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電力企業(yè)述職報告

時間:2024-10-08 20:52:10 述職報告 我要投稿
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電力企業(yè)述職報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多人會去使用報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編整理的電力企業(yè)述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電力企業(yè)述職報告

電力企業(yè)述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各科室、分隊的大力支持下,中心財務(wù)管理工作運行平穩(wěn)、有序,各項財務(wù)指標(biāo)運行狀況良好,成本指標(biāo)有效控制,利潤指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)。下面我就本人20xx年度工作開展情況及20xx工作思路匯報如下,請予評議。

  20xx年工作總結(jié)分析

 。ㄒ唬﹥(nèi)控工作開展情況

  內(nèi)控管理工作,一是制定內(nèi)控年度工作計劃,為內(nèi)控工作的順利開展夯實基礎(chǔ);二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,根據(jù)20xx年新版內(nèi)控的變化情況,在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點辨識,在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點的責(zé)任人,落實內(nèi)控管理責(zé)任;三是定期對中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作,并及時圍繞內(nèi)控工作計劃開展日常培訓(xùn)工作,及時向各科室通報內(nèi)控手冊變化、調(diào)整情況,包括流程的增減、控制點的調(diào)整、變動等情況;通過集中培訓(xùn)與一對一的專門輔導(dǎo)一方面提高各科室對新版內(nèi)控手冊的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展;四是加強內(nèi)控檢查,通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時進(jìn)行整改。通過以上措施,中心內(nèi)控工作得到有效開展,20xx年中心內(nèi)控考核為滿分。

 。ǘ┖贤ぷ鏖_展情況

  合同管理工作,一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作,通過集中培訓(xùn)與一對一專門輔導(dǎo),確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng),為中心合同管理系統(tǒng)正常運行打好了基礎(chǔ);三是通過合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用,財務(wù)科從合同號的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的'辦理、合同的結(jié)算、合同終結(jié)等,實現(xiàn)合同全過程跟蹤管理;四是在合同管理工作中,通過嚴(yán)格審查合同文本、嚴(yán)格審查對方簽約人、嚴(yán)防倒簽補簽合同,杜絕合同倒簽等工作,防范合同風(fēng)險。五是加強合同自查管理,定期對中心合同進(jìn)行專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時進(jìn)行整改。通過以上措施,中心合同管理工作規(guī)范、有序開展,財務(wù)科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三,并代表分公司參與了集團公司比賽活動。

 。ㄈ╊A(yù)算管理工作開展情況

  (1)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)

  一是中心結(jié)合差旅費、辦公費、低值易耗品、通訊費等與生產(chǎn)沒有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項目,依據(jù)中心以上項目的歷史數(shù)據(jù)、管理標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)范等要求,對“非生產(chǎn)性成本”支出項目進(jìn)行分析測算,制定“非生產(chǎn)性成本”標(biāo)準(zhǔn)成本,以標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)控制壓縮非生產(chǎn)性支出項目;二是中心對“生產(chǎn)性成本”支出項目參照電廠與電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)成本,結(jié)合中心電力生產(chǎn)實際,以資產(chǎn)設(shè)備作為費用歸集對象和電力生產(chǎn)作業(yè)對象,根據(jù)維修、大修、日常維護等作業(yè)類型,分別確定典型作業(yè)清單,形成典型項目庫,建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架,該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計劃與成本管理之間建立有機聯(lián)系,實現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的有機銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本,通過作業(yè)、成本動因?qū)I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價值標(biāo)準(zhǔn),初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。

 。2)全員成本目標(biāo)管理工作

  一是在FMIS系統(tǒng)增加班組核算層次,將核算從以往的科室、分隊下移至生產(chǎn)班組,將班組作為一級成本責(zé)任中心,納入中心成本預(yù)算核算管理范疇。使中心能夠通過隊(廠)、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費用發(fā)生,直觀檢查分析預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中的問題,并采取有力措施保證成本預(yù)算指標(biāo)的實現(xiàn),通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)性支出項目由過程管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)管理過渡。二是引入線下物資管理軟件,該軟件于今年6月份正式運行,通過該軟件的應(yīng)用,中心能夠確切掌握班組、線路、設(shè)備所消耗的材料費明細(xì),從而實現(xiàn)材料費成本項目的精細(xì)化管理。三是年初中心財務(wù)科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊全員成本目標(biāo)管理經(jīng)濟責(zé)任書,將成本目標(biāo)管理與全面預(yù)算管理有效結(jié)合?剖摇⒎株牻(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)的設(shè)置是將成本控制融人到預(yù)算控制體系中去,把目標(biāo)成本作為編制成本費用預(yù)算的重要依據(jù),并合理分解預(yù)算,將成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),再將技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作指標(biāo),從而使技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和預(yù)算中成本費用總額相互關(guān)聯(lián),技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和管理效率指標(biāo)的改善能在效益上充分體現(xiàn),健全中心全員成本管理指標(biāo)體系。四是輔導(dǎo)分隊統(tǒng)計員建立分隊、班組費用臺賬,通過分隊建立自己的費用臺賬,加強分隊領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識,將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式,為建立分隊“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ)。

