職代會(huì)發(fā)言稿

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多，發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。那么，怎么去寫(xiě)發(fā)言稿呢？以下是小編整理的職代會(huì)發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

職代會(huì)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：

　　大家好!在20xx新年到來(lái)之際，我代表綜采一區(qū)，向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿!向?yàn)楣ぷ鞲冻鲂燎趧趧?dòng)的全體干部職工致以最誠(chéng)摯的新年祝福!預(yù)祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!

　　20xx年，我們的總體目標(biāo)是：綜采一區(qū)在百萬(wàn)噸采煤隊(duì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建設(shè)成高效、節(jié)約型區(qū)隊(duì);同時(shí)確保采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持動(dòng)態(tài)一級(jí)水平，力爭(zhēng)達(dá)到精品水平;堅(jiān)決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們將堅(jiān)決做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項(xiàng)目以及安全評(píng)估工作的推行力度。進(jìn)一步深化基層班組長(zhǎng)的安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　2、抓好區(qū)隊(duì)班子及班組的基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步明確區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，注重區(qū)長(zhǎng)分工、強(qiáng)化分段包干原則，通過(guò)狠抓建章立制，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

　　3、抓好員工素質(zhì)教育，通過(guò)強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升一線(xiàn)工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，用高素質(zhì)的'基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想政治教育，以開(kāi)展精采細(xì)回、錙銖必較等實(shí)際工作來(lái)帶動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)熱情、節(jié)約熱情，喚起職工的主人翁意識(shí)，確保區(qū)隊(duì)的高速發(fā)展。

　　展望20xx年我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本， 安全為天 ，效益為先的工作方針，為落實(shí)我集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻(xiàn)。

　　同志們，新年的腳步已經(jīng)到來(lái)，讓我們發(fā)揚(yáng)成績(jī)，鼓舞士氣，以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志，圓滿(mǎn)完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。最后祝愿宣東二號(hào)煤礦的明天更加輝煌!

　　謝謝大家!

職代會(huì)發(fā)言稿2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

　　大家好！

　　在這個(gè)集思廣益、凝心聚力、共謀發(fā)展的大會(huì)上，我很榮幸作為代表發(fā)言。剛才，我們認(rèn)真聆聽(tīng)了熊廠長(zhǎng)所做的《行政工作報(bào)告》，進(jìn)一步明確了今年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，這令我們倍受鼓舞、倍增信心、倍添干勁。我代表**車(chē)間全體員工贊成熊廠長(zhǎng)的行政工作報(bào)告。20xx年**車(chē)間在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門(mén)的大力支持下，完成全年經(jīng)營(yíng)收入6227萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)195萬(wàn)，扣除蓉金過(guò)賬產(chǎn)生的收入和利潤(rùn)，全年完成經(jīng)營(yíng)收入4509萬(wàn)、利潤(rùn)137萬(wàn)，取得較好成績(jī)。

　　今年**車(chē)間將面臨更大的困難和壓力。瑞豐、瑞興、瑞達(dá)三大水泥廠由川威控股后，維檢業(yè)務(wù)直接丟失，這意味著**車(chē)間20xx年的收入在20xx年的基礎(chǔ)上直接減少1292萬(wàn)；**車(chē)間兩大收入主要來(lái)源--機(jī)制公司和**，機(jī)制公司20xx年業(yè)務(wù)全面降價(jià)，勞務(wù)降低1.5%直接導(dǎo)致收入與凈利潤(rùn)同時(shí)損失10.5萬(wàn)元，鑄造清整后道工序每噸加工費(fèi)各降10元直接導(dǎo)致收入與凈利潤(rùn)同時(shí)損失13萬(wàn)元；**方面目前丟失主線(xiàn)檢修業(yè)務(wù)246萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)目前尚為談定，也很可能面臨降價(jià)的威脅。另外，**集團(tuán)在建工程和新投資項(xiàng)目減少，二級(jí)單位費(fèi)用壓縮都導(dǎo)致**20xx業(yè)務(wù)減少。面對(duì)困難和壓力，我們不等不靠、主動(dòng)出擊，克服無(wú)廠房無(wú)設(shè)備及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏等因素，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高維檢質(zhì)量，我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟工作報(bào)告，20xx年我們將站得更高、看的更遠(yuǎn)，思考得更多，我們會(huì)以更強(qiáng)的魄力，()更新的思路，務(wù)求在去年發(fā)展的戰(zhàn)略上領(lǐng)先一步，在觀念上超前一步，創(chuàng)新管理機(jī)制，完善經(jīng)營(yíng)考核管理體系，聚力集智、克堅(jiān)攻難，確保今年的任務(wù)指標(biāo)。

　　20xx年**車(chē)間主要開(kāi)展以下工作：

　　1.加強(qiáng)各二級(jí)單位的維檢業(yè)務(wù)的管理。每月定期走訪(fǎng)**檢修單位，掌握檢修服務(wù)質(zhì)量和**單位的生產(chǎn)狀況，根據(jù)實(shí)際，遵循"推進(jìn)精細(xì)化管理、強(qiáng)化過(guò)程管理、提升執(zhí)行力"的`工作思路，全方位、全過(guò)程抓執(zhí)行，強(qiáng)化外委施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)安全管理和工程質(zhì)量管理，向管理要質(zhì)量、要進(jìn)度，有針對(duì)性開(kāi)展技改項(xiàng)目和備件的維修業(yè)務(wù)，積極做好新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作。

　　2.大力開(kāi)拓攀信的維檢業(yè)務(wù)，和其他各二級(jí)單位的整體工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)，推廣項(xiàng)目經(jīng)理管理制度并強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理使其成為**車(chē)間經(jīng)營(yíng)收入的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　3.加強(qiáng)內(nèi)部管理和內(nèi)控。全面推行以"降低成本、提高效益"為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理，將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到班組和個(gè)人，建立考核激勵(lì)機(jī)制，抓好每天、每月、每項(xiàng)工作任務(wù)量的考核，深化"雙增雙節(jié)"活動(dòng)，深挖內(nèi)潛，節(jié)支降耗，控制成本，提高經(jīng)營(yíng)管理。

　　4.狠抓安全管理。在安全上下狠功夫，堅(jiān)持不懈強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提升安全管理水平；加強(qiáng)班組建設(shè)和安全教育，筑**全防線(xiàn)，不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全年零事故的目標(biāo)。

