2017安全工程師《管理知識》重點考點
學習中的困難莫過于一節(jié)一節(jié)的臺階，雖然臺階很陡，但只要一步一個腳印的踏，攀登一層一層的臺階，才能實現(xiàn)學習的最高理想。 今天應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編為大家提供了2017安全工程師《管理知識》重點考點，更多考試相關內(nèi)容請關注我們應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
第一部分：
1. 全面演練的特點：針對預案中全部或大部分應急響應功能進行檢驗、實戰(zhàn)性演練、持續(xù)時間長、演練完成后提交正式的書面報告;
2. ILO-OSH2001導則框架規(guī)定的職業(yè)健康安全管理體系的一級要素：方針、組織、計劃與實施、檢查與評價、改進措施;
3. GB/T28001-2001，職業(yè)健康安全管理體系的一級要素包括：方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審;
4. GB/T28001-2001的一級要素“4.3策劃”對應的二級要素有：目標、管理方案、危害辨識、風險評價和風險控制策劃，法律法規(guī)及其他要求;
5. 一次死亡(遇險)10人以上(含10人)或社會影響重大的各類事故發(fā)生后要在6小時內(nèi)逐級報告至國家安監(jiān)總局調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu);
6. 單位主要負責人接到事故報告后應當迅速采取措施、組織搶救、防止擴大、減少傷亡;
7. 事故快報的內(nèi)容：發(fā)生時間、地點區(qū)域、事故類型;
8. 事故統(tǒng)計月報每月10日前逐級報至國家安監(jiān)總局調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu);
9. 事故調(diào)查組由安監(jiān)部門、公安部門、監(jiān)察部門、其他有關部門、工會組織、有關專家組成;
10. 工礦商貿(mào)企業(yè)死亡事故由縣級安監(jiān)部門組成事故調(diào)查組;
11. 特大事故由國家安監(jiān)部門組成事故調(diào)查組;
12. 事故調(diào)查領導小組可以分設事故搶救組、技術分析組、管理調(diào)查組、善后處理組;
13. 事故調(diào)查常用的技術方法有：故障樹分析法、故障類型和影響分析法、變更分析法;
14. 依照事故造成的`后果不同，分為傷亡事故和非傷亡事故;
15. 道路交通事故等級：輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故;
16. 火災事故分級：一般火災事故、重大火災事故、特大火災 事故;
17. 為確定傷害事故的直接原因，須查明事故受害人的受傷部位和受傷性質(zhì)、起因物和致害物、傷害方式;
18. 事故調(diào)查處理的目的主要是：總結(jié)事故發(fā)生的教訓和規(guī)律，提出有針對性的措施，防止類似事故的再度發(fā)生，以警示后人;
19. 事故責任分為直接責任、主要責任、領導責任;
20. 單位負責人對事故負領導責任：由于“三項制度”不健全造成事故的、未按規(guī)定對員工進行安全培訓教育或未經(jīng)考核合格上崗造成事故的、未履行“三同時”造成事故的;
第二部分：
1.安全生產(chǎn)，一般意義上講，是指在社會生產(chǎn)活動中，通過人、機、物料、環(huán)境的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。
2.也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行的，防止人身傷亡財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害因素，保障勞動者的安全健康、設備設施以及環(huán)境免受損壞和破壞的一切行為。
3.安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，是安全科學的一個分支。
1.定義：所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。(或者：通過管理手段實現(xiàn)安全條件，例如安全生產(chǎn)責任制、安全培訓教育、規(guī)章制度、安全管理組織機構(gòu)、安全檢查、特種設備管理等等)
2.安全生產(chǎn)管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。
3.安全生產(chǎn)管理的范圍包括6個方面：
(1)安全生產(chǎn)法制管理
(2)行政管理
(3)監(jiān)督檢查
(4)工藝技術管理
(5)設備設施管理
(6)作業(yè)環(huán)境和條件管理等
4.安全生產(chǎn)管理的對象(管理的客體)：安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設備設施、物料、環(huán)境、財務、信息等各個方面(6項)。
5.安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括(6個內(nèi)容)
(1)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員
(2)安全生產(chǎn)責任制
(3)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
(4)安全生產(chǎn)策劃
(5)安全培訓教育
(6)安全生產(chǎn)檔案等
6.安全生產(chǎn)管理的原則：即“管生產(chǎn)必須管安全”;“誰主管，誰負責”。
綜上所述可見，安全生產(chǎn)管理是全過程管理、是全方位管理、是全員管理。安全生產(chǎn)管理的主體是人，被管理(客體)也是人，所以說，能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標就是要看人在管理中所發(fā)揮的作用。
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