電力企業(yè)述職報告2

  大家好,新年伊始、萬象更新,今天這次會議必將對新的一年我縣電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作開好局,起好步,起到積極的引導(dǎo)和推動作用。

  電力是國民經(jīng)濟的命脈,是關(guān)系國計民生的重要基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)。電力安全,維系著國家的能源安全,是社會公共安全的重要組成部分,更是電力企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證。米脂縣電力局自成立以來,始終把電力的安全生產(chǎn)放在更加突出的位置,在強化電力安全監(jiān)管,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量富有成效的工作,電力安全生產(chǎn)工作不斷取得新進(jìn)展,新突破。使得電力行業(yè)不僅成為先進(jìn)生產(chǎn)力的.代表,更成為安全生產(chǎn)工作的排頭兵。下面,我講三點建議,僅供大家參考:

  一是要把安全生產(chǎn)納入電力行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃中。將安全工作擺在更加突出的位置,做到有指標(biāo)、有項目、有資金、有措施、有支撐體系,使安全保障與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二是要保證安全投入,提升安全保障能力。電力行業(yè)要充分運用現(xiàn)代科技成果及手段,采用新設(shè)備、新工藝,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)裝備全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以有效的安全投入,不斷提高本質(zhì)安全化水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

  三是要把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產(chǎn)的日常性、基礎(chǔ)性工作常抓不懈。要著力解決影響企業(yè)安全發(fā)展和生產(chǎn)安全的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題,有效地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。

  四是要強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn),加大安全生產(chǎn)宣傳力度。要大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳力度,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),利用廣播、電視等新聞媒體,宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備、電力職工和人民群眾的安全,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。

  希望大家以本次會議為契機,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著眼點,使電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績,再鑄輝煌。作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門,我們將全力支持、配合電力局,做好電力行業(yè)安全監(jiān)管工作,共同為實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的長治久安而努力。

電力企業(yè)述職報告3

  一直以來,在學(xué)院和系部的大力支持下,我們堅持自我服務(wù)、自我管理、自我教育的工作方針,積極開展了各項有針對性的社團活動。經(jīng)過幾年的磨練與成長,我們的各項組織工作逐漸成形,發(fā)展方向逐漸清晰。20xx—20xx年度,在第六屆干事的和各成員的共同努力下,完成了招新?lián)Q屆,各項電工技能培訓(xùn)以及社團文化娛樂活動等,不僅豐富了同學(xué)們的課余生活,同時也讓加入電科協(xié)會的同學(xué)們認(rèn)識和學(xué)到了更多關(guān)于電力方面的知識,提高了實踐動手能力,相信他們都有所收獲。

  20xx年10月,協(xié)會完成第六屆招新工作,招新人數(shù)65人;20xx年10月,協(xié)會第七屆招新人數(shù)97人,比上屆有所增長,在往后的交流和培訓(xùn)中,協(xié)會干事積極參與培訓(xùn),各成員們也用實際行動證明了他們的激情和求知的心。每次培訓(xùn)出勤率基本上在百分之七十以上,培訓(xùn)過程當(dāng)中,協(xié)會成員們認(rèn)真聽取學(xué)長們的講解,積極動手操作,相互交流。為了增加會員們的特普知識和提高他們的創(chuàng)造意識,我們還進(jìn)行了幾次科普知識講座,利用廢棄舊電線制作電線工藝品,都取得不錯的成效。在第九屆社團文化藝術(shù)節(jié)上,全體成員積極參與其中,并在“社團杯”拔河比賽當(dāng)中取得第一名的好成績。在第五屆科技周到來之前,全體成員進(jìn)行了電力拖動競賽的培訓(xùn),在面向整個電力系的科技周系列競賽中,本協(xié)會會員在比賽中表現(xiàn)優(yōu)異,其他沒有參加比賽的成員則維護現(xiàn)場的秩序,協(xié)助比賽的開展,使之圓滿結(jié)束。同時,為了增進(jìn)協(xié)會內(nèi)部和其他兄弟社團的.交流,協(xié)會組織了一次戶外素質(zhì)拓展活動,在圣誕前夕與徐虎、花火、記者團聯(lián)合舉辦了游園活動,豐富校園生活,激發(fā)同學(xué)們的熱情。