　　最后，讓我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，攜起手來(lái)，卯足干勁，以更積極的姿態(tài)，更飽滿(mǎn)的熱情，更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，排難而進(jìn)，圓滿(mǎn)完成20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以新的境界、新的思路，實(shí)現(xiàn)新的跨躍，為起重廠的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn)！

職代會(huì)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及職代會(huì)代表：

　　大家好！

　　我是手外科護(hù)士葉蘭英，今天我能作為全院所有普通護(hù)士的代表站在這里，我的內(nèi)心感到無(wú)比的激動(dòng)，也感到無(wú)比的榮耀，首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機(jī)會(huì)，同時(shí)我也要感謝在座的各位！

　　光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)在護(hù)理崗位快度過(guò)二十個(gè)春秋了�？於�十年了，我的職業(yè)感想就象大多數(shù)臨床一線(xiàn)護(hù)士一樣，對(duì)護(hù)理這份工作總想說(shuō)：護(hù)理，愛(ài)你不容易！但我還是想說(shuō)：護(hù)理，我會(huì)努力去愛(ài)你。我知道干什么工作都有壓力，都有不如意的地方。既然埋怨改變不了職業(yè)，那我就改變自己吧。讓我們用快樂(lè)的.心去放松疲憊的身軀，在苦和累中描繪高尚，鑄造輝煌吧！

　　在工作中，我始終以病人為中心。不管我在崗位上是什么角色，我始終本著同情心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心的準(zhǔn)則去服務(wù)患者。雖然我沒(méi)有美的容貌，但我會(huì)用美的語(yǔ)言、美的微笑，美的內(nèi)心去展現(xiàn)給他們。因?yàn)槲铱傁嘈�，只要我�(guī)е��?yáng)光的臉去服務(wù)患者，他們回報(bào)我的也將是笑容和贊許。只要我?guī)е�誠(chéng)肯的心去服務(wù)患者，他們回報(bào)我的也將是理解和寬容。病人對(duì)我護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意，是我職業(yè)的最大榮譽(yù)，是我職業(yè)的最大價(jià)值體現(xiàn)。我相信在坐的各位姐妹和我一樣有這種感受吧。

　　在職業(yè)進(jìn)取心上，我一直在努力。雖然現(xiàn)在還只是一名普通護(hù)士，但我相信，每個(gè)人有每個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)方式，也許有一些護(hù)士和我一樣是科室的元老，和我一樣對(duì)工作賦予了很多熱情，但還只是一名普通護(hù)士在日復(fù)一日地上著夜班，工作失去了信心。在此，我想說(shuō)，請(qǐng)別恢心，默默無(wú)聞地工作又何嘗不是一種偉大呢！也許只有夜班護(hù)士才是真正的提燈女神；也許只有夜班護(hù)士才是真正的生命守護(hù)神；也許只有夜班護(hù)士，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)去體會(huì)因你敏銳的觀察能力使病人轉(zhuǎn)危為安的的那種成就感。

　　親愛(ài)的護(hù)士姐妹們，如果你想為職業(yè)發(fā)展，就先從自身發(fā)展吧，掌握的東西就多了，就可以更好地應(yīng)用于專(zhuān)業(yè)，更好地為病人服務(wù)，同時(shí)可以為自己儲(chǔ)存終身財(cái)富。姐妹們，從現(xiàn)在開(kāi)始制訂目標(biāo)吧！

職代會(huì)發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：

　　大家下午好！

　　我受大會(huì)第四分組的委托向大會(huì)進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營(yíng)科、財(cái)務(wù)科、安管科、辦公室組成。

　　我分組代表在認(rèn)真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實(shí) 堅(jiān)定信心 大膽創(chuàng)新 強(qiáng)化內(nèi)控 為進(jìn)一步提升公司運(yùn)行能力而努力工作》的報(bào)告后，我們一致認(rèn)為報(bào)告非常的深入人心。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司XX年的各項(xiàng)工作，同時(shí)又對(duì)XX年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來(lái)的發(fā)展方向。

　　20xx年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來(lái)最低。在現(xiàn)實(shí)殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對(duì)現(xiàn)實(shí)，通過(guò)大家的共同努力，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒(méi)有放棄，堅(jiān)定不移、全力奔赴在經(jīng)銷(xiāo)一線(xiàn)，在鞏固老客戶(hù)的同時(shí)也不斷的開(kāi)闊新的客戶(hù)。對(duì)于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。

　　下面我代表分組全體代表向大會(huì)提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　1、俗話(huà)說(shuō)：吃飯穿衣量家當(dāng)，20xx年相信大家深有體會(huì)。由于公司銷(xiāo)售利潤(rùn)的影響，二線(xiàn)職工工資按照比例發(fā)放，使得本來(lái)就不高的工資又下降了一些。20xx年，希望能夠通過(guò)大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴(kuò)寬客戶(hù)渠道，提升我們的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，實(shí)

　　現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，提高職工工資待遇。

　　2、在候總的.工作報(bào)告20xx年重點(diǎn)工作安排的第二部分第一條中提出，要加強(qiáng)內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。這一點(diǎn)提的很好，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室，就如何加強(qiáng)內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內(nèi)控工作能落到實(shí)處，提升執(zhí)行力。

　　3、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過(guò)程的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。由于是一項(xiàng)長(zhǎng)線(xiàn)工作，加上教員、場(chǎng)地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓(xùn)對(duì)象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果。在安全教育培訓(xùn)中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽(tīng)、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情，活躍教育培訓(xùn)氣氛，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的客觀效果。

　　4、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng)，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小，希望能點(diǎn)面結(jié)合。

　　最后，在新春即將來(lái)臨之際，預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意、合家歡樂(lè)！

　　第四分組團(tuán)全體代表

　　20xx.1.XX

職代會(huì)發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們：

　　大家好！

　　我叫xx，是機(jī)械分公司的一名工程師，今天能站在這里代表先進(jìn)科技工作者發(fā)言，感到非常榮幸，這不是我個(gè)人的榮譽(yù)，是我們所有科技人員的榮譽(yù)，在此，非常感謝公司對(duì)我們廣大科技工作者的關(guān)懷和支持。

