總經(jīng)理年終總結11篇
本人于一九九九年七月畢業(yè)于四川師范學院政法系,同年7月,到攀枝花市第九中學擔任中學政治教學工作。作為一名在大學就光榮地加入中國共產(chǎn)黨的青年,憑著對黨的教育事業(yè)的忠誠;憑著年輕人特有的朝氣和熱情;憑著自己的勤奮努力,愛崗敬業(yè),踏實肯干,在學校領導的無私關懷和老師們的熱情幫助下,在教育教學及學校管理工作方面取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:
一、思想上追求上進,師德上不斷提高
作為一名政治教師,我思想過硬,堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領導。積極學習先進的理論,尤其是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及社會主義榮辱觀。緊跟時代步伐,與時俱進,積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“十六大精神”,不斷提高思想素質(zhì),關注國內(nèi)外大事,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,抵制各種不良思想侵蝕,增強拒腐防變的能力,不斷提升自己,完善自己。
育人必先修德。一個合格的教師首先應是一個品德高尚的教師。在教育教學及教育管理中,我任勞任怨、無私奉獻,熱愛學生,關心群眾,想教師所想,急教師所急,努力為教師辦實事,解決教師的實際困難。作風嚴謹,廉潔奉公,工作中我做到了敬業(yè)奉獻,以身作則,為人師表,以德服人,注重言傳身教,示范育人,贏得了師生的一致肯定。
二、教育教學上,勤于鉆研,成績顯著
所謂“打鐵還須自身硬”,作為一個領導干部,他本人必須具有過硬的專業(yè)素質(zhì)。在教學中,我更新觀念,大力推進課堂教學改革,勇于嘗試多種教學模式和方法,廣泛采用情境教學、問題教學、學案教學等教學模式,培養(yǎng)學生的學習興趣和探討問題的能力、引導學生關注社會、探究社會,增強社會責任感和民族自豪感。所教學生對政治學科產(chǎn)生了濃厚的興趣,并取得了良好的成績。在高XX級的的三次市統(tǒng)考中政治平均分均為全市普通中學中第一,單科入圍人數(shù)在高考所有科目中
是最多的。我所擔任的高XX級在期末統(tǒng)考中平均分均在全市所有中學(包括兩所國家級重點中學)中排第三位,遠遠超過普通中學,并且所教學生獲得了全市政治單科最高分的好成績。在高XX級的教學中也同樣取得了顯著成績,在所有學科中入圍人數(shù)第一。
工作以來,我連續(xù)四年擔任班主任工作,以自己的愛心、耐心、細心和高度的責任心贏得了廣大師生的一致認可。班級管理中我采取正面教育、積極評價為主的教育方式,努力發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,通過組織一系列活動來培養(yǎng)學生的成就感、自豪感,通過主題班會及個別談心等方式來增強學生的信心。同時,在生活上給學生以無微不至的關懷,經(jīng)過師生共同努力,我所任教的班級多次獲得了攀枝花市直學!跋冗M班集體”,攀枝花市“優(yōu)秀團支部”等榮譽稱號。
作為一個合格的教師,不僅要具備豐富的知識,能科學的設計和有效的實施課堂教學,還必須具備一定的教學科研能力。七年來,我十分重視對平常教育教學經(jīng)驗的總結和提煉,撰寫的論文在全國、省、市各級獲獎!稖p負——素質(zhì)教育的題中之義》在“端正教育方向,明確教育思想,減輕學生負擔,提高教育教學質(zhì)量”論文評比中,獲市二等獎,并收錄于《中學歷史教學參考》特刊;《淺談中學教學的重要任務》獲全國二等獎,并收錄于《號角――素質(zhì)教育精短論文集》。撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評為一等獎。此外,還撰寫了《談談對住校生的管理》、《淺談班級管理》、《談談師生關系》、《教改,改什么》等一系列文章,有的在全校進行交流。XX年參與攀枝花市市級課題《民族生素質(zhì)教育與探索》的研究,并承擔了該市級課題之下的一個子課題《民族生日常行為規(guī)范》,作為子課題的具體組織實施者,我圓滿地完成了研究任務,并撰寫了《課題實施方案》、《課題研究報告》、《課題工作報告》等。同時承擔了另一子課題《民族生科學文化素質(zhì)》的政治科目部分。該課題已于XX年5月圓滿地結題。在指導學生科研方面也取得了一定的成績,在四川省第十九屆科技創(chuàng)新論文大賽中,我指導學生寫的社科類論文《彝族火把節(jié)探源》獲得攀枝花市三等獎。
三、教育教學管理工作方面,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高
能夠積極認真學習黨和國家的方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職工,共同努力、團結拼搏、不斷進取,全面推行素質(zhì)教育。
首先,堅持“以人為本”的管理理念。《管子》說“政之所興,在順民心,政之所廢,在逆民心”, “重人”“人和”是我國傳統(tǒng)管理思想的精髓。
學校管理的起點和歸宿是人,學校管理的動力和核心也是人,學校管理的成功與失敗也取決于人。學校管理歸根到底是對“人”的管理。因此,在平常管理工作中,堅持在思想上與老師們多交流、在生活上多關心、在工作上多幫助。特別是對年輕教師在管理上做到“寬”、“嚴”結合,在工作中既嚴格要求又耐心幫助,促使年輕教師很快融入教育教學。
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其次,積極組織教職工開展政治業(yè)務和理論學習,提高教師素質(zhì)。有計劃、有步驟地組織教師學習《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護-法》、《憲法》、《學生傷害事故處理辦法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設實施綱要》等法律法規(guī),提高教師的法律意識,增強依法治校的能力和水平。
再次,做好榜樣示范,堅持“正人先正己”,所謂“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,要求老師做到的自己首先做到,給老師們樹立了良好的榜樣,使老師們也能自覺地到位投入到工作之中。