  雖然我們在本年度取得了不錯的成績,但同時也存在這許多不足的地方,比如今年招新當(dāng)中,男女比例嚴(yán)重失衡,在多達(dá)97名的成員中,女生卻不到10人,這也許是我們前期準(zhǔn)備不充分,沒有很好的宣傳到位,從而導(dǎo)致這個結(jié)果。也有在平時的培訓(xùn)當(dāng)中,有些內(nèi)容過于單調(diào)乏味,不能很好地帶動大家的學(xué)習(xí)氣氛等?傊,這些都值得我們?nèi)シ此既タ紤],在以后的培訓(xùn)活動中,注意細(xì)節(jié),善于發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題,不斷提高自我能力,更要用心帶好協(xié)會新成員。

  我們將認(rèn)真聽取各方的意見和建議,為了電科更美好的前程!

電力企業(yè)述職報告4

  電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報告內(nèi)容簡介;所長走訪活動,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

  回顧一年來的工作,真是千頭萬緒,感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏,較好的完成了上級公司下達(dá)的各項技經(jīng)指標(biāo),具體匯報如下:

  一、狠抓安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,我們的具體做法是:

  1、定期對工器具進(jìn)行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。

  2、有計劃制定、落實安全兩措。

  3、在所內(nèi)有計劃開展技能知識學(xué)習(xí)。

  4、開展身邊無事故無違章活動。

  5、按照公司工作布置,定期開展安全大檢查,對查出問題能處理的及時處理,不能處理的上報公司。

  二、注重服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

  堅持人民電業(yè)為人民的宗旨,本著優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

  1、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的`需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

  2、我所有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)。積極組織我所人員開展 一月一查活動,同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表,通過統(tǒng)計滿意率為100%,全年來未發(fā)生投訴事件。

  3、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,

  4、定期走訪特殊服務(wù)對象,全年累計共走訪13戶。

  5、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。

  經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

  存在問題

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處,主要表現(xiàn)在電費催交。

  2、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

  明年主要任務(wù)目標(biāo)

  狠抓安全管理,確保全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  認(rèn)真貫徹落實肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點,主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作,由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運行,我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來,保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點工作目標(biāo)。

  電力營銷工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  1、加強電網(wǎng)的維護運行管理,著力降低線損,增加企業(yè)效益,在農(nóng)村地區(qū)要降損增效,一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護,防止電能的偷漏問題,及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析,定期召開線損分析會,查找線損偏高的原因,及時解決問題,同時加強考核,與運行維護人員的獎金工資掛勾,增強他們的工作責(zé)任性。最終達(dá)到降損增效的目的。

  2、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,提高產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)工作。堅持24小時守候服務(wù),在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。

  3、加強電費回收,維護企業(yè)利益,營銷與財務(wù)集成后,特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費的意識沒有真正建立,加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位,電費回收工作難度增加,要如期完成電費回收,必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持,才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力,電費回收一定能不折不扣的完成。

  加強黨建工作,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

  1、按公司黨委的統(tǒng)一布署,在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是一項常抓不懈的政治任務(wù)。按照新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)和黨員的兩個條例經(jīng)常開展自查、排查問題,針對問題列出整改措施,并按時限進(jìn)行整改,再由上級黨組織進(jìn)行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。

  以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

電力企業(yè)述職報告5

  在本次大檢查中,我班嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,不管是從深度政治家是廣度比以前都有很大的進(jìn)步來進(jìn)行自查,作為以安全為生命的企業(yè)班組,我們在思想上又有了更進(jìn)一步的飛躍,從而真正體會到了安全是我們班組工作的支柱,安全自檢能為我們的工作鋪墊一條更好的道路。

  一.結(jié)合班組人員情況,成立檢查小組

  班組成立了以班長為首,安全員、班組成員的自查小組,結(jié)合秋冬季的季節(jié)特點和班組的實際工作情況制訂班組秋冬季安全大檢查內(nèi)容,全員參與,責(zé)任到人。

