工作總結(jié)范文
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
工作總結(jié)范文1
20xx年即將過(guò)去,20xx年的鐘聲將要響起,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我把我們班組20xx年的工作做以回顧,為做好下一年度的工作做好準(zhǔn)備。
在20xx年,公司的體制經(jīng)歷了從起始到完善的轉(zhuǎn)化過(guò)程,這其中,公司領(lǐng)導(dǎo)給予我了充分的信任,讓我做了承上啟下的.班組長(zhǎng)。
在即將過(guò)去的20xx年,我們班組按照工程部的具體工作要求,做到了規(guī)范操作,確保了設(shè)備的安全和正常運(yùn)行,在不同的季節(jié)及時(shí)送涼和供暖,使各樓層的客戶,客人感到滿意。
在工作時(shí)間段內(nèi),我們班組的每個(gè)同志都能夠聽從指揮,顧全大局,積極熱情配合工作,任勞任怨,能夠做到正點(diǎn)巡視和多巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,如:19F小管井閥門破裂,29F獨(dú)立系統(tǒng)交換器前端和后端的法蘭盤的軟連接損壞,集水坑的浮球開關(guān)損壞造成潛水泵無(wú)法自動(dòng)啟動(dòng)等故障,我們班組都能及時(shí)發(fā)現(xiàn),防止了故障的進(jìn)一步擴(kuò)大,使公司設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
在勞動(dòng)紀(jì)律方面,同志們都能嚴(yán)格要求自己,提前接班,詳細(xì)了解上一班次中設(shè)備的運(yùn)行情況及問(wèn)題,作好交接班記錄,解決好交接班時(shí)間的尾巴問(wèn)題,通過(guò)酒店四月份的培訓(xùn),全班同志還掌握了禮貌、禮儀、文明用語(yǔ)等知識(shí)。
在個(gè)人工作中,我能遵守各項(xiàng)工作制度,團(tuán)結(jié)同事,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,任勞任怨,嚴(yán)格要求自己,做到承上啟下的橋梁作用,及時(shí)傳達(dá)好公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作要求。
在下一年度的工作中,我們班組將在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,找出差距和不足,不驕傲,努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,使我們公司興旺發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)效益更上一層樓做出我們班組的貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)范文2
加油站工作總結(jié)時(shí)間總是在不停不停的轉(zhuǎn)動(dòng),我們手上的工作也沒一刻停下過(guò),時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年已經(jīng)過(guò)半了,這半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常具有挑戰(zhàn)的時(shí)光,也是我真真正正實(shí)踐的半年,這段時(shí)間,我的工作是挑戰(zhàn)與實(shí)踐并存和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我擔(dān)任加油站的加油員,已經(jīng)多長(zhǎng)時(shí)間了,對(duì)我來(lái)說(shuō)這是場(chǎng)真真正正的考驗(yàn),在挑戰(zhàn)自我的同時(shí)也在鞭策自己,我定要崗位上多學(xué)習(xí),勤奮工作,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,在我心里也默默的叮囑自己,這個(gè)職位對(duì)我來(lái)說(shuō)是來(lái)之不易的,這個(gè)崗位我還是第一次接觸,工作起來(lái)找不頭緒,不知道從那里起步,要不是站長(zhǎng)對(duì)我的細(xì)心幫助,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)與支持,就沒有今天的我。我要一步一步的踏踏實(shí)實(shí)的走好未來(lái)的路,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與同志們對(duì)我的期望。半年來(lái),努力提高自身的政治覺悟;時(shí)時(shí)刻刻以標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,律己才能服人,只有自己做到了,才能給以信服,事事?lián)屧谇埃鲈谇,俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,我站終于完成計(jì)劃完成純槍汽油和柴油噸,直銷噸,總計(jì)噸,實(shí)際完成純槍汽油和柴油噸,直銷噸,總計(jì)噸,非油銷售元,辦卡張,純槍汽油和柴油的完成量是去年同期完成量的%,直銷完成量是去年同期的%,完成銷售量是去年同期完成量%圓滿的完成了任務(wù)。取得這樣的成績(jī)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚與努力實(shí)踐的結(jié)果。在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。
工作總結(jié)范文3
轉(zhuǎn)眼一學(xué)期過(guò)去了,作為院黨校的紀(jì)律管理部門,我部在工作中旨在加強(qiáng)各系黨章學(xué)習(xí)班學(xué)員的紀(jì)律意識(shí),提高學(xué)員們的綜合素質(zhì),確保院黨校工作的順利開展。這一個(gè)學(xué)期我們謹(jǐn)記為學(xué)員服務(wù)的工作宗旨,懷著全心全意為廣大學(xué)員服務(wù)信念,本著“律人先律己”的原則,認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作。在院黨校領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和幫助下,各部門干事的積極配合和支持,以及本部門的全體成員的努力下,這學(xué)期紀(jì)檢部的工作取得了一定的成績(jī),并得到了廣大干事的肯定。20xx年度工作尾聲將至,在這新老交屆的時(shí)刻,為了讓大家加深對(duì)我院黨校紀(jì)檢部的了解,現(xiàn)將本學(xué)期紀(jì)檢部的工作總結(jié)如下:
本學(xué)期,在院黨校的具體關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們紀(jì)檢部積極,認(rèn)真地完成了學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,取得了一定的成果。我們做任何一項(xiàng)工作,出色的完成任務(wù)是我們的最終目的,但是其真正的意義不僅于此。我們做干事工作的出發(fā)點(diǎn)是為學(xué)員們服務(wù),落腳點(diǎn)是成人達(dá)己,互利共贏。完成任務(wù),成人的目的達(dá)到了,那么達(dá)己就要求我們從一項(xiàng)工作,活動(dòng)中有所領(lǐng)悟,有所啟發(fā),不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟,并結(jié)合自身實(shí)際情況應(yīng)用于實(shí)踐,如此,我們方能在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中不斷地提高和完善自己。
一.站文明崗工作
站文明崗工作是我黨校紀(jì)檢部歷來(lái)的工作,執(zhí)勤時(shí)間定于每日清晨七點(diǎn)十分到七點(diǎn)五十。主要工作是負(fù)責(zé)提醒和阻止學(xué)生把早餐和一些危險(xiǎn)物品帶入教學(xué)樓,以保證學(xué)校正常的教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,受到了廣大學(xué)生和老師的一致好評(píng)。
二.定期召開例會(huì)
例會(huì)定于每周的`周五晚五點(diǎn)在西合一召開。會(huì)議內(nèi)容主要是分配教育片執(zhí)勤人員教室安排、對(duì)近期的工作予以總結(jié),并布置下一階段的工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)。例會(huì)的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題?梢哉f(shuō)我部的每一次例會(huì)都起到了它實(shí)實(shí)在在的效用,越來(lái)越完善的紀(jì)檢條例。
三.校園安全巡邏
巡邏定于每周星期二、星期四下午四點(diǎn)開始,巡查校園一周后結(jié)束,對(duì)校園內(nèi)打架、吸煙等一些不符合大學(xué)生行為規(guī)范的事件進(jìn)行勸阻或處理,以保證在校學(xué)生有一個(gè)安全、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
四.教育片紀(jì)律維持
每周五下午六點(diǎn)為黨校組織各系看教育片的日子,我們?cè)陂_過(guò)例會(huì)以后,所有干事被安排到各個(gè)教室負(fù)責(zé)教育片紀(jì)律維持工作,保證教室紀(jì)律,維持教室秩序。
五、下學(xué)期工作計(jì)劃與展望
。1)、進(jìn)一步的完善紀(jì)檢部的規(guī)章制度,以制度規(guī)范成員的行為,以熱情和態(tài)度對(duì)待工作,更好的服務(wù)與廣大的學(xué)員,作到工作有章可循,有法可依。
。2)、開展部間、部?jī)?nèi)的活動(dòng),定期的對(duì)部?jī)?nèi)工作做以總結(jié),提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部?jī)?nèi)、部間成員的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),通過(guò)交流工作經(jīng)驗(yàn),提高成員對(duì)我部工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。
。3)、加強(qiáng)同兄弟部的交流合作,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身存在的不足和缺點(diǎn)。使各干事真正學(xué)有所成,學(xué)有所用。
(4)、加強(qiáng)成員的思想道德建設(shè),通過(guò)對(duì)成員的觀察,根據(jù)不同情況對(duì)成員的工作成績(jī)給予肯定,并提出要求,幫助并監(jiān)督其完善自我。采用“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的原則,以“優(yōu)勝略汰”的理念對(duì)成員進(jìn)行管理,提高成員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí),從而提高紀(jì)檢部的工作效率。
(5)監(jiān)督成員的學(xué)習(xí)情況:作學(xué)生工作十分重要,作為學(xué)生學(xué)習(xí)仍然是其根本任務(wù),再做好工作的同時(shí)也要保證學(xué)習(xí)方面的穩(wěn)步提高和發(fā)展。在部?jī)?nèi)建立學(xué)習(xí)成績(jī)監(jiān)督崗,設(shè)專人對(duì)成員的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行考察,了解并監(jiān)督成員的學(xué)習(xí)情況。使紀(jì)檢部成為一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,能起帶頭作用的部門,真正的起到表率作用。
(6)繼續(xù)配合院黨校的工作,積極籌辦趣味運(yùn)動(dòng)比賽、演講比賽、知識(shí)問(wèn)答賽等活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余文化生活。
六、通過(guò)本學(xué)年的工作實(shí)際情況來(lái)看,我們紀(jì)檢部?jī)?nèi)部還存在著一些問(wèn)題
諸如有些成員對(duì)部門的工作性質(zhì)和工作目的沒有明確的認(rèn)識(shí);在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高;更有甚者急功近利,對(duì)權(quán)力與欲望的追求過(guò)于熱衷等。鑒于此,我認(rèn)為在接下來(lái)的20xx年紀(jì)檢部的工作方向應(yīng)該有如下幾點(diǎn):
一:提高紀(jì)檢部?jī)?nèi)部人員素質(zhì),堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)
“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”我們每個(gè)人的身上或多或少都會(huì)有一些這樣或那樣的缺點(diǎn),只要我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),并予以正確對(duì)待,那么我們同樣是合格,稱職的表率。有時(shí)候欲望也是成功的另一種動(dòng)力,但如何正確的對(duì)待欲望和利用權(quán)力,這將是擺在下屆部長(zhǎng)面前的一個(gè)很重要而且現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,我們大家進(jìn)黨校紀(jì)檢部的初衷是希望從中能夠鍛煉自己的組織領(lǐng)導(dǎo),以及社會(huì)實(shí)踐能力,而不是單純的來(lái)當(dāng)官或有其他的目的,所以我們一定要擺正自己的位置,不能越俎代庖,更不能以權(quán)謀私,我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己,處處起模范帶頭作用,敢于堅(jiān)持原則,積極為同學(xué)們謀正當(dāng)利益,能夠處理和協(xié)調(diào)好各種事務(wù)間的利害關(guān)系,最終達(dá)到互利共贏!這就要求我們要注重加強(qiáng)自身道德素質(zhì),提高思想覺悟水平,只有我們?cè)谒枷牒偷赖律隙歼_(dá)到了要求,在提高和完善自我的同時(shí),才能將我們紀(jì)檢部在黨校的工作提升到一個(gè)嶄新的高度!。
二:進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)
俗語(yǔ)云:成功的捷徑就是正確的方法和良好的態(tài)度的結(jié)合!任何一項(xiàng)工作都有一套相對(duì)應(yīng)的工作方法,只有掌握了這種工作方法才能在同類行業(yè)中脫穎而出,游刃有余。我們做學(xué)生工作也形同此類,結(jié)合我們紀(jì)檢部的工作實(shí)際來(lái)說(shuō),首先我們應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)本部門的工作性質(zhì)和工作目的,其次正確掌握怎樣處理我們所面對(duì)的各種問(wèn)題,這是要求內(nèi)部成員在接受訓(xùn)練的同時(shí)并在具體實(shí)踐中探索和學(xué)習(xí)的!“態(tài)度決定高度”這是亙古不變的真理。良好的工作態(tài)度是順利完成工作的根本保證,這一點(diǎn)是毋庸質(zhì)疑的。我們這里的態(tài)度包括兩方面:一是對(duì)待工作的態(tài)度;二是工作中對(duì)待他人的態(tài)度。所以下階段我們紀(jì)檢部要針對(duì)這兩個(gè)態(tài)度采取具體措施,有了好的工作態(tài)度就能保證我們團(tuán)隊(duì)旺盛的凝聚力、戰(zhàn)斗力;有了好的對(duì)待他人的態(tài)度,就可以使我們?cè)诠ぷ髦凶龅浇y(tǒng)籌兼顧,互利共贏!
