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創(chuàng)業(yè)策劃

時間:2022-10-11 15:35:52 創(chuàng)業(yè)策劃 我要投稿

有關創(chuàng)業(yè)策劃模板錦集7篇

創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

  一、基本情況

有關創(chuàng)業(yè)策劃模板錦集7篇

  1、企業(yè)名:實惠超市

  2、行業(yè)類型:零售

  3、組織形式:個體工商戶

  4、主要經營范圍:繁華的市中心、大學城的商業(yè)街

  二、立項概述

  由于店面主要是開在繁華的市中心和大學城,所以消費對象主要是年輕人,所以商品一定要跟的上潮流,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

  三、市場調查

  商圈范圍

  潛在的消費群體

  消費能力

  競爭情況

  市場潛力

  徒步商圈(200—500米半徑范圍內)

  居民區(qū)

  四、對其它大型超市的調查

  1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、經營設施配置等方面的調查。

  2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

  3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

  4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

  5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。

  6、倉儲式超市的調查:

  在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

  可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

  適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發(fā)展規(guī)劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規(guī)劃。

  交通便利性。主要了解兩方面的情況:

  a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

  b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的?奎c能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。

  五、開業(yè)前的市場調查

  在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

 。ㄒ唬└呤杖胂M群的消費行為及心理特征

  1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。

  2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。至周末時,進入商場購買的數(shù)量多,從吃的到用的。據(jù)了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

 。ǘ┑褪杖胂M群的消費行為及心理特征

  1、注重價格。對低收入消費群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發(fā)現(xiàn)商場的'特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

  2、注重質量。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

  3、購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。

 。ㄈ┐髮W生的消費行為及心理特征

  1、注重物品的美觀度。大學生階層屬于年輕人的時代,買東西大多考慮到物品的外觀,好看的感覺價格合理就買下,像小掛飾和禮品比較吸引大學生的注意力。

  2、注重價格。大部分大學生還沒有收入來源,所以買東西時比較看重價格。

  六、商品分類

  1、主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當?shù)年P注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調時要非常注意價格的幅度。

  2、紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之,這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

  3、掛飾、小禮品類。

  七、如何切入市場

  享受優(yōu)質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:

  1、開業(yè)前期,通過郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁,通告社區(qū)居民,到各小區(qū)內做電梯廣告,到公共場所張貼廣告。

  2、開設一些購物券和一些會員卡,從中得到優(yōu)惠。

  八、經營目標

  1、由于本店是小利潤的生意,所以開業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右,開始時先穩(wěn)定市場,打出名譽和信用度,穩(wěn)定客戶營業(yè)額。

  2、在經營二、三年后,開始在三個方面發(fā)展:發(fā)展客戶、發(fā)展群體客戶、發(fā)展會員卡客戶。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

  公司摘要

  一, 產品與服務:為客戶提供化妝品類產品及使用指導 ;

  二, 資金需求:公司成立之初需人民幣20萬元;

  三, 籌資計劃:資金由創(chuàng)始人和加盟者出及銀行貸款兩個方面獲得;

  四, 市場分析:該行業(yè)已經趨于成熟,但發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮蟆3跗诟偁幷咧饕切@附近的小的此類商店,中期和后期競爭主要來自大公司的競爭;

  五, 管理體系:分三層結構,并爭取外部支持;

  六, 銷售及拓展策略:初期通過廣告宣傳獲得初期客戶,然后靠信譽和優(yōu)秀的產品迎來新的客戶。同時為減少成本,此時盡量以代銷為主。當公司穩(wěn)定后,逐步與美容等產業(yè)的公司建立關系,并在其他學;虻貐^(qū)建立加盟公司或分公司,逐步擴大公司規(guī)模。

  公司介紹

  一, 宗旨:為客戶提供最優(yōu)秀的化妝品,并進行全程跟蹤服務,使顧客更加清新奪目,獲得對生活的自信。

  二, 目標:成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實力的公司,最后發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷售于一體的大型公司。

  三, 產品與服務:銷售各種化妝品,為大學生老師及其他人提供所需的產品,并提供使用指導。保證產品質量,保證價格合理,保證售后服務的兌現(xiàn)。

  四, 市場前景:此行業(yè)是高利潤行業(yè),又是當今人們不可缺少的日常用品,女生及演員等更是鐘情。當今社會對形象的關注前所未有的重視,為了吸引異性,為了找份好工作,為了給他人留下好的印象,因此對形象極為重視。而在我們學校尚無此類商店,社會中也是缺少規(guī)范的公司,具有遠大的發(fā)展前景。

  戰(zhàn)略規(guī)劃

  一、 營銷策略

  1、宣傳工作

  初期在學校內主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,對于新客戶給予優(yōu)待,并對其進行熱情宣傳。如果她們買了我們的產品,那自會替我們宣傳;即使不買,也會對顧客態(tài)度始終如一,因為我們相信“生意不成情意在”的道理。

