會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用是什么
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用。下面是小編為你整理的會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,希望對(duì)你有幫助。
會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用
(一)會(huì)計(jì)的正確反映能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高
會(huì)計(jì)是利用價(jià)值形式和專門方法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其成果迸行核算的,既是對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反映,也是為了對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策提供重要依據(jù)。所以說(shuō),會(huì)計(jì)是和企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高密切相關(guān)的。試想,一個(gè)企業(yè)本來(lái)管理的不好,材料浪費(fèi)、人工浪費(fèi)、產(chǎn)品質(zhì)量也存在問(wèn)題,產(chǎn)品報(bào)廢時(shí)有發(fā)生,在成本核算中沒有準(zhǔn)確的原材料消耗定額和勞動(dòng)定額,生產(chǎn)中也沒有真實(shí)的消耗記錄,那么這個(gè)企業(yè)怎么能夠針對(duì)問(wèn)題采取措施去加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益呢?有的企業(yè)弄虛作假,日積月累造成不可收拾的局面。所以,企業(yè)要想真正提高經(jīng)濟(jì)效益就必須扎扎實(shí)實(shí)地整頓好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的職能作用,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證
會(huì)計(jì)監(jiān)督,是指會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃、單位預(yù)算和財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。會(huì)計(jì)監(jiān)督有雙重含義:就會(huì)計(jì)本身來(lái)說(shuō)要以身作則、嚴(yán)于職守、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)章制度和方針政策;對(duì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的部門和人員,不管領(lǐng)導(dǎo)還是一般人員要一視同仁,按財(cái)務(wù)制度規(guī)定和原則辦事,會(huì)計(jì)既對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,又在一定的經(jīng)濟(jì)時(shí)期終結(jié)時(shí),對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的核算和處理進(jìn)行檢查。因此,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)訓(xùn)監(jiān)督,既是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中按照計(jì)劃和有關(guān)政策要求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的保證,又是企業(yè)能夠真實(shí)地反映提高經(jīng)濟(jì)效益的狀況,正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者利益的重要條件。這幾年,企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督不斷加強(qiáng),但是,有的財(cái)務(wù)人員在某種壓力下,尤其是受領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的指使,不敢或不能大膽進(jìn)行監(jiān)督。在財(cái)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn),私設(shè)“小金庫(kù)”留作招待開支等情況也屢見不鮮:從以上情況看,會(huì)計(jì)監(jiān)督的問(wèn)題不認(rèn)真解決,真正提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是難以實(shí)現(xiàn)、虛而不實(shí)的。
(三)會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)
首先,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)信息是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可缺少的經(jīng)濟(jì)信息。從宏觀方面來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)建設(shè)是建立在國(guó)家的正確宏觀決策和有效的調(diào)控基礎(chǔ)的,而這些又依賴于可靠的、完備的信息作基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正是依據(jù)公認(rèn)或者法定的原則,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息;從微觀方面來(lái)講,個(gè)人或者企業(yè)單位是經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可或缺的重要主體,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為微觀主體提供決策依據(jù),同時(shí)有維護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)的完整性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的和諧。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)維護(hù)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)中社會(huì)各方面的利益,協(xié)調(diào)了各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵循公認(rèn)或者法定會(huì)計(jì)原則,提供系統(tǒng)化的信息,各個(gè)信息使用者(投資者)、債權(quán)人、國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理部門、社會(huì)公眾等,依據(jù)這些信息進(jìn)行各自的決策。這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、可靠性和真實(shí)性就直接關(guān)系到各方面的經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能也協(xié)調(diào)了各利益方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的和諧。
會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用
一、會(huì)計(jì)的正確反映能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高
會(huì)計(jì)是利用價(jià)值形式和專門方法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其成果迸行核算的,既是對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反映,也是為了對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策提供重要依據(jù)。所以說(shuō),會(huì)計(jì)是和企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高密切相關(guān)的。試想,一個(gè)企業(yè)本來(lái)管理的不好,材料浪費(fèi),人工浪費(fèi),產(chǎn)品質(zhì)量也存在問(wèn)題,產(chǎn)品報(bào)廢時(shí)有發(fā)生,在成本核算中沒有準(zhǔn)確的原材料消耗定額和勞動(dòng)定額,生產(chǎn)中也沒有真實(shí)的消耗記錄,那么這個(gè)企業(yè)怎么能夠針對(duì)問(wèn)題采取措施去加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益呢?有的企業(yè)弄虛做假,日積月累造成不可收拾的局面。
二、只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,才能提高經(jīng)濟(jì)效益
鑒于會(huì)計(jì)管理工作對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著顯著的作用,因此,加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,以改善經(jīng)營(yíng)管理是非常必要的。對(duì)此,我們必須提高重視程度,試從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。
一是建立一支具有高素質(zhì)的專業(yè)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)管理工作中最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的元素,要改善會(huì)計(jì)管理,就必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的建設(shè)。隨著新知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),會(huì)計(jì)工作內(nèi)容有了新的變化,會(huì)計(jì)人員樹立與時(shí)俱進(jìn)的會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新觀念是首要的。這就要求會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變觀念,提高財(cái)務(wù)意識(shí)與經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新意識(shí)。此外,定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行必要的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。除了職業(yè) 上崗前的培訓(xùn),崗中培訓(xùn)也是非常重要的。同樣的,會(huì)計(jì)理論知識(shí)的培訓(xùn)很必要,實(shí)際操作的能力培訓(xùn)也是不可缺少的。通過(guò)有側(cè)重地進(jìn)行培訓(xùn)可以不斷提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),為建設(shè)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍提供保障。除了業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)之外,會(huì)計(jì)人員的思想政治 素質(zhì)與職業(yè)道德素質(zhì)也是培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容。
