一輪的開始,我們要認(rèn)真地總結(jié)和分析20xx年終的那份“年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況考核表”;要清醒地認(rèn)識(shí)到扣分的原因和事由,結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地進(jìn)行討論、剖析,舉一反三,深刻吸取教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生;要實(shí)心實(shí)意地加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和反違章操作的演練,常抓不懈;要全心全意地從自身做起,捋清思路、恪守職責(zé)、明確方向;要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊(duì)伍、保質(zhì)保量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下

  達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作,加大反違章稽查力度,讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo);實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連,讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠、事有所愿,“虎踞龍盤今勝昔,天翻地覆慨而慷”,不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下,定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

  最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言:

  祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。

  祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。

  謝謝大家!

  公司線路工區(qū):***

  **** 年*月*日

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  在這個(gè)集思廣益,凝聚人心,共謀發(fā)展的大會(huì)上,我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言。

  第一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  一是做到服務(wù)的'意識(shí)要牢固。

  二是做到服務(wù)的理念要超前。

  三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。

  第二、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。

  第三、提高服務(wù)水平。

  最后,在新春佳節(jié)來臨之際,我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個(gè)人的名義,衷心祝愿我院:在20xx年平安順利,好運(yùn)連連,再創(chuàng)輝煌!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬:身體健康!闔家歡樂!萬事如意!

  謝謝大家。

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家 午好,感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。

  一、凝聚力量 破難前行

  二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理

  三、科技創(chuàng)新 降低成本

  首先,加快新型xxx的.應(yīng)用。

  其次,以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本,以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)。

  四、全面控制 安全生產(chǎn)

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“積力之舉無不勝,眾智之為無不成”。在這新的一年里,我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神,將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中,凝聚力量、砥礪奮進(jìn),為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表xx工區(qū)向各位代表,以及分廠全體員工致以親切的問候,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

  謝謝大家!

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

  大家好!我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

  一通過開展對(duì)本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的.培訓(xùn)。

  二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。

  三是提高執(zhí)行能力,抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。

  四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。

  謝謝大家!

  砥礪奮進(jìn) 鏗鏘前行

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事,同志們:

  上午好。

  首先,自我介紹一下,我叫xxx,是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生,我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。

  今天,作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言,我很珍惜這次機(jī)會(huì)。在此之前,我請(qǐng)教了一些選調(diào)生前輩,他們告訴我,基層工作,相對(duì)而言,瑣碎而繁重,工作條件也比較艱苦,為此,他們也曾感到迷茫過,彷徨過,但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來。毫無疑問,基層工作,有苦有累,卻很鍛煉人,對(duì)一些突發(fā)事件的掌控和處理,可以讓我們快速地成長(zhǎng)起來。他們的經(jīng)驗(yàn)之談,我受益匪淺,我對(duì)自己即將到來的工作,從思想和心里方面,也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

  第一,即來之,則安之。作為選調(diào)生,首先,對(duì)自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭(zhēng)取做到不容易地一見鐘情。這樣,在做事之前,能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們?cè)跊Q策或行動(dòng)之前,應(yīng)該多問問自己,自己的行為,是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力,是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平,是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。

  第二,心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志,但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該,要從別人不愿做的小事做起,從服務(wù)群眾的小事做起,從基層工作的小事做起,一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作,學(xué)習(xí)鍛煉。

  第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí)。面對(duì)基層,以及新形勢(shì)下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問題,作為新人,在今后的`工作中,我們難免會(huì)遇到一些困難。這提醒著我們,在工作中,尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉,單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事,我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。此外,還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣,努力做到把書上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

  毛主席曾經(jīng)說過,做人要實(shí)事求是,那么用實(shí)事求是來評(píng)價(jià)一下我自己,我很“”。既然選擇了選調(diào)這條路,便只顧風(fēng)雨兼程,苦一點(diǎn)沒什么,因?yàn)槟贻p,就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。何況,在服務(wù)基層的這條路上,前行的并不是只有我一個(gè),還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo),同事,有你們的指導(dǎo)和支持,我們一起齊心。

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導(dǎo),代表大家好,我的發(fā)言題目是:

  用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰

  回首20xx年,我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全廠職工共同努力下,安全環(huán)保工作都有了很大的提升,實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修,全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作,取得排污許可證,安全環(huán)保工作總體平穩(wěn),未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到,我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱,環(huán)保壓力持續(xù)加大,我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采,20xx年,安環(huán)處將在HSSE工作中,全面貫徹集團(tuán)公司年度HSSE工作會(huì)議精神,以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手,強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任,爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升,逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

  一、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部安全引領(lǐng)作用,抓安全責(zé)任落實(shí)。組織公開宣誓承諾,定期公示,嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績(jī)效考核,針對(duì)HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃,補(bǔ)齊短板。

  二、深入推進(jìn)“大聲喊、細(xì)致做、經(jīng)常演,撿黃金”,以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線,深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理,健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。

  三、嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé),誰的屬地誰負(fù)責(zé)”的.原則,分解落實(shí)安全主體責(zé)任,充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。

  四、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商安全管理,強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,實(shí)行事故風(fēng)險(xiǎn)金制度。與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)HSE協(xié)議,建立承包商信息檔案,嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度。

  五、進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)力度。針對(duì)不同層級(jí)開展安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間,開展交流和討論,提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。

  六、按照簡(jiǎn)單、管用的原則,不斷完善和優(yōu)化各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案,提高針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求,堅(jiān)持各級(jí)別預(yù)案演練,進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程,使員工養(yǎng)成習(xí)慣,形成本能、正確反應(yīng)。

  七、樹立“有異味是錯(cuò)誤,異常排放是失職,造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念。加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度,全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí),使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。

  八、深入開展清潔生產(chǎn)工作。持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作,加大外排污染物治理力度,開展土壤、地下水監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作,梳理存在的問題并落實(shí)整改,實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。

  九、持續(xù)做好VOCs綜合整治,嚴(yán)格執(zhí)行排污許可制度,依法按證排污,嚴(yán)格監(jiān)測(cè)記錄和臺(tái)賬管理,做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。

  最后,我代表安全環(huán)保處表態(tài),20xx年,我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢(shì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,快節(jié)奏,筑牢安環(huán)環(huán)保的防線,扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任,始終保持清醒、居安思危,全力抓好HSSE工作,用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6.15的陰霾,爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。

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