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2016年監(jiān)理工程師備考復(fù)習(xí)題及答案

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　　理論與法規(guī)

　　1.根據(jù)《民用建筑節(jié)能條例》，保溫工程的最低保修期限為(　　)年。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.5

　　【答案】D

　　【解析】《民用建筑節(jié)能條例》第二十三條規(guī)定，在正常使用條件下，保溫工程的最低保修年限為5年。

　　2.企業(yè)信用是企業(yè)(　　)的集中體現(xiàn)。

　　A.經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營效益

　　B.經(jīng)營責(zé)任、經(jīng)營效益和經(jīng)營文化

　　C.經(jīng)營理念、經(jīng)營效益和經(jīng)營文化

　　D.經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營文化

　　【答案】D

　　【解析】加強企業(yè)信用管理，提高企業(yè)信用水平，是完善我國工程監(jiān)理制度的重要保證。企業(yè)信用的實質(zhì)是解決經(jīng)濟(jì)活動中經(jīng)濟(jì)主體之間的利益關(guān)系。它是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營文化的集中體現(xiàn)。信用是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，良好的信用能為企業(yè)帶來巨大效益。

　　3.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，當(dāng)建設(shè)單位出現(xiàn)(　　)的情況時，要責(zé)令改正，并處50萬元以上100萬元以下的罰款。

　　A.將建設(shè)工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位

　　B.將建設(shè)工程肢解發(fā)包

　　C.任意壓縮合理工期

　　D.迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)

　　【答案】A

　　【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第五十四條規(guī)定，違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位將建設(shè)工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工單位或者委托給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位的，責(zé)令改正，處50萬元以上l00萬元以下的罰款。

　　4.監(jiān)理單位對同類工程采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和實際效果及存在問題的相關(guān)信息收集，宜在(　　)階段進(jìn)行。

　　A.項目決策階段

　　B.設(shè)計階段

　　C.施工招標(biāo)階段

　　D.施工階段

　　【答案】B

　　【解析】設(shè)計階段的信息收集的內(nèi)容包括：(1)可行性研究報告，前期相關(guān)文件資料，存在的疑點和建設(shè)單位的意圖，建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項目審批完成的情況。(2)同類工程相關(guān)信息(包含：采用新材料、新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)的實際效果及存在的問題)。(3)擬建工程所在地相關(guān)信息。(4)勘察、測量、設(shè)計單位相關(guān)信息。(5)工程所在地政府相關(guān)信息。(6)設(shè)計中的設(shè)計進(jìn)度計劃，設(shè)計質(zhì)量保證體系，設(shè)計合同執(zhí)行情況，偏差產(chǎn)生的原因，糾偏措施，專業(yè)間設(shè)計交接情況，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是強制性規(guī)范執(zhí)行的情況，設(shè)計概算和施工圖預(yù)算結(jié)果，了解超限額的原因，了解各設(shè)計工序?qū)ν顿Y的控制等。

　　5.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，未經(jīng)(　　)簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。

　　A.總監(jiān)理工程師

　　B.監(jiān)理工程師

　　C.業(yè)主代表

　　D.項目經(jīng)理

　　【答案】B

　　【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十七條規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。

　　合同管理

　　1.施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。該工程竣工報告應(yīng)經(jīng)(　　)審核簽字。

　　A.項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師

　　B.項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人

　　C.總監(jiān)理工程師和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人

　　D.項目經(jīng)理和專業(yè)監(jiān)理工程師

　　【答案】B

　　【解析】施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

　　2.按照FIDIC《施工合同條件》通用條款的規(guī)定，如果由于承包商的欺騙行為給業(yè)主造成損失，則承包商的賠償應(yīng)(　　)。

　　A.受限額限制

　　B.不超過中標(biāo)的合同金額

　　C.不受限額限制

　　D.不超過專用條款約定的賠償最高限額

　　【答案】C

　　【解析】依據(jù)合同通用條款的規(guī)定，承包商對業(yè)主的全部責(zé)任不應(yīng)超過專用條款約定的賠償?shù)淖罡呦揞~，若未約定，則不應(yīng)超過中標(biāo)的合同金額。但對于因欺騙、有意違約或輕率的不當(dāng)行為造成的損失，賠償?shù)呢?zé)任限度則不受限額的限制。

　　3.FIDIC《施工合同條件》中的指定分包商是業(yè)主選擇的施工單位，關(guān)于指定分包商施工中協(xié)調(diào)管理的說法，正確的是(　　)。