第四,狠抓常規(guī)教學管理,努力提高教育教學質(zhì)量。依據(jù)素質(zhì)教育的要求,根據(jù)所教學生的實際情況,堅持面向全體、全面育人的要求抓好課堂教學四大環(huán)節(jié)的管理,充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用,切實提高課堂教學的質(zhì)量。加強教研組、集體備課本組建設,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,努力提高教師的理論水平和業(yè)務能力。教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作的生命線。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)。
在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。
第五,在班主任的管理方面,我們加強了班主任工作例會制度,研討各班教與學的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學生的思想動態(tài),總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿-論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育。
第六、在對學生的管理上,我們堅持嚴格管理、嚴格要求、充分關心、耐心說服的思想,認真抓好日常行為規(guī)范和教學這兩個環(huán)節(jié)。堅持“六個提倡”(提倡關照家庭缺乏溫暖的學生,提倡為學生創(chuàng)造成功的機會,提倡教師經(jīng)常深入學生和班級及時了解和解決問題,提倡對學生個別教育、不當眾批評學生,提倡建立經(jīng)常性的家校聯(lián)系,提倡鼓勵學生獨立思考、主動學習、積極進取、不斷進步)。
每年對新生年級著重加強了日常行為規(guī)范的檢查和培養(yǎng),著力于培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣;住校學生的生活自理能力、理財能力。開學就組織了新生大會,對學校進行了詳細介紹,對學校的規(guī)范進行了講解,對學生提出了明確的要求。開學后組織班主任專門檢查了新生的個人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生,對新生的著裝和禮儀進行了專門的教育,印發(fā)了《中學生日常禮儀規(guī)范》。對晚自習紀律進行認真的監(jiān)控、檢查和督促,使新生的行為規(guī)范和學習習慣都得到培養(yǎng),進一步融洽了學生和教師的關系。
總之,在學校領導的關懷下,我在各方面均取得了長足的進步。XX年4月,我被攀枝花市教育委員會授于“市級青年骨干教師”榮譽稱號;并連續(xù)五年年度考核被評為“優(yōu)秀”;在02――XX年度被學校評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;XX年被攀枝花
市職稱改革委員會破格評為“中學一級”教師。XX年9月被評為攀枝花市“市級優(yōu)秀教師”;XX年7月被攀枝花市教育局黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
當然,“人無完人,金無足赤”, 雖然取得了不少成績,但也還有很多不足:工作中創(chuàng)新力度還不夠,僅局限于一些常規(guī)性的管理;遇事不夠冷靜,易沖動;個人素質(zhì)還有待提高等等。
在今后的工作中,我將牢記“為人民服務”的宗旨,加強學習,真正做到“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”,不斷提高自身素質(zhì),加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,努力提高教育教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,學無止境,在以后的工作中,我將繼續(xù)以高度的責任感、不斷完善知識結構、提高工作能力、以自己所擁有的知識來澆灌祖國的未來。
中學校長個人履職總結 [篇2]
一、主要工作和成績
(一)校務的管理工作
1、學校實施校長負責制,黨政工密切配合。
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學校設置有:校務辦安排學校行政活動、各類宣傳及檔案資料收集齊全、歸檔,各項信息匯報及時處理正確。政教處,在分管校長的領導下負責制定學校德育工作計劃,安全綜治計劃措施,開展學生素質(zhì)教育和各項主題宣傳教育活動。加強對學生進行日常行為規(guī)范、安全、法制、心理健康等教育。教務處,在分管校長的領導下,全面負責學校的教學管理和教育科研、教改實驗等工作,對教學工作的組織、服務、協(xié)調(diào)等保證教學工作各項制度貫徹執(zhí)行,不斷提高教學質(zhì)量和辦學水平,組織、開展學校日常教學工作,使教學工作正常運轉(zhuǎn)?倓仗幦尕撠煂W校后勤、學校住讀生寢室管理、校產(chǎn)的管理、維修等。體衛(wèi)藝在分管校長的領導下負責全校的環(huán)境衛(wèi)生和學生的健康、體育藝術教育工作,制定體衛(wèi)藝工作計劃、負責體育藝術特長生的培養(yǎng),加強課外輔導組織課外興趣小組、督促、檢查全校衛(wèi)生工作、指導醫(yī)務室人員對疾病防控工作以及各項應急工作。目前學校管理機構設置合理,職責明確,運轉(zhuǎn)正常。
2、重視領導班子的作風建設,聚集體智慧,共謀發(fā)展。學校領導開明勤政,堅持以教師為本,始終相信和依賴廣大教職工的創(chuàng)造性勞動;學校領導團結一心,堅持以社會效益為本,誠懇歡迎和接受家長及社會各界的建議和監(jiān)督。學校領導班子實施行政分組管理,層層分解目標,簽定目標責任書。定期召開校長辦公會和校行政會議,小結前段工作研究布置后段工作任務,鼓勵教職工積極參與學校民主管理,全面實行校務公開。學校實行中層干部競爭上崗制,強化學校管理,提高工作效益。
3、加強教職工隊伍建設,調(diào)動全員工作的積極性。教職工堅持以學生為本,充分尊重和關心每一個學生,盡量為學生提供教育、教學和生活等方面的服務。學校定期組織召開全體教職工例會,對教職工進行思想教育以及業(yè)務的培訓,每月通報工作情況,表彰優(yōu)秀,鞭策后進,調(diào)動全員工作的積極性。
