會計在企業(yè)管理中的作用是什么
會計是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對企業(yè)管理工作起著重要的作用。下面是小編為你整理的會計在企業(yè)管理中的作用，希望對你有幫助。
會計在企業(yè)管理中的作用
會計工作之所以在企業(yè)管理中占有重要的地位，是跟它所起的作用離不開的。它的重要作用主要表在以下三個方面。
(一)會計工作在企業(yè)人力資源管理中的作用
二十一世紀(jì)人才是核心，人力資源是企業(yè)的核心競爭力。因此現(xiàn)代企業(yè)管理越來越傾向于“以人為本”。人力資源管理工作主要是通過科學(xué)的方法使人力與物力達到最好的結(jié)合，通過對員工進行思想和心理上的激勵，提高員工的自身素質(zhì)和工作積極性，以及利用監(jiān)督機制對員工活動進行監(jiān)督和控制，人盡其才，事得其人，人事相宜，從而實現(xiàn)提高企業(yè)效益的目標(biāo)。而人力資源管理的目標(biāo)的達成離不開會計工作的支持。
首先，會計工作的核算能力可以為企業(yè)人力資源管理部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。人力資源管理部門通過會計信息和數(shù)據(jù)對員工的工作情況進行判斷，從而分析員員工的個人價值和對企業(yè)做出的貢獻。通過會計信息對員工工作進行績效考核，以此進行相應(yīng)的獎懲，提拔優(yōu)秀人才。另外，人力資源管理部門可以根據(jù)會計信息做出的人才分類，對企業(yè)招聘引進新人才提供方向和選擇標(biāo)準(zhǔn)。從而可以提高企業(yè)人力資源管理的效率。
另外，會計工作還可以為人力資源管理部門進行監(jiān)督指導(dǎo)。主要體現(xiàn)在對企業(yè)的費用支出情況、應(yīng)收款項的發(fā)生和回收情況等這些方面。這些會計信息客觀的反映了人力資源管理上的投資收益情況，從而發(fā)現(xiàn)和糾正人力資源管理部門工作的不合理情況，以及調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和人物結(jié)合方式，從而使員工走到適合自己的崗位上，各盡其能，發(fā)揮出自身最大的優(yōu)勢。此外，會計信息的如實反映，對人力資源管理工作進行監(jiān)督，使財務(wù)放到需要的地方，避免私人非法占有公共財產(chǎn)，造成企業(yè)不必要的損失。
(二)會計工作在企業(yè)財務(wù)管理中的作用
企業(yè)財務(wù)管理主要是對企業(yè)財產(chǎn)情況進行負責(zé)，主要包括財產(chǎn)安全和財產(chǎn)完整，而這項工作主要與會計工作緊密聯(lián)系、不可分割。會計工作主要對企業(yè)的財產(chǎn)的價值與數(shù)量、存儲量與消耗量等情況進行詳細的記錄，對企業(yè)財產(chǎn)的流動方向及變動情況、成效與損失情況等都有確切的反映。這對企業(yè)財產(chǎn)管理部門對企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售等工作的具體內(nèi)容進行有效地監(jiān)督與管理，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，從而進行合理的資金結(jié)構(gòu)調(diào)整，把財務(wù)用到可以提高企業(yè)生產(chǎn)銷售有利的環(huán)節(jié)上去，保證企業(yè)資金的健康運轉(zhuǎn)。比如企業(yè)根據(jù)資金的運轉(zhuǎn)情況，找到不合理的資金投入，對其進行重新分配，把資金投入到合理的環(huán)節(jié)上去，減少不良資產(chǎn)的消耗，提高企業(yè)有效資產(chǎn)的運轉(zhuǎn)，進而提高企業(yè)的經(jīng)營利潤。
(三)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用
企業(yè)經(jīng)營管理的最終目的是要保證在企業(yè)健康發(fā)展的前提下達到利潤的最大化。而會計工作的基本內(nèi)容就是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況。會計工作通過提供資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表以及利潤表把企業(yè)的具體業(yè)務(wù)往來和經(jīng)營成果呈現(xiàn)出來，企業(yè)根據(jù)會計信息來對企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、發(fā)展策略、結(jié)構(gòu)調(diào)整以及市場開發(fā)、投資轉(zhuǎn)向等作出準(zhǔn)確的判斷。另外，企業(yè)可以根據(jù)會計信息了解市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)向，結(jié)合本企業(yè)的實際發(fā)展情況，對未來發(fā)展進行評估分析，從而制定相應(yīng)的發(fā)展政策。此外，企業(yè)經(jīng)營管理者通過會計工作提供的信息反映，找出企業(yè)經(jīng)營不合理的地方，改進企業(yè)決策的不足，降低企業(yè)運營風(fēng)險，減少不必要的損失，從而保證企業(yè)健康的運行和發(fā)展。