　　公司承接了柳鋼3高爐的中修改造施工任務(wù)。此次3高爐中修改造項(xiàng)目包括：上料系統(tǒng)，熱風(fēng)系統(tǒng)、爐頂框架集設(shè)備、高爐本體、東西鐵場(chǎng)、上升下降管、重力除塵等，幾乎為全套系統(tǒng)拆裝改造。工程的特點(diǎn)是：施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，多工種交叉，工期短，工程量大，施工難度更大。機(jī)械公司作為3高爐中修改造的主力軍，從投標(biāo)開(kāi)始，就集中了眾多技術(shù)骨干，對(duì)項(xiàng)目中的各個(gè)難點(diǎn)做施工前的技術(shù)準(zhǔn)備。為了制定科學(xué)、合理的施工方案，從6月中旬到8月初，分公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、施工員、班組長(zhǎng)每天都頻繁地出入現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)考察，認(rèn)真分析，潛心研究，不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)。并每周召開(kāi)一次研討會(huì)，在會(huì)上，大家暢所欲言，把自己的想法和疑問(wèn)都講述出來(lái)。我們本著有問(wèn)題不怕，就怕沒(méi)有問(wèn)題的原則，集眾人之所言，取眾人之所想。集體的智慧是一股強(qiáng)大的力量，有著攻堅(jiān)克難，戰(zhàn)勝一切的能力。經(jīng)過(guò)大家的努力，終于在開(kāi)工前制定出了切實(shí)可行、能夠保證安全，保證質(zhì)量，保證工期的施工方案。

　　在整個(gè)3高爐工程項(xiàng)目上，上料皮帶通廊改造時(shí)工程中最難的一個(gè)環(huán)節(jié)，因高爐擴(kuò)容，上料皮帶通廊頭部由原標(biāo)高49米提高到55米。要抬高6米。通廊總長(zhǎng)度223米，分為六榀，總重量280噸，單榀最大長(zhǎng)度45米，重量54噸。通廊要抬高就意味著要拆除，其難點(diǎn)是：從第一榀到第五榀150米長(zhǎng)度范圍內(nèi)，因?yàn)閳?chǎng)地狹窄，通廊下邊和周?chē)�布滿(mǎn)了建筑物、管線(xiàn)、電纜線(xiàn)等，根本無(wú)法開(kāi)進(jìn)25噸以上的吊車(chē)，要想利用大型吊車(chē)對(duì)通廊進(jìn)行拆除和安裝根本無(wú)法辦到。

　　如何才能方便、快捷地對(duì)通廊進(jìn)行抬高改造，滿(mǎn)足新高爐的工藝要求，業(yè)主一方也是愁腸百結(jié)，無(wú)計(jì)可施，就連設(shè)計(jì)院也不知道怎樣出這個(gè)施工圖。在此情況下，我和分公司技術(shù)人員多次深入現(xiàn)場(chǎng)考察，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，經(jīng)綜合考慮，我們提出了采用在分解槽施工中已經(jīng)成熟的液壓提升施工方法來(lái)對(duì)通廊進(jìn)行空中抬高改造。設(shè)計(jì)院根據(jù)液壓提高方法的特點(diǎn)將6榀通廊設(shè)計(jì)成臺(tái)階式形狀向上升高。液壓提升方法的特點(diǎn)是：設(shè)備體積小，重量輕，使用方便，不但運(yùn)輸和安裝費(fèi)用低，更解決了施工場(chǎng)地狹窄，無(wú)法進(jìn)大型吊車(chē)的難題，減少了高空作業(yè)和安全費(fèi)用的投入，而且通廊提升改造我們只投入了20人，分兩班倒，實(shí)踐也只用了12天，就圓滿(mǎn)完成了改造任務(wù)。當(dāng)業(yè)主看到一榀榀通廊在不知不覺(jué)中就長(zhǎng)高了，扎實(shí)而牢固，高度贊揚(yáng)十一冶科技水平高、技術(shù)硬。在此基礎(chǔ)上，我們利用液壓提升裝置對(duì)東、西兩個(gè)鐵場(chǎng)的鋼屋架、屋面的抬高改造施工任務(wù)。打打縮短了施工周期，為整個(gè)高爐施工贏得了時(shí)間。

　　爐頂框架、上升下降管、高爐本體等，也是難度很大的項(xiàng)目，爐頂框架總高度63米，總重量260噸，我們采用分段拆除，分段安裝的辦法，將爐頂框架分為三段進(jìn)行拆除安裝，最重的一段達(dá)93噸；上升下降管系統(tǒng)我們分為8段進(jìn)行拆除安裝，其中上升管分為7段，最重的'一段達(dá)86噸，吊點(diǎn)標(biāo)高73米；下降管總長(zhǎng)42米，重量69噸，夾角45度，吊點(diǎn)標(biāo)高70米，需要整體吊裝；高爐本體，我們采用正裝、倒裝結(jié)合的方法進(jìn)行安裝。在工程中，我們運(yùn)用了許多新工藝、新技術(shù)，同時(shí)也付出了許多汗水。為了保證業(yè)主135天的工期要求，我所有參戰(zhàn)人員每天起早貪黑，披星戴月，沒(méi)有休息，更沒(méi)有假期，把所有的精力和熱情都投入到工程當(dāng)中。運(yùn)用新工藝，新技術(shù)，只有技術(shù)人員與工人師傅們多方面、多角度、廣泛地融合在一起，才多一些成效。

　　公司的工程任務(wù)將非常繁重，我們?nèi)�體科技工作者將不辜負(fù)公司的期望，不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，刻苦鉆研，潛心研究，緊緊圍繞科技強(qiáng)企和打造“精品工程“的戰(zhàn)略目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、大力開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司職代會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　春節(jié)將至，在此，我祝愿大家新春愉快！合家歡樂(lè)！家庭幸福美滿(mǎn)！過(guò)年開(kāi)開(kāi)心心！謝謝大家！

職代會(huì)發(fā)言稿6

各位代表、同志們：

　　為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。

　　要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

　　要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年，通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

　　二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

　　加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的`具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，能夠公開(kāi)的都要公開(kāi)，重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。

　　加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把職工的智慧集中起來(lái)，把各方面的力量凝聚起來(lái)，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái)，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見(jiàn)和建議，又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn)，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。

　　三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。

　　要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專(zhuān)業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，滿(mǎn)足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

　　要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。

　　各位代表，同志們！年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)向建國(guó)62周年獻(xiàn)禮！