(二)德育的管理工作
1、實行年級管理負責制,突出年級組在德育管理工作中的主要地位。年級主任管理年級內(nèi)的事務,每月對班主任工作考核,每個班的班主任對重點學生進行特別教育,體現(xiàn)德育工作落到了實處。
月主題教育活動的開展,使我校的德育工作更加具體化,為各班開展德育工作確定了主題,提供了指導,使學校教育學生工作,每月都有了側(cè)重點。做到了月月有主題,周周有班會。
3、開展“六星爭優(yōu)”活動,每月各班評選推薦6名班級名星上報學校予以公開表彰,本學期已表彰了558人次的班級名星。表彰的優(yōu)秀班級是16班次, “六星爭優(yōu)”活動的開展,突出了正面引導學生的育人觀念,把評價學生的手段轉(zhuǎn)變成了鼓勵學生的有效方法,讓更多的學生樹立了自信心,起到了“以一好帶動多好”的作用。表彰“環(huán)保小衛(wèi)士”19人次,“十佳學生”30人次。
表彰班主任和優(yōu)秀老師達到18人次,先進集體1個。優(yōu)秀班主任有康成、胡婭麗、石俊彪、王先印、耿濤;優(yōu)秀德育工作者有陳紹國、張光彥、余行平、鄧志義;優(yōu)秀教師有戢艷清、楊元秀、王明奎、汪遠林、周玉;優(yōu)秀服務員有袁作賢、鄧自萍。希望這些獲得榮譽的老師能夠戒驕戒躁,能繼續(xù)在自己的崗位上發(fā)揚光大。先進集體是初三年級。希望獲獎的集體繼續(xù)發(fā)揮其優(yōu)勢,團結一心,再創(chuàng)佳績。
4、開展學生綜合素質(zhì)評定工作,按照一宣傳培訓,二量化打分,三確認評定結果的程
序。班主任都做到了認真填寫《初中學生發(fā)展評價報告冊》,操行評定優(yōu)良率高于80%,師生犯罪率為零。
通過學生綜合素質(zhì)評定工作,使學生進一步明確了什么事該做,什么事不能做,有力地規(guī)范了學生的言行。積極探索學校德育工作新路子,及時總結德育工作的好作法,并將經(jīng)驗在全區(qū)推廣交流。
經(jīng)過一年的努力,廣大師生的安全意識得到了提高。
6、寓思想教育于活動之中。政教處推出了“忠孝雅誠”系列教育活動,在21個教學班的教室開辟了題為“踐行忠孝,體驗雅誠”的專欄,還利用課余時間辦“忠、孝、雅、誠”專題板報。組織學生搞科普及生態(tài)環(huán)境旅游交通教育,組織學生參觀林區(qū)博物館6班次。校團委在清明時節(jié)為紀念先烈們組織學生參加掃墓活動。同時校團委利用團隊活動時間加強對團員培訓和教育,并積極發(fā)展新團員。
通過一系列活動的開展,不僅對學生進行了思想教育、行為規(guī)范教育,也為學生搭建了展示才藝的平臺,培養(yǎng)了學生的集體意識,豐富了校園文化生活。
7、幫扶問題學生,開展“一幫一結對子”活動。全校教師每人都有一到二個重點幫教對象,體現(xiàn)了人人都是德育工作者的教育理念,通過老師們業(yè)余課間的耐心教育和熱心幫助,問題學生都有不同程度的進步,為創(chuàng)建“平安校園”起到了積極的推動作用。
8、開展了學生違紀的專項治理工作,抓查了學生中的遲到、曠課現(xiàn)象,打架斗毆現(xiàn)象,放學不歸現(xiàn)象,大喊怪叫現(xiàn)象,抽煙現(xiàn)象,強要勒索現(xiàn)象,盜竊現(xiàn)象。開展“禁刀”工作,學生簽訂了《無管制刀具保證書》;開展了預防青少年犯罪法制講座;強制規(guī)范了學生儀容儀表工作。
9、學校如期召開了普法工作會議4次,學校的每個教職工學習筆記2500字以上,普法學習考試1次,教職工考試成績在90分以上,師生犯罪率為零。
10、學校教職工學習了《湖北省社會治安綜合治理管理條例》,政教處上交了12個月的矛盾糾紛排查報告,4個季度綜治工作總結,維穩(wěn)工作達到無人上訪的良好態(tài)勢。
專項治理工作,成效顯著,通過專項治理工作,全校學生嚴重違紀的逐漸減少,校風明顯好轉(zhuǎn)。
(三)教學教研的管理工作
教學工作緊緊圍繞學校年度工作目標,認真落實教學各環(huán)節(jié),教學工作開展得扎實有效。
1、強化教學紀律。教學工作是學校的中心工作,抓好教學的關鍵是教師,抓住教師的關鍵是管理,強化教學紀律,是提高教學質(zhì)量的基礎,一是嚴格坐班考勤制度,教務值日每天對坐班情況抽查,并將檢查情況公布警示。二是對老師上課情況節(jié)節(jié)查崗,教務值日及校行政值日天天從早到晚進行查崗,對無故遲到或缺崗情況進行查處。三是堅持早到位,明確要求,班主任早、中、晚至少提前10分鐘跟班,課任教師上課要提前3分鐘到位。
2、強化考核制度。強化常規(guī)教學管理,認真落實教學環(huán)節(jié)是提高教學質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié),是提高教學質(zhì)量的保證,2017年對教師的教學情況實行月考核制度,實行以教務處為龍頭,在教研組和年級組的配合下的月考核方式,每月對教師的備、教、輔、改、考、評及師德各個環(huán)節(jié)嚴格進行考核,并將考核結果及時向全校教職工進行通報。對初三畢業(yè)班實行月考制度,并將每次月考情況及時總結、分析,針對出現(xiàn)的問題研究對策,制定整改措施,及時改進。
3、強化教研工作。
一是高度重視網(wǎng)上教研工作,促進教學質(zhì)量穩(wěn)步、持續(xù)提高。質(zhì)量是學校的生命線,要讓這條生命線充滿活力,必須有新鮮血液的注入,而網(wǎng)上教研正是這條生命線所需的新鮮血液,本學期以來,我們在網(wǎng)上的教研究活動開展的井然有序,語、數(shù)、外等學科的老師陸續(xù)
在網(wǎng)上發(fā)了言,并且寫成文章發(fā)到了神農(nóng)架教育信息網(wǎng)上。本學期,對語文、數(shù)學、英語等學科的教研活動提出了新的要求,各教研組相繼舉行了同課研究活動,同年級、同學科的老師互相學習、取長補短,把教學研究的落腳點放在練好扎實的基本功和教材研究上;在教研組內(nèi)部,同學科的老師就該學科的特點,集思廣益,一起攻關,研究學科教學方法,共同促進課堂教學效率的提高,把教研的重點放在大面積提高該學科的教學質(zhì)量上。
理化生信息組的教師根據(jù)他們所教學科的特點,在組內(nèi)開展了“課件制作競賽”和“教學敘事”評比,政史地組也組織了組內(nèi)優(yōu)質(zhì)課競賽,體音美組教師組織學生參加了美術班、音樂班和田徑隊,使學生的特長得到培養(yǎng)和發(fā)展。這樣,課任教師為點、備課組為經(jīng)、教研組為緯的教研網(wǎng)絡,覆蓋教育教學的全過程,正如人體的新鮮血液,循環(huán)在充滿活力的生命線上,為教學質(zhì)量的持續(xù)、穩(wěn)步提高提供了足夠的動力。