  此外,我們將嚴把質量,保證價格與質量相稱,絕不會讓顧客買走劣質產品。我們以信譽為先,用一流的質量和服務及良好的信譽贏得顧客的青睞。

  2、銷售方式

 。1)初期,我們將開設門面,負責直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。

 。2)我們將采取合作的方式讓其他機構代我們進行宣傳和銷售。例如,可與現(xiàn)有客戶簽約,凡經其手銷售出的產品其都可獲得一定提成等。

 。3)我們將與可能用到我們產品的組織簽約或聯(lián)系,當其需要大批化妝品是我們可以負責以較低的價格供貨,如果量大,可以送貨到門。

  (4)通過辦理會員卡的形式留住客戶,同時客戶的經濟壓力 ,是對雙方都有利的措施。

  二、發(fā)展戰(zhàn)略

  我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個時期,不同時期采取不同的策略。

  1,初期:最初我們將在安徽師范大學開第一個門面,探索進貨渠道和如何與進貨商打交道。在宣傳和銷售的過程中摸索經驗,改進管理方式,提高公司名譽。此時我們將進行大力宣傳,讓學校的同學和老師知道有這個公司。接著我們將通過辦會員卡、進行新老顧客優(yōu)惠活動。與會用到我們產品的公司或組織建立聯(lián)系等方式獲得一批最初的客戶,在這個過程中公司的知名度會不斷提高,對下一步發(fā)展有重要作用。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎,學習經驗,為進一步發(fā)展作經驗與能力的準備。

  2,中期:此時公司已經基本穩(wěn)定,能獲得較為穩(wěn)定的利潤,將進行業(yè)務拓展。首先與其他學校的朋友聯(lián)系,讓他們開分店,我們提供經驗和貨物,并注入部分資金,擁有部分份額。通過這種方式擴大公司的銷售,提高公司的影響力,是公司良性發(fā)展的重要表現(xiàn)。如果形勢允許,我們也會向社會中發(fā)展,在校外開此類店面,畢竟學校的業(yè)務是有限的,社會才是財富最大的來源。

  3,后期:如果公司能發(fā)展到這一天,那他應該已經擁有雄厚的資金,良好的信譽和大量顧客,如果仍然靠售別人的產品獲利必然不能適應形勢,應當開發(fā)自己的產品,打出自己產品的名氣。

  化妝品公司創(chuàng)業(yè)計劃書

  宗旨及商業(yè)模式

  本公司的宗旨是為高校學生提供適合的化妝品及皮膚基本護理,給予每個人享受美的權力,同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經營形式是獨資,法定地址:河西區(qū)柳林工程師范學院#5門面房自20xx年9月至今(20xx年3月),我公司一直著手于市場調查并取得了成就,具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場這一夾縫市場,尤其在化妝品行業(yè)基本是一個空白。從預期財政分析來看,我公司可望在20xx年銷售收入達到每月50000元,稅前利潤為15000 元,20xx年銷售收入為200000元,稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于1)為新產品打開市場;2)采取有效的營銷策略擴大校園市場現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實施我們的'計劃,公司需要總金額為15000元的貸款,用于下列目的:

  1)采用單頁及相應美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳,提升影響度。

  2)對公司人員培訓。

  我們的產品和服務:

  新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。同時,我公司還面相需要求職面試的同學,為有需要的同學做定期面膜護理及淡妝有助于面試的成功。目前,我們的產品/服務處于起步階段。我們計劃按著這種經營模式繼續(xù)擴大我們的勢力:

  在這一市場中,主要的關鍵因素是如何滿足在校大學生的消費需求。

  我們的服務是獨一無二的,理由是我們和消費者是零距離的,更了解這一市場,另外,我們有自身優(yōu)勢,原因是我們是管理學學士畢業(yè),不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎。 市場定位(目標市場):

  我們把我們的市場定位在美容護膚。根據(jù)市場資源,根據(jù)兩年來的調查顯示,93%的女生需要該項服務,幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護理或改進皮膚。在調查中發(fā)現(xiàn),在女生宿舍,能見到最多的也就是化妝品了,而且多是中低檔產品,但價格卻是頗高,從被調查者那了解,一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,購買渠道很不暢通。事實上,即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專門為大學生服務或為她們求職面試就更少見了。

  競爭:

  在這一夾縫市場里,我們沒有競爭對手,但是我們的服務在市場上是有選擇性的。所以,我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢,即做好宣傳和促銷。

  管理:

  我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。

  zhao,男,總經理。管理學學士,具有豐富的化妝品銷售經驗,對市場有一定的敏銳性。

  楊,男,銷售部經理。管理學學士,具有5年的工作經驗,有8年的市場經驗,鉆研于市場營銷和銷售策略。

  資金需求:

  我們正在尋求4.5萬元的貸款支持,這筆資金用于啟動資金和營銷資金。我們采用利潤分紅,在2年之內償還這筆貸款或投資。

  公司介紹

  一、宗旨(任務)

  我們的目標是將公司變成高;瘖y品連鎖公司

  我們立志于在銷售領域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標,我們采取誠信經營、擴大宣傳等方式來實現(xiàn)。

  為貫徹我們的目標和即定方針,我們決心以擴大經營的戰(zhàn)略態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司,因為提供商和我們的利益息息相關。

  二、公司簡介

  新生活化妝品公司將成立于20xx年9月,其業(yè)務范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司,法定地址是天津市河西區(qū)大沽南路10001號。

  本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構位于天津市河西區(qū)工程師范學院#5門面。我們經營面積為60平方米,美容護膚雅間40 平方米。有了資金后,我們可望二年內擴展到鄰近的高校區(qū)。

  三、公司戰(zhàn)略

  盡管化妝品市場形式并不簡單,但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài),故,為我公司的生存發(fā)展提供了空間。

  新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農村包圍城市”即先攻薄弱市場,逐漸占領市場。

  1.產品及服務:

  該公司代表著新的女性消費市場的一個側面,該市場可以把在校大學生作為潛在的目標顧客,若干年后,是走向社會的白領對這塊的消費也是只增無減,都可能發(fā)展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。

  四、公司管理

  1.管理隊伍狀況

  1)門市經理一人

  2)門市值班5人:2名銷售,3名美容師(前期)。門市值班9人:4名銷售,5名美容師(后期)。

  3)上門推銷及服務8人(前期)。上門推銷及服務4人(后期)