三:工作中要開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,探索工作的新方法和新思路
任何工作的方法并不是一成不變的,它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。由于每個(gè)人的人生觀、世界觀、價(jià)值觀的不同,導(dǎo)致了他們所看待和處理事務(wù)的角度和方法有所差異,這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣,此時(shí)我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心,集思廣益,各取其優(yōu),最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路,有了源頭活水的保證才能保持我們團(tuán)隊(duì)的生機(jī)與活力。
以上是我對(duì)我們紀(jì)檢部本學(xué)年學(xué)生工作的概述和對(duì)下階段工作的簡(jiǎn)要計(jì)劃,希望各位部長(zhǎng)或下屆部長(zhǎng)都能認(rèn)真的聽取我對(duì)工作的意見、建議,雖然我們的工作的已經(jīng)快要結(jié)束,也許前方會(huì)崎嶇坎坷,荊棘叢生,但沐浴在社會(huì)主義和煦春風(fēng)里的當(dāng)代大學(xué)生不相信人生會(huì)有絕路,就是有我們也不會(huì)坐以待斃,我們要主動(dòng)應(yīng)對(duì),快速出擊,像貝多芬那樣扼住命運(yùn)的咽喉絕處逢生,在歷經(jīng)山重水復(fù)之后能夠撥云見日,柳暗花明。其實(shí)人生就是一次播種,而大學(xué)是播下理想與希望之種的最佳時(shí)期,也許播種了不一定會(huì)有收獲,但不播種永遠(yuǎn)都不會(huì)有結(jié)果。所以我們的播種途中需要各位部長(zhǎng)和廣大干事們的支持與信任,只要我們每一個(gè)人都能積極踴躍的參與其中,我們一定會(huì)用充實(shí)的每一天將我們的大學(xué)履歷綴地色彩斑斕,這就是我的自身學(xué)習(xí)和生活以及各項(xiàng)學(xué)生工作的終極目標(biāo),只要我們永不言棄,一往無(wú)前,那么我相信我們的人生就不會(huì)是一種單色調(diào)的水墨意境,而是一種多姿多彩,壯麗輝煌的盛世華章!
工作總結(jié)范文4
1、一月份車間生產(chǎn)正常,日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右,由于車間人員短缺,排氣工序只能白天開兩個(gè),晚上開一個(gè)。產(chǎn)量能夠確保在10000支上下。
2、質(zhì)量方面,小管出現(xiàn)質(zhì)返損比較多,原因是小管市場(chǎng)需求量比較大,車間開啟了4個(gè)鍍膜機(jī)應(yīng)急,臨時(shí)改裝拼湊了小管轉(zhuǎn)架,出現(xiàn)上下高度不一,顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。在生產(chǎn)中改造,我們協(xié)同機(jī)加工又加工了150個(gè)小管管托,F(xiàn)此情況已經(jīng)解決。
3、出現(xiàn)質(zhì)返損比較大的.原因還有外管臟的現(xiàn)象,主要是由于處理北廠積壓管和改制管,利用近1周的時(shí)間,車間已經(jīng)處理完畢。
4、排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比較多,主要原因是由于前道工序結(jié)尾機(jī)不同于手工接尾,較粗,致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大。此種現(xiàn)象我們解決起來(lái)也確實(shí)有一定難度,因?yàn)閳A排振動(dòng)量較大。車間也一直未停止試驗(yàn),我們也在尋求拉封機(jī)與圓排的最佳結(jié)合點(diǎn)。
5、車間出現(xiàn)在鍍膜工序的過(guò)程損比較大,原因出在裝管車及潛送線上。首先現(xiàn)有內(nèi)管裝管車需要改造,計(jì)劃已經(jīng)提報(bào),加工件能夠盡快到位。現(xiàn)在每班車間鍍膜工序的過(guò)程損內(nèi)管要在200支上下,按成本價(jià)3元一支計(jì)算,就要1200元,一個(gè)月下來(lái)就要36000元,所以此問(wèn)題需盡快解決。
8、工藝性能方面,1月份車間生產(chǎn)合格率為97%。下一步我們將繼續(xù)努力。
9、連鍍生產(chǎn)線調(diào)試完畢后,我們將按現(xiàn)有的工藝思路調(diào)整一套性能優(yōu)良的工藝參數(shù)。
11、車間6s管理,這段時(shí)間確實(shí)有些欠缺。今后我們將繼續(xù)加強(qiáng)。
工作總結(jié)范文5
回顧這一學(xué)期,本人能夠努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),從多方面進(jìn)行計(jì)算機(jī)教學(xué)和管理工作,F(xiàn)總結(jié)為如下幾方面。
一、思想方面
本人熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,加強(qiáng)自我修養(yǎng),做到學(xué)高為師,身正為范,熱愛學(xué)生,真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生,受到學(xué)生的好評(píng)。特別是在此期間,我努力地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,積極參加學(xué)院組織的一系列活動(dòng),按時(shí)參加系部的教研例會(huì),將學(xué)到的理論知識(shí)切實(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中。
二、教學(xué)方面
我在本學(xué)期的教學(xué)工作中不僅努力提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,探索新的教育思想及經(jīng)驗(yàn),而且精心備課、認(rèn)真上好每一節(jié)課,并在傳授知識(shí)的過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、抽象思維能力、自主學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)造能力,確保順利而圓滿地完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。
開學(xué)初,根據(jù)大綱、教材、課時(shí)數(shù)確定本學(xué)期的教學(xué)目的,定出單元教學(xué)進(jìn)度,制定切實(shí)可行的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,為學(xué)期教學(xué)任務(wù)的完成打好基礎(chǔ)。
平時(shí)做到周前備課。在課時(shí)備課中,仔細(xì)分析教材內(nèi)容,并根據(jù)學(xué)生不同年齡段的思維特點(diǎn)確定每節(jié)的教學(xué)目的、重點(diǎn)、難點(diǎn)及教學(xué)方法。
上課時(shí)運(yùn)用教學(xué)原則,創(chuàng)造性地使用教學(xué)方法,教師精講學(xué)生多練,使學(xué)生當(dāng)堂理解并掌握所學(xué)知識(shí)與操作方法,同時(shí)注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,創(chuàng)造和諧的氣氛,讓學(xué)生輕松、愉快的學(xué)習(xí)。課后及時(shí)做課后記,找出不足。
在教學(xué)過(guò)程中針對(duì)教學(xué)內(nèi)容適時(shí)地進(jìn)行思想品德地指導(dǎo),如講解作為計(jì)算機(jī)程序員應(yīng)具備的基本素質(zhì)等從而使之樹立科學(xué)的世界觀及人生觀。
三、競(jìng)賽活動(dòng)
組織本系學(xué)生積極參加參加《晉中職院科技節(jié)大賽》,以豐富學(xué)生的業(yè)余生活,并培養(yǎng)他們正確設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)配置,真正達(dá)到學(xué)以致用的水平。除了專業(yè)知識(shí)的競(jìng)賽,我還指導(dǎo)學(xué)生參加《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽》,使他們策劃好自己將來(lái)的職業(yè)生涯,為畢業(yè)找好合適的'工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、個(gè)人學(xué)習(xí):
計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)更新很快,新知識(shí)、新產(chǎn)品、新術(shù)語(yǔ)幾乎天天出現(xiàn)。作為計(jì)算機(jī)專業(yè)教師,只有不斷地更新自己的知識(shí),不斷地提高自身的素質(zhì),不斷地自我加壓,才能將信息知識(shí)更流暢地、輕松地、完整地講授給學(xué)生,才能讓學(xué)生始終走在計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的前端,跟上不斷發(fā)展的時(shí)代步伐。我積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),比如java語(yǔ)言、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等,以提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真、主動(dòng)地向其它有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),以便在工作中能以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué)。
五、努力方向:
1.加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對(duì)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),知識(shí)上做到職業(yè)性更強(qiáng)。
。.對(duì)后進(jìn)生多些關(guān)愛和耐心,使他們?cè)趯?duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,有更大進(jìn)步。
3.對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育,使他們具備良好職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)?偠灾緦W(xué)期的教學(xué)工作圓滿地完成了并取得了一定的成績(jī),同時(shí)我自己從能力上也得到了一定的提高,我將再接再厲,不斷提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力。
工作總結(jié)范文6
(一)基本情況:
通過(guò)三天對(duì)湖南長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)、邵陽(yáng)商場(chǎng)的開發(fā),咱們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗(yàn),在我造訪的長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)、邵陽(yáng)這三個(gè)城市里生根發(fā)芽,在這期間里,開發(fā)了三家意向客戶,如下:
第一家是長(zhǎng)沙的公司首次同意上我司的全系列LED燈具產(chǎn)品,此客戶首要是以家裝及工程為主,并且在長(zhǎng)沙商場(chǎng)也有有必要的知名度,一起也有自己的出售團(tuán)隊(duì),對(duì)我司的產(chǎn)品也比較認(rèn)同;
第二家是衡陽(yáng)的公司,此客戶是家較有實(shí)力的客戶,有自己的出售團(tuán)隊(duì),老板對(duì)LED燈具商場(chǎng)也是非?春茫丝蛻魧(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及廠家支撐也比較看重,由于此客戶沒有做過(guò)LED燈具,正在了解商場(chǎng)行情和品牌比較,與此客戶約定近期將到我司參觀考察,本人對(duì)此客戶的看法是,抓住此客戶就等于占據(jù)了整個(gè)衡陽(yáng)LED燈具商場(chǎng)。
第三家是邵陽(yáng)的總代理,此客戶的店面從裝修風(fēng)格及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在邵陽(yáng)建材城可排行前三,此客戶的經(jīng)營(yíng)理念,只做質(zhì)量有保證的產(chǎn)品,價(jià)格不是很看重,現(xiàn)在此客戶出售的LED產(chǎn)品有長(zhǎng)方、富迪,但此客戶對(duì)他們的產(chǎn)品質(zhì)量不是很滿意,所以前期此客戶同意拿咱們的天花燈、球泡燈樣品,以和他們現(xiàn)出售的LED產(chǎn)品做比較,如咱們的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,后期此客戶會(huì)把LED燈具的一切系列全上,包含吸頂燈、平板燈、等等。
主觀看法:咱們的產(chǎn)品在商場(chǎng)上的前景是非常好的,我本人對(duì)這個(gè)商場(chǎng),對(duì)產(chǎn)品都很看好,咱們的產(chǎn)品質(zhì)量好,將作為翻開商場(chǎng)的一個(gè)重要砝碼。
