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高級會計實務基礎知識:事件識別
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【內容導航】:
1.含義
2.考慮因素
3.事件識別方法
【所屬章節(jié)】:
本知識點屬于《高級會計實務》科目第五章企業(yè)風險管理第二節(jié)企業(yè)風險管理方法
【知識點】:事件識別
事件識別
1.含義
事件識別是識別可能會對企業(yè)產生影響的潛在事件,并分別確定是否是機會或者會對企業(yè)成功實施戰(zhàn)略和實現目標的能力產生負面影響。帶來負面影響的事件需要加以評估和應對,而對企業(yè)有利的機會則可以將其反饋到戰(zhàn)略和目標設定過程中去。
2.考慮因素
事件識別要針對目標進行,充分考慮可能給企業(yè)帶來有利或不利影響的內部因素和外部因素,再在此基礎上考慮各項因素的重要性,從而進一步分析相關事件。
涉及的外部因素主要有:經濟、自然環(huán)境、政治、社會、技術、市場、產業(yè)、法律、信用、競爭對手等;涉及的內部因素主要有:基礎結構、人員、流程、信息系統技術能力、研發(fā)能力、財務狀況、企業(yè)聲譽、市場地位等。
3.事件識別方法
事件識別的應用技術包括調查間卷、風險組合清單、職能部門風險匯總、SWOT分析高級研討會及頭腦風暴、損失事件數據追蹤、內部審計、流程圖、內部風險管理會議、每月管理和分析報告、金融市場活動的實時反饋、主要的外部指數和內部指數、政策變化追蹤及相關性分析等。
在多種情況下,多個事件可能影響一個目標的實現,通常使用魚骨圖或潛在事件分類圖來表示!窘滩睦5-3】甲公司A產品2017年設置凈利潤增長20%的目標,通過調查問卷的形式分析出實現目標所涉及的外部因素、內部因素及其相應的事件如下:
外部因素:
1.經濟:央行寬松的貨幣政策。能夠獲得較低成本的資金;世界經濟特別是新興經濟增長緩慢,美國經濟復蘇,美元貸款增加資金成本。
2.市場:受經濟下行的影響,國內通貨相對緊縮,產品價格下降、成本也有所降低;汽車廠商紛紛部署電動能源戰(zhàn)略、A產品需求將大幅減少;低端競爭者持續(xù)增加。
3.自然環(huán)境:監(jiān)管要求越來越嚴格,環(huán)保成本持續(xù)上升。
4.技術:競爭者研發(fā)的高端產品成本與公司相近,公司產品面臨降價風險。
內部因素:
1.基礎結構:公司連鎖店增加。
2.人員:員工不能適應電子商務開展需要。
3.技術:公司研發(fā)人員流失,研發(fā)能力受限。
4.流程:實行統一集中采購,采購質量、性價比機供貨及時性均具有一定優(yōu)勢。
5.企業(yè)聲譽:公司擬延長產品的保修時間。
6.市場地位:在汽車OEM(定牌生產合作,下同)中市場份額增加。
采用魚骨圖分析教材(221頁),對目標實現產生正面影響的事件用一個向上的指標箭頭表示,而具有負面影響的事件用向下的箭頭表述。
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