管理的名言15篇

　　無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都知道一些經(jīng)典的名言吧，巧用名言有助于我們正確對(duì)待學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，培養(yǎng)健康、有益的興趣愛(ài)好。什么樣的名言才經(jīng)典呢？以下是小編精心整理的管理的名言，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

管理的名言1

　　用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。----著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

　　員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資。----著名企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

　　質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。----通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

　　不創(chuàng)新，就滅亡。----福特公司創(chuàng)始人亨利·福特

　　一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。----海爾集團(tuán)總裁張瑞敏

　　不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。----美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓

　　正確的決策來(lái)自眾人的智慧。----國(guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊

　　不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。----美國(guó)女企業(yè)家瑪麗·凱

　　管理者的最基本能力：有效溝通。----英國(guó)管理學(xué)家L·威爾德

　　自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。----IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

　　制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的.執(zhí)行。----聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶

　　抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。----美斯坦大學(xué)教授艾森哈特

　　溝通是管理的濃縮。----沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓

管理的名言2

　　1、管理就是決策�！�—赫伯特·西蒙

　　2、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——托賓

　　3、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人�！�—羅伯特·凱利

　　4、管理者的最基本能力：有效溝通�！�—威爾德

　　5、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化�！�—杰克·韋爾奇

　　6、正確的決策來(lái)自眾人的智慧�！�—戴伊

　　7、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

　　8、即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。

　　9、兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

　　10、省錢就是掙錢�！�—約翰·洛克菲勒

　　11、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么�！�—米契爾·拉伯福

　　12、為顧客節(jié)省每一分錢�！�—山姆·沃爾頓

　　13、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人�！�—比爾·蓋茨

　　14、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)�！�—格雷格·布倫尼曼

　　15、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放�！�—林正大

　　16、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！�—瑪麗·凱

　　17、管理層次越少越好�！�—本·比德維爾

　　18、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——湯姆·彼得斯

　　19、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力�！�—德格

　　20、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！�—彼得·杜拉克

　　21、不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特

　　22、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！�—約瑟夫·朱蘭博士

　　23、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。

　　24、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。

　　25、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！�—約瑟夫·朱蘭博士

　　26、管理就是溝通、溝通再溝通�！�—杰克·韋爾奇

　　27、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——查德·帕斯卡爾

　　28、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。

　　29、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！�—松下幸之助

　　30、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！�—彼得·杜拉克

　　31、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！�—比爾·蓋茨

　　32、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)�！�—李·艾柯卡

　　33、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽�！�—查爾斯·李

　　34、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�—艾森哈特

　　35、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗�！�—杰克·韋爾奇

　　36、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手�！�—彼特·史坦普

　　37、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件�！�—柳傳志

　　38、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。

　　39、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！�—旦恩·皮阿特

　　40、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。——王永慶

　　41、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策�！�—艾爾弗雷德·斯隆

　　42、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)�！�—王安博士

　　43、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森

　　44、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。

　　45、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇

　　46、企業(yè)即人�！�—松下幸之助

　　47、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！�—詹姆斯·柯林斯

　　48、造人先于造物�！�—松下幸之助

　　49、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們�！�—安迪·格羅夫

　　50、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧

　　51、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月�！�—比爾·蓋茨

　　52、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。

　　53、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。

　　54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他�！�—松下幸之助

　　55、是員工養(yǎng)活了公司�！�—李嘉誠(chéng)

　　56、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的`江湖郎中�！�—詹姆斯·柯林斯

　　57、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！�—西奧多·萊維特

　　58、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏

　　59、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。

　　60、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。——西洛斯·梅考克

　　61、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特

　　62、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林

　　63、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理�！�—瓊·瑪格麗塔

　　64、沒(méi)有什么比忙忙碌碌更容易，沒(méi)有什么比事半功倍更困難。

　　65、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的�！�—威廉·戴明博士

　　66、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。——沃爾森

　　67、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在�！�—菲利普·克勞斯比

　　68、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分�！�—松下幸之助

　　69、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

　　70、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！�—赫伯·凱萊赫

　　71、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！�—大衛(wèi)·史提爾

　　72、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資�！�—藤田田

　　73、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證�！�—杰克·韋爾奇

　　74、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡

　　75、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源�！�—湯姆·彼得斯

　　76、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞�！�—菲米尼

　　77、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。——比爾·蓋茨

　　78、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通�！�—松下幸之助

　　79、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。

　　80、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)�！�—徐世明

　　81、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力�！�—詹姆斯·莫爾斯

　　82、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。

　　83、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司�！�—比爾·蓋茨

　　84、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！�—柳傳志

　　85、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！�—杰弗里

　　86、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工�！�—松下幸之助

　　87、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！�—柯維

　　88、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)�！�—彼得·杜拉克

　　89、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！�—沃倫·貝尼斯

　　90、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。

　　91、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處�！�—彼得·杜拉克

管理的名言3

　　1、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒(méi)有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場(chǎng)上能用柔情來(lái)解決問(wèn)題嗎？必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來(lái)完成。