二是培養(yǎng)青年教師,讓他們外出參觀學習,青年教師是學校未來發(fā)展的主力軍,為了加大對青年教師的培養(yǎng)力度,學;旧习衙看螌W習的機會都傾斜給青年教師,四月底到五月中旬,派初三年級語、數(shù)、外、物、化、政、史七名教師到宜昌參加宜昌市校本培訓和中考備考會,暑假學校派語、數(shù)、外三科近二十名青年教師參加省級培訓,通過學習,青年教師的教學基本功有了較大的提高,綜合素質(zhì)得到了進一步強化。
三是實踐課堂教學,提高教學基本功,為了使新分配的教師適應新的教育教學環(huán)境,也讓新教師更好地交流教學經(jīng)驗和方法,分享自己的心得體會,我們先是開展了新教師上匯報課,今年我校三位新教師在教研組的協(xié)助下,都上了匯報課,教研組的同仁對其優(yōu)點及不足進行面對面的交流,使他們在較短的時間使自己的工作得心應手。
四是結合學科特點,落實素質(zhì)教育。各教研組根據(jù)學科特點組織學生開展了一系列的素質(zhì)競賽活動。其中,5月份語文組織學生開展了“祖國在我心中”作文競賽活動。6月份理化生信息組在初三年級學生中進行了“物化生信”知識競賽活動,10月份英語組組織了“瘋狂英語”活動,在活動中,每位學生都積極參與,給予他們機會展示自己的各項特長,從而提高他們的綜合素質(zhì)。
五是督促實驗、信息教師做好實驗準備,開足開齊實驗、信息課,物理、化學實驗開設率達100%。
六是利用各種渠道收集有益的信息,服務中考,積極主動與興山、宜昌教研室聯(lián)系,參加中考備考會,征訂備考資料。
七是教務處深入課堂聽老師的課,組織學生開座談會,了解教學情況,并將存在的問題與老師們交換意見。
九是以信息技術為先導,充分利用班班通為教學服務。全校教師參加了英特爾未來教育培訓,使得教師信息技術水平有較大的提高,推進班班通的使用率,使班班通真正成為教學的有力助手。一年來,我校班班通的使用率超過了50%。
十是早抓抓畢業(yè)班的教學,在年初的教務處工作計劃中我們要求初三年級各科新課必須在三月底全部結束,新課結構后同課頭教師在一起制定詳細的復習計劃,計劃到每一天復習什么內(nèi)容,教務處會同年級組對初三采用月考制,每考一次集中分析各班各科所存在的問題,及時查漏補缺,經(jīng)邊努力,我校在今年中考中有 234名學生上高中分數(shù)線,升學率全區(qū)第一。
十一是請進來,走出去,縱向?qū)W習,取長補短,教育局5月份請省級語、數(shù)、外三名特級教師來我校講學,我校100%的專任教師認真聆聽他們的教學,與此同時,我校選派耿濤、李學進、陳濤老師上匯報課,得到特級教師的點評與肯定。6月份我校由校長高開華同志親自帶隊、專管教學的副校長黃順平同志,各個學科的兼職教研員耿濤、趙世玉、吳修國、何斌等教師一行到盤水中學同該校師生一起共同探討教學。10月份宋洛中心學校派語、數(shù)、外、政、史、物、化十位教師來我校交流,我校積極組織各科教師上課與兄弟學校共同切磋
教法,達到共同進步的目的。
4、強化校本培訓,促進自主發(fā)展。我校建立了“教育敘事網(wǎng)”,教師們都有了自已的博客。要求教師每學期撰寫教育敘事五篇和教學總結一篇,繼續(xù)鼓勵教師向神農(nóng)架教研及以上刊物投稿。全校共上省級以上刊物或網(wǎng)站上發(fā)表論文5篇,在區(qū)級專刊上發(fā)表論文6篇。我校副校長黃順平同志在湖北教育報刊、山西師大語文報等刊物發(fā)表了數(shù)十篇文章,在區(qū)級神農(nóng)架文藝、神農(nóng)架教育信息網(wǎng)等發(fā)表7篇。到目前為止發(fā)表教育敘事文章876篇,其中384篇被選為精華篇。其中學校將教師的“教育敘事”分別評為一、二、三等獎給予表彰,其中戢艷清的《在山的那一邊》被評為一等獎;康成《如何提高初中生學習數(shù)學興趣——教師應該扮演好兩個角色》和彭萬忠《質(zhì)量守恒定律教學體會》被評為二等獎;徐正華《對ppt教學應用有感》、鄒定瓊《體會·感悟》以及吳啟艷《讓學生愛上英語》被評為三等獎。
5、更新教學設備,優(yōu)化教學手段。全校21個教室安裝了班班通系統(tǒng),實現(xiàn)了真正意義上的電化教學,平均使用率達50%以上。機房新安裝50臺電腦,配備成了一個可納60人的機房。每個辦公室安裝電腦,每兩位教師共用一臺電腦。設置專人加強電腦室和“班班通”的管理。
(四)體衛(wèi)藝的管理工作
加強學校體衛(wèi)藝工作,是養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣、提高健康水平、增強學生素質(zhì)的需要,是辦學目的任務所決定的。
1、創(chuàng)新工作思路,推行“陽光體育”計劃,學生參與率達100%。
2、常抓不懈,使學校衛(wèi)生工作上了一個新臺階。學校衛(wèi)生工作
是學校工作不可缺少的一個重要組成部分!耙蝗杖龗摺爸贫然,責任區(qū)域具體化,督導檢查經(jīng);瑱z查內(nèi)容數(shù)字化,檢查結果公開化。采取有效措施,做好衛(wèi)生防疫工作。
二、存在的問題和改進策略
在回顧和總結半年來的工作成績的同時,我們還必須清楚的看到,在許多方面還存在問題和不足。
1、進一步加強干部隊伍、教師隊伍建設。要以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,進一步改進和加強干部隊伍、黨員隊伍、教師隊伍建設,加強政治理論和業(yè)務學習,不斷提高素質(zhì)和能力,充分發(fā)揮名師、骨干教師、學科帶頭人的作用,建設一支學習型、科研型、實干型的干部、教師隊伍。為學校教育教學質(zhì)量再上新臺階提供人才保證。
2、進一步加強學校管理,堅持按制度辦事。要進一步完善制度,加大制度的執(zhí)行力度,完善考核辦法,嚴格考核過程,保證各項工作優(yōu)質(zhì)高效。
3、進一步加強和改進學生思想道德建設。要進一步推進和做好學生綜合素質(zhì)評定工作和“六星爭優(yōu)”評選工作,提高廣大師生對綜合素質(zhì)評定工作和“六星爭優(yōu)”評選工作的認識,把學生綜合素質(zhì)評定工作和“六星爭優(yōu)”評選工作,作為對學生行為習慣和思想教育的重要途徑。完善資料臺帳,使之更科學更規(guī)范。
4、進一步加強和改進教研工作。更新教育理念,優(yōu)化教學手段。繼續(xù)做好各組的教研專題,使之用于教育教學。充分利用遠程教育設備和多媒體教學,使教學活動生動活潑。