職代會(huì)發(fā)言稿7

各位職工代表：

　　職代會(huì)的主要任務(wù)應(yīng)該包括：

　　1審議中心主任的工作計(jì)劃報(bào)告總結(jié)等（綜合目標(biāo)管理方案）；

　　2審核財(cái)務(wù)預(yù)算決算執(zhí)行情況；評(píng)議管理層干部履職情況；4代表提建議與討論存在的問(wèn)題。

　　就本單位工會(huì)工作的特點(diǎn)，其實(shí)在工作實(shí)踐中我早就表明了我的工作態(tài)度：

　　一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)落實(shí)自己的工作，我們常說(shuō)“你不開(kāi)這個(gè)店，我就不吃你這碗面”有兩層意思一是你店主必須有責(zé)任心做好這碗面，另一方面因?yàn)槟汩_(kāi)店與我的利益發(fā)生了聯(lián)系我有權(quán)利監(jiān)督你是否履行了承諾。我們既然是職工代表，所以我們就有責(zé)任維護(hù)自己代表的職工的名譽(yù)和利益。

　　二、以打鐵必須自身硬的底氣和主動(dòng)敢作為勇氣開(kāi)展工作，我們的職能主要是參與民主管理民主監(jiān)督，更重要的是崗位工作得以充分落實(shí)，這就必須我們有過(guò)硬的底氣，和主動(dòng)敢作為的勇氣。

　　三、有的放矢，著重以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題暴露問(wèn)題推動(dòng)問(wèn)題得以解決為出發(fā)點(diǎn)

　　1我們解決了一些問(wèn)題，比如十一月二十六日直到十二月份向職工宣布單位是如何困難，收入只有xxxx萬(wàn)左右，管理層正在向市政府要錢(qián)發(fā)工資。有領(lǐng)導(dǎo)還要我?guī)�職工去找有關(guān)部門(mén)。因?yàn)閱挝回?cái)務(wù)不公開(kāi)，年年虧損，假如今年要回了補(bǔ)發(fā)工資，明年呢？又要我們?nèi)フ�府討薪嗎？元月份我們長(zhǎng)期以來(lái)工資不到位的情況得到了一定的解除決，雖說(shuō)是打的'白條，說(shuō)明單位承認(rèn)了的確欠薪，并且向職工宣布收入是xxxx萬(wàn)而非xxxx萬(wàn)，政府也沒(méi)有給錢(qián)怎么就能補(bǔ)發(fā)欠薪呢我的是xxxx多元。

　　2大家知道，這補(bǔ)發(fā)的工資得益于qq群上大家公開(kāi)討論，是否符合人情道理，是否合法合規(guī)，這也是最權(quán)威職代會(huì)�，F(xiàn)在卻被單位班子會(huì)“以上級(jí)要求”的借口禁止公聊功能，去年取消三八、六一、端午、中秋、春節(jié)等節(jié)日職工福利說(shuō)是中央八項(xiàng)規(guī)定不許發(fā)福利，這種宣傳作為基層黨組織班子會(huì)真不知是如何想的？單位群聊不是一年兩年了，便于職工溝通思想，交流工作經(jīng)驗(yàn)，利于單位班與工會(huì)引導(dǎo)職工參與民主管理民主監(jiān)督，憲法規(guī)定我國(guó)公民有言論自由，關(guān)閉公聊功能是單位民主管理的倒退。這是個(gè)問(wèn)題？

　　3財(cái)務(wù)管理很不規(guī)范，財(cái)務(wù)科有義務(wù)向職代會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)的收支情況，工會(huì)是職代會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，在出現(xiàn)財(cái)務(wù)處理不當(dāng)時(shí)工會(huì)應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督，半年或一年應(yīng)該向工會(huì)出具書(shū)面或電子版的財(cái)務(wù)報(bào)表，可是班子無(wú)人支持，財(cái)經(jīng)手續(xù)常識(shí)性的問(wèn)題，比如造我的“護(hù)齡工資”我的總工資又沒(méi)有變，讓人認(rèn)為我多發(fā)了工資，還不能指出，去年年初我說(shuō)綜合目標(biāo)管理方案，有些科室的分配顯失公平，現(xiàn)在得到了證實(shí)，健康體檢科，結(jié)核門(mén)診，臨檢室的任務(wù)都不合理，又不是沒(méi)有基礎(chǔ)可比照，正常履職提建議卻說(shuō)我是眼紅，如果任由公共資源流失，服務(wù)項(xiàng)目減少，再丟出去，那么單位一定會(huì)倒臺(tái)。比如門(mén)診連胸水都不能抽了，這也是問(wèn)題？

　　如果沒(méi)有職工代表的正常履職，比如很多老同志，趙xx主任等的正義發(fā)聲，職工的權(quán)益根本得不到保障，只有少數(shù)“自己人”得到一點(diǎn)恩賜，如果哪一天領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你不是自己人了，一定也會(huì)被打入冷宮，所以職代表一定要提升主人翁意識(shí)，是維持我們國(guó)家制度的根本力量，是發(fā)展我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的生力軍。

　　謝謝大家！

職代會(huì)發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：

　　大家上午好：

　　xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來(lái)，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來(lái)了淮北衛(wèi)校職工代表大會(huì)，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂(lè)，祝愿我們淮北衛(wèi)校越來(lái)越好。

　　回顧剛剛走過(guò)的一年，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事，各項(xiàng)決議從采納收集到討論研究，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到：生活在淮北衛(wèi)校這個(gè)大家庭里溫暖而又愉快。

　　我們面臨著最好的時(shí)代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線(xiàn)，首要要找準(zhǔn)自己的位置，做好自己的本職工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，搞好教學(xué)，在專(zhuān)業(yè)上精益求精，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處�，三尺講臺(tái)就是我們?nèi)松�最好的舞臺(tái)。職代會(huì)是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展之道的一個(gè)非常好的平臺(tái)。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

　　本次職代會(huì)的召開(kāi)是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì)，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會(huì)。這次職代會(huì)的勝利召開(kāi)，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強(qiáng)了我們的主人翁意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　職工大會(huì)各項(xiàng)決策的開(kāi)展，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心支持，離不開(kāi)各位同事的鼎力相助！我們?cè)诠ぷ髦兴�取得的成�?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧�，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。

　　總結(jié)過(guò)去，是為了更好地展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識(shí)，在淮北衛(wèi)校的每一個(gè)工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華，快樂(lè)地工作，美好地生活，為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆！

　　最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功！祝大家身體健康，工作順利！

　　謝謝大家！

職代會(huì)發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

　　大家午好，感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。

　　剛剛過(guò)去的年我們經(jīng)歷了許多，有穩(wěn)定也有波動(dòng)，穩(wěn)定的是生產(chǎn)流程，波動(dòng)的是市場(chǎng)行情，穩(wěn)定的是公司、分廠科學(xué)的決策管理，波動(dòng)的是所有員工隨市場(chǎng)變幻而糾結(jié)的心情。工區(qū)全體干部員工在黨委廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，頂著巨大的成本壓力，堅(jiān)持以控虧增盈為主線(xiàn)；以創(chuàng)建

