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安全工程師管理知識(shí)重點(diǎn):班組施工管理
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班組施工管理
班組施工管理是班組管理的基本內(nèi)容,是衡量班組工作水平的一個(gè)重要標(biāo)志。搞好班組施工管理的目的是為了合理地組織班組的日常施工活動(dòng)。
班組施工管理的內(nèi)容與要求
(1)班組施工管理的內(nèi)容。
、購氖┕す芾砩,保證按時(shí)、安全、按照規(guī)定的質(zhì)量完成施工處下達(dá)的月度作業(yè)計(jì)劃的完成。
、诰木S護(hù)和細(xì)心操作所使用的施工機(jī)具和儀器設(shè)備,保證施工機(jī)具和儀器設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
③認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝文件,確保工程施工質(zhì)量。
、懿扇∮行Т胧,確保施工過程滿足國家對環(huán)境保護(hù)的要求。
加強(qiáng)生產(chǎn)(施工)指標(biāo)管理,搞好小指標(biāo)分解和勞動(dòng)競賽,努力降低生產(chǎn)成本和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
建立健全施工管理制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,使各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。
(2)生產(chǎn)(施工)指標(biāo)的管理。
電力施工企業(yè)班組生產(chǎn)(施工)管理指標(biāo)主要有:工期與形象進(jìn)度指標(biāo)、工程質(zhì)量優(yōu)良率指標(biāo)、安全指標(biāo)、機(jī)具和施工設(shè)備事故考核指標(biāo)、技術(shù)管理和現(xiàn)場文明施工考核指標(biāo),資金管理指標(biāo)等。
從上述指標(biāo)可以看出,施工管理是一項(xiàng)十分細(xì)致和復(fù)雜的工作,也是施工中非常重要的經(jīng)常性工作。因此,施工班組應(yīng)努力完成各項(xiàng)施工管理指標(biāo),完成和超額完成企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)(施工)管理指標(biāo),主要應(yīng)做好如下工作:
①搞好施工過程中的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作,積累原始數(shù)據(jù),為分析工作創(chuàng)造條件。
、趯π≈笜(biāo)進(jìn)行分解,把小指標(biāo)分解到各個(gè)施工小組。
③開展小指標(biāo)競賽活動(dòng),各施工班組、施工小組之間開展小指標(biāo)競賽活動(dòng),但要防止弄虛作假現(xiàn)象。
、軓闹饔^因素和客觀因素對小指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,考核時(shí)應(yīng)以主觀因素為主。
(3)班組施工管理的要求。
、侔嘟M是施工企業(yè)中最基層的組織,如果班組在施工管理上發(fā)生問題,就有可能影響到整個(gè)企業(yè)的施工任務(wù)的按時(shí)、按照規(guī)定的質(zhì)量完成,因此,要求班組要有全局的觀念,采取措施,隨時(shí)合理調(diào)整班組的施工作業(yè)計(jì)劃,同企業(yè)、項(xiàng)目工地、施工處的施工計(jì)劃保持一致。
、诎嘟M要有效益的觀念,圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,最大限度地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新方法、新材料,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量。
、郯嘟M的施工管理工作應(yīng)實(shí)行科學(xué)管理,努力提高班組成員的技術(shù)素質(zhì),使班組施工技術(shù)管理水平得到不斷的提高。
④在施工過程中,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件,保持良好的施工環(huán)境和施工秩序,做到安全文明施工。
2.班組的現(xiàn)場管理
(1)現(xiàn)場作業(yè)計(jì)劃。
班組的現(xiàn)場作業(yè)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工地和施工處下達(dá)的施工計(jì)劃進(jìn)行制訂。
(2)現(xiàn)場人員管理。
①按照施工項(xiàng)目的不同,根據(jù)作業(yè)者的技術(shù)素質(zhì)、技能和能力,將其合理地分配到合適的崗位。
、趶(qiáng)化人的行為管理,嚴(yán)格施工工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。
、圩ズ冒嘟M成員的崗位知識(shí)、技能的培訓(xùn)和訓(xùn)練,堅(jiān)持培訓(xùn)合格后上崗。
(3)現(xiàn)場作業(yè)管理。
現(xiàn)場作業(yè)管理是現(xiàn)場管理中最基本的管理手段,其目的是設(shè)計(jì)出最優(yōu)作業(yè)方法。需要研究的問題有:
①作業(yè)容易化,使不熟練的操作者能正確作業(yè)。
②排除作業(yè)中的時(shí)間浪費(fèi),確定經(jīng)濟(jì)合理的作業(yè)時(shí)間。
、圩鳂I(yè)方法要標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)人員應(yīng)按照固定的程序、方法、時(shí)間作業(yè),減少工作失誤,保證施工質(zhì)量,提高作業(yè)效率。
④不斷改善作業(yè)方法,尋求更合理的作業(yè)方法。
(4)現(xiàn)場工序管理。
、偻ㄟ^工序分析、時(shí)間分析等,使現(xiàn)場作業(yè)各工序及作業(yè)時(shí)間合理化。
、诟倪M(jìn)浪費(fèi)、不合理的作業(yè)順序。
、郾WC工序質(zhì)量、工序成本始終處于受控狀態(tài)。