對(duì)商場(chǎng)而言,咱們的價(jià)格比同類的產(chǎn)品要略高,但產(chǎn)品價(jià)格并不是咱們的出售瓶頸,許多客戶以為他們要協(xié)作首先思考的就是你的產(chǎn)品質(zhì)量;再就是廠家的實(shí)力,因?yàn)榭蛻粢詾橹灰c有實(shí)力的廠家協(xié)作,他們的生意才會(huì)有保證,才會(huì)走的更遠(yuǎn),產(chǎn)品價(jià)格其次;再之后就是廠家的出售支撐力度;所以咱們的產(chǎn)品質(zhì)量要給客戶滿足的信心及加上咱們的產(chǎn)品給客戶可以帶來(lái)豐厚的贏利空間的一起做好商場(chǎng)維護(hù)作業(yè),減小其出售難度,這樣一來(lái),絕大部分客戶都情愿了解咱們的悉數(shù)產(chǎn)品。
對(duì)于這次個(gè)人的成果來(lái)說(shuō),對(duì)部分地級(jí)商場(chǎng)都有了具體的造訪和了解,了解到了客戶的需求,在區(qū)域商場(chǎng)中開宣布部分意向客戶。我覺得這個(gè)成果不是我預(yù)期想要抵達(dá)的一個(gè)效果,分析原因首要有前期準(zhǔn)備作業(yè)非常不到位,最起碼的產(chǎn)品宣傳畫冊(cè)都沒能帶,等等問(wèn)題;
(二)商場(chǎng)總結(jié)和方案:
對(duì)于我造訪過(guò)的客戶,他們現(xiàn)在都期望此時(shí)能有一款價(jià)格合理,質(zhì)量滿意的產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng),對(duì)于部分小廠家品牌的價(jià)格便宜、商場(chǎng)管控差、價(jià)格通明,這幾個(gè)點(diǎn)來(lái)說(shuō),咱們的產(chǎn)品競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)很大,透過(guò)這幾天對(duì)內(nèi)地商場(chǎng)的造訪,個(gè)人以為,此時(shí)是進(jìn)入內(nèi)地?fù)屨忌虉?chǎng)最好時(shí)機(jī),許多LED廠家都在爭(zhēng)搶內(nèi)地LED燈具商場(chǎng),反之,許多客戶也正在用心尋覓好的廠家、好的品牌賺取LED的第一桶金;咱們的商場(chǎng)切入點(diǎn)就在于咱們給予客戶質(zhì)量好的產(chǎn)品、贏利空間、商場(chǎng)支撐等等,這樣會(huì)充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和批發(fā)商的用心性。
1、價(jià)位方面:
商場(chǎng)上整體來(lái)講,對(duì)于一個(gè)新品牌,要想打入這個(gè)商場(chǎng),搶占商場(chǎng)份額,按現(xiàn)在的價(jià)格來(lái)看,只能說(shuō)是具有有必要的競(jìng)賽優(yōu)勢(shì),有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看咱們的產(chǎn)品,還有部分客戶是無(wú)法了解品牌的價(jià)格,只拿咱們和一些擦邊球品牌的價(jià)格相比較;一客戶跟我說(shuō),產(chǎn)品自身是可以的,但是作為一家新牌子,這個(gè)價(jià)格在出售進(jìn)程中會(huì)添加一部分難度,但我以為這是一個(gè)比較保守的客戶,哪個(gè)公司沒有一個(gè)新開端呢,價(jià)格永久沒有可比性。
2、產(chǎn)品定位:
針對(duì)現(xiàn)在商場(chǎng)上參差不齊的產(chǎn)品、參差不一的低價(jià)位,因此有許多客戶會(huì)用這些品牌的質(zhì)量、價(jià)格盲目的去決定其他品牌,那么我期望,已然客戶用這種方法來(lái)選取協(xié)作的品牌,那咱們的產(chǎn)品就就應(yīng)保留其現(xiàn)有的利益,產(chǎn)品的定位就要以高品質(zhì)為基準(zhǔn)線,做到新的產(chǎn)品系列及時(shí)跟進(jìn)。
3、產(chǎn)品包裝:
包裝要色彩亮麗,做到眼球效應(yīng),我個(gè)人感覺產(chǎn)品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺,已然產(chǎn)品做到高品質(zhì),那么包裝更要突顯咱們的產(chǎn)品的高品質(zhì)!
在那里我要提出一點(diǎn)推薦,現(xiàn)在咱們的產(chǎn)品開發(fā)力度跟不上,許多客戶假如要協(xié)作就會(huì)一切的LED燈系列悉數(shù)都上,產(chǎn)品畫冊(cè)一拖在拖,現(xiàn)在內(nèi)地商場(chǎng)是開發(fā)最好時(shí)機(jī),而咱們的出售團(tuán)隊(duì)組成也不到位,這些問(wèn)題將嚴(yán)峻制約商場(chǎng)開發(fā)進(jìn)度及丟掉內(nèi)地有質(zhì)量的客戶。
4、出售策略:
現(xiàn)在,我司出售支撐政策幾乎沒有,我覺得一個(gè)新品牌想占據(jù)商場(chǎng),無(wú)論透過(guò)任何形式,任何方法,都就應(yīng)勇于測(cè)驗(yàn),想盡一切辦法去進(jìn)入到經(jīng)銷商的門店。假如沒有政策支撐這一策略,那我想我這次出差的意向的客戶都會(huì)慢慢被其他品牌搶占。
5、渠道方面:
個(gè)人以為現(xiàn)在咱們的品牌只是一個(gè)孩子,商場(chǎng)剛剛起步,知道咱們品牌的渠道客戶不行,商場(chǎng)認(rèn)可度非常低,,我覺得就應(yīng)投入一些宣傳到重點(diǎn)城市,可以有選取性的去挑一些優(yōu)質(zhì)客戶,培育起來(lái),會(huì)很簡(jiǎn)單引發(fā)鄰省市的連鎖反映,比及客戶穩(wěn)定,地級(jí)商場(chǎng)精耕細(xì)作之后,再?gòu)倪@些客戶資源中挑一家可以控制的省級(jí)代理商。
下一步的方案,我個(gè)人以為開發(fā)內(nèi)地商場(chǎng)迫在眉睫,內(nèi)地商場(chǎng)如此時(shí)不加大力度去開發(fā)將來(lái)咱們所面對(duì)的商場(chǎng)開發(fā)難度將更大。內(nèi)地客戶,特性是有實(shí)力的客戶正在考察尋覓有實(shí)力的LED廠家協(xié)作,這些客戶對(duì)LED燈具的前景也非常有信心,此時(shí)咱們要加大力度把內(nèi)地城市逐一擊破,鞏固客戶資源,多了解經(jīng)營(yíng)情況,先得到經(jīng)銷商及終端客戶的認(rèn)可,然后才開發(fā)合適咱們的省市級(jí)代理商,現(xiàn)階段,想找一家代理商非常有難度,并且這次出差遇到阻礙咱們成功最大并且最遍及的.問(wèn)題就是咱們的前期準(zhǔn)備非常不到位,給代理商心理上不敢輕意下決定。
經(jīng)銷商喜愛的是廠家有實(shí)力,產(chǎn)品系列全、贏利空間大,便于商場(chǎng)控制,質(zhì)量過(guò)得去的產(chǎn)品,F(xiàn)在,要做的就是要想著怎樣樣讓咱們的產(chǎn)品去習(xí)慣這個(gè)商場(chǎng),而不是讓用戶習(xí)慣咱們。
經(jīng)過(guò)歷時(shí)兩個(gè)多月的出差,咱們拓寬部分別對(duì)山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的了解及開發(fā),搜集商場(chǎng)的重要信息。從中咱們?cè)谏轿骱瓦|寧兩個(gè)區(qū)域展開了冬天的訂購(gòu)招商會(huì),從招商會(huì)的展開情況及各個(gè)商場(chǎng)開發(fā)過(guò)程中咱們各有不同的收成也從中了解到作業(yè)中的不足之處,下面以本人從以上走訪的幾個(gè)商場(chǎng)總結(jié)以下幾點(diǎn):
一、商場(chǎng)分析:
1、從總體商場(chǎng)上存的壓力分為幾個(gè)方面:各品牌與品牌之間的勁爭(zhēng)壓力、店肆費(fèi)用的不斷提升所形成的費(fèi)用壓力、物價(jià)上漲所形成的通貨壓力等等的一些要素形成大多數(shù)的客戶對(duì)出資決心下降,所咱們對(duì)商場(chǎng)開發(fā)的壓力隨之增大。
2、跟著商場(chǎng)的不斷發(fā)展如今在商場(chǎng)上的店肆資原也滿意不了現(xiàn)狀,就好以這次咱們出差的幾個(gè)省下面比較好的區(qū)域的店肆資原都十分的有限。呈現(xiàn)一店難求的情況。
3、有某些區(qū)域客戶對(duì)咱們的品牌的價(jià)位和產(chǎn)品之關(guān)的差距不太能理解,比如說(shuō)他們會(huì)拿一些群眾休閑品牌作比較,當(dāng)然咱們會(huì)對(duì)這方面的問(wèn)題給客戶作一個(gè)詳細(xì)的分析,咱們的品牌的優(yōu)勢(shì)在哪里,有什么好的政策然后引導(dǎo)他走進(jìn)咱們的品牌,用心去了解咱們的品牌。
二、存在的問(wèn)題:
1、作業(yè)安排的合理性及有效性,就好以這次咱們所展開的冬天訂購(gòu)招商會(huì)在山西站咱們的作業(yè)就安排得很不到位導(dǎo)致招商會(huì)的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到理想的方針,所以作業(yè)合理安排也是一個(gè)成功的關(guān)鍵。
2、作業(yè)方案與實(shí)行性不強(qiáng),做好作業(yè)方案咱們之后的作業(yè)就是按照方案展開作業(yè)在要修正時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整修正,但很多時(shí)候就會(huì)把方案省略掉。這樣作業(yè)就沒有了方案性和意圖性,后期就很難把作業(yè)做好也難以得到理想的作用。
3、作業(yè)中團(tuán)隊(duì)之關(guān)的合理交流,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)咱們就應(yīng)彼此間進(jìn)行有意圖交流,從交流中彼此吸收對(duì)方的長(zhǎng)處然后提升自我的作業(yè)效率。咱們團(tuán)隊(duì)在作業(yè)中就少了這種彼此間交流學(xué)習(xí),咱們有時(shí)分組在不同的商場(chǎng)作業(yè)會(huì)撞到不同的問(wèn)題,咱們?cè)诮涣髦芯湍軌虮舜肆私獠煌虉?chǎng)的情況及學(xué)習(xí)不同的作業(yè)方式。
三、自我總結(jié)和下一步的作業(yè):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型安排的樹立,做從好團(tuán)隊(duì)安排的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際作業(yè)的經(jīng)歷,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,充實(shí)完善自己,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的進(jìn)步。和大家一道盡力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作親密無(wú)間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。
2、繼續(xù)加大商場(chǎng)開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓商場(chǎng),做細(xì)商場(chǎng)。消滅空白商場(chǎng),構(gòu)建一個(gè)立體商場(chǎng)出售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建造,建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。
工作總結(jié)范文7
自20xx年10月我校向區(qū)教科室申報(bào)的《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中學(xué)生合作學(xué)習(xí)方式的研究》教育科研課題到今天馬上就兩年了,一直以來(lái)我們組每位成員積極對(duì)課題進(jìn)行了可行性分析,撰寫了課題研究方案,合理設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,客觀分析總結(jié)。經(jīng)過(guò)一年多的課堂教學(xué)研究實(shí)踐,現(xiàn)課題實(shí)驗(yàn)已完成第三階段即課題結(jié)題階段工作。下面就第三階段工作總結(jié)如下:
一、召開了結(jié)題工作會(huì)議
會(huì)議上主要任務(wù)是布置結(jié)題階段相關(guān)工作,并對(duì)具體工作提出了明確要求。
二、課題研究成效初步體現(xiàn)
兩年來(lái),我們?cè)谡n堂教學(xué)、活動(dòng)開展等方面進(jìn)行了探索、實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了教育科研與教學(xué)質(zhì)量同步提高,教師與學(xué)生同步成長(zhǎng)的理想。
(一)、初步構(gòu)建了有特色的教學(xué)模式
我們根據(jù)農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)條件,充分利用農(nóng)村學(xué)校的教育資源,積極整合各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),有效落實(shí)多媒體輔助課堂教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)參與到課堂教學(xué)中,構(gòu)成了生生互動(dòng),師生聯(lián)動(dòng)的.課堂教學(xué)模式。
。ǘ⑼ㄟ^(guò)課題研究,發(fā)現(xiàn)我們的老師有很大的潛力,他們不怕吃苦,敢闖敢拼,常為一個(gè)問(wèn)題的解決進(jìn)行激烈地爭(zhēng)論和探討,學(xué)習(xí)理論,鉆研教法,較好地展示了我們研究老師的風(fēng)采。
(三)、提高了課堂教學(xué)效率