　　“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開(kāi)展“、”活動(dòng)，并努力完善車(chē)間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，車(chē)間的整體工作得到了全面提升。

　　成績(jī)來(lái)之不易，它凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一線(xiàn)員工的辛勤勞動(dòng)與汗水，也有各職能部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來(lái)給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)限關(guān)愛(ài)的黨委廠部；向一年來(lái)為工區(qū)提供無(wú)私幫助和大力支持的各科室、車(chē)間表示衷心的感謝！

　　回顧過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線(xiàn)，全面開(kāi)展好年的'工作。

　　一、凝聚力量破難前行

　　人心齊，泰山移。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

　　我們將通過(guò)深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢(shì)任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊(duì)伍不散。不折不扣的貫徹落實(shí)公司和分廠兩級(jí)職代會(huì)精神，繼續(xù)開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，結(jié)合符合自身實(shí)際和形勢(shì)要求的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動(dòng)，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時(shí)，推行人性化管理，堅(jiān)持把工作做細(xì)、做實(shí)、做精，主動(dòng)為員工解決實(shí)際困難，最大限度的消除員工后顧之憂(yōu)，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，營(yíng)造和諧互助的濃厚氛圍。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任精細(xì)管理

　　加強(qiáng)精細(xì)化管理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線(xiàn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，做好指標(biāo)的內(nèi)外對(duì)標(biāo)工作，找出差距，自我加壓，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互促進(jìn)。

　　生產(chǎn)管理堅(jiān)持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進(jìn)操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開(kāi)展“節(jié)能降耗”競(jìng)賽，重點(diǎn)組織消化料，抓好生產(chǎn)過(guò)程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長(zhǎng)壽命。

　　樹(shù)立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)，確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。

　　三、科技創(chuàng)新降低成本

　　首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺(tái)上試驗(yàn)，預(yù)計(jì)電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預(yù)計(jì)降低500kwh。三是在4臺(tái)上試驗(yàn)應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預(yù)計(jì)降低kwh。

　　其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。

　　四、全面控制安全生產(chǎn)

　　高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場(chǎng)“三點(diǎn)控制”方法，即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)并執(zhí)行好車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評(píng)價(jià)體系，繼續(xù)組織實(shí)施車(chē)間安全狀況評(píng)價(jià)和員工安全指數(shù)評(píng)價(jià)。加大日�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實(shí)清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對(duì)事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無(wú)不勝，眾智之為無(wú)不成”。在這新的一年里，我們?nèi)�體員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問(wèn)候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意！

　　謝謝大家！

職代會(huì)發(fā)言稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　首先我代表領(lǐng)導(dǎo)班子感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持!剛才進(jìn)行了測(cè)評(píng)，總體來(lái)說(shuō)，結(jié)果理想，測(cè)評(píng)公正，這標(biāo)志著領(lǐng)導(dǎo)班子的工作得到大家的認(rèn)可。下面我做以下表態(tài)：

　　一、不忘初心、牢記使命、與時(shí)俱進(jìn)。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子一定要不忘初心，牢記使命，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。特別要針對(duì)形勢(shì)的變化和發(fā)展過(guò)程中暴露出來(lái)的新問(wèn)題，牢固樹(shù)立從實(shí)際出發(fā)的理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的原則，不回避，不繞過(guò)，力求以科學(xué)有效的方式方法，主動(dòng)找準(zhǔn)工作開(kāi)展的切入點(diǎn)，理清思路，明確方向，抓住重點(diǎn)，積極尋求解決問(wèn)題的新思路、新方法、新舉措。

　　二、強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，密切干群關(guān)系

　　“人心齊，泰山移”。團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的.首要問(wèn)題，也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識(shí)中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠(chéng)待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時(shí)補(bǔ)臺(tái)，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無(wú)論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會(huì)攻堅(jiān)克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子，帶領(lǐng)廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。

　　三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，正確履行職責(zé)，穩(wěn)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的實(shí)施

　　在工作中緊密?chē)�繞全段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和以人為本的理念，認(rèn)真履行職責(zé)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。以切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手，在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障的基礎(chǔ)上，持續(xù)開(kāi)展“黨風(fēng)廉政建設(shè)”主題教育，進(jìn)一步細(xì)化和完善工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，認(rèn)真開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，絕不會(huì)辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的重托。

　　四、帶頭嚴(yán)以律己，加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)

　　領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)“四好班子”，不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，落實(shí)“主體責(zé)任”，始終與上級(jí)黨組織保持高度一致。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺(jué)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)制度。凡是要求下級(jí)做到的，班子成員以身作則，率先垂范，首先做到。

　　五、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)

　　班子成員要帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，不斷提高政策理論水平，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強(qiáng)化業(yè)務(wù)實(shí)踐學(xué)習(xí)，提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導(dǎo)水平，增進(jìn)工作中的創(chuàng)造性、預(yù)見(jiàn)性，提高解決和處理新形勢(shì)下面臨的新情況和新問(wèn)題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。

　　同志們，我們班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，要靠全體干部員工的共同努力，要靠班子成員的團(tuán)結(jié)奮斗。班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責(zé)任，以單位的發(fā)展和建設(shè)再上臺(tái)階為最大的榮譽(yù)，把心思用在工作上，把點(diǎn)子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進(jìn)單位的發(fā)展上，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)組織的信任和職工的重托。我相信，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。

　　謝謝大家!