　　2、只有敢抓自己錯(cuò)誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。

　　3、制度是建立在對(duì)人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。

　　4、沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己，員工要3倍的努力，干部要10倍的努力和壓力。

　　5、效率是“以正確的方式做事”，而效能則是“做正確的事”。對(duì)企業(yè)而言，不可缺少的是效能，而非效率。

　　6、世界不會(huì)在意你的自尊，人們看的只是你的成就。所以在你沒(méi)有成就的以前，切勿太過(guò)分的強(qiáng)調(diào)自尊。

　　7、做管理要跟一群人打交道，然后帶領(lǐng)這群人共同去完成一件事情。如果你對(duì)這群人都不感興趣，何談管理？

　　8、“一言堂”和“單思維管理”將窒息組織的生命力；管理者不要把下屬的反饋當(dāng)成威脅，要當(dāng)成禮物。

　　9、卓越的公司，排在第一位的不是你支付報(bào)酬的多少，而是你將報(bào)酬支付給何人。如果你有適合的雇員，在他們力所能及的范圍內(nèi)，他們會(huì)為創(chuàng)造一個(gè)偉大的公司而努力。他們會(huì)高效率的完成工作，不會(huì)因?yàn)閳?bào)酬少而折腰，這就好比他們的呼吸不受控制一樣。

　　10、你的心更寬，心態(tài)更好，遇到問(wèn)題將自己撥高一層去看問(wèn)題，把你心里的那些小糾結(jié)小疑惑小算盤小私心，統(tǒng)統(tǒng)打破，你就沒(méi)有瓶頸。

　　11、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

　　12、狂與克，偏執(zhí)與妥協(xié)，自我強(qiáng)化與自我否定，這個(gè)度該怎么拿捏，需要企業(yè)家們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中平衡與修行。

　　13、你要吃著碗里的、看著鍋里的，但更重要的是，你還要想著田里的，和同行一起把田里的果實(shí)做大。

　　14、假如你要工作到很晚或者你無(wú)法完成這一天的任務(wù)，這時(shí)候你就需要把工作任務(wù)委派給你的團(tuán)隊(duì)了。

　　15、在一日千里的結(jié)構(gòu)性調(diào)整中，唯一能幸免于難的只有變革的引領(lǐng)者，我們無(wú)法左右變革，只有走在它前面。

　　16、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣！如果過(guò)程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任！

　　17、高管在決策，中層在執(zhí)行。一個(gè)好管理，永遠(yuǎn)都有自己的立場(chǎng)，在作出準(zhǔn)確的判斷后，是很難被下屬所左右的，尤其是在重大決策問(wèn)題上，頭腦異常清醒，絕不輕易讓步。

　　18、作為管理者，尤其是基層管理者，要發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)他的劣勢(shì)，這樣才能做到用人之長(zhǎng)，補(bǔ)事之短。

　　19、我們所有的質(zhì)量問(wèn)題都是人的問(wèn)題，設(shè)備不好是人不好，零部件不合格是人不合格；我們所有發(fā)展不起來(lái)的問(wèn)題都是思路問(wèn)題，不是缺人是缺思路，不是缺件是缺思路。

　　20、對(duì)每一個(gè)管理者而言，應(yīng)該關(guān)注三個(gè)方面的貢獻(xiàn)，即擴(kuò)大組織的直接成果，強(qiáng)化組織的存在價(jià)值，培養(yǎng)明天需要的人才。

　　21、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。

　　22、不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去了斗志，而是因?yàn)槲覀兪�去了斗志，那些事情才難以做到。

　　23、無(wú)論在順境還是逆境，我們都要堅(jiān)守這一點(diǎn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，禁得住誘惑，寧愿走得慢一些，也不闖紅燈。

　　24、如果你的下屬提問(wèn)題、提點(diǎn)子、提方法，你馬上就追問(wèn)四個(gè)字“有效果嗎？”，這么問(wèn)可能會(huì)省去很多不必要的冤枉錢。沒(méi)有效果的整改不要做。

　　25、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。

　　26、企業(yè)管控，“管”著眼企業(yè)發(fā)展，“控”著眼企業(yè)避險(xiǎn)，在日常具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是管中有控，控中有管，“控”重在控住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

　　27、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。

　　28、抓管理肯定要數(shù)，但如果就數(shù)抓數(shù)，最后連數(shù)也得不到，或者只抓到一個(gè)假數(shù)。抓好提高人的素質(zhì)工作，數(shù)自然會(huì)產(chǎn)生；不抓人的工作，數(shù)就會(huì)越來(lái)越差，不能見(jiàn)數(shù)不見(jiàn)人。

　　29、決策的過(guò)程往往不是從搜集事實(shí)開(kāi)始的，而是從其本人的見(jiàn)解開(kāi)始的，所謂見(jiàn)解，乃是尚待證實(shí)的假設(shè)，見(jiàn)解不能獲得證實(shí)，就毫無(wú)價(jià)值可言。

　　30、團(tuán)隊(duì)需要的是戰(zhàn)斗力，需要的新鮮的血液，新鮮的思想，而這些都來(lái)自于管理者自身的輸入，而不再是等著公司給你提供培訓(xùn)。

　　31、什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單；什么不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。

　　32、你不好好服務(wù)你的客戶，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將樂(lè)意代勞！你不好好服務(wù)你的員工，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將樂(lè)意代勞！你服務(wù)的人越多質(zhì)量越高，你的格局越大！

　　33、領(lǐng)導(dǎo)者的品德素養(yǎng)是人格魅力的基礎(chǔ)，心理素質(zhì)是人格魅力的關(guān)鍵，知識(shí)技能是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力的能源。領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力，包括優(yōu)秀的品質(zhì)，專業(yè)的知識(shí)，豐富的感情，傳奇的經(jīng)歷等，都可以影響企業(yè)的發(fā)展。

　　34、畢竟管理者是企業(yè)的掌舵人，我們的.不慎獨(dú)行為會(huì)形成“誘導(dǎo)效應(yīng)”，導(dǎo)致員工效仿，最終影響企業(yè)發(fā)展。

　　35、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。

　　36、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。

　　37、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。

　　38、很多事情，只要我們?cè)敢馊ハ�，我們就能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)，開(kāi)動(dòng)腦筋，而不是死板的工作。