二是要強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)制度。在會(huì)計(jì)管理工作中,會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)意識(shí)是非常重要的,它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全。因而,要增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)制度觀念與意識(shí),首先要在國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)的整理基礎(chǔ)上,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)制度的建設(shè)與落實(shí)。這是當(dāng)前會(huì)計(jì)管理工作中必須高度重視的問(wèn)題。只有以建立了健全的財(cái)務(wù)管理制度,才能以此對(duì)會(huì)計(jì)人員的審批、審計(jì)等操作程序與工作形成嚴(yán)格的制約,接受群眾的監(jiān)督,從而實(shí)現(xiàn)民主管理與財(cái)務(wù)公開,確保會(huì)計(jì)管理工作的安全有序地展開。
三、細(xì)化核算體系,完善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
信息化管理要求會(huì)計(jì)人員不只局限于會(huì)記帳、算帳、報(bào)帳,需根據(jù)資金流入、流出、資產(chǎn)變動(dòng)狀況等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及時(shí)作出科學(xué)的預(yù)測(cè)決策、分析和評(píng)價(jià),為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)信息,以便快速作出反映,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
1、規(guī)范基礎(chǔ)管理,提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。重點(diǎn)從規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù)入手,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,夯實(shí)管理基礎(chǔ),注重程序意識(shí),強(qiáng)化監(jiān)督考核,控制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生,逐步提升工作創(chuàng)新能力,適應(yīng)新財(cái)務(wù)管理要求。
2、實(shí)施精細(xì)管理,突出成本過(guò)程控制。重點(diǎn)抓好入爐煤成本控制,努力做到成本與質(zhì)量的最佳結(jié)合;抓好可控成本費(fèi)用的控制,實(shí)行限額管理;抓好目標(biāo)成本細(xì)化工作,強(qiáng)化跟蹤和監(jiān)控力度。
3、清理債權(quán)債務(wù),加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)管理。對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行經(jīng)常性分析、控制,做好往來(lái)款項(xiàng)的追蹤分析、賬齡分析和收現(xiàn)率分析,減少壞賬損失。
4、開展清產(chǎn)核資,規(guī)范資產(chǎn)明晰管理。對(duì)存貨、固定資產(chǎn)進(jìn)行帳、卡、物核對(duì)與清查;搞好車間二級(jí)庫(kù)清理整頓,降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金,加快資金周轉(zhuǎn)率;抓好自有資金項(xiàng)目核算管理,從項(xiàng)目立項(xiàng)、資金撥入、工程開工、預(yù)付工程進(jìn)度款到竣工決算等實(shí)行全方位、全過(guò)程財(cái)務(wù)監(jiān)管,有效節(jié)約建設(shè)成本。
四、正確反應(yīng)數(shù)據(jù)是提高效益的依據(jù)
會(huì)計(jì)的工作是對(duì)客服的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)利用數(shù)量表示出來(lái)。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,要盡量減少勞動(dòng)力的占有,減少原材料的消耗。能夠及時(shí)準(zhǔn)確完整地核算經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,提供經(jīng)濟(jì)信息。對(duì)于企業(yè)中每天發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)近視記錄,讓企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。企業(yè)進(jìn)行有條不紊的管理工作是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益必不可少的
五、合理的會(huì)計(jì)分析對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有幫助
合理分析、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效果,最重要的是要考察指標(biāo)體系。以會(huì)計(jì)提供的真實(shí)有效的數(shù)據(jù)位基礎(chǔ)進(jìn)行分析,在分析的過(guò)程中還要結(jié)合企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而能夠真正做到合理分析。如果脫離企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析,單純的以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析,沒有辦法全面合理的體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,更無(wú)法說(shuō)明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低的原因。
會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用。所以在加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理時(shí)要堅(jiān)持以人為本,讓會(huì)計(jì)把企業(yè)當(dāng)成自己的家,更好的履行會(huì)計(jì)職能。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能
(一)反映職能
這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最基本、最原始職能,也是隨著會(huì)計(jì)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利用價(jià)值形式,通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告等環(huán)節(jié),從數(shù)量方面反映會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生或者完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為信息的使用者提供正確的、系統(tǒng)的、完整的財(cái)務(wù)信息和其他有關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息。隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜,人們?cè)絹?lái)越需要了解和掌握經(jīng)濟(jì)過(guò)程的真實(shí)情況,尤其是數(shù)據(jù)資料,以便做出正確的決策,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、有效的管理,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正式通過(guò)記賬、算賬、報(bào)賬等手段滿足經(jīng)濟(jì)管理這一要求的。
(二)監(jiān)督職能
這是反映職能的延伸,是指按照既定的目標(biāo)和要求。對(duì)會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制,使其能按照一定的計(jì)劃,遵循一定的規(guī)則進(jìn)行,其實(shí)質(zhì)是干預(yù)會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。例如,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須在各項(xiàng)法律法規(guī)的約束下進(jìn)行,同時(shí),還必須有自身的規(guī)章制度。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映的會(huì)計(jì)信息,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)主體是否符合既定的目標(biāo)。是否合法、合規(guī)、合理,會(huì)計(jì)核算是否符合國(guó)家的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)及其企業(yè)的會(huì)計(jì)制度。
(三)經(jīng)營(yíng)管理職能
這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的高級(jí)職能,是在前兩個(gè)職能上的進(jìn)一步擴(kuò)展。目前,我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,基本上仍停留于算賬、報(bào)賬的傳統(tǒng)形式,因而尚不能滿足現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,但是,只有在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上,開拓新領(lǐng)域,充分發(fā)揮現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的經(jīng)營(yíng)管理職能作用,建立起經(jīng)營(yíng)管理型的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式,才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用,充分促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
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