職代會(huì)發(fā)言稿11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　公司第*屆*次職代會(huì)、第*屆*次工代會(huì)在此召開(kāi)，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過(guò)多屆職代會(huì)，從沒(méi)上臺(tái)發(fā)表言論，雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門(mén)大有出入。

　　線(xiàn)路工區(qū)是以線(xiàn)路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶(hù)等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線(xiàn)基層部門(mén)。顯而易見(jiàn)，本屆職代會(huì)選擇我部門(mén)作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門(mén)的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的

　　安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù)；落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。

　　新一年的到來(lái)意味著新一輪的開(kāi)始，我們要認(rèn)真地總結(jié)和分析20xx年終的那份“年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況考核表”；要清醒地認(rèn)識(shí)到扣分的原因和事由，結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地進(jìn)行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕類(lèi)似事件的'發(fā)生；要實(shí)心實(shí)意地加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責(zé)、明確方向；要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊(duì)伍、保質(zhì)保量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下

　　達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo)；實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠�、事有所愿，“虎踞龍盤(pán)今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。

　　最后允許我代表公司線(xiàn)路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：

　　祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。

　　祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿(mǎn)溫馨、暖意。

　　謝謝大家！

　　公司線(xiàn)路工區(qū)：***

　　**** 年*月*日

職代會(huì)發(fā)言稿12

各位領(lǐng)導(dǎo)，代表大家好，我的發(fā)言題目是：

　　用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰

　　回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在HSSE工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度HSSE工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開(kāi)展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

　　一、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部安全引領(lǐng)作用，抓安全責(zé)任落實(shí)。組織公開(kāi)宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績(jī)效考核，針對(duì)HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。

　　二、深入推進(jìn)“大聲喊、細(xì)致做、經(jīng)常演，撿黃金”，以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線(xiàn)，深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。

　　三、嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的`業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。

　　四、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商安全管理，強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行事故風(fēng)險(xiǎn)金制度。與承包商、外協(xié)單位等簽署專(zhuān)項(xiàng)HSE協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度。

　　五、進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)力度。針對(duì)不同層級(jí)開(kāi)展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)考試常態(tài)。

　　六、按照簡(jiǎn)單、管用的原則，不斷完善和優(yōu)化各級(jí)、各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，提高針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級(jí)別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。

　　七、樹(shù)立“有異味是錯(cuò)誤，異常排放是失職，造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念。加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺(jué)追求。

　　八、深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作。持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開(kāi)展土壤、地下水監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作，梳理存在的問(wèn)題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。

　　九、持續(xù)做好VOCs綜合整治，嚴(yán)格執(zhí)行排污許可制度，依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)記錄和臺(tái)賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。

　　最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線(xiàn)，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。

職代會(huì)發(fā)言稿13

尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

　　大家好！我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

　　一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門(mén)及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)。

　　二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。

　　三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。

　　四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。

　　謝謝大家！

　　砥礪奮進(jìn) 鏗鏘前行

職代會(huì)發(fā)言稿14

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　新年的鐘聲送走了令人難忘的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年�；仡�20xx年，我們走過(guò)了不平凡的一年，修試所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)、單位的關(guān)心支持下，隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，人員綜合素質(zhì)得到提高。目前，我所已發(fā)展到員工總數(shù)為66人，共分為2個(gè)一次班、2個(gè)二次組、通信自動(dòng)化班、輔助班、司機(jī)班七個(gè)班組。

　　一年來(lái)，全所員工顧全大局，團(tuán)結(jié)一致，無(wú)私奉獻(xiàn)，在各項(xiàng)事業(yè)中均取得了一些成績(jī)。現(xiàn)已全面獨(dú)立負(fù)責(zé)南昌變、夢(mèng)山變、羅坊變、樂(lè)平變?nèi)�站的定期檢驗(yàn)及消缺維護(hù)工作，同時(shí)，還承擔(dān)了樂(lè)平變、進(jìn)賢變、贛州變、鷹潭變四個(gè)新建站及原有三站的擴(kuò)建工程的大量配合接入、驗(yàn)收投運(yùn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作。全年無(wú)重大安全責(zé)任事故，確保了人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。共發(fā)現(xiàn)或收到各站缺陷單277處，消除缺陷265處，缺陷處理率95。7%；全年保護(hù)動(dòng)作204次，正確動(dòng)作203次，動(dòng)作正確率99.5％；完成了高壓預(yù)試44項(xiàng)，保護(hù)定檢135項(xiàng)，載波設(shè)備定檢7項(xiàng)，預(yù)試定檢完成率為100％；完成了大修技改及零購(gòu)項(xiàng)目17項(xiàng)。

　　我們深深體會(huì)到，修試所今天所取得的成績(jī)，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷；離不開(kāi)各部門(mén)單位的大力支持、真誠(chéng)合作；離不開(kāi)修試所全體員工的開(kāi)拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作。俗話(huà)說(shuō)：“雁行千里排成行，團(tuán)結(jié)協(xié)作齊飛翔”，團(tuán)隊(duì)精神是修試所的宗旨之一，它體現(xiàn)著一種凝聚力，這種精神對(duì)于修試所的發(fā)展越來(lái)越重要，在修試所的方方面面得到了具體體現(xiàn)。

　　建設(shè)一個(gè)真正具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，首先要有一個(gè)共同的愿景為團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)航，而在實(shí)現(xiàn)這個(gè)共同愿景中，首先，團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每一個(gè)成員都要有公平的要素，而程序上的公平比結(jié)果上的公平更能對(duì)團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生影響，程序上的平等是給人以平等的機(jī)會(huì)。根據(jù)目前我所存在正式和人事代理兩種用工形式，必然在某些方面存在著不平等，但是我所本著“一視同仁、機(jī)會(huì)均等”的原則，從思想上、在行為上真正接納人事代理員工，比如在工作任務(wù)的分配上、在我所內(nèi)部推舉競(jìng)選上、在派遣外出培訓(xùn)上……等等都實(shí)行機(jī)會(huì)均等，公平對(duì)待。這使他們深感被尊重和被重視，在這樣的和諧氛圍中，能促使每個(gè)人在工作中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，不斷地釋放個(gè)人潛在的才能和技巧，為了一個(gè)共同愿景：保證江西500kv超高壓電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，而群策群力、共同奉獻(xiàn)。

　　在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，打造一支“協(xié)作型團(tuán)隊(duì)”是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最有力的保障，這種協(xié)作力就是一種團(tuán)隊(duì)精神。精誠(chéng)合作是企業(yè)成功的保證，在工作中，我所能積極發(fā)揚(yáng)班組團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在11月16日，羅渝ⅱ線(xiàn)報(bào)光纖通道異常，通信班人員想方設(shè)法借來(lái)設(shè)備，連夜趕到現(xiàn)場(chǎng)，配合保護(hù)專(zhuān)業(yè)人員，很快就查到了尾纖的斷處并進(jìn)行了熔接，使保護(hù)及時(shí)恢復(fù)了運(yùn)行。今年，我所陸續(xù)對(duì)樂(lè)平變、贛州變、進(jìn)賢變、鷹潭變組織了預(yù)驗(yàn)收，在實(shí)施驗(yàn)收工作中，我所領(lǐng)導(dǎo)始終與廣大員工共同戰(zhàn)斗在一線(xiàn)，吃在一起、住在一起、工作在一起，同甘苦、共進(jìn)退，各班組充分發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、默契配合、不怕吃苦的精神，圓滿(mǎn)完成了新建各站的驗(yàn)收任務(wù)，保證了新建站如期投運(yùn)。