　　39、請(qǐng)?jiān)试S不同的聲音，珍惜愿意并敢于說(shuō)出自己想法的員工，遠(yuǎn)離覺(jué)得“你說(shuō)什么都對(duì)”的人。

　　40、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。

　　41、作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。

　　42、一個(gè)優(yōu)秀的管理者，是通過(guò)成就別人來(lái)成就自己的，所以一個(gè)好的管理者，必須是一個(gè)好的教練。

　　43、“想干與不想干”是有沒(méi)有責(zé)任感的問(wèn)題，是“德”的問(wèn)題；“會(huì)干與不會(huì)干”是“才”的問(wèn)題，但是不會(huì)干是被動(dòng)的，是按照別人的要求去干；“能干與不能干”是創(chuàng)新的問(wèn)題，即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。

　　44、領(lǐng)導(dǎo)和管理是兩個(gè)截然不同的概念，管理者的工作是計(jì)劃與預(yù)算、組織及配置人員、控制并解決問(wèn)題，其目的是建立秩序；領(lǐng)導(dǎo)者的工作是確定方向、整合相關(guān)者、激勵(lì)和鼓舞員工，其目的是產(chǎn)生變革。

　　45、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗�與別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

　　46、組織的功能就是要讓平凡的人在一起做出不平凡的事情來(lái)。所以，管理不是“管理人”，而是“領(lǐng)導(dǎo)人”。

　　47、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到各種誘惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯錯(cuò)誤。境界和思想可以超越，精神可以升華，但力量不可超越。

　　48、管理者整天抱怨員工執(zhí)行力不行，而不去檢視管理的問(wèn)題，其實(shí)是在回避問(wèn)題，是在找借口，推卸責(zé)任！

　　49、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該看到的是太多的機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

　　50、惟有反面意見(jiàn)，才能保護(hù)決策者不致于淪為組織的俘虜；反面意見(jiàn)本身，正是決策需要的“另一方案”；反面意見(jiàn)可以激發(fā)想象力。沒(méi)有反對(duì)意見(jiàn)，就不做決策。

管理的名言4

　　1、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇

　　2、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化�！�—胡伯林

　　3、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行�！�—楊元慶

　　4、不創(chuàng)新，就滅亡�！�—亨利·福特

　　5、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么�！�—米契爾·拉伯福

　　6、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。

　　7、企業(yè)的成功靠一團(tuán)一隊(duì)，而不是靠個(gè)人�！�—羅伯特·凱利

　　8、人的一生，或多或少，總是難免有浮沉。不會(huì)永遠(yuǎn)如旭日東升，也不會(huì)永遠(yuǎn)痛苦潦倒。

　　9、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。——雷德·斯隆

　　10、逆境給人寶貴的磨練機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人，才能算是真正的強(qiáng)者。

　　11、你不能衡量它，就不能管理它�！�—彼得·杜拉克

　　12、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！�—瑪麗·凱

　　13、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)�！�—王安博士

　　14、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中�！�—密斯·凡·德羅

　　15、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資�！�—藤田田

　　16、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡�！�—張瑞敏

　　17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——菲利普·克勞斯比

　　18、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。——王永慶

　　19、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律�！�—盧正昕

　　20、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)�！�—比爾·馬瑞特

　　21、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好�！�—孫正義

　　22、第一，不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第二，不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第三，還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話�！�—馬云

　　23、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視�！�—郭士納

　　24、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

　　25、以一愛(ài)一為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫

　　26、信任固然好，監(jiān)控更重要�！�—列寧

　　27、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——杰克·韋爾奇

　　28、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍。——史蒂格

　　29、在漫長(zhǎng)的人生旅途中，有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇；有時(shí)卻風(fēng)光絕項(xiàng)，無(wú)人能比。

　　30、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)�！�—錢伯斯

　　31、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

　　32、企業(yè)即人�！�—松下幸之助

　　33、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇

　　34、質(zhì)量等于利潤(rùn)�！�—湯姆·彼得斯

　　35、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！�—詹姆斯·柯林斯

　　36、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

　　37、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理�！�—瓊·瑪格麗塔

　　38、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

　　39、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。——李·艾柯卡

　　40、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志

　　41、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤�！�—【細(xì)節(jié)決定成敗】

　　42、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞�！�—菲米尼

　　43、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！�—詹姆斯·柯林

　　44、今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。

　　45、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)�！�—S·M·沃爾森

　　46、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。——比爾·蓋茨

　　47、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗

　　48、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放�！�—林正大

　　49、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的�！�—威廉·戴明博士

　　50、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得·杜拉克

　　51、管理就是決策�！�—赫伯特·西蒙

　　52、合作是一切一團(tuán)一隊(duì)繁榮的根本�！�—大衛(wèi)·史提爾

　　53、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——理查德·帕斯卡爾

　　54、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。——神松下幸之助

　　55、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力�！�—詹姆斯·莫爾斯

　　56、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)�！�—徐世明

　　57、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——湯姆·彼得斯

　　58、戰(zhàn)略越一精一煉，就越容易被徹底地執(zhí)行�！�—約翰·里德

　　59、我之所以有今天是因?yàn)槌錾碡毢�、有志的關(guān)系。

　　60、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！�—比爾·蓋茨

　　61、管得少，就是管得好�！�—杰克·韋爾奇

　　62、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維

　　63、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！�—松下幸之助

　　64、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。

　　65、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！�—約瑟夫·朱蘭博士

　　66、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�—美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特

　　67、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志

　　68、命運(yùn)是一件很不可思議的東西。雖人各有志，但往往在實(shí)現(xiàn)理想時(shí)，會(huì)遭遇到許多困難，反而會(huì)使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。