在研究工作中,通過(guò)不斷與同年級(jí)學(xué)生對(duì)比,無(wú)論是考試成績(jī),還是學(xué)習(xí)能力等方面,都無(wú)不讓人感到寬慰。如賀達(dá)老師的《觀察物體》一課,由于教師善于將現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,互相滲透,相互補(bǔ)充和完善,鮮明的畫面,美妙的音響,憑著強(qiáng)大的交互能力,給數(shù)學(xué)課堂教學(xué)注入了新鮮活力,令學(xué)生耳目一新,有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生的視、聽、說(shuō)、手、腦等感官,激發(fā)興趣,主動(dòng)記憶,聯(lián)想,探討,及時(shí)反饋,使學(xué)生愉快地輕松地獲取新知,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,啟迪學(xué)生的思維,從而提高課堂教學(xué)效果。
三、存在的問(wèn)題與反思
。ㄒ唬⑽覀兊恼n題研究,主要是一線的教師承擔(dān),他們除了要擔(dān)當(dāng)日常的教學(xué)任務(wù)外,還有繁重的學(xué)校工作、家庭事務(wù),老師們往往是力不從心。
。ǘ、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是科研課題實(shí)施的關(guān)鍵。往往校長(zhǎng)的一言一行直接關(guān)系到教師工作的積極性和上進(jìn)心。因此要想使科研進(jìn)展的順利,必須一把手親自掛帥。
。ㄈ、科研氛圍不濃,理論缺乏。盡管當(dāng)今社會(huì)網(wǎng)絡(luò)拉近了我們每人之間的距離,所需東西可能在網(wǎng)上找到,但畢竟是靜態(tài)的東西,不夠直觀,往往使作起來(lái)不能得心應(yīng)手。
工作總結(jié)范文8
一、本月完成情況
1、安全生產(chǎn)責(zé)任書。
2、工程質(zhì)量回訪記錄。
3、在建工程一覽表。
4、在建工程7月份產(chǎn)值完成情況明細(xì)表。
5、項(xiàng)目綜合管理資料。
6、竣工項(xiàng)目一覽表。
7、對(duì)各項(xiàng)目的資料審核跟蓋章。
二、九月份的工作計(jì)劃
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目部的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及工程產(chǎn)值監(jiān)管,我工程處為確保工程順利進(jìn)行,計(jì)劃在9月x日開始至15前把地區(qū)在建工程項(xiàng)目,逐步進(jìn)行施工質(zhì)量、安全文明施工和新組建的項(xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)交底,排除隱患確保工地的順利施工。2、對(duì)在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本”的理念,貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),提高安全與文明施工管理水平。
3、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,采取有針對(duì)性措施,杜絕重傷事故,輕傷事故率不超過(guò)1。5‰,確保施工安全。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%,加強(qiáng)文明施工的過(guò)程管理,提升文明施工管理水平。
5、各項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織對(duì)實(shí)施方案的分包單位的.資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進(jìn)行檢查,并在施工前做好安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。
項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正違章和隱患。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教育卡,并做好項(xiàng)目部民工勞務(wù)合同簽訂管理。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模版、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。夏季施工應(yīng)做好防汛、防雷、防暑工作。
6、對(duì)各項(xiàng)目部制定的突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行備案。
7、組織實(shí)施工程質(zhì)量保修回訪。
8、做好集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作。
工作總結(jié)范文9
作為充滿激情的IT公司,20xx帶給我們了太多的回憶,在此我將總結(jié)20xx,瞧望新的一年:
暫停了項(xiàng)目的運(yùn)作之后,我?guī)ьI(lǐng)部分技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員加盟了朋友的公司,擔(dān)任了他公司開發(fā)部的副主管。在這里我做得并不是很開心,雖然他給的薪水還可以的,但是感覺到這家公司對(duì)程序員太缺乏關(guān)懷,導(dǎo)致這里人員的流動(dòng)十分大,本來(lái)我過(guò)來(lái)是負(fù)責(zé)提升開發(fā)部的項(xiàng)目管理水平和軟件質(zhì)量水平的,結(jié)果我一來(lái)就要解決開發(fā)部的人員配置與建設(shè)問(wèn)題,這些在軟件公司都是很敏感的問(wèn)題。
考慮到隱私,我不能說(shuō)得很明白,當(dāng)時(shí)朋友公司的開發(fā)部是和稀泥,每個(gè)人只要有空就去做項(xiàng)目,做產(chǎn)品,不管是否愿意,不管是否很懂那個(gè)產(chǎn)品線的東西,缺乏對(duì)程序員的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,很多程序員做得很累,叫苦連天,我到?jīng)]有1個(gè)月,作為副主管的我就接到了3封辭職報(bào)告,有兩個(gè)還是核心人員,我認(rèn)真的分析了他們的情況之后,我開始協(xié)助主管整頓開發(fā)部了,當(dāng)時(shí)我主要的思路是這么考慮的:第一,對(duì)開發(fā)部分產(chǎn)品線和工作面,第二,在開發(fā)部建立人才的梯次。每個(gè)產(chǎn)品線或者工作面設(shè)一個(gè)負(fù)責(zé)人,再帶幾個(gè)程序員的模式,并且承諾他們以后絕不隨意更換他們的工作面和產(chǎn)品線方向。經(jīng)過(guò)幾次的'交流之后,要求離職的3個(gè)人員有2個(gè)核心終于愿意留下來(lái)了,慢慢的,整個(gè)開發(fā)部開始穩(wěn)定下來(lái)。
公司是否需要跟程序員做職業(yè)規(guī)劃?怎么做?這確實(shí)是一個(gè)值得探討的話題。如果不跟程序員做職業(yè)規(guī)劃,他會(huì)覺得他只是一個(gè)救火隊(duì)員,那里有火那里救,工作就是為了救火,他很快就會(huì)對(duì)工作失去興趣,所以公司真的有需要跟程序員做職業(yè)規(guī)劃的。怎么做?我覺得有必要針對(duì)程序員個(gè)人做個(gè)體分析,每個(gè)程序員都有特性,也有自己的特長(zhǎng),結(jié)合公司的實(shí)際情況和需要,因地置宜,因體裁衣,一般在軟件公司,程序員的發(fā)展一般有兩個(gè)方向:技術(shù)和管理,有的人適宜技術(shù)一直發(fā)展,從普通程序員到高級(jí)程序員,再到技術(shù)帶頭人,最后到技術(shù)專家;而有的程序員發(fā)展到一定的階段后,技術(shù)無(wú)法再有突破,則需要引導(dǎo)或者給予機(jī)會(huì)讓他有業(yè)務(wù)分析,系統(tǒng)分析,項(xiàng)目經(jīng)理的鍛煉,慢慢的走咨詢顧問(wèn)或者管理的道路。在朋友的公司里我基本是以這套辦法來(lái)說(shuō)服程序員和解決程序員的職業(yè)規(guī)劃,事實(shí)證明,起到了一定的效果,至少改善了開發(fā)部的人員頻繁流動(dòng)的情況。
后來(lái)我在朋友的公司里還做了一些項(xiàng)目管理和軟件質(zhì)量管理的工作,最后還是覺得這里不適合自己長(zhǎng)期發(fā)展,所以跟朋友協(xié)商好了,過(guò)完年回來(lái)就離職。他也很感謝我?guī)退鉀Q他面臨的困境,也挽留了我,但是我去意已決,不想回頭。
關(guān)于接下來(lái)的路,目前我正積極尋找機(jī)會(huì),正好也先準(zhǔn)備休息一下,如果找到機(jī)會(huì),東山再起!
工作總結(jié)范文10
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在相關(guān)科室支持下,在全科醫(yī)護(hù)人員共同努力下,全力發(fā)展,積極開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,為急診科5-10年內(nèi)建成吉林省西部急救醫(yī)療中心發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。主要進(jìn)步具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、提高了急診創(chuàng)傷救治水平
20xx年急診醫(yī)生王樹樓等參加省內(nèi)急診創(chuàng)傷規(guī)范治療兩次,包括生命體征的維護(hù),以及各種外傷的轉(zhuǎn)運(yùn)、清創(chuàng)止血、復(fù)合傷、多發(fā)傷的搶救等。積極開展急診創(chuàng)傷救治的新技術(shù)、新方法和規(guī)范治療,增加了急診外科人員配備,開拓了急診外科經(jīng)濟(jì)收入的增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生與定科醫(yī)生醫(yī)療水平的迅速提高,基本能夠勝任值班工作。
①完成了急診輪轉(zhuǎn)醫(yī)生基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)。包括急救基本知識(shí)、氣管插管、呼吸機(jī)的使用、血?dú)夥治龅睦斫馀c掌握、急診心電圖的認(rèn)讀、薩博心肺復(fù)蘇機(jī)的使用。
、谕瓿闪嗣吭逻M(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),包括醫(yī)學(xué)講座、培訓(xùn)、增加考試項(xiàng)目、并記錄在案。
三、護(hù)理質(zhì)量和水平有了質(zhì)的提高和飛躍。
急診icu共收治患者人次極大地鍛煉醫(yī)護(hù)人員的水平。尤其急危重患的護(hù)理,使昏迷患者、機(jī)械通氣患者的整體護(hù)理水平有了極大提高。主要表現(xiàn)在機(jī)械通氣的氣道常規(guī)管理、昏迷患者體位轉(zhuǎn)換、搶救危重癥應(yīng)急能力與意識(shí)。護(hù)士長(zhǎng)張艷云對(duì)護(hù)理安全工作常抓不懈,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不等不拖,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭,對(duì)護(hù)理水平的提高起到了決定性作用。為急診ICU的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
四、有關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字
20xx年1-10月急診、門診量約220xx人次,1-10月份收入約920萬(wàn)元,比去年同期增加50萬(wàn)元左右,收入急診觀察患者2181人次。
五、加強(qiáng)了急診病歷的質(zhì)量管理
由于近5年急診病歷書寫不規(guī)范,是急診醫(yī)生較大的缺陷,因此20xx年科室質(zhì)量安全以此為點(diǎn),加強(qiáng)病例的書寫,實(shí)行嚴(yán)格的懲罰制度,同時(shí)請(qǐng)質(zhì)管科孫洪波主任親自為我科醫(yī)生現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、培訓(xùn)病志的書寫。使我科病志合格率基本達(dá)到醫(yī)院的病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)。
六、加強(qiáng)了人員素質(zhì)培養(yǎng)、提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平
1、加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是常見病的復(fù)習(xí),對(duì)常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,要按原則用藥,不能大包圍用藥或?qū)嶒?yàn)性用藥。同時(shí)對(duì)一些疑難病例及時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室進(jìn)行會(huì)診,尤其是死亡病例,組織全科人員進(jìn)行大討論,提高急診醫(yī)生診治水平。
2、選送了牛廣明醫(yī)生到北京人民醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)在急診方面的`臨床應(yīng)用。全科醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、研討會(huì)議27人次,開拓了視野,了解國(guó)內(nèi)急診發(fā)展的方向。為急診科發(fā)展的五年計(jì)劃打好良好發(fā)展意識(shí)基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)了政治學(xué)習(xí),特別對(duì)與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療護(hù)理制度,上半年沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛事件。