　　超高壓分公司的企業(yè)文化中一直強(qiáng)調(diào)，我們要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，在一個(gè)群體之內(nèi)，更需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”，因?yàn)殡S著科技的進(jìn)步和知識(shí)更新速度的加快，我們一定要不斷的學(xué)習(xí)，更新自己的知識(shí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。而成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，先決條件是必須有和諧的內(nèi)部氣氛，組織內(nèi)的成員才能互相共享知識(shí)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的過(guò)程，就是團(tuán)隊(duì)成員思想不斷交流、智慧之火花不斷碰撞的過(guò)程。我們?cè)谄綍r(shí)的工作和學(xué)習(xí)中，每個(gè)人都非常注意相互交流學(xué)習(xí)，都能將自己掌握的新知識(shí)、新技術(shù)、新思想、新經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與其它成員分享，如我所在內(nèi)部刊物《修試動(dòng)態(tài)》中即將開(kāi)設(shè)的“技術(shù)交流”一欄就是以知識(shí)共享為契機(jī)增設(shè)的。在各班組，都有著一個(gè)不成文的約定：凡是參加外出培訓(xùn)的人員，回來(lái)后都必須寫(xiě)一篇培訓(xùn)心得進(jìn)行傳閱，或是通過(guò)給大家講課的形式，進(jìn)行有效的交流，從而使知識(shí)共享、共同提高。

　　作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，它還應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。就像有首歌中唱到的“不是我不明白，是這世界變化快”，科技日新月異，企業(yè)要想在一個(gè)領(lǐng)域一直保持尖端水平，必須要在各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新也是我們公司企業(yè)文化的一部分，修試所在發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神上做了些工作，創(chuàng)新最重要的是觀念創(chuàng)新，然后是技術(shù)創(chuàng)新。我們積極引進(jìn)高新科技設(shè)備，為新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在500kv及220kv電網(wǎng)的安全使用中積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了設(shè)備的科技含量，也提高了電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平，如紅外測(cè)溫成像儀及紫外測(cè)試技術(shù)的引進(jìn)，羅坊變220kv開(kāi)關(guān)二次回路改造等，有力的保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，影響成員發(fā)揮其潛力的因素很多，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要建設(shè)好，需要每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做得好，才能保證團(tuán)隊(duì)的力量，在影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的諸多因素中，人際關(guān)系是非常重要的一個(gè)因素，團(tuán)隊(duì)一定要?jiǎng)?chuàng)造一種和諧的人際關(guān)系，使團(tuán)隊(duì)成員可以在簡(jiǎn)單的人際關(guān)系中，輕松而又全力以赴地進(jìn)行工作。為此，我們關(guān)心員工生活，為員工辦實(shí)事、辦好事。如在每位員工生日之際，我所專(zhuān)門(mén)為每位過(guò)生日員工發(fā)放100元津貼，真正體現(xiàn)了修試所對(duì)員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。炎炎夏日時(shí)，我們還積極開(kāi)展了“送清涼”活動(dòng)：如辦理了公用游泳卡，為戰(zhàn)斗在一線(xiàn)的員工送解暑飲料，使廣大員工們?cè)谙娜昭籽字懈惺艿浇z絲清涼。為豐富員工的業(yè)余生活，我們還購(gòu)置了乒乓球桌，羽毛球拍、籃球，為員工業(yè)余鍛煉提供了方便。今年12月初，一次班朱立軍結(jié)婚時(shí)，我所員工幾乎都出席了婚宴，給這對(duì)新人帶去了最美好的祝福。12月14日，一次班吳建明的父親突然過(guò)世，我所領(lǐng)導(dǎo)和一次班員工得知后，立即趕赴樂(lè)平，對(duì)他的'家人表示了深切的慰問(wèn)和關(guān)懷。12月22日，我所在鷹潭站進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，一次班蘇文宇恰逢這天生日，參加驗(yàn)收的全體員工給他過(guò)了一個(gè)別開(kāi)生面的生日，蘇班長(zhǎng)感動(dòng)地說(shuō)這是他過(guò)得最有意義的一個(gè)生日。就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心愛(ài)護(hù)與員工無(wú)私奉獻(xiàn)的交融，使修試所逐漸形成了“愛(ài)心、互助、和諧、團(tuán)結(jié)”的良好氛圍，這已成為我所能夠順利完成各項(xiàng)工作的基石。

　　為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體力量，修試所還做了很多的嘗試和探索。我們通過(guò)公開(kāi)、公平、公正、民主的無(wú)記名投票選舉方式，產(chǎn)生了各班正副班長(zhǎng)；在對(duì)新進(jìn)大學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)上，針對(duì)我所的人員類(lèi)別，存在有工作多年的老師傅、有剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們?cè)谌藛T分組分工上，始終堅(jiān)持了“師帶徒”的模式，極大提高了新進(jìn)大學(xué)生的技術(shù)水平，增強(qiáng)了修試所人員的整體技術(shù)實(shí)力。

　　制度重于技術(shù)，一個(gè)良好的制度，能鼓勵(lì)我們進(jìn)行科學(xué)和技術(shù)的創(chuàng)新，要在一個(gè)組織內(nèi)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神，還必須要有相應(yīng)的制度保證，且能對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的形成起到一個(gè)導(dǎo)向的作用。修試所根據(jù)我所的實(shí)際情況，制定了一系列的有利于團(tuán)隊(duì)精神形成的制度，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)、獎(jiǎng)懲、班組建設(shè)、推舉競(jìng)選、辦公室管理等方方面面，為修試所的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在修試所，服從是沒(méi)有任何借口，哪怕遇到困難，都要服從上司命令，服從是敬業(yè)精神的體現(xiàn)，沒(méi)有敬業(yè)就沒(méi)有卓越。不管做什么事情，一定要盡職、盡心、盡責(zé)，這是做一名優(yōu)秀員工應(yīng)該