　　69、自古以來(lái)的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。

　　70、造人先于造物�！�—日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

　　71、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠(chéng)

　　72、管理是一種嚴(yán)肅的一愛(ài)一�！�—西洛斯·梅考克

　　73、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

　　74、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。——比爾·蓋茨

　　75、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士

　　76、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。——比爾·蓋茨

　　77、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)�！�—松下幸之助

　　78、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略一性一投資。——沃倫·貝尼斯

　　79、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！�—彼得·杜拉克

　　80、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工�！�—松下幸之助

　　81、一愛(ài)一你的員工吧，他會(huì)百倍地一愛(ài)一你的企業(yè)。

　　82、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大

　　83、管理者的最基本能力：有效溝通�！�—L·威爾德

　　84、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益�！�—羅莎貝斯·莫斯·坎特

　　85、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)�！�—彼得·杜拉克

　　86、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的'競(jìng)爭(zhēng)。——布魯諾·蒂茨

　　87、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼

　　88、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人�！�—米契爾·拉伯福

　　89、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法�！�—邁克爾·里杰斯特

　　90、正確的決策來(lái)自眾人的智慧�！�—戴伊

　　91、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手�！�—彼特·史坦普

　　92、因?yàn)橛辛烁兄x之心，才能引發(fā)惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂(lè)，心理保持平衡，在待人接物時(shí)自然能免去許多無(wú)謂的對(duì)抗與爭(zhēng)執(zhí)。

　　93、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！�—托馬斯·沃森

　　94、人生是尊貴的。大家重新勵(lì)志，努力奮斗，為時(shí)應(yīng)猶未晚。

　　95、在漫長(zhǎng)的人生旅途中，有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇；有時(shí)卻風(fēng)光絕頂，無(wú)人能比。

　　96、最好的CEO是構(gòu)建他們的一團(tuán)一隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。——查爾斯·李

　　97、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——安迪·格羅夫

　　98、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！�—詹姆斯·柯林斯

　　99、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。——松下幸之助

　　100、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通�！�—松下幸之助

　　101、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域�！�—杰克·韋爾奇

　　102、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策�！�—李·艾柯卡

　　103、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！�—托馬斯·沃森

　　104、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路�！�—姜汝祥

　　105、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏

　　106、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！�—杰弗里

　　107、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化�！�—杰克·韋爾奇

　　108、大成功靠一團(tuán)一隊(duì)，小成功靠個(gè)人�！�—比爾·蓋茨

　　109、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了�！�—周鴻祎

　　110、為顧客節(jié)省每一分錢�！�—山姆·沃爾頓

　　111、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——T·戴伊

　　112、一個(gè)人一生可能一愛(ài)一上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富，它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你一愛(ài)一的人。

　　113、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他�！�—松下幸之助

　　114、創(chuàng)造一性一模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！�—西奧多·萊維特

　　115、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策�！�—艾爾弗雷德·斯隆

　　116、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力�！�—德格

　　117、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

　　118、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里�！�—托賓

　　119、我想一個(gè)人的尊嚴(yán)，并不在于他能賺多少錢，或獲得了什么社會(huì)地位，而在于能不能發(fā)揮他的專長(zhǎng)，過(guò)有意義的生活。一百個(gè)人不能都做同樣的事，各有不同的生活方式。生活雖不同，可是發(fā)揮自己的天分與專長(zhǎng)，并使自己陶醉在這種喜悅之中，與社會(huì)大眾共享，在奉獻(xiàn)中，領(lǐng)悟出自己的人生價(jià)值，這是現(xiàn)代人普遍期望的。

　　120、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——美國(guó)管理大師彼得·杜拉克

　　121、勤勞工作、誠(chéng)懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒(méi)有嘗過(guò)辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。

　　122、管理層次越少越好�！�—本·比德維爾

管理的名言5

　　作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。

　　在任何情況下，責(zé)任都有一個(gè)定量，任何一方如果承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任，另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。

　　管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)。

　　管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。

　　管理就是讓別人完成事情。

　　黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。

　　質(zhì)量即免費(fèi)。

　　優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。

　　先做人，再做事。

　　管理就是追求一種調(diào)和。

　　最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!

　　管理就是是兩件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)。

　　君視臣如草芥，臣視君如寇仇。

　　以人為本

　　上之所好，下必隨之。

　　從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

　　管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

　　管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)

　　管理就是更有效的利用資源。

　　管理=管人+理事

　　管理追求的是：無(wú)為而至，大智若愚．

　　好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！

　　管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最好的福利！

　　要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。

　　已所不欲,勿施與人。

　　沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。

　　要做就做最好的！

　　高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確的做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。

　　管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)。

　　易之思之。

　　把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。

　　己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。

　　計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。

　　管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了。

　　管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人。

　　管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。

　　從辦公桌上看到的世界是可怕。

　　做不好事情不是事情的原因而是人的問(wèn)題！

　　做人就不要做事，做事就不要做人！性格決定命運(yùn),氣量影響格局。

　　管理就是先管好自己。

　　管理的.最高境界就是利潤(rùn)的最大化!

　　管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國(guó)有句俗話:不怕沒(méi)好事,就怕沒(méi)好人,如何識(shí)人用人,我想都是每位管理者常思考的問(wèn)題吧!

　　任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來(lái)，得不到的勉強(qiáng)也無(wú).......

　　夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵！

　　一切從溝通開(kāi)始......