  公司將建立以下制度和報表以便于管理

  1、財務,商品管理制度

  2、人員招聘,培訓,獎勵等激勵手段

  3、印刷銷售單,報表等,便于核查和管理

  2.外部支持:

  我們目前已與下列外部顧問機構發(fā)展了業(yè)務關系:

  1)天津市河西區(qū)會計師事務所

  2)天津市河西區(qū)陽光律師事務所

  五、組織、協(xié)作及對外關系:

 。ㄒ唬.組織內部管理制度

  公司將建立以下制度和報表以便于管理

  1、財務,商品管理制度

  2、人員招聘,培訓,獎勵等激勵手段

  3、印刷銷售單,報表等,便于核查和管理

 。ǘ┬律罨瘖y品公司已經同化妝品生產行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關系。以下例出這些關系之范圍:

  本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關系:

  我們已經同雅芳 天津銷售部門建立了銷售協(xié)議,使得我們可以和其他分銷商享受同樣的購價;

  我們已經同小護士生產廠家建立行銷協(xié)議,使得我們享受出廠最低價,從而又成本優(yōu)勢。

 。ㄈ┤藛T招聘

  本行業(yè)從業(yè)人員按國家規(guī)定必須有上崗證,尤其美容師。部門銷售人員要求相應專業(yè)畢業(yè)本

  科生或優(yōu)秀?粕,有一定營銷,銷售知識。

  招聘人員應注意外觀形象,男性在175厘米以上,女性在165厘米以上,五官端正,皮膚好,語言表達能力強,工作細心,無不良嗜好,無不良行為記錄。

  招聘人員均有6個月的試用期。

  六、場地與設施

  我們的公司總部位于天津市河西區(qū)大沽南路10001號

  這個場地為工程師范學院所有,它可以滿足未來2年的發(fā)展需要。我公司提升銷售能力后,可望迅速在財經大學、科技大學擴展,開設連鎖店。

  七、風險

  此項目主要風險是以下幾個方面:

  1、顧客對一些化妝品過敏反應。針對這一點,對每個顧客跟蹤調查,使用我公司產品的前兩天建立良好聯(lián)系,同時,在購進商品時嚴格把關,嚴禁假冒偽劣商品。

  2、防盜防火。建立個人責任制度。將責任具體到個人,施行輪流值班制。

  市場分析

  一、市場介紹

  天津市河西區(qū)柳林是又一高校聚集區(qū),有現(xiàn)代學院,工程師范學院,醫(yī)專,科技大學,財經大學等。這些學校里女生數(shù)量占較高的比例,然而周邊沒有一所專門為女大學生服務的化妝品經營店,同時,面對求職中激烈的競爭,每個求職的女性都想脫穎而出,那么求職時的裝束也顯得尤為重要。需求與供給的矛盾帶來了發(fā)展該行業(yè)的無限商機。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

  一、整體情況

  1、晚會主題:20xx年就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)迎新晚會

  2、晚會目標:歡迎新社員、融合社員情誼。

  3、時間:20xx年12月2日18:30—21:00

  4、地點:多媒體教室

  5、主辦單位:就業(yè)辦

  承辦單位:就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會

  協(xié)辦單位:攝影協(xié)會

  6、晚會形式:舞蹈、歌曲、小品、朗誦等,為活躍晚會氛圍,特設有獎問答的互動游戲。

  7、面向對象:就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員及其他同學

  二、工作人員和項目組

  7、工作人員

  顧問:丁金端、吳超纖

  總策劃:郭幼明王文

  8、項目組:

 。1)第一項目組:節(jié)目組

  組長:丁金端徐蘭芳

  組員:會長及主要事干

  任務:a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

  b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核;

  c、負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接

  d、準備好晚會所需的一切服裝道具及互動游戲;

  (2)第二項目組:宣傳組

  組長:王文

  組員:宣傳部任務:a、利用海報、橫幅、看板、等方式開展宣傳

  b、現(xiàn)場攝影

  c、裝飾晚會現(xiàn)場。

  (4)第四項目組:禮儀組

  組長:徐蘭芳

  組員:秘書處

  任務:a、確定晚會邀請的嘉賓

  b、確定禮儀人數(shù);禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會現(xiàn)場各6名,入口6名禮儀小姐負責迎接嘉賓老師,并帶領他們入席;現(xiàn)場4名禮儀小姐負責節(jié)目單和食品的.分發(fā)。

  c、物品購買及社卡的發(fā)放。

  d、晚會當日準備好會場服務物品,如水杯等

 。5)第五項目組:舞臺組

  組長:郭幼明

  組員:活動策劃組

  任務:a、協(xié)助做好舞臺的布置,監(jiān)督并確裝飾質量;

  b、晚會期間音響的控制;

 。6)第六項目組:活動組

  組長:翟冰冰

  組員:市場拓展部

  任務:晚會期間,負責會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況

  (7)第七項目組:衛(wèi)生組

  組長:丁金端

  組員:全體社員

  任務:負責晚會前會場衛(wèi)生清理及晚會后處理善后事務。

 。9)第九項目組:機動組

  組長:陳林

  組員:財務部

  任務:a、購買桶裝水、水杯、氣球等相關物品

  B、幫助宣傳組進行海報和看板宣傳

  C、晚會現(xiàn)場負責應急事務及協(xié)助布置會場。

  三、各階段任務及工作分配

  9、晚會前三個階段:

 。1)晚會策劃及準備期(11月24日到11月27日):