　　具備的品質(zhì)。目前我所肩負(fù)著原有三站的定期檢驗(yàn)及消缺維護(hù)工作，還承擔(dān)了四個(gè)新建站及原有三站的擴(kuò)建工程的大量配合接入、驗(yàn)收投運(yùn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作，由于人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)工作到深夜回家是常有的事情，節(jié)假日加班更是家常便飯，但是我們憑著對(duì)工作的無(wú)限熱愛(ài)，沒(méi)有任何抱怨和絲毫推諉，硬是一步一步走過(guò)來(lái)了。20xx年8月周末的一個(gè)下午，南昌變500kv磁南線(xiàn)5042斷路器故障跳閘后重合閘不成功，當(dāng)天二次班在夢(mèng)山變處理缺陷。接到報(bào)告后，他們立即趕往南昌變，當(dāng)?shù)竭_(dá)目的地時(shí)，天已經(jīng)黑了，他們顧不上休息，對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行500kv磁南線(xiàn)5042斷路器保護(hù)二次回路檢查，時(shí)間一分一秒的過(guò)去，每個(gè)人的衣服早被汗水濕透了，吃晚飯的時(shí)間也早過(guò)了，每個(gè)人的肚子都在咕嚕的叫，但我們憑著平時(shí)練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，發(fā)揚(yáng)“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng)，憑著扎實(shí)的技術(shù)功底，頂著饑餓一直工作到深夜，終于將500kv磁南線(xiàn)5042斷路器重合閘不成功的原因查找到，并對(duì)其進(jìn)行消除，500kv磁南線(xiàn)5042斷路器安全穩(wěn)定地投入運(yùn)行，及時(shí)恢復(fù)了正常供電。當(dāng)遙望萬(wàn)家燈火，他們心里感到的是開(kāi)心和欣慰。就是靠著這種敬業(yè)的精神，堅(jiān)定的信念，踏實(shí)的工作態(tài)度，硬朗的工作作風(fēng)，為紅土地上無(wú)數(shù)的江西老表送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠(chéng)之心。

　　展望新的一年，我們心中充滿(mǎn)了對(duì)公司發(fā)展和超高壓電網(wǎng)事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)和期盼。同時(shí)，我們深知，前進(jìn)的道路并非坦途，事業(yè)的進(jìn)步需要更卓絕的努力和奮斗。千帆競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流。我們工作的每一分潛力都要為公司發(fā)展添磚加瓦，我們工作的每一分激情都要為事業(yè)前進(jìn)吶喊助威。光明在前，任重道遠(yuǎn)。我們要在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，埋頭苦干，以我們的忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)，共鑄超高壓分公司的美好明天。

職代會(huì)發(fā)言稿15

　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、回顧成就、謀劃未來(lái)……12月28日12點(diǎn)半至15點(diǎn)，出席煤電公司二屆二次職代會(huì)會(huì)議的職工代表們分8個(gè)小組，圍繞總經(jīng)理李文樹(shù)和工會(huì)主席吳登建所作的工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審議和熱烈討論。董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記龍建明，總經(jīng)理李文樹(shù)等與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)分別參與了各個(gè)小組的討論。步伐堅(jiān)實(shí)，業(yè)績(jī)驕人，引以為豪

　　“回顧全公司過(guò)去的一年，我有三點(diǎn)感受：一是頂著壓力實(shí)現(xiàn)了安全奮斗目標(biāo)，不容易；二是勇于面對(duì)問(wèn)題和解決問(wèn)題，較好完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不懈怠；三是以人為本改善民生，不放棄……”對(duì)總經(jīng)理李文樹(shù)在工作報(bào)告中總結(jié)的“十個(gè)好”和“八大特點(diǎn)”，職工代表劉朝富印象深刻。

　　來(lái)自同華的職工代表趙詠梅，是一名礦燈班班長(zhǎng)。她用工資收入大幅提高、松同公路變暢通、員工吃上班中餐等事實(shí)，印證了公司在過(guò)去一年里取得的驕人業(yè)績(jī)。

　　職工代表們普遍認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，客觀地展現(xiàn)了煤電公司在過(guò)去的一年里各項(xiàng)工作所取得的成就值得自豪。

　　目標(biāo)明確，措施具體，催人奮進(jìn)

　　“有沒(méi)有活力，關(guān)鍵看有沒(méi)有實(shí)招。”職工代表李智認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告在安排明年工作時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、民生工程、工會(huì)工作等各個(gè)方面都明確了目標(biāo)，提出了富有針對(duì)性和指導(dǎo)性的具體措施，再一次堅(jiān)定了廣大員工“實(shí)現(xiàn)千百億·共建新松藻”的信心。

　　職工代表龍文斌說(shuō)：“這次報(bào)告明確提出了精簡(jiǎn)會(huì)議、為基層減負(fù)、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)管理等新舉措，說(shuō)到了我們基層管理人員的心坎上，我覺(jué)得這是此次工作報(bào)告最大的亮點(diǎn)之一”。

　　職工代表們都認(rèn)為兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告規(guī)劃了美好藍(lán)圖，形象地描繪了公司未來(lái)的發(fā)展情景，振奮人心；對(duì)來(lái)年的工作目標(biāo)明確，措施具體，針對(duì)性和可操作強(qiáng)，催人奮進(jìn)！

　　著眼未來(lái)，建言獻(xiàn)策，傾情奉獻(xiàn)

　　在討論工作報(bào)告過(guò)程中，代表們還從自己在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中的'體會(huì)出發(fā)，結(jié)合工作報(bào)告的具體工作踴躍發(fā)言，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻(xiàn)策。

　　“我覺(jué)得現(xiàn)在基層隊(duì)的資料、臺(tái)帳、會(huì)議確實(shí)過(guò)多過(guò)濫，公司領(lǐng)導(dǎo)也看到了這一點(diǎn)，那就希望公司在來(lái)年的工作中下狠心踩一踩剎車(chē)，真正為基層管理人員減輕負(fù)擔(dān)、減少壓力，這對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不小的意義！”職工代表張成才說(shuō)。

　　“采掘隊(duì)用的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，這對(duì)安全和生產(chǎn)都有影響，希望公司能切實(shí)解決。”

　　“現(xiàn)在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶(hù)區(qū)改造的推進(jìn)度，積極爭(zhēng)取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實(shí)解決員工住房難題�！�

　　“明年的資金壓力雖然大，但是礦區(qū)供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩，才能確保礦區(qū)員工家屬的正常生活�！�

　　……

　　在當(dāng)天的討論中，8個(gè)小組的代表共提出意見(jiàn)和建議86條。董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記龍建明在討論時(shí)說(shuō)，代表們提出的問(wèn)題是準(zhǔn)確的，意見(jiàn)建議是中肯的，公司一定認(rèn)真研究，協(xié)調(diào)解決。他希望代表們進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，一如既往地認(rèn)真履行代表職能，為煤電公司工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)積極建言獻(xiàn)策，做出新的貢獻(xiàn)。

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