　　管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。

　　謙和的態(tài)度，常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。

　　賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。

　　無(wú)論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！

　　人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來(lái)到人間的。

　　管理沒(méi)有真理！

　　管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！

　　管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。

　　溝通是一切成功的源泉！

　　發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略。

　　管理就是溝通溝通再溝通。

　　先管住,再理順!主要是管人----給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力。

　　用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人。

　　先做文化，再做管理。

　　做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛。

　　管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。

　　證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。

　　假若你吃了個(gè)雞蛋覺(jué)得不錯(cuò)，何必認(rèn)識(shí)那個(gè)下蛋的雞媽媽呢？

　　勿以善小而不為，勿以惡小而為之。

　　千里之堤潰于蟻穴。

　　小孔里看大千世界。

　　選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。

　　只有傻瓜才會(huì)千方百計(jì)去討好所有的人。

　　辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。

　　任何改正都是進(jìn)步。

　　管理無(wú)定式，事事皆學(xué)問(wèn)！

　　給你一百萬(wàn)，一百個(gè)人，你能創(chuàng)造資產(chǎn)和效益，你就算有能力。

　　管理的真諦在于不管理！無(wú)劍勝有劍。

　　兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

　　管理就是用合適的方法管人管事。

　　管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已。

　　作為管理者你必須明白，你的決<

管理的名言6

　　1. 你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己

　　――喬?吉拉德

　　2. 銷售專業(yè)中最重要的字就是“問(wèn)”。

　　――博恩?崔西

　　3. 一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。

　　――雅虎CEO塞梅爾

　　4. 在所有組織中，90%左右的問(wèn)題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。

　　――彼得?德魯克

　　5. 決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。

　　――彼得?德魯克

　　6. 我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺(jué)到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見(jiàn)，摸得著，還能數(shù)得清。

　　――杰克.韋奇

　　7. 推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己，

　　――喬?吉拉德

　　8. 不要過(guò)度承諾，但要超值交付。

　　――戴爾

　　9. 營(yíng)銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易，事實(shí)上都需要搞營(yíng)銷。

　　――菲利普．科特勒

　　10. 企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展。

　　――段永基

　　11. 作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒(méi)有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。

　　――--肯?塞福（Bluefly.com的.創(chuàng)始人兼CEO）

　　12. 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�的，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)�為你的�?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作�！�

　　――花旗集團(tuán)經(jīng)營(yíng)格言

　　13. 少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真

　　――不詳

管理的名言7

　　1、決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策�！�—美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙

　　2、高鐵計(jì)劃不只是一條鐵路的建設(shè)而己。——殷琪

　　3、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。——馬云

　　4、孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施，三流的Idea，哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea。——馬云

　　5、信任固然好，監(jiān)控更重要�！�—列寧

　　6、在企業(yè)當(dāng)中也是這樣，你可以掙到錢，那是你具有企業(yè)家的能力。但是你把它分勻了，分得大家還有干勁，這就是企業(yè)家的智慧了。所謂“盜亦有道”，古代的盜跖講的盜者之道是“圣、勇、義、智、仁”。小偷是沒(méi)有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的`不同在于，他是有理念的�！�—郭梓林

　　7、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！�—美國(guó)女企業(yè)家瑪麗·凱

　　8、一兩智慧勝過(guò)十噸辛苦，腦袋決定口袋�！�—牛根生

　　9、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路�！�—戰(zhàn)略專家姜汝祥

　　10、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇

　　11、決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就�！�—冢本幸一

　　12、再高級(jí)的美食也會(huì)吃膩，激不起人們的食欲�！�—孫正義

　　13、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶

　　14、經(jīng)常想著如何往前進(jìn)一步，一旦停止了這種想法，就代表開(kāi)始退步�！�—野村德七

　　15、如果運(yùn)氣不好的話，干脆忘掉命運(yùn)這回事，全力以赴地工作吧！——稻盛和夫

　　16、賣彩電還不如賣白菜，彩電業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。—— 創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席黃宏生

　　17、如果能夠完全歸零，從原點(diǎn)重新構(gòu)建，才可能體會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的力量�！�—羅振宇

　　18、討厭的工作即使勉強(qiáng)去做，最后也不會(huì)成功的。——本田宗一郎

　　19、一個(gè)壞的管理制度會(huì)把一個(gè)好的員工變成壞員工�！�—馬云

　　20、力和安樂(lè)，精悍迅捷�！�—曹興誠(chéng)

　　21、管得少，就是管得好。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　22、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！�—管理專家旦恩·皮阿特

　　23、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)�！�—美國(guó)思科公司總裁錢伯斯

　　24、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾

　　25、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！�—美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

　　26、盡管每次網(wǎng)到魚(yú)的不過(guò)是一個(gè)網(wǎng)眼，但要想捕到魚(yú)，就必須要編織一張網(wǎng)�！�—佚名

　　27、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分�！�—日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

　　28、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。——管理專家米契爾·拉伯福

　　29、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝�！�—馬云

　　30、開(kāi)創(chuàng)難，守成更難。——蔡宏圖

管理的名言8

　　1、時(shí)間管理是提高工作效率最有效的方法。

　　2、從不浪費(fèi)時(shí)間的人，沒(méi)有工夫抱怨時(shí)間不夠。

　　3、時(shí)間就是效益。

　　4、誰(shuí)對(duì)時(shí)間越吝嗇，時(shí)間對(duì)誰(shuí)越慷慨。

　　5、成功=艱苦勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話。——愛(ài)因斯坦

　　6、時(shí)間管理能力是現(xiàn)今管理者必備的能力。

　　7、忠誠(chéng)高效的員工————光陰似箭；拖沓懶散的員工————度日如年。

　　8、時(shí)間是我的.財(cái)產(chǎn)，我的田畝是時(shí)間�！�—歌德

　　9、今天應(yīng)做的事沒(méi)有做，明天再早也是耽誤了�！�——裴斯泰洛齊

　　10、你熱愛(ài)生命嗎？那么別浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間是組成生命的材料�！�—富蘭克林