會計在企業(yè)管理中的地位
會計工作是企業(yè)管理工作的中心環(huán)節(jié)。一個企業(yè)的管理工作不僅僅是一兩個管理部門的事情，它往往是多個不同的管理部門的共同作用結(jié)果。而會計工作可以為企業(yè)的管理者提供準(zhǔn)確、詳細的會計信息，同時它與各個部門之間都存在著聯(lián)系，因此會計工作是企業(yè)管理工作的核心。
會計信息是反映企業(yè)經(jīng)營情況的晴雨表。通過會計部門和會計人員的日常會計工作，反映出企業(yè)一個期間的經(jīng)營成果，企業(yè)可以根據(jù)會計工作所反映的情況及時調(diào)整經(jīng)營方案。會計信息是企業(yè)經(jīng)營決策的基本依據(jù)。會計信息除了對公司內(nèi)部經(jīng)營情況反映之外，它還對外部經(jīng)濟形式進行分析判斷，了解外部經(jīng)濟環(huán)境改善經(jīng)營對策。會計信息是國家進行宏觀調(diào)控和微觀主體對策制定的重要依據(jù)。國家通過對每個企業(yè)提供的會計信息加以分析、整理、反映，最后制定適合經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)政策。
會計工作結(jié)果是企業(yè)經(jīng)營決策正確與否的判斷標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營制定相關(guān)政策以及做出某項經(jīng)營決策后，它的正確與否，需要通過生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況來檢驗。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的會計工作結(jié)果通過財務(wù)報表等相關(guān)信息進行反饋，它可以對企業(yè)的下一個階段的經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，以此不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，進而提高企業(yè)的經(jīng)營效率。
由于會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理工作中占有重要的地位，因此會計機構(gòu)及其會計人員也肩負著重要的責(zé)任，他們需要對國家經(jīng)濟和社會發(fā)展情況進行如實地反映、分析、監(jiān)督，提供真實、完整的會計信息，確保企業(yè)生產(chǎn)銷售、產(chǎn)品定價、市場開拓等的有效統(tǒng)一，從而保證企業(yè)經(jīng)營決策的可靠性和有效性。
會計核算在企業(yè)管理中的作用
會計核算在企業(yè)日常管理中起著不可代替的作用。如何將會計核算與企業(yè)的內(nèi)部管理有效地結(jié)合起來,來滿足企業(yè)管理需要,反過來促進企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高,這對于我們這些會計人員來說,是機遇也是挑戰(zhàn)。
核算作為管理工具,通過嚴格執(zhí)行財務(wù)制度、預(yù)算定額和定價指標(biāo)等,履行實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的重要責(zé)任。企業(yè)會計核算的目的主要有兩個,一是向各類報表使用者提供相關(guān)財務(wù)信息,二是滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要,為管理者進行各類考核、決策提供信息依據(jù)。因此,會計核算在企業(yè)日常管理中起著不可代替的作用。
那么,會計核算是否能夠滿足企業(yè)的這種管理要求和需要,會計核算內(nèi)容如何有效的與企業(yè)管理結(jié)合,利用信息化手段將會計信息充分使用,做到既能滿足財務(wù)口徑的統(tǒng)計要求,又能滿足企業(yè)內(nèi)部管理考核的需要,就成了我們這些會計人要思考的問題了。
如何將會計核算與企業(yè)的內(nèi)部管理有效地結(jié)合起來,來滿足企業(yè)管理需要,反過來促進企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高,這對于我們這些會計人員來說,是機遇也是挑戰(zhàn)。
說其是機遇是因為通過這一過程,能夠更多地參與企業(yè)的各項管理工作,從而不斷發(fā)揮會計人員在企業(yè)管理工作中的.作用,這也是不斷提高會計人員在企業(yè)中地位的一個過程;說其是一種挑戰(zhàn)是因為這對我們會計人提出了更高的要求。這不僅要求會計人員熟練地掌握和運用好相關(guān)的會計和稅務(wù)知識,還要了解企業(yè)內(nèi)部管理過程中的其他知識,包括對產(chǎn)品的了解和對生產(chǎn)經(jīng)營工作流程的了解。
