高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考點(diǎn)：公司戰(zhàn)略

　　人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部共同負(fù)責(zé)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考評(píng)結(jié)合工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。下面梳理了高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考點(diǎn)：公司戰(zhàn)略，供大家參考借鑒。

　　公司戰(zhàn)略

　　一、公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵和目標(biāo)

　　二、公司戰(zhàn)略的類型

　　1、成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

　　1)密集型戰(zhàn)略

　　①市場(chǎng)滲透

　�、谑袌�(chǎng)開發(fā)

　　③產(chǎn)品開發(fā)

　　2)一體化戰(zhàn)略

　�、� 橫向一體化

　�、诳v向一體化：向前(客戶)一體化，向后(供應(yīng)商)一體化

　　3)多元化戰(zhàn)略：

　�、傧嚓P(guān)多元化戰(zhàn)略

　　②不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　2、穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　1)無(wú)增戰(zhàn)略

　　2)維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

　　3)暫停戰(zhàn)略

　　4)謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

　　3、收縮型戰(zhàn)略

　　1)扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

　　2)放棄戰(zhàn)略

　　3)清算戰(zhàn)略

　　三、公司戰(zhàn)略選擇

　　(一)公司戰(zhàn)略選擇的影響因素

　　(二)成長(zhǎng)型戰(zhàn)略選擇

　　1.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的特征

　　2.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的適用條件

　　(三)穩(wěn)定型戰(zhàn)略選擇

　　1.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特征

　　2.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的適用條件

　　(四)收縮型戰(zhàn)略選擇

　　1.收縮型戰(zhàn)略的特征

　　2.收縮型戰(zhàn)略的適用條件

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