4、在“以病人為中心”指導(dǎo)思想的精神下,全科室醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)“微笑服務(wù)”、“深化”人性化服務(wù),打造好醫(yī)院一流服務(wù)窗口。全科20xx年收到表?yè)P(yáng)信2封,拒收紅包21次,拒吃請(qǐng)30余次,收到錦旗10面(均在急診醫(yī)護(hù)辦公室墻上懸掛)。其中護(hù)理人員王麗影、焦萍各一面,急診醫(yī)生8面,極大的提高了急診科社會(huì)影響力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“120”急救車隊(duì)的管理,加強(qiáng)對(duì)急救技術(shù)的培訓(xùn),使用醫(yī)院的人體模型來(lái)組織科室人員進(jìn)行實(shí)體訓(xùn)練,提高急救水平。對(duì)“120”急救車內(nèi)急救物質(zhì)(藥品、儀器)的管理,保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài)。
6、加強(qiáng)了急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證了綠色通道暢通和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的及時(shí)啟動(dòng)。其中9月19日吉油二中學(xué)生中毒事件和11月7日煉油廠安全事故事件中,急診科應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)迅速、救治安全有力,搶救流程熟練高效,圓滿的完成了醫(yī)院和市委、市政府交給的急救任務(wù)。
七、存在的問(wèn)題
1、隨著急診科近幾年的快速發(fā)展,技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)收入的快速提高和增加。醫(yī)療質(zhì)量與安全建設(shè)相對(duì)滯后。目前急救科最大的困難是
新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員眾多,個(gè)人素質(zhì)、醫(yī)療護(hù)理水平參差不齊,沒有受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療態(tài)度和工作作風(fēng)。其中數(shù)名醫(yī)生無(wú)執(zhí)業(yè)證書,有時(shí)無(wú)法保證正常的醫(yī)療工作。盡管有7名急診有經(jīng)驗(yàn)醫(yī)生竭盡全力維持,仍不免有疏漏。20xx年全年發(fā)生醫(yī)療安全隱患11起,雖然都處理及時(shí)得當(dāng),沒有發(fā)生醫(yī)療糾紛,但足夠引起我們的重視,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全應(yīng)常抓不懈。
2、科研項(xiàng)目的研發(fā)相對(duì)滯后,科研水平的提高是急診科整體進(jìn)步的基石,是建設(shè)吉林省西部急救中心的必由之路,為此20xx年計(jì)劃進(jìn)行兩項(xiàng)市級(jí)科研項(xiàng)目的啟動(dòng),力爭(zhēng)20xx年下半年進(jìn)行評(píng)審。同時(shí)抓好科技人員素質(zhì)建設(shè),尤其科技創(chuàng)新能力素質(zhì)的提高。培養(yǎng)出一支高素質(zhì)科技人才隊(duì)伍。
3、科室患者影響力的擴(kuò)大有限,目前僅限于寧江區(qū)、前郭縣、扶余縣;乾安縣與長(zhǎng)嶺縣由于交通、觀念等各種原因,缺乏醫(yī)患溝通信息交流?梢酝ㄟ^(guò)建立相關(guān)扶持單位,對(duì)口科室建設(shè)等多種形式開拓醫(yī)療市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)雙贏。
總之,20xx-20xx年是建設(shè)吉林省西部急救中心的關(guān)鍵幾年,全科醫(yī)護(hù)人員將在醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展的大環(huán)境下,統(tǒng)一思想,心無(wú)雜念,一心一意搞建設(shè),一心一意求發(fā)展,為早日建成吉林省西部急救醫(yī)療中心而繼續(xù)努力奮斗。
工作總結(jié)范文11
一、缺陷處理、工作票執(zhí)行匯總及缺陷分析和工作票執(zhí)行問(wèn)題分析。
1、缺陷:
1.1缺陷統(tǒng)計(jì):熱控專業(yè)20xx年1月1日至11月30日共接收各類缺陷477條,消除4條,未消1條,未消缺陷為中水油區(qū)東南角攝像頭朝向天空,無(wú)法操作,攝像頭云臺(tái)壞,備件已訂購(gòu),到后更換;缺陷消率為99.8%,相比去年同期792條缺陷下降39.8%。全年未發(fā)生缺陷確認(rèn)及消缺延期現(xiàn)象。1.2缺陷分析:
1.2.1從發(fā)生缺陷系統(tǒng)分析熱控專業(yè)477條缺陷中,其中除灰除渣系統(tǒng)60條,占12.6%,缺陷主要集中在發(fā)送罐料位(12條)、氣動(dòng)圓頂閥門(12條)、布袋除塵電動(dòng)閥門及取樣壓力(共12條)方面;
脫硫系統(tǒng)114條,占23.9%,缺陷主要集中在CEMS(18條)、二期脫硫蘭陵電動(dòng)閥門(30條)主要為閥門質(zhì)量引起、密度計(jì)(13條)方面;
化學(xué)系統(tǒng)179條37.5%,缺陷主要集中于在線儀表(88條),液位計(jì)(26條)方面;中水系統(tǒng)63條,占13.2%,缺陷主要集中于監(jiān)控系統(tǒng)(13條)由于施工及設(shè)備質(zhì)量引起、在線儀表(12條)由于余氯選型不匹配引起,現(xiàn)已將原水及清水余氯表取消、流量及液位(共16條)由于#1、#2澄清池入口流量計(jì)安裝位置及系統(tǒng)原因引起,現(xiàn)已在原水泵出口母管上安裝超聲波流量計(jì)。;
汽機(jī)系統(tǒng)41條,占8.6%缺陷主要集中于氫氣系統(tǒng)(12條)、發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水PH、導(dǎo)電度表(13條)、輔機(jī)循環(huán)水液位(10條)主要為水位太高淹沒測(cè)量天線引起,現(xiàn)已改為壓力式液位計(jì);
輸煤系統(tǒng)20條,占4.2%缺陷主要是程控方面。
1.2.2從發(fā)生缺陷時(shí)間上分析,發(fā)生在夜間、中午、下午值班期間缺陷占80%。通過(guò)以上分析在明年缺陷方面我們要做好幾方面工作:
a、對(duì)設(shè)備安裝及設(shè)計(jì)方面問(wèn)題及質(zhì)量差故障較高的設(shè)備,及時(shí)與電廠專工聯(lián)系進(jìn)行技術(shù)改造及設(shè)備更換。
b、加強(qiáng)巡檢力度,每天認(rèn)真巡檢及時(shí)處理巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷陷患,將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。c、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn),提高員工分析處理缺陷能力,對(duì)發(fā)生缺陷深層次分析,徹底處理,不要為消缺而消缺,避免重復(fù)缺陷發(fā)生。
d、加強(qiáng)值班及夜班處理缺陷力度,對(duì)當(dāng)天白班出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題及時(shí)徹底處理,盡量不要將問(wèn)題留到夜間及次日處理。
e、按時(shí)做好設(shè)備定期檢查試驗(yàn)工作、通過(guò)機(jī)組檢修對(duì)設(shè)備陷患進(jìn)行徹底處理。專責(zé)人對(duì)專責(zé)區(qū)域內(nèi)備品備件情況做到心中有數(shù),做好統(tǒng)計(jì)及申報(bào)工作,及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)帳,避免因無(wú)備件沒有造成缺陷長(zhǎng)時(shí)間不能處理。2、工作票方面
2.1工作票統(tǒng)計(jì):熱控專業(yè)20xx年1月1日至11月30日共辦理熱控工作票302張,產(chǎn)生廢票26張,已全部執(zhí)行,辦理二級(jí)動(dòng)火工作票6張,已全部執(zhí)行。工作票合格率為92%,相比去年同期288張工作票增加7.2%,廢票減少3張。
2.2工作票分析:在302張熱控工作票中,其中#1機(jī)辦理17張,#2機(jī)辦理7張,#3機(jī)辦理25張,#4機(jī)辦理17張,安正達(dá)中水辦理18張,化學(xué)運(yùn)行辦理72張,脫硫除灰運(yùn)行辦理144張,物業(yè)公司1張,輸煤運(yùn)行1張。6張二級(jí)動(dòng)火工作票中,#3機(jī)辦理2張,#4機(jī)辦理1張,化學(xué)運(yùn)行辦理1張。26張廢票產(chǎn)生原因主要為工作未執(zhí)行或發(fā)現(xiàn)工作票存在錯(cuò)誤無(wú)法對(duì)工作票進(jìn)行修改需重新辦理。因已執(zhí)行工作票存在錯(cuò)誤考核170元。
2.3工作票中存在主要問(wèn)題:工作票中存在錯(cuò)別字、語(yǔ)句不通、工作負(fù)責(zé)人工作結(jié)束后未簽字、工作班成員代簽現(xiàn)象,工作票格式不符,最主要是工作票危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施不全面,對(duì)工作起不到安全保護(hù)作用。
二、定期工作及設(shè)備巡檢監(jiān)督情況及存在問(wèn)題和分析
2.1定期工作監(jiān)督情況:專業(yè)人員能認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)制定的各項(xiàng)定期工作,但在月度定期工作記錄上不能及時(shí)記錄及記錄不詳細(xì)情況。在定期工作項(xiàng)目上做的不細(xì)今年未制定重要盤柜及設(shè)備的衛(wèi)生清理工作,存在重要設(shè)備及盤柜由于積灰存在安全隱患。在明年的定期工作中要進(jìn)行完善。
2.2設(shè)備巡檢監(jiān)督情況:專業(yè)人員每天能夠按時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡檢,存在問(wèn)題是部分巡檢人員對(duì)巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理后的結(jié)果未在巡檢卡上進(jìn)行記錄,另外對(duì)設(shè)備重要參數(shù)歷史曲線巡檢力度不夠。部分重要設(shè)備巡檢卡中設(shè)備正常參數(shù)范圍未標(biāo)清,需在今后的.巡檢中對(duì)巡檢卡逐步優(yōu)化,提高巡檢質(zhì)量及效率。管理人員對(duì)巡檢質(zhì)量檢查力度不夠,
三、機(jī)組檢修及技改工程執(zhí)行情況。檢修和技改后設(shè)備狀況,人員、物資、組織管理等在檢修、技改中存在的問(wèn)題與分析。
3.1機(jī)組機(jī)修方面:今年共完成機(jī)組各類檢修8次,共計(jì)完成檢修項(xiàng)目143項(xiàng)。檢修后設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)都能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),設(shè)備運(yùn)行狀況良好。
3.2技術(shù)改造方面:今年共計(jì)完成各類技改項(xiàng)目18項(xiàng),主要技術(shù)改造內(nèi)容為:3.2.1二期#3、#4爐增壓風(fēng)機(jī)溫度測(cè)點(diǎn)增加、液壓油站就地壓力表更改壓力變送器3.2.2一二期脫硫系統(tǒng)環(huán)保新增上傳環(huán)保測(cè)點(diǎn)3.2.3二期脫硫系統(tǒng)濾液水池變頻泵改造
3.2.4一二期脫硫系統(tǒng)入口CEMS數(shù)據(jù)傳輸至省環(huán)保監(jiān)測(cè)平臺(tái)3.2.5空冷噴淋泵出口新增超聲波流量計(jì)電源引接
3.2.6一二期綜合水泵房排水泵及中水排水泵液位計(jì)增回聲光報(bào)警信號(hào)3.2.7一二期汽水取樣間爐水增加氫電導(dǎo)儀表四套
3.2.8一期脫硫灰至水泥廠新增氣動(dòng)四個(gè)閥門就地及遠(yuǎn)方控制系統(tǒng)3.2.9一期反滲透增加還原劑泵控制系統(tǒng)3.2.10一期入口CEMS增加皮托管流量計(jì)
3.2.11制冷站冷熱水泵,反滲透高壓泵變頻柜溫度高存在安全隱患,柜內(nèi)排風(fēng)扇改造3.2.12中水原水泵出口增加超聲波流量計(jì)
3.2.13#1、#3、#4機(jī)精處理8350PH在線儀表更改為8362PH表
3.2.14中水燃油變頻柜接觸器觸點(diǎn)后故障率高,將接觸器拆除,對(duì)控制回路改造3.2.15濕磨A、B旋流器電動(dòng)推桿原行程開關(guān)故障率高,更改為接近開關(guān)3.2.16制冷加熱站蒸汽管路疏水手動(dòng)閥更改為電動(dòng)閥
3.2.17#3、#4爐布袋除塵器#3反吹風(fēng)機(jī)入口電動(dòng)閥門位置改造3.2.18#1、#2爐斗提機(jī)斷鏈報(bào)警接近開關(guān)位置改造
四、績(jī)效分配、技術(shù)培訓(xùn)等在生產(chǎn)管理中起到的作用與問(wèn)題分析