  本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定全部到位。

  1、節(jié)目收集:由節(jié)目組負責。采取會員提供及邀請節(jié)目兩個渠道。節(jié)目基本完全到位,并進行初步彩排。主持人2個,由大家推薦,擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質佳,表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的學生,組成風格和組成方式不限。主持人用語必須經過審查。。

  3、前期宣傳:由宣傳組負責。海報、看板、等宣傳物品全部到位。

 。2)晚會協(xié)調及進展期(11月28日-11月30日):

  本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。

  1、節(jié)目篩選及排練:由節(jié)目組負責,并選優(yōu)及進行排練。

  3、會場確定:多媒體教室。

 。3)晚會倒計時期(12月1日-12月2日)

  本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、場地布置。

  1、晚會全過程確定及彩排:由節(jié)目組負責。節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目。并進行第一次正式彩排。

  10、晚會后期工作:

 。1)為演員分發(fā)小禮品

 。2)費用處理

 。3)晚會總結

 。4)照片處理

  四、節(jié)目單

  11、本次晚會共16個節(jié)目(暫定):

  節(jié)目次序節(jié)目名稱類型節(jié)目長度演員姓名演員聯(lián)系方式備注(資金預算及用途)

  五、資金預算

  用途金額(單位:元)備注

  水果60元

  花生30元

  糖果30元

  氣球30元

  杯子及桶裝水:25元

  其它未知費用100元

  12、總預算:275元人民幣。

  13、資金:本協(xié)會社費

  以上當否,敬請領導批示。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

  摘要:隨著經濟的發(fā)展,社會的進步,越來越多的人們開始注重自己的飲食平衡。煎餅作為一種粗糧,是很好的一種健康食品。沂蒙煎餅歷史悠久,而且成本較低,經過創(chuàng)新加工之后更能夠獲得較高的利潤。擬建的源生態(tài)煎餅有限責任公司是一家以無公害原料為優(yōu)勢,以手工加工為特色,創(chuàng)造高附加值的煎餅,以滿足不同消費者的需求為目標的公司。公司具有嚴謹?shù)慕M織結構,科學的管理方式,有效的營銷措施,能夠在競爭激烈的食品加工行業(yè)打下一片天地。

  公司基本情況

  擬建的源生態(tài)煎餅有限責任公司是一家專業(yè)生產并銷售特色煎餅的公司。公司的注冊資本金為8萬元,總公司設在XX市XX縣,依托其當?shù)氐募夹g和旅游資源優(yōu)勢進行初期發(fā)展。公司主要生產各種雜糧煎餅以及附加產品,以綠色原料為優(yōu)勢,手工加工為特色,生產高質量高檔次的煎餅。

  公司將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學的管理方式,全方位的服務理念,以社會發(fā)展為己任,致力于食品加工業(yè)市場的發(fā)展。

  公司組織結構

  股東會由全體股東組成,是公司的最高權力機構,依法享有公司法中規(guī)定的各種權力和義務。股東會下設董事會和監(jiān)事會,董事會是公司的經營決策機構,是由股東選舉產生的董事或者其他方式產生的董事組成的領導集體,并向股東會負責。

  各部門職責

  人力資源部:

  要站在公司發(fā)展的角度,創(chuàng)新工作方法,培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展需要的復合型人才。一是做好業(yè)務技能培訓工作,二是抓好干部隊伍的理論學習,重點解決思想上和作風上存在的問題和不足,增強干部隊伍學習的自覺性和執(zhí)行能力。

  生產部:

  負責對公司產品的生產加工制定質量標準、抓好質量管理、實施質量監(jiān)督。

  財務部:

  負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經營過程實施財務監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調和指導的專職管理部門。

  市場營銷部:

  合理地組織公司產品銷售、開拓市場,并對其過程實行指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督管理。同時,負責公司產品的經營銷售及售后服務,與顧客的信息交流記錄,產品交付情況(售后服務),顧客滿意度的調查分析,顧客投訴處理情況,反饋信息答復等。

  采購部:

  負責產品原材料的采購,原材料的質量,確保產品原料的綠色無公害。

  行政部:

  負責公司有關行政方面的工作,策劃部負責落實公司項目各項策劃工作。

  根據(jù)公司長期規(guī)劃設計,整個源生態(tài)煎餅有限公司形成上述所示的公司組織構架,組建集團公司。

  產品/服務描述

  1、營銷者應該顧客購買產品所追求的利益,以更好的滿足顧客需求,進行產品設計。

  兒童營養(yǎng)型煎餅——適用于青少年兒童食用,煎餅質地較軟,口感好,體積較小,便于兒童食用。

  特產型煎餅——采用真空包裝,分小袋盒裝,包裝精美,便于攜帶。

  大眾型煎餅——不進行包裝,采用散裝稱重形式,物美價廉。

  其中不同類型的煎餅有分不同的口味,比如蔬菜煎餅、紅棗煎餅、小米、玉米、高粱、大豆、小麥等粗糧煎餅以及面煎餅等。

  2、廠家可以生產一些煎餅的互補產品,比如辣椒醬、辣肉絲等,以增加產品的寬度。

  3、優(yōu)化服務體系,可以提供免費送貨等。

  行業(yè)及市場

  分析市場機會(SWOT分析)