從這點來說,會計人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念,要將財務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。一般來講,企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)越復(fù)雜,管理中需要會計提供的信息支持就越多,會計信息流程就越需要細化。會計信息流程細化到什么程度,才能對生產(chǎn)經(jīng)營活動有指導(dǎo)意義,才能夠滿足企業(yè)內(nèi)部管理及考核的需要,不同的管理者以及不同的管理方式,對此會有不同的要求。
會計工作的目標(biāo)是對經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動進行核算,提供反映經(jīng)營單位經(jīng)濟活動的信息。這一目標(biāo)取決于經(jīng)營單位的總目標(biāo)。企業(yè)是一個以盈利為目標(biāo)的組織,出發(fā)點和歸宿就是盈利。從成立起,就面臨競爭,始終處于生存和倒閉、發(fā)展和萎縮的矛盾之中,必須生存才能獲利,只有不斷發(fā)展才能生存。因此企業(yè)管理的目標(biāo)就是生存、發(fā)展、獲利。所以,會計工作除了要將一個單位與經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的有關(guān)原始單據(jù),通過審核、記賬、核算,將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中大量的、日常的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)過記錄、分類和匯總計算出該企業(yè)在某一時段、某一時點所創(chuàng)造的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況及變動情況,并編成報表。更主要的是要按照一定程序,遵守一般公認的會計原則、會計準(zhǔn)則的前提下,用適合本行業(yè)本企業(yè)的財務(wù)管理制度和科學(xué)有效的會計核算方法,規(guī)范經(jīng)濟活動中的每個環(huán)節(jié),對日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行控制,追求利潤的最大化,更加真實、準(zhǔn)確、及時地反映出企業(yè)經(jīng)營狀況,給管理層和決策者一個可靠的信息。
會計核算的內(nèi)容和方法很多,但要根據(jù)本單位的行業(yè)特點制定具體制度和方法。首要的是領(lǐng)導(dǎo)重視,才能使之貫徹執(zhí)行,如果推不動,行不通,那就是一紙空文,形同虛設(shè)。其次各部門要密切配合,做好各項基礎(chǔ)工作。
要實現(xiàn)企業(yè)的總目標(biāo),就要進行會計核算和成本控制。以生產(chǎn)企業(yè)為例,從某一點看基礎(chǔ)工作的重要性。
生產(chǎn)企業(yè)每個月對已收貨、未付款、未開發(fā)票的材料,必須估價入賬。因為制造業(yè)生產(chǎn)周期短,每月要計算當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,也要計算當(dāng)月銷售數(shù)量的銷售成本。如果不按送貨單估價入賬,將無法進行當(dāng)月成本核算。購進材料經(jīng)驗收入庫,領(lǐng)用材料時,必須正確填寫生產(chǎn)單號或批號,使其材料能記入到每件不同的產(chǎn)品上。對幾個產(chǎn)品共同用的材料,按照一定的方法分配到各產(chǎn)品中。如果沒有領(lǐng)料單或填寫不正確,試想,有的產(chǎn)品沒有材料,都記入到另一產(chǎn)品中,那是什么情形?
不同行業(yè)的不同產(chǎn)品,都要通過各工序即工藝流程來完成,對某些產(chǎn)品,有關(guān)部門還要制定材料定額和工時定額。生產(chǎn)部門還要每月進行投料數(shù)、生產(chǎn)數(shù)、完工數(shù)和工時統(tǒng)計,月末進行未完工在產(chǎn)品數(shù)量的盤點。產(chǎn)品完工后入庫,銷售時要開出庫單,據(jù)此收款;如果按合同出庫,據(jù)此掛對方應(yīng)收款。有了這些明確程序并按此辦理,財務(wù)部門隨時或定時稽核各倉庫的收入、發(fā)出、結(jié)存情況,監(jiān)督保證企業(yè)財產(chǎn)安全和及時準(zhǔn)確反映企業(yè)的債權(quán)債務(wù),正確計算成本和經(jīng)營成果。
企業(yè)處于激烈的市場競爭環(huán)境之中,強化企業(yè)內(nèi)部管理,增強企業(yè)在市場中的競爭能力,是會計服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的一個重要內(nèi)容,也是市場經(jīng)濟的必然要求。
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