  為統(tǒng)一職工思想,把“安評”工作同日常工作有機的結(jié)合起來,不斷夯實安全基礎(chǔ),積極發(fā)動每一名成員,利用早會時間宣傳、貫徹秋冬季檢查的重要意義和目的和以及注意事項,工作人員的職責(zé)和要求等,為此次秋冬季安全大檢查打下良好的基礎(chǔ)。

  二.結(jié)合實際,認(rèn)真自查

  班組在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施,按照項目自查表,對照檢查和評價,以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等有關(guān)規(guī)程為依據(jù),結(jié)合實際情況進(jìn)分析,找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),對存在的的問題逐項逐條作好記錄,真實暴露了實際存在的問題,并堅持邊檢查邊整改的做法。

  三.整改情況:

  結(jié)合秋冬季安全大檢查的要求,班組結(jié)合日常工作,邊查評,邊整改,完成工作如下:

  1.認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)的.問題,明確了責(zé)任人員,制定了相應(yīng)的整改措施和計劃。

  2.加強了對各級安全職責(zé)的學(xué)習(xí),督促職工在工作中加強互相監(jiān)督力度,相互關(guān)心施工安全。

  3.進(jìn)一步提高安全活動的質(zhì)量,結(jié)合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學(xué)習(xí)活動。積極引導(dǎo)職工參與討論學(xué)習(xí),按照有關(guān)要求完善安全記錄。

  4.已完善班組內(nèi)部考核辦法,加大了對習(xí)慣性違章考核的力度。

  5.落實制度,按時召開班后會,分析總結(jié)當(dāng)天的工作情況。

  經(jīng)過切實認(rèn)真逐項自查評價,按計劃及時進(jìn)行全面整改,揭示各種隱患,全面了解班組的安全狀況,深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,改變過去不出事就是安全的觀念,要變?yōu)槌邦A(yù)測,掌握控制的發(fā)展趨勢,提高班組安全管理水平。通過此項工作消除安全隱患,我們將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的基本規(guī)律,認(rèn)認(rèn)真真的按照上級有關(guān)部門的要求,努力工作,為實現(xiàn)我班今年的安全目標(biāo)打下良好堅實的基礎(chǔ)。

電力企業(yè)述職報告6

  局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一年來。緊緊圍繞我局工作重點,按時組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化服務(wù)意識,圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。加強安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項考核的促進(jìn)下,圓滿完成了年局下達(dá)的各項工作任務(wù)。

  一、完成我局制定的共同管理目標(biāo):

  從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位。不但堅持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;完成本職工作任務(wù)的同時,認(rèn)真完成上級布置的臨時任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。

  二、圓滿完成科工作目標(biāo):

  首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏輸變電工程、110kv電廠配套工程的變電站、變電站和110kv線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏、等變電站的設(shè)備工程,進(jìn)入20xx年以來。站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。

  110kv輸變電工程是局今年工作的重點工作,完成110kv變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作。也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間,經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時間,施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。

  由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,完成我局部分輸、配電改造工作。結(jié)合我局實際,先后制定出變、變土建改造方案,新建方案、變、增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。

  也是科工作的一項重要內(nèi)容,規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是局一項重要工作之一。為此,科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資萬元,由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到市局驗收人員的好評。

  組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測、設(shè)計。目前,根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署。已完成整個城區(qū)的'負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計算,無功補償、圖紙繪制框架設(shè)計、匯總項目選擇等工作。

  先后制訂了公路兩側(cè)電力線路改造工程和道路兩側(cè)電力線路改遷計劃。為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造。完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護方案的計算工作按照局要求,非典防治工作方面。堅持作到一天四簽到天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。完成了新增變電布點35kv變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。完成變電站的擴建開工準(zhǔn)備工作。根據(jù)局安全風(fēng)暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。完成東、XX區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。 完成電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測、設(shè)計工作。完成局下達(dá)的各項臨時性的任務(wù)。

  三、廉潔自律方面

  注重對職工進(jìn)行廉潔方面的教育,完成本職工作的同時。杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在科發(fā)生,無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。

  四、團結(jié)方面

  設(shè)計、繪制圖紙量大,由于近幾年來生技科的工作量大。經(jīng)常加班加點,不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動上合格的良好局面。

  各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,一年我雖然取得了一些成績。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我要求還相差甚遠(yuǎn)。工作上存在好人主義思想,對職工關(guān)心不夠等。今后的工作中,要發(fā)揚過去的成績,克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績。