  1、近來有人認為,食用煎餅需要較長時間的咀嚼,因而可生津健胃,促進食欲,促進面部神經運動,有益于保持視覺、聽覺和嗅覺神經的健康,減緩衰老,不失為一種保健食品。

  2、沂蒙煎餅,是沂蒙山區(qū)民間傳統(tǒng)家常主食,也是久負盛名的地方土特食品。

  3、手工雜糧,無任何添加劑,綠色健康。

  4、手工煎餅與機器煎餅相比,生產效率較低。

  5、煎餅的食用地域比較狹窄。

  6、沂蒙地區(qū)是紅色旅游景區(qū),煎餅可以作為地方特產供旅游攜帶。

  7、與傳統(tǒng)面煎餅相比,沂蒙手工煎餅的口味眾多。

  8、煎餅的替代產品較多。

  9、生產煎餅的廠家眾多,競爭激烈。

  其中2、3、7是優(yōu)勢,4是劣勢,1、6是機會,5、8、9是威脅。經過分析,優(yōu)勢足以彌補劣勢,外部壞境的機會與威脅相比,雖然具有一定的市場挑戰(zhàn)性,但是進入的可行性比較大。

  選擇目標市場

  主要目標市場——中老年,次要目標市場——青少年、兒童

  煎餅主要為粗糧,隨著生活水平的提高,現(xiàn)在的中老年人很多程度上會出現(xiàn)“三高”等癥狀,食用粗糧,有利于保持身體健康。同時,手工煎餅可能硬度比較大,青年人的偏好程度較小,更適合中老年人。

  前期:主要發(fā)展位于XX縣的總公司,從產品上入手,突出產品特性,提高產品質量,做好充分宣傳,將品牌打入市場。依托當?shù)氐穆糜螛I(yè),將產品走出去。

  中期:公司將在XX市各縣區(qū)設立專賣店,并逐步推廣到整個山東省,擴大品牌的知名度、美譽度。進一步鞏固質量,迎合不同消費者的需求。

  長期:不斷拓寬市場,實現(xiàn)專賣店面向全國連鎖。

  營銷策略

  1、采用成本加成定價法,制定適宜的銷售價格。采用差別定價法,對不同產品進行定價,從而適合不同消費者的需求。

  2、根據(jù)產品特點,選擇不同的分銷渠道?梢栽O立專賣店,超市柜臺,訂貨銷售、代理商銷售、零售以及網店銷售等多種方式。

  3、通過各種媒介對產品進行相應的宣傳。設立品牌廣告,廣播、電視廣告?zhèn)鬟f時間段,可以用來提高知曉度;利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告,提升品牌形象;公司具有視覺識別系統(tǒng),使得產品品牌廣告保持風格的統(tǒng)一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立體的信息傳播網。

  4、進行年度計劃控制、盈利能力控制、營銷效率控制以保證市場營銷計劃的完成。

  5、建立企業(yè)的形象網站。網站力求美觀大方,有足夠的可擴展功能。網站要向多渠道的網絡媒體進行推廣,包括百度,阿里巴巴,建立起完善的多媒體銷售網絡,以便于廣大客戶朋友查找。

  6、進行相應的公關活動。在公司籌建之初開始公關工作的重點為提高公司知曉度。公司正式運營之后,公關活動重點在于樹立企業(yè)形象,吸引公眾注意力,與公眾進行雙向交流,加深公眾對公司的`認識,提高產品和品牌的知名度、美譽度和忠誠度。

  產品制造

  1、刮煎餅。

  將細面子調成糊狀,用勺子舀在鏊子上,用光滑的竹片把面糊攤開,刮平,刮均勻,刮薄。周邊自動卷起時,揭起來即可。

  刮煎餅的特點是薄、脆、酥,冷食最好。

  2、滾煎餅

  將面子和成面團,在鏊子上滾動,依靠鏊子的熱度把面團沾在鏊子上一層,成為滾煎餅。

  滾煎餅的特點是軟,食用時以烤熱、烤軟為好。

  3、攤煎餅(玉米、小麥、高粱、小米等為原料)

  將原料泡軟(如果是玉米,要先把玉米破開有高粱米大),然后在磨子上磨成糊,再攤。又分兩種:1,甜煎餅,是磨好糊以后立即攤;2,酸煎餅,是要等糊發(fā)酵一會,稍微有點酸味時再攤,(特別助消化)。也是用勺子,把糊舀在鏊子上,用一個T性的耙子,從中間開始,轉圈的向外攤刮。

  攤煎餅兼具刮煎餅和滾煎餅的優(yōu)點,可以冷食,可以烤食,也可以用開水泡食。

  4、紅棗煎餅

  將大棗煮熟,去皮,去核,和如面團或糊中,再做煎餅,營養(yǎng)豐富,口感軟甜。

  5、菜煎餅。

  將蔬菜榨汁,和成面糊,再做煎餅,營養(yǎng)價值高,適合兒童食用。

  融資說明

  擬建的源生態(tài)煎餅有限責任公司注冊資本金8萬元,其中2萬元用來租賃廠房,2萬元用來買入機器設備,2萬元用來材料采購,剩余2萬元用來其他一年內的各種開支,預計第二年實現(xiàn)盈利。

  風險控制

  外部風險

  自然環(huán)境

  由于自然狀況不穩(wěn)定導致的糧食產量變動會影響糧食的價格,進而影響企業(yè)的成本。

  經濟環(huán)境變化風險

  公司所在地的經濟發(fā)展狀況對我公司的發(fā)展可能會有所影響。

  市場波動的風險

  市場價格的變動對我公司的經濟效益具有較大的影響。

  同行競爭帶來的風險

  食品加工行業(yè)進入門檻低,競爭激烈。與傳統(tǒng)煎餅行業(yè)相比,以手工煎餅為特色效率比較低且成本較高。

  內部風險

  對公司規(guī)模的盲目擴張

  對公司規(guī)模盲目的擴張容易造成公司內部技能的失調,以致公司抵御風險的能力大大降低。此外還會增加管理的難度,加重公司的管理風險以及財務風險。

  公司員工的綜合素質

  公司員工的綜合素質,會對公司運營效率以及公司形象造成較大影響。

  應對措施

  1、有關部門做好公司與有關單位的協(xié)調工作。

  2、留存資金應對糧食價格的變動。

  3、實行相應的激勵制度,提高員工的工作積極性,定期開展工作,提高員工的綜合素質。

  4、突出產品的特色,從產品質量和品種入手,提高品牌的競爭力。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