中學校長個人履職總結 [篇3]
篇一:
各位領導、老師們:
我從下面三個方面匯報xx年/2011年附中班子及我本人的主要工作。
一、學校主要工作:
回顧這四年,我們共同經(jīng)歷了坎坎坷坷,跌跌撞撞地一路走來,在全體教職工的鼎力支持下,我們有收獲、有快樂,也有遺憾和苦悶,有汗水,也有淚水,我們都勇敢的挺過來了。這四年我的總結是:
(一)更新了教育理念:
以制度規(guī)范辦學行為,關注課堂,以人為本,以質(zhì)量為生命,以科研促教學,以特色求發(fā)展的辦學理念已深入人心。
(二)教學教研工作:
1、狠抓教學常規(guī)管理。教學常規(guī)是搞好教學工作的基本保障,要向教學常規(guī)要質(zhì)量,為此,我們特別注重抓好“備、講、批、考、輔、研”為核心的教學常規(guī)的工作,做到“把常規(guī)做好,把細節(jié)抓嚴,把過程抓實”。
每學期教科研室對教師的教學設計、聽課筆記、教學反思、讀書筆記及學生作業(yè)檢查兩次以上,學校通過教學督導組推門聽評課、學生評教、召開學生課代表會議了解每一位老師的教學常規(guī)情況,并與教師的教學工作量化考核掛鉤。
2、大膽改革課堂教學。隨著初高中新課程改革的不斷深入,我們學習了江蘇洋思中學、山東杜朗口及太原清徐二中的教改經(jīng)驗,使我們認識到不進行新課程改革,學校就無法發(fā)展,就要被淘汰,就是死路一條。教科研室嘗試探索形成了學校自己的教學模式“六環(huán)節(jié)教學模式”,真正使學生動起來,使課堂活起來;逐步把課堂變成了學堂;明確了知識是學生學會的,不是教會的,教師是課堂的組織者、引導者,不是講知識的;課堂上盡可能地做到“三講”、“三不講”,即學生易混、易錯、易漏的知識要講,學生想不到、想不深、想不透的要講,學生自己解決不了的要講;學生自己已經(jīng)會了的不講,學生自己能學會的不講,老師講了學生也學不會的不講;教師的課改意識增強了,課堂效率提高了。
3、努力提高教師素質(zhì)。一個人就是一座富礦,只要去開掘,它就會不斷地給人以驚喜;更是一口清泉,只要去引導,就會源源不斷地流出甘美的泉水。學校近幾年盡可能地給教師搭建平臺,引領教師專業(yè)成長。積極鼓勵教師參加各種形式的進修和培訓,如去洋思中學、山東杜郎口中學、清徐二中、懷仁中學、銀川一中等校學習,去華東師大、北師大、?谂嘤枺粍(chuàng)造條件參加省市教研活動、新課程新教材的輔導學習;新老教師師徒結對子,發(fā)揮名師的引領作用;采取集體學習和個人學習相結合及請進來、走出去等多種方式讓老師們得到專業(yè)提升和發(fā)展,如邀請有關教育專家來校講學,指導我校的教育教學工作,派畢業(yè)班教師、黨員先后赴銀川、大連、桂林、延安、西柏坡、長治大峽谷等地考察。始終致力于培養(yǎng)一支管理理念新、師德師風好、知識結構廣、業(yè)務水平高、教學能力強的師資隊伍。
4、大力開展“七個一”活動。即每學期讀一本教育專著,每周讀一份教育報刊,每學期聽一次教育專題報告,寫一份優(yōu)秀的教學設計,上一堂優(yōu)質(zhì)示范課,每兩周至少自主自發(fā)地聽一節(jié)課,每學期寫一篇論文(或案例、教育故事、教育教學心得),每學期出一期《附中教科研》校級教研專集。
5、注重規(guī)章制度建設。人管人管一點,制度管人管一片,“沒有規(guī)矩不成方圓”,學校規(guī)章制度是“學校之所以立之大本”,是師生“共同的約言”。要把全體教職工的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來,高質(zhì)量地完成教育教學任務,就必須制定一整套規(guī)章制度,使學校一切工作和全體師生員工有規(guī)可循。近年來,學校通過教代會、教代會主席團擴大會、校長辦公會重點完善和制定了《優(yōu)化組合,雙向競聘辦法》、《考勤制度》、《教學工作量化考核
制度》、《教科研獎勵制度》、《崗位津貼評定制度》及《班級量化考核制度》等制度,起到了充分調(diào)動師生員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的作用。
(三)注重以人為本:
以人為本首先是以教師為本,只有教師感受到了尊重,感受到了關懷,感受到了幸福,他們才會把這些感受傳遞給自己的學生,才能以尊重喚醒尊重,以關懷點燃關懷,以幸福塑造幸福。我們對原有的學校制度,重新進行完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓,參加教研活動。積極采取措施,千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題、老師的調(diào)動問題。對教師實行人性化管理,教職工過生日,學校為其定做生日蛋糕、送鮮花,表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶,我親自光臨,表示祝賀或慰問,青年教師的婚禮上,李琪副校長或工會王偉主席主持,我致賀詞。教師生病住院,我率領領導班子成員和工會主席帶上慰問品,去醫(yī)院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會,征求老師們對學校工作的意見和建議,了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動,附中工會還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)全體教職工聚餐、女職工練習扇子舞、學習太極拳等活動,豐富教職工的文化生活,同時提高了教職工的體質(zhì)。我對“你把教師當?,教師就把自己當人看,你把教師當人看,教師就把自己當?础边@句話有了較深的體會。
(四)學生管理工作:
抓學生的養(yǎng)成教育,行為習慣教育始終是我校學生管理永恒的主題,而嚴格、規(guī)范的學生管理則是我校的一大亮點和特色。
1、紀律教育。通過班會活動討論、升旗講話引導、處理違紀事故、家校及時聯(lián)系等形式或活動進行紀律教育,使學生知道遵守校紀班規(guī),言行合格,品行端正。
2、衛(wèi)生教育。政教領導每天定時檢查,學生會每日三查并公布結果,周五科級干部領著班主任檢查安全及衛(wèi)生,保證了全校衛(wèi)生工作的順利開展,也保證了學校以整潔的面貌示人。
3、品德教育。主要有以下一些形式:升旗講話,貫穿品德教育;主題班會,討論品德話題;專題講座,灌輸做人常識;導師制度,進行心理疏導;板報專欄,宣傳管理常識;志愿活動,激發(fā)學生熱情;課間活動,展示個性特長;校園廣播,營造校園文化氛圍等,教育學生品端行正,誠信做人。