　　11、合理安排時(shí)間，就等于節(jié)約時(shí)間�！�—培根

　　12、時(shí)間管理是在合適的時(shí)間里做合適的事情。

　　13、拋棄時(shí)間的人，時(shí)間也拋棄他�！�—莎士比亞

　　14、時(shí)間最不偏私，給任何人都是二十四小時(shí)；時(shí)間也是偏私，給任何人都不是二十四小時(shí)�！�—赫胥黎

　　15、時(shí)間是偉大的導(dǎo)師。——伯克

　　16、一切節(jié)省，歸根到底都?xì)w結(jié)為時(shí)間的節(jié)省�！�——馬克思

　　17、完成工作的方法是愛(ài)惜每一分鐘�！�—達(dá)爾文

　　18、沒(méi)有方法能使時(shí)釧為我敲已過(guò)去了的鐘點(diǎn)�！�—拜倫

　　19、忘掉今天的人將被明天忘掉�！�—歌德辛勤的蜜蜂永沒(méi)有時(shí)間的悲哀�！�—布萊克

　　20、把活著的每一天看作生命的最后一天�！�—海倫·凱勒

管理的名言9

　　1、管理者的最基本能力：有效溝通。威爾德

　　2、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。德格

　　3、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得杜拉克

　　4、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。瓊瑪格麗塔

　　5、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的'保證。杰克韋爾奇

　　6、管理就是決策。赫伯特西蒙

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。威廉戴明

　　8、利益是團(tuán)隊(duì)的前提，精神是團(tuán)隊(duì)的靈魂。

　　9、是員工養(yǎng)活了公司。李嘉誠(chéng)

　　10、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。杰克韋爾奇

管理的名言10

　　1、史玉柱直言，企業(yè)的管理其實(shí)就是用人，而人力的管理最重要的就是兩點(diǎn)員工在企業(yè)里能力能否得到充分發(fā)揮，給予員工的收入福利是否到位。為此，史玉柱逐步完善了公司的獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)措施，只有當(dāng)企業(yè)管理和激勵(lì)機(jī)制建立完善后，才能留住人才和激發(fā)員工的潛能。"

　　2、若不能主基本著手，儉聊企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理不秘訣，只看肯不肯盡力上工夫，凡事供其公道化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理想應(yīng)是追本溯源，行于至擅。

　　3、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。

　　4、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。

　　5、在我歲的時(shí)候，我辭去了一份非常有挑戰(zhàn)性的職業(yè)企業(yè)管理咨詢，轉(zhuǎn)而投入了一份更加具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)教育。

　　6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。

　　7、不要把顧客的請(qǐng)求當(dāng)作一種麻煩，無(wú)論你多忙，都要先服務(wù)你的顧客，服務(wù)顧客的時(shí)候，你沒(méi)有借口，因?yàn)轭櫩筒攀悄阏嬲�的老板，真正為你的工作支付薪水的人成功企業(yè)管理名言警句

　　8、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。

　　9、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通松下幸之助。

　　10、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通松下幸之助。

　　11、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的`一致。

　　12、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。

　　13、我堅(jiān)持認(rèn)為企業(yè)管理方式?jīng)]有好壞對(duì)錯(cuò)之分!民主式家族式職業(yè)經(jīng)理人式現(xiàn)代國(guó)際式農(nóng)民式!都可以獲得成功!關(guān)鍵是你的企業(yè)是否形成了特定管理文化氛圍!你的團(tuán)隊(duì)是否都理解并接受了某種管理方式!“理解和接受你的管理方式”才是關(guān)鍵!

　　14、懂得如何成為優(yōu)秀的投資人，會(huì)使你成為更優(yōu)秀的企業(yè)管理者，反之亦然。

　　15、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。

管理的名言11

　　1. 短暫的快樂(lè)

　　一間蜂蜜工廠的倉(cāng)庫(kù)里，灑了很多蜂蜜，吸引了許多蒼蠅飛來(lái)吃，而且因?yàn)榉涿厶�香了，它們都舍不得離開(kāi)。不久，這些貪吃的蒼蠅都因腳被蜂蜜粘住而飛不走了。當(dāng)它們快溺死時(shí)，很難過(guò)地說(shuō):我們真是太貪心了，為了短暫的快樂(lè)，卻賠上了寶貴的生命。

　　原意：美食往往成為許多災(zāi)禍的原因。

　　說(shuō)明：貪婪是一切禍亂的根源，不論做人處事，都必須戒慎。與人相處，若好貪便宜，必將受人唾棄；經(jīng)營(yíng)事業(yè)，若好高鶩遠(yuǎn)，不能本誠(chéng)信原則慢慢擴(kuò)張也難長(zhǎng)久。

　　2. 能力與待遇

　　主人將貨物分成兩份，平均分給驢和騾背，驢看到自己背的東西和騾一樣多，很氣憤地說(shuō):人們給騾吃的食物比我多一倍，卻讓我和它馱負(fù)一樣重的'貨物。

　　走了一段路以后，主人看到驢支持不了，就把它身上的貨物移一部分到騾背上。再走了一段路以后，驢更沒(méi)精神了，又把貨物移過(guò)去一部分，最后，驢身上空無(wú)一物。這時(shí)騾瞪著驢說(shuō):你現(xiàn)在還會(huì)認(rèn)為我多吃一倍食物不應(yīng)該嗎?