　　A.應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)指定分包商施工的協(xié)調(diào)管理

　　B.應(yīng)由工程師負(fù)責(zé)指定分包商施工的協(xié)調(diào)管理

　　C.指定分包商的施工由發(fā)包人協(xié)調(diào)管理

　　D.應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)指定分包商施工的協(xié)調(diào)管理

　　【答案】A

　　【解析】由于指定分包商是與承包商簽訂分包合同，因而在合同關(guān)系和管理關(guān)系方面與一般分包商處于同等地位，對其施工過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中。

　　4.采用FIDIC《施工合同條件》的建設(shè)工程合同，用以衡量承包商是否按合同要求的期限履行其施工義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是(　　)。

　　A.合同工期

　　B.竣工日期

　　C.施工期

　　D.合同有效期

　　【答案】A

　　【解析】用施工期與合同工期比較，從而確定是工程提前還是延誤。

　　5.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，承包商遞交索賠報告28天后，工程師未對此索賠要求作出任何表示，則應(yīng)視為(　　)。

　　A.工程師已拒絕索賠要求

　　B.承包人需提交現(xiàn)場記錄和補充證據(jù)資料

　　C.承包人的索賠要求已經(jīng)被認(rèn)可

　　D.需等待發(fā)包人批準(zhǔn)

　　【答案】C

　　【解析】《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，工程師收到承包人遞交的索賠報告和有關(guān)資料后，如果在28天內(nèi)既未予答復(fù)，也未對承包人作進(jìn)一步要求的話，則視為承包人提出的該項索賠要求已經(jīng)被認(rèn)可。

　　三項控制

　　1.對承包人超出設(shè)計圖紙范圍的工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)()。

　　A.經(jīng)發(fā)包人同意后計量

　　B.與承包人協(xié)商后計量

　　C.在竣工結(jié)算時計量

　　D.不予計量

　　【答案】D

　　2.在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用達(dá)成協(xié)議時，( )應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)。

　　A.建設(shè)單位

　　B.承包單位

　　C.項目監(jiān)理機構(gòu)

　　D.工程造價管理機構(gòu)

　　【答案】C

　　3.編制按()分解的資金使用計劃，通�？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴充而得。

　　A.子項目

　　B.時間進(jìn)度

　　C.投資構(gòu)成

　　D.形象進(jìn)度

　　【答案】B

　　4.2005年3月完成的某工程，按基準(zhǔn)日期的價格計算工程進(jìn)度款為200萬元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價的20%;相關(guān)成本要素除水泥價格上漲15%外，其余均未發(fā)生變化，水泥費用在合同總價中所占的比重系數(shù)為0.3。按調(diào)值公式計算2005年3月實際工程結(jié)算款應(yīng)為( )萬元。

　　A.200.00

　　B.207.20

　　C.209.00

　　D.230.00

　　【答案】C

　　5.投資偏差程度是指投資實際值與計劃值的偏離程度，其表達(dá)式為()。

　　A.(投資實際值一投資計劃值)/投資計劃值

　　B.投資實際值/投資計劃值

　　C.已完工程實際時間/已完工程計劃時間

　　D.累計投資實際值/累計投資計劃值

　　【答案】B

　　案例分析

　　監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。總監(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。

　　事件2：施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時向甲、乙兩施工前段時間發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。

　　事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報驗的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)。同時，指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗，并報告了總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師對該工序停工予以確認(rèn)，并在合同約定的時間內(nèi)報告了建設(shè)單位。檢驗報告出來后，證實材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。

　　事件4：乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工前段時間提出補償要求，而甲施工單位稱：此次停工是執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。

　　事件5：對上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱：本次停工是監(jiān)理工程師失職造成的，且事先未征得建設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

　　【問題】

　　1.請指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由。總監(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理?

　　2.甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)?為什么?

　　3.專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令?為什么?下達(dá)工程暫停令的程序有無不妥之處?請說明理由。

　　4.甲施工單位的說法是否正確?為什么?乙施工單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)?

　　5.建設(shè)單位的說法是否正確?為什么?

　　【答案】

　　1.不妥之處：總監(jiān)理工程師直接致函設(shè)計單位。

　　理由：監(jiān)理人員無權(quán)進(jìn)行設(shè)計變更。

　　正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報告，由建設(shè)單位向設(shè)計單位提出變更要求。