4、安全教育。我們始終把學生的安全當成頭等大事來抓。通過日常安全檢查、周五安全大查、新學期軍訓動員、開學安全演練、請假電話聯(lián)系家長、學生外宿簽訂協(xié)議、領導24小時值夜、每學期召開班長會議、每學期一次安全講座等形式教育學生提高自我防范意識,珍惜自己及他人的生命,注意人身安全。
5、注重學生實踐體驗。
近年來,學校通過“十無”文明校園創(chuàng)建,三八節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)感恩父母老師,清明節(jié)祭奠先烈,春游活動,學生特長展示,活動課年級組開展活動,一年一度的秋季田徑運動會,校園之聲廣播,周文明班級及宿舍評比等活動讓學生在實踐中提高,在體驗中成長,使學生的情感豐富了,素質(zhì)提高了,成績上升了。篇二:2017.7 唐家泊中學工作總結
唐家泊中學
2017·07和諧求真 團結務實 創(chuàng)學校工作新局面
——工作總結
唐家泊中學
丁言章
2017·07
和諧求真 團結務實 創(chuàng)學校工作新局面
唐家泊中學 丁言章
2012年10月,受組織的安排,我來到唐家泊中學,作為校長,我深感責任重大。為不辜負組織上的信任與期望,工作中,我不敢有絲毫的松懈和怠慢,一年來我把“穩(wěn)定為首,質(zhì)量至上”作為工作目標,“旗幟鮮明抓管理,立場堅定促課改”,努力構建和諧校園、平安校園、綠色校園。一年來,在局黨委、各科室正確領導下,在全體教職工的努力下,學校工作順利,成績顯著,得到師生、學生家長的認可,社會的信任度滿意度越來越高。2017年中考再創(chuàng)佳績,實現(xiàn)了點面開花,取得了新的成績和突破:高中錄取84人(比2012年增加23人),其中奧班錄取26人(比2012年增加13人)。
現(xiàn)將我本年度的工作總結如下:
一、以身作則,當好排頭兵
子貢問政的故事講的是子貢向孔子請教治理國家的辦法?鬃诱f:“只要有充足的食物,充足的戰(zhàn)備以及人民的信任就可以了”。子貢問:“如果迫不得已要去掉一項,三項中先去掉哪一項?”孔子說:“去掉軍備!弊迂曈謫枺骸叭绻炔坏靡堰要去掉一項,兩項中去掉哪一項?”孔子說:“去掉充足的食物。自古人都必有一死,但如果沒有人民的信任,就不能夠立足了! 子貢問政故事給我啟迪:作為一校之長,要把學校經(jīng)營好就必須得到師生的信任,而要得到師生的信任,校長就要以自己的人格魅力、學識魅力去影響、感染師生。因此,不管是在實際工作中,還是在遵守規(guī)章制度方面,我都要求自己以身作則,身先士卒、率先垂范,以得到教師理解和信任。在實際工作中,我要求自己少說多做,既注重過程和結果,更看成績和實效,用自己的行動帶領學校教師做好每件事。我要求包幫級部領導深入課堂辦公室聽常態(tài)課、指導級部工作,我就率先深入包幫的初四級部幫助指導工作,每天起床后、上課前、課間都到初四各班級轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),了解學生動態(tài),掌握第一手情況,便于有的放矢的指導級部和班級工作。要求班主任考上抓班級衛(wèi)生區(qū),及時清除衛(wèi)生區(qū)雜草,我就每天在起床后親自拿鋤鋤草。校長的行動就是無聲的命令,學校各項工作在干部的帶領下扎扎實實的開展起來。
二、加強領導班子建設,發(fā)揮團隊作用。
學校工作由校長孤軍奮戰(zhàn)和獨斷專行是不行的,而是要由領導班子去共同謀劃,分工實施,領導班子是學校的智囊團,是學校工作的先鋒隊,學校工作的效率、質(zhì)量跟領導班子關系極大,因而加強班子建設,增強班子團結,凝聚班子智慧,發(fā)揮班子的才能,形成核心力量是校長工作的重中之重。一年來我下大氣力做好班子建設工作。一是要求班子成員加強政治學習,樹立政治意識、大局意識。在政治學習方面要做全體教師的表率。一年來,領導班子成員嚴格遵守學習制度,積極參加由上級組織發(fā)起的廉政教育活動,兩進兩諾兩評活動,師德建設活動,在不同的主題學習活動中,政治素質(zhì)、政策水平、領導能力、工作作風等方面都有明顯改善和提升。二是堅持召開生活會,每一成員在會上曬思想、曬作風、曬業(yè)績、找差距,在自評互評基礎上制定整改措施,確立今后的努力方向和實現(xiàn)目標。三是實行分工負責制和責任追究制。我們根據(jù)各項工作性質(zhì)、特點和個人業(yè)務專長,實行明細分工,確定工作目標,在工作實施過程中實行責與權的匹配結合,發(fā)揮個人長項,獨立開展工作。同時我們還實行責任追究制,工作中的重大損失、事故,根據(jù)其產(chǎn)生原因及后果、影響給予相應的處理。分工負責制和責任追究制的實行,既增強了責任人的責任心,又有利于發(fā)揮個人的工作才智,減少了工作失誤,提高了工作效率,保證了工作質(zhì)量。學校的三個副校長分別分管教學、政教安全和后勤保障,人人有職權,個個獨當一面,成為校長的左膀右臂,發(fā)揮了團隊作用。
三、加強校園建設,打造良好的育人環(huán)境
學校教學辦公實驗綜合樓于1994年投入使用,由于是鄉(xiāng)村集資建筑的,很多配套工程迫于資金不足并沒有興建。樓道走廊不封閉,雨雪的浸潤侵蝕嚴重;樓頂雖年年修整,但由于先天不足,總是漏水;門窗在風雨的直接沖擊下,破損嚴重等等。學校多方籌集資,下大力氣進行修繕維護,確保教學需要和安全。今年開春,投資16萬元對樓頂進行改造,基本解決了漏
水問題。投資4萬元,對3、4樓的教室、走廊進行粉刷。投資2.1萬元,改造圖書室,安裝鋁合金窗。投資9千元,更換壓力罐,保障辦公樓和實驗樓供水。投資1萬元對教學樓墻體、走廊、宣傳欄進行文化建設,鑲嵌樓墻不銹鋼宣傳標語,加裝樓道宣傳牌,更換宣傳欄內(nèi)容等,使整座綜合樓和整個校園充滿文化氣息。為配合班班通的使用和新課改的實施,投資2.1萬元改造教室。如今的綜合樓雖然仍存在許多不足,但是基本能滿足教學需要和安全要求,改善了辦學條件。
四、營造課改氛圍,推動課改效率
2012年12月,教體局將我校確定為課堂教學改革實驗學校,我們立即行動,為課改創(chuàng)造條件、搭建平臺,于去年12月12日,組織干部、教研組長和骨干教師共28名,深入萊州土山中學課堂,親身感受土山中學課堂教學帶給我們的視覺、聽覺沖擊,所有參加活動的教師無不被深深地震撼,產(chǎn)生強烈的意識沖擊,現(xiàn)場的感受勝過百次空洞的說教。之后,我們又組織教師與土山中學教師進行座談,全方位了解土山中學開展“小組合作學習”的理念、實踐過程、積累的經(jīng)驗教訓,虛心學習,與課堂的切身感受形成共鳴;匦:螅總前往參觀學習的干部教師都認真地進行總結反思,寫出深刻的心得體會,我們從中選拔出12篇優(yōu)秀的心得體會編輯成冊,發(fā)給所有教師學習領會,在全校范圍內(nèi)進行了一次深刻的經(jīng)驗學習,取得了很好的效果,為新課改在全校范圍內(nèi)的開展打下了堅實的基礎。