　　原意：判斷一個(gè)人的能力，一定要長(zhǎng)期觀察，不可逐下評(píng)論。

　　說(shuō)明：一個(gè)組織的工作，可分成例行工作及解決問(wèn)題的工作。通常是愈富有解決問(wèn)題性質(zhì)的工作，工資愈高，但所承受的壓力也愈大。有些專做例行性工作的人，卻埋怨工資比不上其他人，但他若有機(jī)會(huì)嘗試解決問(wèn)題性的工作時(shí)，就會(huì)了解別人是否比他有能力多了。

　　3. 兩面人的防范

　　一只狐貍被獵人追趕，它看到樵夫，趕緊向他求救。樵夫讓它躲在自己的小茅屋里。不久，獵人追到，問(wèn)樵夫有沒(méi)有看到一只狐貍經(jīng)過(guò)?樵夫既雖然說(shuō)沒(méi)有看到，手卻指向狐貍躲藏的地方。

　　可是獵人沒(méi)有看到樵夫的手勢(shì)，就離開(kāi)了。狐貍看到獵人走了，立刻跑出來(lái)，沒(méi)有向樵夫道謝就要離開(kāi)。樵夫責(zé)備它不知感恩，狐貍回答說(shuō)：如果你的心口如一，我就會(huì)向你道謝了。

　　原意：口蜜腹劍的人不可不防。

　　說(shuō)明：笑里藏刀，言行不一致，便是兩面人。故事中樵夫嘴里想討好甲，又想討好乙；想兩邊都得到好處。公司里也有許多這種兩面人，在大家的面前假裝很講義氣、夠朋友，但在私底下卻揭人隱私，到處告狀。

管理的名言12

　　1. 你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己。

　　喬.吉拉德

　�。∟LP語(yǔ)言程序?qū)W，課程教你如何包裝自己。）

　　2. 銷售專業(yè)中最重要的字就是問(wèn)。

　　博恩.崔西

　　3. 一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。

　　雅虎CEO塞梅爾

　　4. 決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。

　　彼得.德魯克

　　5. 推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己。

　　喬.吉拉德

　　6. 不要過(guò)度承諾，但要超值交付。

　　戴爾

　　7. 營(yíng)銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易，事實(shí)上都需要搞營(yíng)銷。

　　菲利普．科特勒

　　8. 作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。

　　肯.塞福（Bluefly.com的創(chuàng)始人兼CEO）

　　9. 少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。

　　佚名

　　10. 管理=管人+理事。

　　1. 好景時(shí)不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不佳時(shí)穩(wěn)守突擊。

　　李石成

　　2. 在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的'機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

　　約翰.多伊爾

　　3. 絕口不提不景氣這句話。

　　藤田田

　　4. 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍。

　　史蒂格

　　5. 在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要。

　　王永慶

　　6. 管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

　　盛田昭夫

　　7. 管理者的首要任務(wù)是：內(nèi)部作業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境。

　　青木武一

　　8. 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。

　　浦木清十郎

　　9. 現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的。

　　毛仲?gòu)?qiáng)

　�。ㄆ髽I(yè)教練，一個(gè)以人為本的管理模式。）

　　10. 經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。

　　洛德.凱特寇得

　　1. 出產(chǎn)品之前先出人才。

　　日本松下電器

　�。ㄆ髽I(yè)教練，將培養(yǎng)出更多的企業(yè)人才。）

　　2. 一個(gè)中心：實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

　　兩個(gè)基本點(diǎn)：一是認(rèn)識(shí)自己，二是認(rèn)識(shí)社會(huì)。

　　――佚名

　�。ň判托愿�，一門認(rèn)識(shí)自我與完善自我的學(xué)問(wèn)。）

　　3. 拍腦袋決策，拍大腿后悔，拍屁股走人！

　　――中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)三拍搞垮企業(yè)

　　4. 中國(guó)企業(yè)里面往往是精明的人太多，高明的人太少，英明的人基本上沒(méi)有。

　　――《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求

　　5.中國(guó)企業(yè)的管理相當(dāng)于30年前的日本，相當(dāng)于100年前的英國(guó)。

　　――WTO前總干事穆?tīng)?/p>

　�。▽W(xué)習(xí)之必要，企業(yè)教練課程，是企業(yè)與個(gè)人學(xué)習(xí)西方管理學(xué)的高效實(shí)用課程。）

管理的名言13

　　1、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。

　　2、只有一條路不能選擇，那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕，那就是成長(zhǎng)的路。

　　3、征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。

　　4、造人先于造物。

　　5、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。

　　6、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

　　7、世上沒(méi)有絕望的'處境，只有對(duì)處境絕望的人。

　　8、任何業(yè)績(jī)的質(zhì)變都來(lái)自于量變的積累。

　　9、人性最可憐的就是：我們總是夢(mèng)想著天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞今天就開(kāi)在我們窗口的玫瑰。

　　10、人格的完善是本，財(cái)富的確立是末。

　　11、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。

　　12、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。

　　13、沒(méi)有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。

　　14、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。

　　15、管理者的最基本能力：有效溝通。

　　16、管理就是溝通、溝通再溝通。

　　17、溝通是管理的濃縮。

　　18、成功不是將來(lái)才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。

　　19、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。

　　20.20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。

管理的名言14

　　有利潤(rùn)的企業(yè)說(shuō)不定會(huì)破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。

　　——網(wǎng)絡(luò)收集

　　為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。

　　——青木武一

　　產(chǎn)品就是人品，次品就是敵人。

　　——佚名

　　商人不言商是不道德的。

　　——佚名

　　做事不為東，累死也無(wú)功。

　　——佚名

　　時(shí)間就是對(duì)手，效益就是生命。

　　——《開(kāi)放系統(tǒng)世界》

　　世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。

　　It is OK to faid.（失敗是可以的)