4.1績(jī)效分配方面八月份按員工技能水平程度對(duì)員工績(jī)效系統(tǒng)數(shù)進(jìn)行了合理調(diào)整并通過(guò)專業(yè)內(nèi)部分配績(jī)效在生產(chǎn)管理中起到了積極作用,有助于管理人員對(duì)員工的管理。4.2技術(shù)培訓(xùn)方面今年開展理論技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)不少,收到了一定的成效,但是沒有達(dá)到理想效果,特別是在程控系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、在線儀表系統(tǒng)方面與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)方面銜接不上,各自只對(duì)自已專責(zé)了解,員工普扁沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)技能意識(shí),獨(dú)自分析處理能力差,不能達(dá)到一專多能,在明年在這方面加大力度,建立起培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。
五、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、人員狀況存在問(wèn)題與分析
隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、人員狀況方面通過(guò)上半年對(duì)班組進(jìn)行優(yōu)化分配對(duì)班組人員技能水平起到了一定效果。存在問(wèn)題是專業(yè)內(nèi)技術(shù)員、安全員、資料員一人兼做沒有起到應(yīng)有的效果,形同虛設(shè),哪個(gè)方面工作也沒有做好,20xx年繼續(xù)對(duì)班組人員優(yōu)化,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,能者上,庸者下,將相關(guān)責(zé)任合理分配,真正做到責(zé)任到人。
六、20xx年生產(chǎn)工作的思路及建議。
20xx年熱控專業(yè)通過(guò)全體員工共同努力,取得較好的成績(jī),但也存在很多不足的地方,為在明年生產(chǎn)工作中全體熱控專業(yè)人員能安全高效優(yōu)質(zhì)搞好設(shè)備維護(hù)及機(jī)組各項(xiàng)檢修工作,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,要做好以下幾方面工作:6.1在程控(PLC、DCS)系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)上,技術(shù)力量比較薄弱,要加大這兩方面培訓(xùn)力度,使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)人員都能滲透進(jìn)來(lái),多了解這些方面內(nèi)容,通過(guò)一年的學(xué)習(xí)至少要有一半人員達(dá)到能夠看懂簡(jiǎn)單程序及能修改簡(jiǎn)單程序和表計(jì)量程,對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)故障處理能得心應(yīng)手。
6.2利用機(jī)組檢修及各類技術(shù)改造契機(jī)讓新人員及技術(shù)相對(duì)較差人員多進(jìn)行參與學(xué)習(xí),多動(dòng)手操作,了解系統(tǒng),再加上理論培訓(xùn)使員工在技術(shù)水平上有更進(jìn)一步的提高。
6.3對(duì)本專業(yè)內(nèi)兩個(gè)班組人員在不影響機(jī)組運(yùn)行維護(hù)基礎(chǔ)上定期進(jìn)行專責(zé)區(qū)域調(diào)換,使班組人員能夠?qū)Ω飨到y(tǒng)能都有了解,達(dá)到一專多能。
6.4在明年機(jī)組檢修及技術(shù)改造項(xiàng)目上實(shí)行“承包制”培養(yǎng)員工在工作計(jì)劃組織協(xié)調(diào)溝通等方面能力,增加員工責(zé)任心。
6.5加強(qiáng)管理臺(tái)帳及資料方面管理,設(shè)立專人管理,主管及技術(shù)員做好監(jiān)督檢查。
工作總結(jié)范文12
我從去年六月份正式到XXXX公司上班,到現(xiàn)在已經(jīng)有一年時(shí)間。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,我踏踏實(shí)實(shí)的工作,并在工作中不斷地學(xué)習(xí)與進(jìn)步,提升自己的素質(zhì)和才能,以期更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)適應(yīng)了周圍的工作與生活環(huán)境,逐漸的融入到陶瓷科技這個(gè)大家庭中。
下面,我將這一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、思想態(tài)度
學(xué)校里十幾年的寒窗苦讀,使我增長(zhǎng)了學(xué)識(shí),練就了認(rèn)真和堅(jiān)毅的秉性,也為以后的人生種下了希望。然而這是以社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的巨大缺失為代價(jià)的,它造就了自己凡事過(guò)于理想化的書生氣,形成了崇尚自由、不喜束縛的特立獨(dú)行之個(gè)性。
如今,我已經(jīng)走上了工作崗位,必須盡快的做好角色轉(zhuǎn)換,雖然我還不是黨員,從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換也不徹底,但是,工作以來(lái),我一直按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,遵規(guī)守紀(jì),服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,時(shí)間不糾纏于上下班,工作不計(jì)較分內(nèi)分外,以結(jié)果為導(dǎo)向,認(rèn)真踏實(shí)的做好每一件事,努力達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期要求。
二、工作情況
我把自己的工作分為三部分:
1、作為ERP項(xiàng)目推進(jìn)小組成員,對(duì)公司的ERP項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)與維護(hù)管理。本公司的ERP項(xiàng)目主要包括六大模塊:基礎(chǔ)資料、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、成本分析,以及單獨(dú)的工資系統(tǒng)。我負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)資料編碼進(jìn)行維護(hù)與管理,在供應(yīng)鏈模塊實(shí)施期間,為了使大家更快的熟悉ERP系統(tǒng),保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,我們下發(fā)了操作指南,并制定了《ERP系統(tǒng)運(yùn)行制度》,依據(jù)運(yùn)行制度對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)錄入情況進(jìn)行定期檢查,通報(bào)檢查結(jié)果,督促大家及時(shí)準(zhǔn)確的完成業(yè)務(wù)。
去年XX月份,生產(chǎn)管理模塊開始調(diào)研實(shí)施,這一部分主要由一線操作工來(lái)直接操作,他們大多對(duì)電腦幾乎是一竅不通,特殊業(yè)務(wù)又多,操作起來(lái)比較繁瑣,因此出錯(cuò)頻率很高。這時(shí)我就成了救火隊(duì)員,隨叫隨到,及時(shí)幫助并教導(dǎo)他們處理問(wèn)題,到現(xiàn)在已經(jīng)小有成效,絕大部分操作工都已經(jīng)能夠正確的進(jìn)行匯報(bào)、補(bǔ)卡,以及開具不合格品通知單,并能夠處理一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題。
工資系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立的帳套,在對(duì)它進(jìn)行測(cè)試時(shí),我負(fù)責(zé)把自制工資表中的數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng),核對(duì)系統(tǒng)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,并對(duì)工資統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行工資錄入培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)測(cè)試,系統(tǒng)數(shù)據(jù)與自制工資表中的數(shù)據(jù)完全一致,甚至能夠發(fā)現(xiàn)自制工資表中的錯(cuò)誤,現(xiàn)在也已經(jīng)在使用中。
成本分析模塊目前正在加緊測(cè)試,由于前期的一些相關(guān)數(shù)據(jù)不很準(zhǔn)確,各種誤差累積到成本分析中,使得差異加大,調(diào)整起來(lái)也比較困難,因此實(shí)施進(jìn)度比較緩慢。
ERP系統(tǒng)是由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目,是我工作中的重中之重,我也一直不遺余力對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與推進(jìn)。可是,由于前期考慮不太周密,導(dǎo)致在實(shí)施時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,拖延了項(xiàng)目進(jìn)度,這還需要和軟件公司一起協(xié)調(diào)解決。
2、作為系統(tǒng)管理員,對(duì)公司的電腦、打印機(jī)、投影儀,以及各種辦公軟件進(jìn)行維護(hù)與管理。
生產(chǎn)管理模塊上線之前,我負(fù)責(zé)給金屬化生產(chǎn)線上的幾個(gè)錄入點(diǎn)配置好電腦以及打印機(jī)、條碼掃描槍,并安裝好相關(guān)的軟件。金屬化生產(chǎn)線和陶瓷生產(chǎn)線的辦公司搬遷時(shí),我負(fù)責(zé)給他們重新連接電腦和網(wǎng)絡(luò),平時(shí)則負(fù)責(zé)對(duì)這些設(shè)施的日常維護(hù)工作。其中文印室里的打印機(jī)換了三四個(gè),每一個(gè)都總是出錯(cuò),很是讓人頭疼了一段時(shí)間,直到上個(gè)月?lián)Q成一個(gè)全新的打印機(jī),錯(cuò)誤才消停下來(lái)。
3、作為綜合管理部的一員,負(fù)責(zé)與其它部門和單位的溝通和協(xié)調(diào),以及公司的門禁與考勤系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
綜合管理部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對(duì)各種繁雜瑣碎的工作,為了提高工作效率,我不斷地強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
三、學(xué)習(xí)與生活
作為一名剛剛走出校門的大學(xué)生,以前學(xué)到的知識(shí)并不能很好的跟當(dāng)前的工作結(jié)合起來(lái),只有更加努力地學(xué)習(xí)各種知識(shí)才能滿足工作需要。因此,我沒有放松對(duì)自己的`要求,在學(xué)習(xí)方面的熱情反而比任何時(shí)候都要高漲。剛進(jìn)公司不久,我隨其他員工一起到秦嶺里面進(jìn)行了為期兩天的拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)了安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力,也認(rèn)識(shí)了其他單位的許多同事。隨后又隨王師傅一起參加軟件公司開展的二次開發(fā)平臺(tái)使用培訓(xùn),學(xué)習(xí)了軟件的一些后臺(tái)設(shè)置和二次開發(fā),這個(gè)平臺(tái)給ERP系統(tǒng)帶來(lái)了很多方便,因此一直都在使用,我也從中獲益良多。此外,我還訂購(gòu)了《輕松學(xué)電腦》期刊,并結(jié)合實(shí)踐,努力學(xué)習(xí)電腦網(wǎng)絡(luò)和硬件方面的知識(shí)和技能,至今也算是略有所成。此后,我仍會(huì)不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力
在生活方面,剛來(lái)時(shí)正趕上建黨90周年,我參加了慶祝晚會(huì)。在下半年,又跟大家一起到西安世園會(huì)和天水麥積山去游玩放松,開闊視野,陶冶情操。今年年初,我在老家屬區(qū)要了一個(gè)單間,三月份開始搬到溝里來(lái)住,省下了每天兩個(gè)小時(shí)的坐車時(shí)間去做其他工作。溝里的生活是很單調(diào),但是也很清靜,對(duì)于我這樣的單身一族來(lái)說(shuō),有充足的時(shí)間做自己喜歡的事情,那是再好不過(guò)了。
四、個(gè)人感受
在這一年的實(shí)習(xí)中,公司同時(shí)進(jìn)行了三大項(xiàng)目:ERP系統(tǒng)、技術(shù)改造和降本增效。新廠房、新辦公樓、新的管理模式,再加上一大批新人和創(chuàng)新高的產(chǎn)量,這些無(wú)不昭示著陶瓷科技已經(jīng)進(jìn)入了迅速發(fā)展時(shí)期。然而隨著公司規(guī)模的迅速發(fā)展,員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升卻有點(diǎn)跟不上步伐,企業(yè)文化的建設(shè)也缺少改進(jìn)和創(chuàng)新。在公司這么久,我還從來(lái)沒有直接接受過(guò)企業(yè)文化的宣傳,而在日常工作中感受最深的卻是“各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜”的本位意識(shí)。