電力企業(yè)述職報告7

  以前每每看到企業(yè)門口高高懸掛的條幅“高高興興上班來,平平安安回家去”,總感覺條幅上的每一個字都閃爍著期待和祝福,每一個字仿佛跳動著喜悅和幸福。近日,當(dāng)一封“電力職工家庭安全互保責(zé)任書”捧在手心時,當(dāng)這句話醒目地出現(xiàn)在我的眼前時,作為一名電力職工家屬,我更多感到的是責(zé)任和義務(wù)。

  安全工作不僅限于電力行業(yè),它的重要性已引起各行各業(yè)的高度重視。交通安全,校園安全、食品衛(wèi)生安全,安全無小事,事事大于天,安全“小事”是萬家大事,安全第一的意識已深入人心。電力行業(yè)是一個特殊的高危行業(yè),作為本行業(yè)的職工家屬,你們的安全與否正是我們時時處處的牽掛。一起事故對企業(yè)來說是不幸,是災(zāi)難,對一個家庭來說是毀滅,是絕望。人的生命只有一次,而作為一個家庭成員,生命已不再屬于自己,他已承載了太多的責(zé)任和義務(wù)。作為一名電力家屬,我可以負(fù)責(zé)任地說,對于違反安全條例的責(zé)任人,企業(yè)再嚴(yán)重的處罰我都沒有意見,可以說多重的處理都不為過。因為違規(guī)作業(yè)就是無視生命,違章工作就是無視企業(yè),無視家庭,疏忽大意釀事故就是責(zé)任感的缺失。黃金有價,生命無價,所以安全管理無始終,安全防范無極限。

  我們作為普通的電力職工家屬,為了自己最親近的人的企業(yè)發(fā)展,為了自己家庭的幸福,理應(yīng)響應(yīng)“安全責(zé)任書”提出的“五個提醒、四個督促、三個保證、兩個互助、一個目標(biāo)”的倡議。因為與電力職工牽手,就意味著與責(zé)任、與奉獻(xiàn)、與奮斗結(jié)下了不解之緣。

  我們的親人在外打拼,不分時間,不分節(jié)假日,大而言之是為了千家萬戶的光明和溫暖,小而言之是為了我們小家的安寧和幸福,所以我們沒有理由不為他們搭建一個和諧安逸的'港灣,一個遮風(fēng)擋雨的避所;沒有理由不提醒他們安全警鐘長鳴,叮囑他們寧可千日不松無事,不可一日不防釀禍;沒有理由不做好堅強后盾,讓他們輕裝上陣,專心工作,用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天。我們相信,有了家的溫暖,電力職工工作起來就更加順心,有了家的牽掛,他們工作起來就多了一份責(zé)任,有了家的支持,他們工作起來就更加謹(jǐn)慎仔細(xì),企業(yè)興亡職工有責(zé),職工安全家屬有責(zé),讓我們共同撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天,共同創(chuàng)造幸福美好的未來!

  最后,祝故城縣電力局蒸蒸日上,各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大電力職工工作兢兢業(yè)業(yè),生產(chǎn)平平安安,家庭圓圓滿滿!

  謝謝大家!

電力企業(yè)述職報告8

  在各位同事的鼎力支持幫助下,我班以制度創(chuàng)新為突破口,轉(zhuǎn)變管理模式。管理方式完成了從“以人管人”到“用制度約束人”的轉(zhuǎn)變,為了更好的規(guī)范管理,服務(wù)經(jīng)營。營業(yè)廳積極探索各公司營業(yè)廳的管理模式,認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)理念,建立健全營業(yè)廳各項規(guī)章制度,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  工作情況

  1、上半年我們收集了9000多戶用戶的基礎(chǔ)資料,利用休息時間加班加點進(jìn)行核對,6月份正式啟動營銷系統(tǒng),在這期間多次組織班組成員學(xué)習(xí)營銷系統(tǒng)操作。由于對營銷系統(tǒng)不夠了解、掌握不熟練,在工作中給我們帶來了許多問題

  (1)系統(tǒng)不成熟,6月—7月的應(yīng)實收報表無法核對;

 。2)有時系統(tǒng)難以進(jìn)入,帶來許多不便,讓顧客無法及時交費。

 。3)8月份在老師的指導(dǎo)下系統(tǒng)不斷的在改進(jìn),加強完善。

  2、努力學(xué)習(xí),不斷提高。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷積累經(jīng)驗,積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷充實自己。