  擬定一個創(chuàng)業(yè)計劃對尚未出校門的我而言尤為重要,因為一個目標明確、可實施性強的創(chuàng)業(yè)計劃就是一座燈塔,它將引領著我不斷奮斗,有的放矢的學習技術,更新知識,提高自己的能力。

  隨著社會的發(fā)展,人們的物質文化需求日益增長。這對于大學生創(chuàng)業(yè)而言,無疑是拓寬了創(chuàng)業(yè)領域。我的創(chuàng)業(yè)課題是經營“約會策劃”。所謂“約會策劃”即擬定整個約會過程,包括對一些可能發(fā)生的情況的應對,特殊約會道具的準備等,類似于婚慶策劃,但又不同與婚慶策劃那樣程式化。此外,據(jù)我所知(包括網絡搜索顯示),在國內還沒有專門從事約會策劃的策劃人或組織。這是一個空白的市場,蘊藏著巨大的.商機。約會策劃是幫助人們利用有限的資源(包括資金,物資),盡可能創(chuàng)造無限的浪漫,給對方一個驚喜一份感動,給雙方留下一份美好難忘的記憶。評判一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意是否有價值,其標準應是:產品的市場需求及潛在需求。我做了網絡調查“約會策劃”的市場需求,具體調查過程是:我先擬定了一個市場劃分方案。我利用QQ與35位18~26歲,35位27~35歲,30位35歲以上的人(共計100位)進行了有效對話,對其“是否愿意請人幫助策劃一個約會”進行了調查。其結果顯示:

  18~26歲:17人愿意(占所調查人數(shù)的48。6%),10人拒絕嘗試,8人猶豫;

  27~35歲:23人愿意(占所調查人數(shù)的65。7%),5人拒絕嘗試,7人猶豫;

  35歲以上:19人愿意(占所調查人數(shù)的63。3%),3人拒絕嘗試,8人猶豫。

  調查結果顯示:

  27―35歲以上的年齡段由于正處在事業(yè)的高峰期,工作壓力比較大,沒有更多的時間和精力去兼顧情感生活,而這部分人又大多是有家庭的已婚人士,他們很樂意有人為他們的情感生活帶來感動與激情,因此“約會策劃”可以幫助他們解決很多感情問題或誤會。

  綜上所訴,我的創(chuàng)業(yè)課題具有一定的可實施性。

  接下來我要做的是根據(jù)市場定位方案制定出具體的業(yè)務項目方案。這個方案的大致方向是根據(jù)客戶具體要求及年齡、職業(yè)、文化,結合已擬定的不同約定風格,提供幾套初步方案供客戶選擇,然后確定一套進一步完善做精,最終為客戶提供一套獨一無二的約會策劃。為充實方案,我需要收集大量資料,豐富資源。了解收集代表民族文化特色的資料。(由于資料信息收集的渠道具有多樣性,因而恕不贅述。)在收集整理資料的同時,不定期進行相關網絡調查,以便發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

  前期宣傳意在引起消費者的注意,使目標消費者認識到“約會策劃”的價值,激起消費欲望,初步開發(fā)市場。同時前期宣傳還承擔著了解消費者心理價位的重任。我將參考市場給的價位制定價格。前期宣傳依舊以網絡宣傳為主(網絡調查省時省力,信息反饋及時)。在一些影響力較大的網站論壇上發(fā)帖造勢。設計新穎的調查題目吸引更多的人參與。在這一階段即將結束時,我將著手籌備一些具體經營事項。我的想法是實體商鋪與電子商務雙管齊下。實體商鋪開在我所在地(目前來說即淮北)交通便利人流量大的地段,購置一批約會時將用到的特殊道具工具。在承接“約會策劃”的同時,店內經營一些精致飾品,毛絨玩具和造型美觀口感好的糖果。而電子商務是開發(fā)市場,聯(lián)系客戶的重要手段。在電子商務網站上注冊一個網店,對于承接不了的遠程業(yè)務,經協(xié)商,就以適當價格為客戶提供一個創(chuàng)意,適當承接一些周邊地區(qū)的業(yè)務,為以后擴大經營規(guī)模打基礎。

  創(chuàng)業(yè)是我個人的事情,但將創(chuàng)業(yè)課題落實到商鋪經營上就需要一個團隊來共同完成了,因此,需要視情況招聘若干名有創(chuàng)意、有敬業(yè)精神和團隊意識、能吃苦耐勞的青年人共同奮斗。

  最后是關于整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金投入。

  在初步市場調查和準備階段:投資1000~20xx元,用以支付上網和購買一些相關資料的費用;

  投資20xx元左右,用以支付上網和一些零散費用;

  具體實施階段的費用:涉及商鋪租金、店面裝修費、進貨運輸費、各種道具工具費用、網絡營銷所需支出、人員費用及廣告費用,共計35000元左右。所以我的總投入大致為40000元。單就“約會策劃”而言,預計平均每單生意盈利100元左右,即做完400單以后才能收回成本。而隨著時間的推移,各種成本的投入是在不斷增加的,同樣業(yè)績總體趨勢也會呈上升趨勢。再則,兼營商品創(chuàng)造的利潤將成為“約會策劃”的前期補貼來源,幫助我減輕資金上的壓力。爭取在兩年半之內徹底達到盈利賺錢的目的。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

