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高級會計實務基礎知識:企業(yè)融資方式決策
企業(yè)融資方式決策是高級會計實務重要的知識點,下面小編為大家整理了高級會計實務基礎知識:企業(yè)融資方式決策,希望能幫到大家!
【內容導航】:
企業(yè)集團融資規(guī)劃
【所屬章節(jié)】:
本知識點屬于《高級會計實務》科目第二章企業(yè)投資、融資決策與集團基金管理 第4節(jié)的內容
【知識點】:企業(yè)集團融資規(guī)劃
企業(yè)集團融資規(guī)劃
單一企業(yè)融資規(guī)劃是企業(yè)集團融資規(guī)劃的基礎,但企業(yè)集團融資規(guī)劃并不等于下屬各子公司外部融資需要量之和,原因在于:
(1)企業(yè)集團資金集中管理和統(tǒng)一信貸。企業(yè)集團總部作為財務資源調配中心,需要考慮下屬各公司因業(yè)務增長而帶來的投資需求,也需要考慮各公司內部留存融資的自我“補充”功能,并在此基礎之上,借助于資金集中管理這一平臺,再考慮集團整體的外部融資總額。
(2)“固定資產折舊”因素。從現(xiàn)金流角度來看,折舊作為“非付現(xiàn)成本”是企業(yè)內源資本“提供者”,在確定企業(yè)外部融資需要量時,應考慮這一因素對企業(yè)集團內部資金調配的影響。
企業(yè)集團外部融資需要量可根據(jù)下述公式測算:
企業(yè)集團外部融資需要量=∑集團下屬各子公司的新增投資需求-∑集團下屬各子公司的新增內部留存額-∑集團下屬各企業(yè)的年度折舊額
【案例2-25】E企業(yè)(集團)擁有三家全資子公司A1、A2、A3。集團總部在下發(fā)的各子公司融資規(guī)劃測算表中(見表2-34),要求各子公司統(tǒng)一按表格中的相關內容編制融資規(guī)劃(表2-34中的數(shù)據(jù)即為A1公司的融資規(guī)劃結果)
A1公司的融資規(guī)劃表
收入增長10%(20億到22億) | 假 設 | ||
1.新增投資總額 | 3 | (1)資產、負債項目占銷售百分比不變;(2)銷售凈利率為10%,保持不變;(3)現(xiàn)金股利支付率為50%。 | |
其中 | (1)補充流動資金 | 0.6 | |
(2)新增固定資產投資 | 2.4 | ||
2.新增債務融資總額 | 1.6 | ||
其中 | (1)短期負債 | 1 | |
(2)長期負債 | 0.6 | ||
3.融資缺口 | 1.4 | ||
4.內部留存融資額 | 1.1 | ||
5.新增外部融資需要量 | 0.3 |
某企業(yè)集團外部融資總額測算表
新增投資 | 內部留存 | 新增貸款額 | 外部融資缺口 | 已知計提折舊 | 凈融資缺口 | 外部融資總額 | |
A1公司 | 3 | 1.1 | 1.6 | 0.3 | 0.2 | 0.1 | 1.7(1.6+0.1) |
A2公司 | 2 | 1.0 | 0.2 | 0.8 | 0.5 | 0.3 | 0.5(0.2+0.3) |
A3公司 | 0.8 | 0.9 | 0 | (0.1) | 0.2 | (0.3) | (0.3) |
集團合計 | 5.8 | 3 | 1.8 | 1.0 | 0.9 | 0.1 | 1.9 |
(1)如果不考慮集團資金集中管理,則A1、A2兩家公司“新增貸款額”將達1.8億元、兩家公司“外部融資缺口”達1.1億元,兩家公司的“外部融資總額”將高達2.9億元;
(2)在不考慮其折舊情況下,如果將三家子公司的資金進行集中調配,則A3(現(xiàn)金流相對富余的子公司)將作為資本提供者能為集團內部提供0.1億元的資本,從而使整個集團的外部融資額下降到2.8億元(2.9-0.1);
(3)如果將各子公司當年計提的折舊因素計入其中(折舊所產生的“現(xiàn)金流”也集中在集團總部進行統(tǒng)一管理),則向集團內部提供的內源資本總額為0.9億元,在綜合上述因素后,該企業(yè)集團最終“外部融資總額”僅為1.9億元(2.8-0.9)。
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