與此同時,學校為每個教室的后墻、邊墻都加裝了黑板,每個教室都有5塊黑板、一個白板。開辟了評比臺和公示臺,隨著班班通設備投入使用,開發(fā)了小組合作學習積分軟件,方便教師課堂操作。
各班級根據(jù)學生基本均衡的原則劃分了學習小組,重新布置了課桌,方便組內(nèi)研討學習。新學期開始后,結合課改實施過程中發(fā)現(xiàn)的新問題,重新劃分了小組,調(diào)整了小組長,使各小組的實力更加均衡,競爭更加公平、激烈。
制訂小組評價制度,每堂課都有課代表進行小組得分統(tǒng)計,每天都有值日班篇三:初中校長年度述職報告
初中校長年度述職報告
一年來在教育主管部門和地方黨委政府的領導下,本人能堅持學習,自覺履行崗位職責,較好地完成了全年目標任務,現(xiàn)將一年來的工作、生活等情況報告如下:
一、堅持學習,提升自我
一年來本人能按上級部門的要求,完成自學內(nèi)容的學習,研讀了相關書目完成了讀書筆記和相關的調(diào)研文章,同時能堅持參加政治學習,不斷提升自我政治素養(yǎng),在此基礎上重視業(yè)務知識的學習,參加了學校組織的現(xiàn)代教育技術培訓和省組織的校長培訓,通過學習提升自身的業(yè)務素質(zhì),使自己能不斷適應現(xiàn)代化教學的要求。
二、圍繞目標,認真履職
學校圍繞《三年發(fā)展規(guī)劃》的總體思路,緊扣縣局下達的2017年度各項教育工作目標,將各項目標任務細化分解到具體的工作組和責任人,做到每項目標人人清楚,形成各項工作有人負責,完成目標人人有責的良好的氛圍。
一年來我能團結帶領全校廣大職工,認真落實上級工作要求,以師資隊伍建設為基礎,強化學校管理,全面推進素質(zhì)教育,較好地完成了各項目標任務,具體表現(xiàn)為:
1、較好的完成全年目標任務,()被評為優(yōu)秀獎,軟環(huán)境行風被縣局表彰。
2、積極探索素質(zhì)教育的有效途徑,堅持健康第一,打造快樂校園的學校特色正在形成。
3、重視學校法制平安創(chuàng)建工作。今年被省評為平安校園。
4、在重視外部條件改善的同時,重視內(nèi)涵發(fā)展,大力推進有效課堂、有效教學,促進教育質(zhì)量提高,在今年中考中我校有八門學科受縣局表彰。
三、堅守課堂,以身作則
常言道:其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。據(jù)此我一直堅持代課,而且?guī)дn不少于教師二分之一的課時。一年來,在教學工作中我堅持不少學生一節(jié)課,因公外出必將學生課補上,做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改,力求用自己的行動影響身邊的教師。在平時的工作上我雖不參與具體的值班,但可以說不外出一定是早上班遲下班。一年來,除兒子高考請假,其余未請過一天假。
四、公正辦事,清正廉潔
在工作中本著以人為本的思想,努力做到關心人、尊重人、信任人,激勵人。在處理問題、辦事上做到與全體同志等距離交往,做到大事講原則,小事講風格,著力發(fā)揮一班人的作用,共同做好學校的一切工作。
堅持按黨員干部廉潔自律的要求要求自己,不因家庭事務而大操大辦,在學校物品采購和工程招標中能堅持成立組織,誰主管誰負責,我和其他班子成員參與的原則,努力做到公道正派做人,干干凈凈清清白白做事。
五、反思自我,改正不足
1、創(chuàng)新意識不足,存在不求有功,但求無過的思想。在學校教學工作中,創(chuàng)新突破意識不夠強,辦法也不夠多,還習慣于過去的老思想、老經(jīng)驗,缺少敢拼敢干的銳氣。
2、統(tǒng)籌兼顧各項工作的能力不強,還未能很好地做到分配公平,維護好廣大教職工的根本利益,保障教職工的物質(zhì)需求、精神需求和發(fā)展需求,最大限度調(diào)動教職工的積極性。
3、理論業(yè)務學習還有待進一步加強
以上問題都需要我在新的一年里認真反思,并且制訂出相應的改正措施,以求在新的一年克服不足,努力工作,使白馬湖中心初中再上新臺階。以上報告當否,請予批評指正。 校長年度述職報告
各位領導、老師:
大家好!光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼2012年已揮手向我們告別。一年來,在教體局、中心校的正確領導下,我校比較圓滿地完成了各項任務,取得了令人滿意的成績。
一、2012年工作突出實績
1.凝心聚力,真抓實干,圓滿完成迎評工作
笨鳥先飛,早動手,早謀劃。由于我校是新建校,校園文化建設及專用教室建設等都是從零開始,任務重、壓力大,因此,春節(jié)剛過,正月初六,木工師傅開始上工,研究圖紙,備料開工,兩個多月的時間完成了兩個開放式圖書閱覽室及孔子學堂建設。
取他山之石,鞏自己之玉。為了更好的指導我校的迎評工作,我們除了參加教體局、中心校組織的去豐寧、xx縣參觀學習外,我?guī)ьI相關人員去小寺溝小學、七溝明德小學、臥龍明德小學參觀他們的圖書室建設,檔案材料的整理,學習他們好的經(jīng)驗。
多方集資,加強硬件建設。2011年搬入新樓,學校硬件一無所有。兩年來,節(jié)約各方面開支和爭取社會支持,引進資金30多萬元,更換了4500多套課桌椅,建設了兩個實驗室,兩個微機室,一個電子備課室,今年教體局又給班班裝備了電子白板。學校又投資80多萬元進行了樓道文化建設,開放式圖書室建設及孔子學堂建設。如今xx小學已成為辦學條件一流的學校。迎檢結束后,我校先后迎接了市督導會議成員、灤平教育局、圍場教育局領導來校參觀學習,受到一致好評。
2.加強科研,打造高效課堂,確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升
為保持全縣領先的教學質(zhì)量,我們不斷加強教學研究,不加班,不加點,向課堂要質(zhì)量,充分調(diào)動學生學習的積極性,使他們不但愛學,而且會學。教師人人有小課題研究,領導承擔縣市級課題研究。2012年學校承擔國家級課題《小學生行為習慣養(yǎng)成教育實驗研究》,省級課題《以國學教育促進學生健康人格發(fā)展的實驗與研究》及《家校溝通在推進素質(zhì)教育中的作用研究》。深入開展課題研究,促進了學校教學質(zhì)量的提升,2012年小學畢業(yè)水平測試,