  主辦單位:共青團長沙環(huán)境保護職業(yè)技術學院委員會

  長沙環(huán)境保護職業(yè)技術學院學生會

  承辦單位:大學生創(chuàng)業(yè)實踐協(xié)會、院外聯(lián)部

  一、 活動背景

  高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源,近年,隨著高校大規(guī)模的擴招,在校大學生人數(shù)急劇上升,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。面對嚴峻的就業(yè)形式,大學生應該怎么辦?自主創(chuàng)業(yè)可以為大學生提供一個就業(yè)的平臺,同時豐富大學生創(chuàng)業(yè)知識,為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助,以實現(xiàn)大學生自己的價值。

  二. 活動目的

  為了給大學生分析當前的就業(yè)狀況,提高大學生的認識,指導大學生進行職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助樹立正確的就業(yè)觀。激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)熱情,解答創(chuàng)業(yè)中的困惑,指導大學生創(chuàng)業(yè)并助其成功。在活動中將會積極引導大學生樹立正確的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)觀,幫助大學生做好人生職業(yè)規(guī)劃;顒右卜e極的響應了當前國家的就業(yè)政策,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,培養(yǎng)學生走出校門、主動接觸社會、積極參與社會競爭的自信心。

  激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)意識,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學們搭建一個交流的平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

  三、 活動主題:贏 在 起 點

  四、 活動地點:2101

  五、 活動時間:20xx年10月27日

  六、活動對象:有創(chuàng)業(yè)意識的同學

  七、活動流程

  1.前程準備:

 。1)各部門職責:

  實踐部:主要負責聯(lián)系湖南聚奇創(chuàng)富教育的負責人、拉贊助等。該部部長負責,副部長協(xié)助。

  宣傳部:主要負責講座的宣傳工作,出海報,拉橫幅,布置會場等。該部部長負責,副部長協(xié)助。

  秘書處:主要負責講座活動策劃,組織及協(xié)調工作,寫邀請函等。該部部長負責,副部長協(xié)助。

  組織人事部:主要負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等,該部部長負責,副部長協(xié)助。

  公關部:主要全權監(jiān)督各部門的.工作等。

  活動對象:

  預備人員:一部分協(xié)會成員負責現(xiàn)場意外情況等。

 。2)講座申請:

  講座時間確定后,由創(chuàng)業(yè)協(xié)會與院外聯(lián)部向院團體部提出活動申請,場地申請等,準備好舉辦講座的程序資料。

 。3)設備:

  與講座教室的管理人員取得聯(lián)系,確定投影機,電腦,話筒音響等設備是否具備,是否良好以及如何操作等。

 。4)攝影:

  安排兩個同學對講座過程進行拍照,也可請攝影協(xié)會的同學到現(xiàn)場進行拍攝等。

  2.中期分工:

  (1)講座開始前一個星期作好外聯(lián)工作;

 。2)講座前3天作好宣傳工作;

 。3)講座當天開始前1小時布置會場;

 。4)講座前半小時全體成員到場;

 。5)講座結束前半小時學生自由提問;

 。6)講座結束后留影紀念,整理會場等。

  3.流程:

 。1)由主持人介紹主講人及前來的領導和嘉賓,贊助商;

 。2)主持人邀請主講人開始講解,講座進入主題;

 。3)主持人宣布進入自由提問環(huán)節(jié);

 。4)主持人邀請院領導講話;

 。5)由主持人宣布講座結束及感謝主講人,院領導,嘉賓及贊助商。

  4.后期工作:

 。1)由社會實踐部負責歸還租借物品,清理會場,將物品歸還原樣等;

 。2)由公關部負責護送主講人及領導嘉賓的安全離開;

 。3)組織部整理講座報告。

  八、活動影響

  1.本次活動加強低年級學生的就業(yè)指導和就業(yè)教育,幫助學生盡早設計職業(yè)發(fā)展計劃,樹立就業(yè)創(chuàng)業(yè)思想。

  2.此次活動,從大學生就業(yè)心理、如何規(guī)劃自己的職業(yè)、如何進行面試、大學生創(chuàng)業(yè)相關政策等幾方面進行講解。講座內容豐富,定會受到了同學們的歡迎。

  九.活動資金預算:略。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

  一、自主創(chuàng)業(yè)背景:

  當代80后大學生都有這樣的體會:大學時期是人生中最美好的階段,魂牽夢繞的歲月,風花雪月的年紀,對身邊的事做起來都很有激情,對新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很BIT(BIT指對某事物的偏愛)。資訊暢通無阻,信息頻繁交換,時代瞬息萬變,新舊事物交替很快,大學生作為時代的領跑者,也是一樣。

  我也是一名大學生,我的閑置物品很多,大學生涯幾年,學習用書、報刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學、親戚、朋友,那也只是一部分,還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內張貼廣告或委托同學代售,這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據(jù)調查效果多是不佳。

  我們學校以前也都開設了‘供求信息’有關的“跳騷市場”、“愛心義賣”等學生活動,可是在市場調研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。

  針對與此,我就蘇州信息職業(yè)技術學院“信達大學生閑置物品置換中心”方案闡述如下:

  二、市場潛力分析:

  2、我本身作為一名在校大學生,經常體會到自己和周圍的大部分同學閑置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多東西都用不到了,又來不及處理,有心賣掉又沒有時間和精力,最主要是沒有一個真正的校園交易市場。

  3、我在蘇州信息職業(yè)技術學院校園內做了一個關于大學生閑置物品如何處理的.市場調查,市場調查報告共100份。

  現(xiàn)附部分樣卷如下:

 。1)你想對你的閑置物品如何處理?