  3、遵章守紀(jì),認(rèn)真工作。一年來,在工作中做到不怕苦,不怕累,認(rèn)真完成了本崗位各項工作任務(wù)。

  4、同事團結(jié),共同努力。同事關(guān)系融洽,團結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重;

  5,由于部分工作經(jīng)驗不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經(jīng)驗,服務(wù)工作做得不夠細(xì)致。通過班組的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。

  存在的`主要問題

  1、居民用戶當(dāng)月欠費不能按時繳納,這部分用戶欠費戶數(shù)多,電費回收慢。

  2、電費回收率雖然有了很大的.提高,但仍然存在催費人員責(zé)任心不強、催費不到位、連續(xù)欠費數(shù)月不采取停電措施的情況。

  3、班組管理工作還存在一定的不足。

  4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分組員遇到素質(zhì)差叼蠻,無理的用戶不能從容面對。

  5、我們的培訓(xùn)結(jié)果與我們預(yù)期的目的相比,差距還很大,組員的理論知識和實際操作還有待于提高。

  下年度工作重點

  1、針對今年電費回收中出現(xiàn)的問題,并采取有效措施,不斷提高電費回收率;

  2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面的知識,按時接受考試考核。

  除了以上的主要內(nèi)容以外,在日常工作中,我們還不斷加強班組成員的素質(zhì)教育,培養(yǎng)班組成員在工作中的各項能力,以適應(yīng)現(xiàn)階段電力企業(yè)關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的若干工作。

電力企業(yè)述職報告9

  一、學(xué)習(xí)情況

  我始終認(rèn)為要適應(yīng)時代變化的要求,適應(yīng)新形勢下工作發(fā)展的需要,就要不斷加強自我學(xué)習(xí),不斷地運用新知識、新理論,充實自己、提高自已。為此,一年來,我在工作之余,不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),堅持每月一次的中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真作好筆記,自覺學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會以及中國工會十四大精神,并在實際工作中加以貫徹落實。同時,堅持學(xué)習(xí)《新時代工會工作全書》、《工會法》、《實施綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》等專業(yè)知識,通過一系列的學(xué)習(xí),使我覺得理論知識豐富了,工作思路清晰了,干工作的勁頭更足了,我也在不斷學(xué)習(xí)的過程中,提高了自己的工作水平。

  二、紀(jì)檢工作

  認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司和縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司中心工作,同時堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,切實推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司提供了紀(jì)律保證。今年以來,主要開展了以下幾項工作。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實

  加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,做到同部署、同落實、同檢查、同考核,認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作任務(wù)分工,將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解,責(zé)任到人,認(rèn)真實行工作月度報告和定期分析制度,我們還從年4月開始每月28日前將本月度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況上報市公司紀(jì)檢監(jiān)察室。

 。ǘ┓e極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育

  1、認(rèn)真開展反腐倡廉警示教育。根據(jù)市公司的統(tǒng)一安排,公司紀(jì)委認(rèn)真組織了反腐倡廉警示教育活動。5月13日,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部大會上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉文件精神,觀看了警示教育片《高墻內(nèi)的懺悔》。10月份,又認(rèn)真部署開展了“四個一”活動,要求各黨支部(各單位)組織學(xué)習(xí)《中共國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》和《國家電網(wǎng)公司加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪暫行規(guī)定》,并開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育。

  2、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動,開展了“遠(yuǎn)學(xué)李洪應(yīng)、張小毛,近學(xué)孫平、夏興國,身邊學(xué)余燕峰、李志虎”活動,大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉從事、樸素生活的作風(fēng),樹立和宣傳廉潔自律典型。

  (三)強化監(jiān)督工作

  對三項談話制度和其它重要規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,對發(fā)生苗頭性傾向性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時進(jìn)行談話,防患于未然。加強對《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督,對擬提拔任用的干部,紀(jì)檢監(jiān)察室參與了考察;對農(nóng)電工聘用進(jìn)行了監(jiān)督;在公司舉行的電工技術(shù)比武活動中,監(jiān)督工作貫穿理論試題的出題、考試,實踐考試的現(xiàn)場始終,確保了工作開展過程中的公平、公正。

 。ㄋ模┳ズ昧疂嵶月晒ぷ

  組織開展《實施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》知識競答活動,通過知識競答活動,進(jìn)一步增強了廣大黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉意識,增強做好廉潔自律表率的意識,進(jìn)一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作,為干部提拔任用提供依據(jù),另外,根據(jù)上級紀(jì)委的要求,我又組織人員認(rèn)真開展科級干部投資入股煤礦問題的自查和清理工作,公司班子成員沒有投資入股煤礦的情況。