在每班70多人的情況下,仍然保住了全縣第二的優(yōu)異成績。四中招生考試我校有87人被錄取,錄取率在所有學校中是最高的。
3.實施以年級部為主體的管理模式,開創(chuàng)小學扁平化管理之先河
2011年遷入新樓后,由于學校規(guī)模的擴大,師生人數(shù)增多,班級增多,再延用傳統(tǒng)的金字塔式的層級管理模式已無法適應學校的超常規(guī)發(fā)展,因此,我校借鑒一中管理經(jīng)驗,確定了“管理中心下移,領導工作下沉,權力范圍下放”的低重心管理思路,即實施以年級部主任為核心的管理負責制,創(chuàng)設了“一個中心、四橫、五縱、兩條線、一督查”的扁平化管理模式,開創(chuàng)了學校管理的新局面。
4.以“二課”活動為突破口,成就“合格+特長”的培養(yǎng)之路
學校全面普及“二課”,是從09年下學期開始,不走過程,不搞形式,扎實有效。學校規(guī)定時間、地點、教師和輔導內(nèi)容,教師有教案,學生有考勤,學校有督導、考核,每學期組織一次展示評比,到目前為止,學校陸續(xù)開設了體育、美術、音樂、信息技術、文化、科技等六大類,32個二課班,1500多人參加活動,二課的普及,賦予了xx別樣的生機,成就了xx人“合格+特長”的培養(yǎng)之路。
5.開展國學教育,打造特色學校建設
國學教育是我校一項特色工作,今年為了營造濃厚的氛圍,學校還建設了“孔子書苑”、“孔子學堂”,訂做了72套漢服,學生按課表定期到“孔子學堂”穿上漢服上國學課,“與圣賢相約,與經(jīng)典為伍”,學校的樓道文化也以國學教育內(nèi)容為主。為激發(fā)師生的誦讀積極性,學校除定期培訓和教研活動外,每年還舉行一次全校性的國學經(jīng)典誦讀成果展示活動。截至目前,學校已經(jīng)成功舉辦了四屆。今年的展示,更是精彩之極,68個班級,班班有作品,在初評的基礎上,選出18個最優(yōu)秀作品進行匯報展示,成效顯著,深得家長、社會的好評。為把國學教育引向深入,學校還承擔了省級國學教育研究課題。國學教育,使孩子們出口成誦,滿腹經(jīng)典,同時在國學魅力的感召下,“寬容、謙恭、誠信、互助、關愛”的人文之風正在xx校園悄然形成。由于成績突出,被人民教育出版社命名為“踐承國學精華,創(chuàng)新育人模式”實驗學校。
6.堅持不懈,抓學生良好行為習慣養(yǎng)成教育,為孩子一生幸福奠基
魏書生說:“教育就是培養(yǎng)學生養(yǎng)成好習慣!2012年教體局也提出“小學抓養(yǎng)成”的辦學思路,根據(jù)教體局、中心校的指示精神,今年我校把學生養(yǎng)成教育當成一項重要工作之一來落實。
(1)培養(yǎng)良好的學習習慣,為成就學生一生幸福奠基知識基礎,體現(xiàn)在:培養(yǎng)堅持預習的習慣,耐心寫字的習慣,堅持寫日記、讀書筆記的習慣,每天寫一句名言警句的習慣。(2)培養(yǎng)日常行為習慣,為成就學生一生幸福奠基品德基礎。我們督導措施是:課前一句行為規(guī)范語,時時進行提醒與鞭策,建文明崗,禮貌執(zhí)勤提示,建行為習慣巡邏隊,課間巡查,星級少年評比進行鼓勵,通過家校聯(lián)系卡進行家校合作,多措并舉,齊抓共管,學生的行為習慣得到了極大地提升。打架、罵人的沒有了,使用文明語言的多了,學校的風氣好轉(zhuǎn)了。
7.加強黨的建設,充分發(fā)揮領導干部及黨員模范帶頭作用
以創(chuàng)先爭優(yōu)工作為指導,加強黨的建設,建全學習制度,深入開展領導與教師、黨員與教師談心活動,一年來累計談心150多次,拉近了領導與教師,教師與教師之間的心理距離。認真落實“三會一課”制度,一年來組織講黨課4次,組織黨員政治學習6次,確定了黨員示范崗兩人,培養(yǎng)入黨積極分子兩人,充分發(fā)揮了示范帶頭作用。加強廉政建設,杜絕不必要的招待,杜絕家長的宴請和送禮現(xiàn)象,堅決查處有償家教行為,本學年共查處3起辦班行為,有效地杜絕了有償家教現(xiàn)象。模范黨員李艷平老師,乳腺癌手術不到3個月就上班工作,上學期迎檢整理圖書,工作量非常大,累得她身體浮腫,以致暈倒在閱覽室,但她仍然堅持,沒休一天,保質(zhì)保量的完成了圖書整理任務。這學期,由于缺少教師x多人,教導處、德育
處8位領導,親自任語文、數(shù)學課,每周課時x節(jié)以上,備課批改作業(yè),輔導學生,還得承擔自己份內(nèi)工作,他們?nèi)蝿谌卧,不講條件,為學校排憂解難,大大的解決了教師緊缺問題。
8.以開展“微笑工程”為載體,進一步加強師德建設
2012年成績顯著,學校獲縣級以上獎勵x項,教師、學生獲縣級以上獎勵x人次,可謂碩果累累。
二、存在的重點問題
1.教師嚴重不足,由于學生的劇增,造成班級的增加和班級容量增加,按正常比例計算,缺教師x多人,[蓮 山 課件 ]造成部分科目開設不足,領導由于擔班任課,很大程度地影響了業(yè)務活動的開展。
2.由于上半年迎檢工作造成資金嚴重短缺,出現(xiàn)較大的赤字。
3.由于學校沒有硬化,再加上人多,學校環(huán)境衛(wèi)生始終保持不好,尤其是雨雪天,樓道踩到處是泥,拖都拖不凈。
4.由于學生眾多,班容量增大,安全隱患相當大,給學校管理造成前所未有的困難。課桌頂將臺,學生出入教室困難,課上靜不下來,課間吵鬧亂哄哄,早開校門,進樓內(nèi)吵鬧,晚開校門,學生聚堆,甚至影響交通。學生天天有磕碰現(xiàn)象,領導教師們時時提心吊膽。 三、2017年努力方向
1.大膽進行課堂改革,打造“人本高效課堂”。充分借鑒南京市的課堂模式,使課堂真正成為學生自己生長的課堂,自然生長的課堂,自由生長的課堂。
2.上好體育課,開展好大課間活動。一直以來,由于操場正在建設當中,學校的體育課沒有正常上,大多數(shù)為室內(nèi)課,大課間更沒有得到開展,明年操場投入使用后,一方面開足開全體育課,另一方面把大課間開展起來,并打造出xx的特色。
3.把我校的特色工作,如國學教育、二課活動、千分評價學生、扁平化管理等,再進一步做具體,做精致。尤其是國學教育,2017年除了進一步加強國學經(jīng)典誦讀外,在教體局關注下,與三位專家達成協(xié)議,聘請京劇專家張松林給上京劇課、太極專家任麗華給上太極課、書法專家王杰給上書法課,把國學教育引向深入。
成績已屬過去,未來任重道遠,我有決心和信心帶領xx師生以不懈的努力去開創(chuàng)xx更加美好的未來。
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