(5)現(xiàn)場設(shè)備管理。
正確使用、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備機(jī)具;搞好設(shè)備機(jī)具的維護(hù)、保養(yǎng),使設(shè)備機(jī)具、工裝處于完好狀態(tài);一般設(shè)備完好率要達(dá)到85%,關(guān)鍵設(shè)備完好率要達(dá)到100%。
(6)現(xiàn)場安全管理。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)范,開展安全意識(shí)和安全技術(shù)技能的教育培訓(xùn)工作,正確處理好安全與施工生產(chǎn)的關(guān)系,防止高空墜落和觸電及灼、燙傷事故;防止機(jī)械傷害和交通事故。
(7)現(xiàn)場材料管理。
、侔凑帐┕すに嚇(biāo)準(zhǔn)和管理需要,科學(xué)地確定施工現(xiàn)場中各種物品的位置和數(shù)量,對各種物品的堆放要到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。
、谑┕がF(xiàn)場的材料、機(jī)具應(yīng)按照施工工藝的要求和施工順序分類放置,且平穩(wěn)整齊防止滑落、傾倒,不妨礙正常施工。
、垡宰畹统杀荆凑帐┕び(jì)劃,按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的時(shí)間將所需材料、物品送到規(guī)定的地點(diǎn)。
(8)現(xiàn)場成本管理。
、僭谑┕み^程中,通過節(jié)約物資、提高物資利用率、節(jié)省勞動(dòng)力和工時(shí)等降低工程成本。
、诟倪M(jìn)設(shè)備機(jī)具的操作方法,提高設(shè)備機(jī)具的效率。
、圻M(jìn)行目標(biāo)成本和實(shí)際成本的比較,找出其存在差別的原因。
(9)質(zhì)量管理。
搞好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是質(zhì)量形成過程的重要階段,其目標(biāo)是生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品,提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
班組施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的任務(wù)是:預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量缺陷和防止質(zhì)量缺陷的重復(fù)發(fā)生。
利用科學(xué)的管理方法并采取技術(shù)措施,把符合性質(zhì)量控制在規(guī)定的水平上。運(yùn)用質(zhì)量管理的科學(xué)思想和方法,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,并進(jìn)行改進(jìn),使質(zhì)量不斷提高。按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)評(píng)定。其具體內(nèi)容是:掌握施工質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律,預(yù)防、控制異常波動(dòng);明確班組成員在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的職責(zé);產(chǎn)生質(zhì)量問題時(shí),班組長要及時(shí)組織召開質(zhì)量分析會(huì),分析質(zhì)量問題的危害性,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,分析應(yīng)采取的措施,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有效的防止質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生。班組質(zhì)量管理的有效方法是,正確運(yùn)用全面質(zhì)量管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)等科學(xué)管理方法,開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。
在施工現(xiàn)場,需要重點(diǎn)關(guān)注以下安全風(fēng)險(xiǎn):
高處作業(yè):在高處作業(yè)時(shí),需要使用合適的安全設(shè)備和裝備,比如安全帶、安全網(wǎng)等,同時(shí)需要對高處作業(yè)的工人進(jìn)行培訓(xùn)和教育,確保他們具備必要的安全技能和知識(shí)。
電氣安全:電氣設(shè)備是施工現(xiàn)場常見的安全風(fēng)險(xiǎn)之一,需要對電氣設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)需要對電氣設(shè)備的使用者進(jìn)行培訓(xùn)和教育,教授他們正確的使用方法和注意事項(xiàng)。
物料管理:在施工現(xiàn)場,需要對物料,尤其是有毒有害物料,進(jìn)行妥善的管理,確保其不會(huì)對工人和施工現(xiàn)場造成安全風(fēng)險(xiǎn)。比如需要對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行儲(chǔ)存和使用的規(guī)范管理,確保其不會(huì)泄漏或者誤用。
機(jī)械安全:在施工現(xiàn)場,機(jī)械設(shè)備是常見的安全風(fēng)險(xiǎn)之一,需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)需要對機(jī)械設(shè)備的使用者進(jìn)行培訓(xùn)和教育,教授他們正確的使用方法和注意事項(xiàng)。
受限空間:包括受限空間識(shí)別、受限空間進(jìn)入和退出程序、受限空間通風(fēng)和空氣質(zhì)量監(jiān)測等;在受限空間配備必要的安全裝備和措施,包括個(gè)人防護(hù)裝備、安全設(shè)施、應(yīng)急設(shè)備等。
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