隨著公司規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,各項(xiàng)新業(yè)務(wù)也越來(lái)越多,如何提升自己的工作能力和技巧以適應(yīng)這些新人新事物就成了一大挑戰(zhàn)。為了迎接這次挑戰(zhàn),我積極地向周圍的同事學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能,并現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,在實(shí)踐中鍛煉和提升自己的業(yè)務(wù)能力。由于我是內(nèi)向型性格,做事比較認(rèn)真謹(jǐn)慎,在和同事進(jìn)行溝通交流時(shí)就有些放不開,有時(shí)也顯得沒有主見;在處理問(wèn)題時(shí),不像是管理人員,倒更像是一個(gè)服務(wù)人員。這種低姿態(tài)使我看起來(lái)比較好說(shuō)話,也很容易相處?墒亲鳛楣芾砣藛T,這種情況有些偏離了我的工作重心,在以后的工作中是不太可取的,我一定會(huì)盡力改正,做到勇于管理,善于管理。
工作總結(jié)范文13
一年來(lái),xx信用社在xx聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)黨委、政府、人民銀行及銀監(jiān)局的大力支持下,緊緊圍繞“抓管理、樹形象、創(chuàng)效益”的發(fā)展要求,不斷創(chuàng)新工作思路,推出新舉措,強(qiáng)化工作考核,充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性,在提高經(jīng)營(yíng)管理和自身效益方面取得了質(zhì)的飛躍,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。
一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
1.存款方面。各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%,完成計(jì)劃的xx%。各項(xiàng)存款中,自然人存款xx萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的xx%;對(duì)公存款xx萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的xx%。
2.貸款方面。全年貸款凈投放xx萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,比上年增加xx萬(wàn)元,增幅達(dá)xx%。其中:農(nóng)業(yè)貸款xx萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款余額的xx%;個(gè)體工商戶貸款xx萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款余額的xx%;其他類貸款xx萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的xx%。
表內(nèi)不良貸款xx萬(wàn)元,比上年減少xx萬(wàn)元,不良率xx%,表外不良貸款xx萬(wàn)元,存貸比例為xx%,信貸資金風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。
3.財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。各項(xiàng)收入xx萬(wàn)元,各項(xiàng)支出xx萬(wàn)元,盈余金額xx萬(wàn)元,完成年初計(jì)劃的xx%。
二、工作措施和方法
。ㄒ唬⿵(qiáng)化職業(yè)道德教育,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工事業(yè)心和責(zé)任感。
為強(qiáng)化員工的職業(yè)道德,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,促使干部員工牢固樹立全局觀念,確立求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、勇于競(jìng)爭(zhēng)的精神,提高學(xué)習(xí)和工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,結(jié)合內(nèi)控制度建設(shè)推進(jìn)活動(dòng)的要求,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,規(guī)定每周x為學(xué)習(xí)日,通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大員工思想上認(rèn)識(shí)到努力工作的重要性,理清思想教育與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,學(xué)習(xí)進(jìn)步了,認(rèn)識(shí)提高了,思想轉(zhuǎn)變了,業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)了,綜合素質(zhì)提高了,信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅猛發(fā)展。
。ǘ┰鰪(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,加大考核力度。
為確保業(yè)務(wù)開展有效落到實(shí)處,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際,制定了切實(shí)可行的考核辦法。一是根據(jù)年初聯(lián)社召開的職代會(huì)及時(shí)下達(dá)、分解全年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),落實(shí)到個(gè)人;二是加大考核力度。按照經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn),與職工工資進(jìn)行掛鉤,每位職工每月從工資中扣除xx元作為保證金,年終視完成情況按比例退還;三是雙重考核,如將清收不良貸款的指標(biāo)列為單項(xiàng)考核,將部分津貼納入這些指標(biāo)進(jìn)行掛靠,完成任務(wù)的給發(fā),反之不發(fā)。由于考核措施得當(dāng),調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性,確保了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。
。ㄈ┨岣唢L(fēng)險(xiǎn)管控,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。
1.堅(jiān)決執(zhí)行內(nèi)控制度。
日常工作中,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》和《xx市農(nóng)村信用社內(nèi)控制度建設(shè)實(shí)施方案》。為認(rèn)真貫徹落實(shí)內(nèi)控制度,我社采取了多項(xiàng)舉措,避免制度執(zhí)行流于形式:一方面組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,把內(nèi)控制度建設(shè)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),于xx月,組織員工開展“內(nèi)控制度”學(xué)習(xí)活動(dòng),并組織全體員工進(jìn)行了內(nèi)控制度學(xué)習(xí)考試,針對(duì)考試不及格的,待崗三個(gè)月,三個(gè)月后重新補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格的限期調(diào)離相關(guān)崗位,這一舉措加強(qiáng)了員工對(duì)內(nèi)控制度的學(xué)習(xí),提高了員工執(zhí)行內(nèi)控制度的'緊迫感。另一方面切實(shí)將各項(xiàng)“內(nèi)控制度”及“操作規(guī)程”落到實(shí)處。針對(duì)員工人到心不到,工作不動(dòng)腦,外出不請(qǐng)假,學(xué)習(xí)不參加,開會(huì)不到場(chǎng),營(yíng)業(yè)服務(wù)不規(guī)范等存在的問(wèn)題,我社開展了思想、作風(fēng)、工作、紀(jì)律、營(yíng)業(yè)環(huán)境和服務(wù)規(guī)范化等方面的對(duì)照排查,緊緊抓住“制度建設(shè)、規(guī)范審計(jì)、監(jiān)督同級(jí)、審計(jì)分析”四個(gè)工作要點(diǎn),查找并整改薄弱環(huán)節(jié),杜絕安全隱患,實(shí)行教育處罰并舉,確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。一年來(lái)經(jīng)濟(jì)處罰xx人次,處罰金額xx元。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,各項(xiàng)工作高效運(yùn)作,確保了各個(gè)部門工作的順利開展,各個(gè)崗位做到了制度化、規(guī)范化、程序化,員工隊(duì)伍面貌煥然一新,形成了履行職責(zé),依法照章辦事的良好氛圍,員工創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng),取得了明顯成效。
2.轉(zhuǎn)變工作思路,抓好存貸業(yè)務(wù)。
一是提高服務(wù)質(zhì)量,保持存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。存款是信用社發(fā)展的動(dòng)力源泉。隨著金融業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,加之消費(fèi)低迷,利率大幅下調(diào)等不利因素,直接影響著存款的增長(zhǎng)。為此,我們分析了當(dāng)前的金融形勢(shì),制定了切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。在存款業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,一方面采取“以存定貸,以貸引存”的方針,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶;另一方面開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加大輿論宣傳力度,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,打出“文明、方便、周到、快捷”的服務(wù)品牌,樹立了良好的社會(huì)形象,贏得了廣大客戶的信賴,使我社存款組織工作有了新的突破;再一方面充分發(fā)揮公共關(guān)系的優(yōu)勢(shì),利用各種社交手段,廣交朋友,拉引客戶,找準(zhǔn)市場(chǎng),捕捉信息,采取上門服務(wù)方式來(lái)吸收存款?傊,通過(guò)落實(shí)任務(wù),組織資金,做好服務(wù)工作,使各項(xiàng)存款有了大幅度的增長(zhǎng),超額完成了聯(lián)社下達(dá)的全年存款增長(zhǎng)計(jì)劃任務(wù)。
二是信貸業(yè)務(wù)取得長(zhǎng)足進(jìn)展。年初以來(lái),我們考慮到信貸資金比較充裕的實(shí)際情況,一方面從小額消費(fèi)性貸款等方面進(jìn)行貸款營(yíng)銷;另一方面通過(guò)開辦社團(tuán)貸款,拓展信貸業(yè)務(wù)范圍,提高了信貸規(guī)模,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,貸款投放量與上年相比有了顯著提高。在保證支農(nóng)貸款資金的前提下,積極支持轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,積極向集體經(jīng)濟(jì)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)放貸款,對(duì)增加收入起到了很大作用。
工作總結(jié)范文14
學(xué)前教育系實(shí)訓(xùn)中心從20xx年八月份開始進(jìn)行整體裝修,9月份交工,經(jīng)過(guò)了一學(xué)期的整理與安排,于11月份部分教室初步對(duì)外開放;叵胍粚W(xué)期,實(shí)訓(xùn)中心實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的轉(zhuǎn)變,具體工作總結(jié)如下:
第一:常規(guī)工作。
1、通風(fēng)散味:由于實(shí)訓(xùn)中心前期是學(xué)生的教室,教室墻面、房頂、門窗、暖氣及走廊都進(jìn)行了裝修,剛接收時(shí)氣味很大,首先做的工作就是開窗開門散味。每天需要打開四層走廊及19間教室的門窗,教室的前后電扇也打開,加速了氣味的散失。下午下班及天氣不好的時(shí)候需要把電扇、門窗重新關(guān)閉。雖然繁瑣,但是效果明顯。
2、鑰匙接收:驗(yàn)收實(shí)訓(xùn)中心后,交接完鑰匙,需要把鑰匙及門鎖一一對(duì)應(yīng)上,并把鑰匙上貼好標(biāo)實(shí),分別掛在不同的鑰匙環(huán)上。
3、衛(wèi)生清理:教室經(jīng)過(guò)通風(fēng)散味后,地面的塵土和各種小蟲,四層樓頂還會(huì)掉墻皮,所以清掃衛(wèi)生成為日常常規(guī)重要的一項(xiàng)。
4、日常維護(hù):教室在使用過(guò)程中,出現(xiàn)了頂燈掉落、門鎖不好用、下水道堵塞、廁所漏水等問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系后勤進(jìn)行了維護(hù)。