  (五)認(rèn)真開展違紀(jì)違法案件查處工作

  加強信訪件初核和自辦案件工作,密切與地方司法機關(guān)的溝通和聯(lián)系;配合有關(guān)部門做好案件查處工作,今年沒有案件查處情況。

 。┥罨鼙O(jiān)察工作

  一是認(rèn)真組織開展用電抄核收效能監(jiān)察工作,召開了全體中層會議進(jìn)行了用電抄核收效能監(jiān)察工作的動員部署,成立了用電抄核收效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu),制定了實施方案,該項工作已于10月31日圓滿結(jié)束,由于成效顯著,已被市公司推薦上報省公司用電抄核收效能監(jiān)察工作先進(jìn)單位;

  二是圍繞成本管理和控制,搞好招標(biāo)活動,建立和完善了招投標(biāo)管理辦法,參加了新辦公大樓的電梯、中央空調(diào)等招標(biāo)以及重要物資采購活動;

  三是認(rèn)真開展“三清理一規(guī)范”工作,成立了專門的組織機構(gòu),明確了相關(guān)職能部門和工作要求,至12月4日止,該項工作圓滿完成,公司各項工作都較規(guī)范,沒有存在“小金庫”的情況。

 。ㄆ撸┥钊腴_展行風(fēng)建設(shè)工作

  根據(jù)縣行評辦的要求結(jié)合公司的實際情況,制定了民主評議行風(fēng)實施方案,明確了工作要求和目標(biāo);加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)力度,督促相關(guān)部門進(jìn)一步完善規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),健全服務(wù)制度,督促檢查落實情況;認(rèn)真受理群眾投訴舉報的問題,進(jìn)行調(diào)查核實和處理并反饋;按照“有則改之,無則加勉”的原則,對縣行風(fēng)辦提出的.14條測評意見,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實,制定切實整改措施。

  三、存在的問題和今后努力方向

  20xx年的所有工作成績主要歸功于上級和公司黨政的關(guān)心、支持以及全體職工的大力配合,我雖然做了一些工作,取得了一些成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還有很大的差距:一是方法上過于簡單,同志之間缺少交流和溝通;二是自身學(xué)習(xí)還不夠努力,理論水平還有待于提高?傊,在今后的工作中,請同志們一如既往地給予本人更多的關(guān)心和幫助,我一定加倍努力,克服缺點,堅持全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的指導(dǎo)方針,堅持維護職工的合法權(quán)益,堅持以求真務(wù)實的作用和奮發(fā)有為的精神,團結(jié)拼搏、扎實工作、與時俱進(jìn),為公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng),實現(xiàn)國網(wǎng)xxxx縣級供電企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

電力企業(yè)述職報告10

  xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政、工人組成,設(shè)經(jīng)理、書記人,副經(jīng)理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工堅持“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神,以落實“三大責(zé)任狀”為載體;以農(nóng)電管理年活動和農(nóng)電股份制改革為契機;以供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理活動為內(nèi)容,大力整頓電力市場秩序,認(rèn)真實施“雙滿意”工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行,全面完成“兩改一同價”工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)企業(yè)各項工作上新的臺階,F(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子年-年各項工作做如下述職報告:

  一、加強學(xué)習(xí),全面提高班子成員整體綜合素質(zhì)

  建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認(rèn)識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。

  二、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)

  年完成銷售電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交稅金萬元。年完成銷售電量 萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入 萬元,完成購電量 萬千瓦時,上交稅金 萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的“三項責(zé)任制”各項經(jīng)濟考核指標(biāo),并通過三明局考核。

  加強農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強化資產(chǎn)經(jīng)營管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高經(jīng)營管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定,加強會計基礎(chǔ)工作,推行全面計劃管理和預(yù)算管理,完成農(nóng)電財產(chǎn)清查與核實工作,保證企業(yè)財產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。

  三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高科學(xué)管理水平

  加強民主管理,堅持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面,認(rèn)真實行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法》、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營決策,工程招投標(biāo),提撥聘用干部,獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,并經(jīng)職代會最后通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務(wù),提供了組織保證。

  電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標(biāo)責(zé)任考核制,風(fēng)險金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工,明確各自的工作職責(zé),工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅持團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標(biāo)一致,任務(wù)明確。