　　——硅谷名言

　　切勿隨便扼殺任何新的`構(gòu)想，只有容忍錯(cuò)誤，才能夠進(jìn)行革新。

　　——M公司座右銘

　　你不能保持鎮(zhèn)靜而且理智，你必須要達(dá)到發(fā)狂的地點(diǎn)。

　　——杰克·韋爾斯

　　你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己。

　　——喬·吉拉德

　　在這個(gè)公司，你不犯錯(cuò)誤就會(huì)被解雇。

　　——史蒂夫·羅斯

　　過(guò)去的輝煌只屬于過(guò)去而非將來(lái)。

　　——盧·普拉特

管理的名言15

　　1、創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價(jià)值的定單；創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價(jià)值定單的枷鎖；創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒，即借力。

　　2、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。

　　3、什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的、非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。

　　4、管理者要是坐下，部下就躺下了。

　　5、管理者必須進(jìn)行問(wèn)題管理，而不是危機(jī)管理。

　　6、干部怎樣對(duì)待問(wèn)題？要100%地落實(shí)責(zé)任，即“見(jiàn)數(shù)也見(jiàn)人”的原則。每個(gè)1%的問(wèn)題都可以轉(zhuǎn)化為100%的責(zé)任，100%的責(zé)任人。

　　7、干部的目標(biāo)：做超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。

　　8、沒(méi)思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動(dòng)，沒(méi)控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動(dòng)。

　　9、如果你或你的部門沒(méi)有了上升的空間，也將失去生存空間。

　　10、干部怎樣對(duì)市場(chǎng)？創(chuàng)與闖。既要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造；又要有闖勁、沖勁。

　　11、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。

　　12、部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任。

　　13、重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題。

　　14、觀念不變?cè)�地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。

　　15、管事先管人，管人帶作風(fēng)。

　　16、漸進(jìn)就是守舊。所以經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新，就要反漸進(jìn)，必須一步到位。

　　17、不只做一顆螺絲釘，要經(jīng)營(yíng)一部機(jī)器。

　　18、“立刻辦”是奔著有預(yù)算的目標(biāo)立刻辦：“想想看”是沒(méi)有預(yù)算的閉門造車。

　　19、先畫(huà)靶子再打槍。

　　20、市場(chǎng)目標(biāo)的確定不是以個(gè)人能力為限，而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。

　　21、對(duì)市場(chǎng)目標(biāo)的確定就是以在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力增值為標(biāo)準(zhǔn)。

　　22、帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車頭減速，并不意味著所有的車廂都減速。

　　23、海爾國(guó)際化戰(zhàn)略能否成功，主要是每一個(gè)海爾人的國(guó)際化，有了每一個(gè)人的國(guó)際化才能保證海爾集團(tuán)的國(guó)際化。

　　24、海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒(méi)有守業(yè)。

　　25、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是獲取用戶資源的能力。

　　26、一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負(fù)債。

　　27、造勢(shì)產(chǎn)品輸入的是用戶的需求，輸出的是用戶的滿意。

　　28、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個(gè)，就是要持續(xù)創(chuàng)新。

　　29、要持續(xù)造勢(shì)，就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點(diǎn)是用戶的滿意度，即對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的用戶。

　　30、把每位員工經(jīng)營(yíng)成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營(yíng)出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營(yíng)自我。

　　31、成為SBU的四個(gè)要素是：市場(chǎng)目標(biāo)、市場(chǎng)定單、市場(chǎng)效果、市場(chǎng)報(bào)酬。

　　32、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。

　　33、“想干與不想干”是有沒(méi)有責(zé)任感問(wèn)題，是“德”的問(wèn)題：“會(huì)干與不會(huì)干”是“才”的問(wèn)題，但是不會(huì)干是被動(dòng)的，是按照別人的要求去干：“能干與不能干”是創(chuàng)新的問(wèn)題，即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。

　　34、客戶的要求不等于客戶的需求。

　　35、沒(méi)有市場(chǎng)定單的管理者就是不要管理的'管理者；沒(méi)有市場(chǎng)定單的員工就是不干工作的員工，責(zé)任不在員工身上，而在于管理者；沒(méi)有市場(chǎng)定單的工作就是無(wú)效工作。

　　36、不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去了斗志，而是因?yàn)槲覀兪�去了斗志，那些事情才難以做到。

　　37、流程再造就是先要再造人。

　　38、決勝在終端。

　　39、我們所有的質(zhì)量問(wèn)題，都是人的問(wèn)題，設(shè)備不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我們所有發(fā)展不起來(lái)的問(wèn)題都是思路問(wèn)題，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

　　40、有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單。

　　41、企業(yè)發(fā)展的空間無(wú)限大，企業(yè)與用戶的距離無(wú)限小。

　　42、質(zhì)量無(wú)止境，企業(yè)無(wú)邊界，名牌無(wú)國(guó)界。

　　43、監(jiān)控就是愛(ài)護(hù)，委任就是信任。

　　44、企業(yè)生命之樹(shù)的土壤是用戶。

　　45、企業(yè)做到極致，滿足用戶需求，無(wú)有他奇，只是本然。

　　46、要在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

　　47、質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折、信譽(yù)不打折。

　　48、有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。

　　49、在一個(gè)管理好的企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有激動(dòng)人心的事情發(fā)生。

　　50、管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。

　　51、沒(méi)有定單就沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有工資。

　　52、在別人否定自己之前先自我否定。

　　53、突破自我，突破思維定勢(shì)，突破昨天。

　　54、對(duì)待成就的哲學(xué)是：“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。”

　　55、員工齊心，管理用心，對(duì)用戶真心。

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