5、辦公室安置:新辦公室空空無(wú)物,添置了辦公桌椅、辦公電話、網(wǎng)線、辦公電腦一臺(tái)、并安裝了空調(diào)。
第二:搬遷及進(jìn)貨驗(yàn)收工作。
1、準(zhǔn)備工作:實(shí)訓(xùn)中心經(jīng)過(guò)初期的散味后,開始進(jìn)準(zhǔn)備搬運(yùn)各種玩教具及各個(gè)教具柜。首先對(duì)已購(gòu)買的玩教具及教具柜分類標(biāo)號(hào),并進(jìn)行教室分配安排工作。
2、第一批搬遷:根據(jù)打印的材料單對(duì)教具進(jìn)行分類,安排進(jìn)各個(gè)教室。主要安排在一層親子活動(dòng)室、建構(gòu)游戲室及感統(tǒng)活動(dòng)室。
3、第二批驗(yàn)收:新購(gòu)置的一批玩教具及教具柜、整理箱、小塑料桌椅等物品,進(jìn)過(guò)驗(yàn)貨收貨,分別安置在二層蒙氏教室及三層模擬活動(dòng)室,另有四層科學(xué)發(fā)現(xiàn)室和心理觀察室的相應(yīng)設(shè)備的'安裝工作。
4、實(shí)習(xí)用具驗(yàn)收:20xx級(jí)教育實(shí)習(xí)過(guò)程中,一些幼兒園提供住宿,實(shí)訓(xùn)中心特采購(gòu)了睡墊及睡袋各300個(gè),收貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有破損的進(jìn)行了更換。
第三:實(shí)訓(xùn)樓墻面裝飾工作。
1、大廳裝飾:初期制定了很多方案,最后采用了照片墻及標(biāo)語(yǔ)兩部分設(shè)計(jì)方案。照片墻由大小共12塊組成,標(biāo)語(yǔ)共12個(gè)大字組成。為了使整體效果更好,不僅精心采購(gòu)相框及照片,并且還對(duì)部分照片進(jìn)行修飾美化。
2、走廊墻面裝飾:包括兩部分,第一部分是上層墻面,主要設(shè)計(jì)了幼兒繪畫作品、實(shí)訓(xùn)中心規(guī)章制度、幼兒家長(zhǎng)聯(lián)系欄等。在這部分,首先下幼兒園進(jìn)行參觀照相,精心選擇了有幼兒特點(diǎn)的繪畫作品,打印并安裝在玻璃相框中。規(guī)章制度經(jīng)過(guò)反復(fù)修改,共涉及開放管理、上課管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、安全管理、庫(kù)房管理等六個(gè)方面。家長(zhǎng)聯(lián)系欄進(jìn)過(guò)設(shè)計(jì),分層分別剪制了三種大小規(guī)格的小花、楓葉及大樹,對(duì)四層樓道進(jìn)行了裝飾美化。第二部分是下層的瓷磚墻面,四層分別由11級(jí)四個(gè)班級(jí)進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)。經(jīng)過(guò)三周時(shí)間,學(xué)生們采用了水粉顏料、海綿紙、彩色卡紙、皺紋紙等材料進(jìn)行了裝飾工作。實(shí)訓(xùn)中心為學(xué)生進(jìn)行幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了很好的場(chǎng)所及材料。
3、教室裝飾:
教室門口做了米老鼠形狀的指示牌,分別表明教室的名稱,教室門框上安裝了教室門牌號(hào)。教室保留了前后黑板,準(zhǔn)備做幼兒作品展示。在黑板一側(cè)做了學(xué)生規(guī)章制度展示牌。在兩扇窗戶之間,選擇玻璃相框的裝飾畫作為點(diǎn)綴。
第四部分:實(shí)習(xí)安排工作。
1、實(shí)習(xí)前期準(zhǔn)備:11級(jí)學(xué)生共有8個(gè)班級(jí)需要進(jìn)行實(shí)習(xí)。前期進(jìn)行了實(shí)習(xí)手冊(cè)、實(shí)習(xí)日志、實(shí)習(xí)流程、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師安排、幼兒園聯(lián)系方式等方面的整理及打印裝訂工作。并按照要求分別分裝在檔案袋中。
2、實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì):實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師動(dòng)員會(huì),及實(shí)習(xí)大組長(zhǎng)會(huì)議,分別明確了指導(dǎo)教師及各大組長(zhǎng)的工作職責(zé),及任務(wù)要求。
3、實(shí)習(xí)領(lǐng)用物品:實(shí)習(xí)需要在外住宿的學(xué)生領(lǐng)用睡袋和睡墊。前期已經(jīng)對(duì)睡袋和睡墊進(jìn)行編號(hào)分班,并打印了學(xué)生領(lǐng)用睡袋睡墊使用注意事項(xiàng)及登記表,學(xué)生責(zé)任明確,領(lǐng)用使用后確保了睡袋睡墊的完整無(wú)污損,保證可以反復(fù)使用。
第五部分:實(shí)訓(xùn)中心開放使用工作。
1、多媒體教室開放:實(shí)訓(xùn)中心前身是教學(xué)樓,二層有多媒體七教室,學(xué)校的公共課及系部的專業(yè)選修等需要使用。為教師及學(xué)生使用方便,每次課前需要提前打開樓門及多媒體教室大門,下課后還要督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,保證清潔。
2、實(shí)訓(xùn)中心專業(yè)教室開放:實(shí)訓(xùn)中心目的就是為實(shí)訓(xùn)提供場(chǎng)地及材料。為了保證使用質(zhì)量,玩教具安置完后,各專任教師根據(jù)自己上課的需要又進(jìn)行了整理和安排。按照要求,專任教師提前填寫《專業(yè)教室使用申請(qǐng)表》后即可使用教室,用后填寫《專業(yè)教室使用登記表》,保證實(shí)訓(xùn)有效。自開放以來(lái),親子活動(dòng)室、蒙氏教室、模擬活動(dòng)室、幼兒游戲室等均多次使用。另有科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、衛(wèi)生保健室等教具外借使用。
第六部分:迎接領(lǐng)導(dǎo)視察及參觀工作。
1、準(zhǔn)備工作:實(shí)訓(xùn)中心是學(xué)校及學(xué)前教育系的一大亮點(diǎn),所以也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)老師們參觀的重要部分。為了歡迎檢查及參觀,每次都是提前兩天甚至更長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行整理及打掃。并對(duì)整個(gè)實(shí)訓(xùn)中心的教室安排、玩教具安放工作進(jìn)行整理總結(jié),匯總成完整的講解詞,為接待工作做好充分的準(zhǔn)備。
2、接待工作:前后包括苑書記、郭書記、李書記、董校長(zhǎng)、丁校長(zhǎng)、張校長(zhǎng)、趙主任、武主任、李主任等多位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及河北省教育廳等領(lǐng)導(dǎo)視察,黑龍江幼專、朱家雄代表團(tuán)、高教社、師大國(guó)培班、郊縣幼兒園園長(zhǎng)等多次參觀。開教室門及做引導(dǎo)及講解工作。
第七部分:物品領(lǐng)用及采購(gòu)工作。
1、日常及辦公用品領(lǐng)用:實(shí)訓(xùn)中心成立初期,所需物品均需要領(lǐng)用。從總務(wù)處領(lǐng)用了笤帚、簸箕、墩布、水桶及各種辦公用具等物品。
2、實(shí)訓(xùn)中心裝飾用品采購(gòu):實(shí)訓(xùn)中心共采購(gòu)了墻面裝飾畫框、教室裝飾畫、門牌號(hào)、教室名牌等物品。同時(shí)采購(gòu)了海綿紙、卡紙、瓦楞紙、皺紋紙、水粉顏料等耗材。
3、衛(wèi)生用具采購(gòu):實(shí)訓(xùn)中心教室裝修成木地板,需要特殊的清掃工具進(jìn)行打掃,特采購(gòu)了旋轉(zhuǎn)拖把及抹布,為保持整潔提供了保證。
工作總結(jié)范文15
一年來(lái),憑著對(duì)工作更深的認(rèn)識(shí)和感悟,我執(zhí)著地對(duì)待每一項(xiàng)工作的挑戰(zhàn),也努力的想把工作做的更好,現(xiàn)將一年做個(gè)回顧和了結(jié)。
一、新的洗滌
所謂“活到老,學(xué)到老!”一年來(lái),我堅(jiān)持多看新聞,多看報(bào)紙,讓自己跟上社會(huì)的腳步,使自己不落伍。熱愛生活、熱愛工作、熱愛孩子、熱愛同事、熱愛家長(zhǎng),五大熱愛,讓我的心變得很充實(shí)。認(rèn)真參加學(xué)校組織的每一次政治學(xué)習(xí),并做好筆記,帶著一顆思考的心,并能做到積極發(fā)言。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并努力做到最好。
二、新的發(fā)展
這一年來(lái),我始終把教科研放在首位,多思考、多動(dòng)筆、多嘗試,這就成了我成長(zhǎng)的一大策略。我認(rèn)為,沒有不會(huì),只有不學(xué)。所以,我努力嘗試,每節(jié)課我都做好豐富的課前準(zhǔn)備,例如:音樂課做到先熟悉鋼琴,語(yǔ)言課做到熟練故事,有相應(yīng)豐富的物質(zhì)材料。無(wú)論再忙,都準(zhǔn)時(shí)高效地提前一周,根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,備好周計(jì)劃等各項(xiàng)本職工作。及時(shí)更換主題內(nèi)容,讓主題墻變得更生動(dòng)性,孩子的參與力度更強(qiáng)些。結(jié)合自己做的課題,我早落實(shí)、早行動(dòng),制定每月計(jì)劃、每月活動(dòng)安排,讓課題更實(shí)在,讓班級(jí)內(nèi)真正融入音樂,浸潤(rùn)孩子的一日生活。平日多去博園轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多看看幼教前沿的`一些文章等,有針對(duì)性地選擇文章去思考、去反思。
三、新的家園
這一年來(lái),我送走了盛老師,迎來(lái)了潘老師,卻始終減退不了我對(duì)家長(zhǎng)工作的熱情。一連串的活動(dòng),家園聯(lián)系密切,歷歷在目,讓我們回想走過(guò)的歷程。幸虧有照相機(jī)的功能,幫我及時(shí)整理和收集我們的美好記憶。在六一節(jié)上,班級(jí)的親子童話劇《白雪公主》引得了很好的口碑,并在乍浦鎮(zhèn)首屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)的家庭才藝比賽中喜獲金獎(jiǎng)。
在中班的親子運(yùn)動(dòng)會(huì)上,由于家長(zhǎng)的極力配合,我們又賽出了水平、賽出了風(fēng)格,賽出了屬于班級(jí)的凝聚力,獲得團(tuán)體總分第一名,二項(xiàng)集體獎(jiǎng)第一名,一項(xiàng)集體獎(jiǎng)第二名的好成績(jī)。結(jié)合園課題、班級(jí)特色等,我們又相應(yīng)開展了很多活動(dòng),例如:小班時(shí)候的當(dāng)湖公園半日游,結(jié)合親子閱讀、親子表演、親子游戲,親子游玩,讓活動(dòng)呈現(xiàn)良好的狀態(tài)。這個(gè)學(xué)期我們又去了杭州動(dòng)物園秋游,家長(zhǎng)的參與力度比去年有了很大的提高,這也說(shuō)明了班級(jí)的整體面貌,
讓我感受到“可愛的家、可貴的情”的深刻含義。在班級(jí)開展的“音樂無(wú)限美,快樂講故事”講故事比賽中,活動(dòng)前,家長(zhǎng)就利用了很多的休息時(shí)間,讓孩子在家多練習(xí),并讓家長(zhǎng)選擇適合的背景音樂配故事,活動(dòng)的精彩,我都一一用攝影機(jī)拍錄,在拍錄的過(guò)程中,我真的很欣慰,看見他們從小班到現(xiàn)在的變化,我覺得這就是所謂班主任的幸福感,并一一傳給家長(zhǎng),設(shè)置了很多獎(jiǎng)項(xiàng)和最佳背景音樂獎(jiǎng)等。當(dāng)然,家長(zhǎng)的工作還沒落幕,從家長(zhǎng)朋友寫的活動(dòng)感受中,從家長(zhǎng)寫的選擇背景音樂的好處等文章中,你可以一一發(fā)現(xiàn),教育正迎面一起同行。
四、新的挑戰(zhàn)
當(dāng)然,除了教科研,我也執(zhí)著地面對(duì)我的一點(diǎn)興趣與愛好吧!在上學(xué)期乍浦開展的的首屆乍浦鎮(zhèn)文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中,我都一一組織、發(fā)動(dòng)、帶頭參加各項(xiàng)活動(dòng),代表幼兒園參加了一系列演出,做好前前后后的大量工作,聯(lián)絡(luò)到位。在秧歌舞比賽中我們喜獲金獎(jiǎng),與楊曉老師一起編排的幼兒歌舞劇《大樹和小鳥》精彩亮相于平湖市政廳,運(yùn)動(dòng)會(huì)編排隊(duì)形,得到領(lǐng)導(dǎo)良好的印象等。
五、新的收獲
努力了未必有收獲,但是重要的是享受那個(gè)艱苦的過(guò)程,那是一種磨練。一年來(lái),我的論文《音樂有聲,浸潤(rùn)無(wú)聲》獲得平湖市一等獎(jiǎng),嘉興市三等獎(jiǎng);在沿海片舉行的家長(zhǎng)工作新舉措征文活動(dòng)中,獲得“優(yōu)勝獎(jiǎng)”并榮幸地參加家長(zhǎng)工作新舉措交流;論文《趨于價(jià)值共生的班級(jí)“家委會(huì)”的建構(gòu)》送平參評(píng),陶行知隨筆《將“生活教育”堅(jiān)持到底》送嘉興參評(píng),“讀書求知增女性風(fēng)采,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建巾幗新功”征文活動(dòng)《讓我輕輕地告訴你》送平參評(píng);課題正式立項(xiàng),天妃杯演講賽三等獎(jiǎng)等。
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