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中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀
伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化運(yùn)用開始投入實(shí)踐。下面是小編為你整理的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀，希望對(duì)你有幫助。
中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀
我國的信息化建設(shè)近些年來發(fā)展速度較快，信息化已經(jīng)開始在各個(gè)領(lǐng)域里使用和推廣，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的信息化發(fā)展開始于20世紀(jì)70年代后期，最開始的時(shí)候是會(huì)計(jì)的電子計(jì)算，也就是該領(lǐng)域的最先電算化發(fā)展。會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展歷史經(jīng)歷了幾個(gè)不同的階段，首先就是會(huì)計(jì)的`信息化建設(shè)初步嘗試?yán)秒A段、核算類型發(fā)展階段，最后的一個(gè)是管理的進(jìn)步階段，通過三個(gè)階段的長期探索，會(huì)計(jì)信息化發(fā)展已經(jīng)取得了明顯進(jìn)步。會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的完美結(jié)合，是信息大發(fā)展時(shí)代的潮流對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域提出的新挑戰(zhàn)，所以企業(yè)只有順應(yīng)未來的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢，提高自身能力，實(shí)踐應(yīng)用與理論相結(jié)合。所以，會(huì)計(jì)信息化也是企業(yè)經(jīng)營管理人員在現(xiàn)代獲得各類網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)的重要通道，是企業(yè)綜合提高自身信息化發(fā)展實(shí)力，和企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要機(jī)遇。到目前為止，我國的許多經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的大企業(yè)都意識(shí)到了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展企業(yè)競爭市場發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的全面信息化管理，尤其是企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理，會(huì)計(jì)信息化作為企業(yè)信息化發(fā)展的重要組成部分，其實(shí)踐效果良好。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展從宏觀技術(shù)結(jié)合角度分析，屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展理論與現(xiàn)代信息管理技術(shù)的嘗試性結(jié)合產(chǎn)物，從而也進(jìn)一步帶動(dòng)了企業(yè)會(huì)計(jì)操縱領(lǐng)域和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序之間的雙向變革，從而必然導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)算規(guī)則以及對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)計(jì)算方式的沖擊。所以總結(jié)而言，我國的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展速度較快，但是實(shí)際的應(yīng)用領(lǐng)域結(jié)合效果有待提高，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)的各部門援用通力合作。
中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化存在的問題
1.高層的重視程度不夠。對(duì)于中小企業(yè)而言，高層的認(rèn)知和決策對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。然而高管們并沒有從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到實(shí)施會(huì)計(jì)信息化對(duì)提高企業(yè)的競爭力、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)發(fā)展的重要性。只是一味的考慮眼前成本，為減少支出，依然采用手工的記賬方式來經(jīng)營。即使有些使用了會(huì)計(jì)軟件的，也僅僅是為單純記賬，沒有透徹理解會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵，更沒有把它作為系統(tǒng)性的工程來構(gòu)建。會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施需要高層給予財(cái)力、物力以及人力的投入，其回報(bào)是可觀的。
2.缺乏復(fù)合型人才。為節(jié)省開銷，許多中小企業(yè)選擇了代理記賬。但是，代理記賬的多數(shù)會(huì)計(jì)人員并沒有接受過會(huì)計(jì)信息化的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)于會(huì)計(jì)信息化在運(yùn)作過程中會(huì)出現(xiàn)的一些問題做不到及時(shí)地處理、解決。同時(shí)，專業(yè)計(jì)算機(jī)的'人才又缺乏會(huì)計(jì)知識(shí)，維護(hù)時(shí)往往聯(lián)系不到實(shí)際會(huì)計(jì)工作的需要，從而造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。
3.內(nèi)部控制制度不完善。目前我國中小企業(yè)的管理水平、手段和技術(shù)還有很多是停留在過去的低水平，沒有與時(shí)俱進(jìn)的修改和完善其內(nèi)部控制制度，一些會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不健全，權(quán)責(zé)分離沒有做到位等等，這些不僅不能為實(shí)施會(huì)計(jì)信息化提供配套的環(huán)境，反而會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。
4.會(huì)計(jì)信息化管理作用沒有充分發(fā)揮。對(duì)于已經(jīng)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的中小企業(yè)，他們的目的更多只是為提高記賬的效率，克服手工記賬下的缺陷。很少利用會(huì)計(jì)信息化的管理功能，采購、生產(chǎn)、銷售三大模塊在實(shí)際中被忽略不存在，幾乎沒有發(fā)揮任何管理作用。這對(duì)于中小企業(yè)是一筆巨大的浪費(fèi)，它們能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理需求，應(yīng)充分利用資源。
中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題的解決對(duì)策
1.提高認(rèn)識(shí)。作為中小企業(yè)的高層，應(yīng)當(dāng)不斷更新觀念與認(rèn)識(shí)，不斷學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)信息化。在思想上重視、行動(dòng)上付諸于企業(yè)管理的實(shí)踐;在外部，作為政府應(yīng)積極地幫助中小企業(yè)的高層和人員轉(zhuǎn)變認(rèn)知，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的水平，這對(duì)中小企業(yè)和我國的發(fā)展均有促進(jìn)作用。
2.培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化人才。人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。會(huì)計(jì)信息化的人才既要精通會(huì)計(jì)，也應(yīng)是計(jì)算機(jī)的精英。首先，加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化的教育力度;其次，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)高層和人員的培訓(xùn)，從而提高經(jīng)營和管理的水平;最后，加強(qiáng)內(nèi)部人員對(duì)專業(yè)和管理雙重知識(shí)的學(xué)習(xí)。
3.完善與加強(qiáng)內(nèi)部控制。良好的內(nèi)部控制環(huán)境是會(huì)計(jì)信息化的基石。在崗位設(shè)置上，采取“職權(quán)分離”方式，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)對(duì)授權(quán)審批的管理，從而實(shí)現(xiàn)人員之間相互的牽制和相互的監(jiān)督。明確各自的分工，把責(zé)任劃撥到具體的部門和個(gè)人，這樣做的目的是為了避免對(duì)于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理中存在的疏忽、產(chǎn)生的漏洞和舞弊等現(xiàn)象的.發(fā)生。同時(shí)，按照企業(yè)信息化進(jìn)程中的實(shí)際需要可以設(shè)置特殊崗位。
4.充分運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化的管理功能。管理系統(tǒng)的最終目的是向信息需求者及時(shí)地提供業(yè)務(wù)信息，幫助決策者做出正確的經(jīng)濟(jì)決策。會(huì)計(jì)信息化下的系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交互使用;可以匯總各個(gè)子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)，從而及時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外提供信息;可以極大的節(jié)省時(shí)間和人力成本。依據(jù)成本效益原則，會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)是巨大的。中小企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的過程中，還要在采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、市場營銷環(huán)節(jié)、人事以及審計(jì)等部門里加強(qiáng)信息化，這樣便于實(shí)現(xiàn)信息的高速共享與傳輸，可以完整、及時(shí)地記錄發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。會(huì)計(jì)信息化保證了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性和完整性，應(yīng)當(dāng)作為中小企業(yè)經(jīng)營管理的必備品。
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