  留作紀念 (40%) 賣掉(36%)

  丟棄(14%)? 送給同學 (10%)

 。2)如果你有閑置物品想處理你會選擇哪種方式?

  在校園內張貼廣告(39%) 委托朋友代售(9%)

  放在置換店里代售 (23%)? 其他? (38%)

 。3)如果校園內開設一家閑置物品置換店你對此有何感想?

  希望 (62%)? 不希望 (8%) 有沒有都一樣 (26%)

  (4)如果在校園內有做兼職的機會你會?

  很愿意去做 (26%) 看情況而定(62%) 不愿意去做 (10%)

 。5)您認為在大學校園開辦大學生“閑置物品置換中心”會給學生和老師提供很大的方便嗎?

  會(45%)? 可能會(40%)

  不會(5%)? 不好說(10%)

 。6)****

 。7)****

 。8)****

  三、日常業(yè)務范圍:

  1、置換范圍:二手學習用書、報刊文摘、二手家電手機、電腦配件、二手日用? 品、玩具、廢舊生活物品回收等;

  2、服務項目: 大學生閑置物品出售,出租;

  3、服務范圍:在校老師和學生,負責宣傳和交流。

  四、贏利模式:

  在“信達閑置物品置換中心”每件物品交易成功,我店收取7%的手續(xù)費、2%的占地費以及1%的服務和宣傳費用等其他。

  五、資金規(guī)劃:

  1、資金投入:

 。ú簧儆4萬元RMB);

  2、1、5萬元RMB用于一年的房租;

  3、2萬元RMB用于購買設備(2臺收款機,貨架,價條等);

  4、0、5萬元RMB用于其他費用(廣告費,稅費等)。

  六、階段目標:

  第一階段(**年):在蘇州信息職業(yè)技術學院成立“信達大學生閑置物品置換中心”;讓這一新理念在校園師生內深入人心,打出一個品牌;

  第二階段(**年):在蘇州市內各個高校陸續(xù)開設置換中心的分店,旗艦店等,擴大貨源,擴展市場,讓“信達大學生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞;

  第三階段:(***年)在江蘇省各大高校陸續(xù)開設置換中心的分店,旗艦店等,繼續(xù)擴大貨源,擴展市場,使“信達大學生閑置物品置換中心”成為高校校園內“必不可少的設施”!

  七、在校大學生課余時間在校打工——“亮點”

 。ㄒ唬┬惹诠ぶ鷮W如何管理

  1、置換中心派專人對勤工助學學生進行崗前培訓,制定工作時間表并指導開展工作;

  2、由勤工助學管理員對勤工助學學生出勤情況,工作量勞動表現(xiàn),勞動效果等情況進行考核;

  3、勤工助學學生每學年考核情況作為評選勤工助學積極分子的依據(jù),并上報學校相關的負責部門;

  4、按照相關規(guī)定給予勤工儉學的大學生工資薪酬并采取相應的激勵措施和力所能及的幫助。

 。ǘ⿳徫灰

  1、學生應樹立良好的工作形象,工作態(tài)度端正,責任心強;

  2、講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作;

  3、參加勤工助學的學生因病因事無法工作,應事先向管理員請假并征得同意;

  4、不能擅自缺勤和私自更換崗位;

  5、通過勤工助學活動,培養(yǎng)學生自立意識勞動觀念,為培養(yǎng)學生“自我教育,自我管理,自我服務”等能力起到積極作用。

 。ㄈ﹫蟪

  1、學生參加校園內勤工助學活動的報酬原則上5-8元/小時,高強度高難度技術性強的工作可略微上調;

  2、學生的勞動崗位所在部門依據(jù)考勤考核情況填寫“月報表”、“及勤工助學工資簽收表”;

  3、每月財務定期發(fā)放學生勤工助學工資;

  4、崗位分配按多人分一組即多組制。

  (四)其他

  1、學生在進行勤工助學活動時,因本人失誤造成經濟損失的,要給予賠償,擔負相關的責任;

  2、規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權歸“信達大學生閑置物品置換中心”。

  八、財務分析

 。ㄒ唬、支出

  1、維護費用 ( 維護店鋪的桌柜、收銀機等其他物品,占用5%);

  2、設備費用 (收款機、貨架、架條等,占用20%);

  3、人員工資 (按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學費用,占用30%);

  4、推廣費用 (日常的宣傳、推廣以及促銷費用,占用5%);

 。ǘ⑹杖

  2、注冊收費VIP (根據(jù)實際情況收取若干元)

  3、代理業(yè)務(每月目標500元)

  九、創(chuàng)業(yè)口號:

  “ 源自校園,服務師生,激情加盟,無悔青春”

  十、創(chuàng)業(yè)宗旨:

  在符合學校相關的管理制度下,本著“嚴格物品管理、健全運營機制、提高業(yè)務素質”為廣大師生提供安全,誠信,實惠的交易平臺。

  十一、附各類工作表(樣卷):

  表一:工作時間安排表(計劃裝飾期、試營業(yè)、正式營業(yè)(具體實踐根據(jù)實際情況落實));

  表二:崗位人員及基本工資設定;

  表三:投資費用預估;

  表四:臺位及布局;

  表五:價格定位及業(yè)績預估分析;

  表六:所在員工出勤以及其他考核;

  表七:在校老師、同學意見以及建議。

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