  在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),兩年來,全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學(xué)習(xí),班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

  四、強化安全管理、確保安全生產(chǎn)

  加強安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結(jié)合起來,實現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。

  規(guī)范安全管理制度,落實安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強跟蹤落實,對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制,強化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。同時進(jìn)一步健全、完善、充實安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、可靠運行。開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)防范意識。

  嚴(yán)格檢查,消除隱患。年以來每年認(rèn)真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習(xí)慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對施工隊進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。

  全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評,順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗收,標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計,計劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。

  五、加強基礎(chǔ)管理,提升管理水平

  加強變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市電力公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo),堅持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動,落實“兩措”計劃,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。開展調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動計劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,以實現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標(biāo),全面開展電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動,實現(xiàn)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動目標(biāo)。加強調(diào)度自動化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動化建設(shè)各項工作。

  加快信息化建設(shè)步伐。年來,公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機多臺,傳真機臺,掃描機臺,投影機一臺。自行設(shè)計開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件,對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務(wù)軟件系統(tǒng),促進(jìn)財務(wù)管理的科學(xué)化,為加強企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅實的基礎(chǔ)。

  六、開展供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)、農(nóng)電管理年及電力市場整頓活動

  通過供電所規(guī)范化管理活動,全面落實供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責(zé)、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責(zé),加強農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村供電所財務(wù)收支兩條線管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價政策;加強電費、電價考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過規(guī)范化管理,堅持“三為”服務(wù)方向,開拓了農(nóng)村電力市場,促進(jìn)農(nóng)村電量的銷售。

  全面開展農(nóng)電管理年活動。年以來,公司認(rèn)真貫徹,落實省、市、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展農(nóng)電管理年活動的實施意見,開展一系列活動。成立管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,協(xié)調(diào)、落實農(nóng)電管理年各項工作,制定農(nóng)電管理年活動的實施方案,全面完成農(nóng)電管理年活動九大項工作任務(wù),并順利通過考評驗收。

  大力開展電力市場整頓。年以來,公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合,經(jīng)過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬千瓦時,追繳電費金額約萬元,查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。

  七、戰(zhàn)勝各種自然災(zāi)害,確保電網(wǎng)安全供電。

  年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災(zāi),災(zāi)情發(fā)生后,在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下,公司及時成立了抗洪搶險指揮部,組織抗洪搶險突擊隊。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線,全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條,經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn),全縣個行政村全部恢復(fù)供電。

  年我縣遭受特大“.”.雪災(zāi)、“.”洪災(zāi)及旱災(zāi)等自然災(zāi)害,造成 kv建寧線路、kv及kv線路出現(xiàn)嚴(yán)重故障,嚴(yán)重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,在最快的時間內(nèi)迅速恢復(fù)全縣城鄉(xiāng)供電任務(wù)。在限電工作中,采取多種有效措施,千方百計保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。

  八、加強企業(yè)精神文明和行風(fēng)建設(shè)

  抓窗口建設(shè),推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶服務(wù)中心”、“聯(lián)動電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營業(yè)窗口公開各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程。““聯(lián)動電力搶修中心”實行小時值班,年以來共接報修電話次,出動搶修人員人次,事故修復(fù)率達(dá)%。大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動,貫徹落實省公司、三明局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動的通知精神,制定了活動計劃,召開了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動動員大會,使各部門明確活動的主題、內(nèi)容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。

  九、大力發(fā)展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)

  為順應(yīng)農(nóng)電管理體制改革的潮流,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和人員分流的壓力,公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達(dá)萬kwh,固定資產(chǎn)萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量,比年計劃超額完成萬元,實現(xiàn)年利潤萬元,為提高職工收入做出了積極的`貢獻(xiàn)。

  十、全面加強黨建、紀(jì)檢監(jiān)察工作。

  為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo),扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題的“六個一”活動。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動,組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動,通過學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

  加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度,堅決查處違紀(jì)違法員工。年以來,嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德、違法亂紀(jì)、違反財務(wù)管理制度、挪用電費、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊伍。

  加強黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設(shè),公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責(zé)任書,制定有關(guān)制度,接受職工監(jiān)督。

  十一、工作中存在的問題

  電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作取得了一定的成績,但從另一方面,應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,員工的習(xí)慣性違章時有發(fā)生,安全管理工作有待進(jìn)一步加強。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚與時俱進(jìn)的精神,認(rèn)真執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強民主管理,接受職工和社會監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

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