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2017年監(jiān)理工程師《案例分析》高效試題
2017年注冊監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》考試時間2017年5月21日14:00-18:00。為更好的復(fù)習(xí)備考，應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)編輯整理了2017年監(jiān)理工程師《案例分析》高效試題，供各位考生分享。
【案例一】
某工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同;與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同;考試大與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款，即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件”。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件：
事件一：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽定了分包合同，在分包合同中約定承包商D按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商A約定的合同金額的10%向承包商A支付管理費(fèi)，一切責(zé)任由承包商D承擔(dān)。
事件二：由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天，造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5天，B公司向A公司提出了索賠。
事件三：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，C公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，C公只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和二期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
問題：
1.事件一中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?
A公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規(guī)定。
A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，這是《招標(biāo)投標(biāo)法》中禁止的行為。
2.事件二中B公司向A公司提出索賠是否正確?如不正確，說明正確的做法。
事件二中B公司向A公司提出的索賠不正確。
正確做法：B公司就因A公司的拖延造成其開工推遲的工期和費(fèi)用損失，向建設(shè)單位提出索賠。
3.事件三中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理?理由是什么?
事件三中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是合理的。
理由：在施工合同中約定，建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為承包單位創(chuàng)造可利用條件。
4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，違法分包行為主要有：
(1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的：
(2)建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的：
(3)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的：
(4)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。
【案例二】
某大型劇院的工程項(xiàng)目，已具備開工條件，開工前質(zhì)量控制的流程是：開工準(zhǔn)備→提交工程開工報(bào)審表→審查開工條件→批準(zhǔn)開工申請。在該工程全部工程完成后，應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，其工作流程為：|考試大|竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備→申請工程竣工驗(yàn)收→審核竣工驗(yàn)收申請→簽署工程竣工驗(yàn)收申請→組織工程驗(yàn)收。
問題：
1.開工前的各項(xiàng)流程由哪個單位進(jìn)行?
2.竣工驗(yàn)收階段的各流程由哪個單位完成?
3.工程開工報(bào)審表應(yīng)附有哪些材料?
標(biāo)準(zhǔn)答案：
1.開工前的各項(xiàng)流程的實(shí)施者：
(1)開工準(zhǔn)備由承包單位進(jìn)行;
(2)提交工程開工報(bào)審表由承包單位進(jìn)行;
(3)審查開工條件由監(jiān)理單位完成;
(4)批準(zhǔn)開工申請由監(jiān)理單位完成。
2.竣工階段各流程的完成者是：
(1)竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備由承包單位完成;
(2)申請工程竣工驗(yàn)收由承包單位完成;
(3)審核竣工驗(yàn)收申|考試大|請由監(jiān)理單位完成;
(4)簽署工程竣工驗(yàn)收申請由監(jiān)理單位完成;
(5)組織工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位完成。
3.開工報(bào)審表應(yīng)附有的材料是：
(1)施工組織設(shè)計(jì);
(2)施工人員到場情況;
(3)施工設(shè)備到場情況;
(4)材料到場情況;
(5)分包單位資質(zhì)材料。
【案例三】
某監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工階段的工程監(jiān)理合同，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場檢查，旁站實(shí)施監(jiān)理工作。
在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)以下一些問題：
(1) 某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就把墻體鋼筋門洞移動了位置。
(2) 某層鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經(jīng)過檢驗(yàn)收，澆筑混凝土過程中及時發(fā)現(xiàn)模板脹模。
(3) 某層鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收，即擅自合模封閉，正準(zhǔn)備澆筑混凝土。
(4) 某層樓板鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，即進(jìn)行澆筑樓板混凝土，混凝土澆筑完成后，發(fā)現(xiàn)樓板中設(shè)計(jì)的預(yù)埋電線暗管未通知電氣專業(yè)監(jiān)理工程師檢查簽證。
(5) 施工單位把地下室內(nèi)防水工程給一專業(yè)分包單位承包施工，該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可，即進(jìn)場施工，并已進(jìn)行了200m2的防水工程施工。
(6) 某層鋼筋骨架焊接正在進(jìn)行中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。
(7) 某樓層一戶住房房間鋼門框檢查符合設(shè)計(jì)要求，日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接，門扇已經(jīng)安裝，門扇反向，經(jīng)檢查施工符合設(shè)計(jì)圖紙要求。
【問題】
1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法有哪幾種?
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的方法有：會議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、書畫協(xié)調(diào)法、訪問協(xié)調(diào)法、情況介紹法。
2.第一次工地例會的目的是什么?應(yīng)在什么時間舉行?應(yīng)由誰主持召開?
第一次工地例會的目的是履約各方相互認(rèn)識、確定聯(lián)絡(luò)方式;應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前舉行;應(yīng)由建設(shè)單位主持召開。
3.建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法是什么?此種方法在具體實(shí)踐中包括哪些具體方法?
建設(shè)工程監(jiān)理最常用的方法是會議協(xié)調(diào)法，該方法是具體會議形式有第一次工地例會、監(jiān)理例會等。
4.發(fā)布指令屬于哪一類組織協(xié)調(diào)方法?
發(fā)布指令屬于書面協(xié)調(diào)法的具體方法。
5.針對以上在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)分別如何處理?
監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題的處理如下：
指令停工，組織設(shè)計(jì)和施工單位共同研究處理方案，如需變更設(shè)計(jì)，指令施工單位按變更后的設(shè)計(jì)圖施工，否則審核施工單位新的施工方案，指令施工單位按原圖施工。
指令停工，檢查脹模原因，指示施工單位加固處理，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知繼續(xù)施工。
指令停工下令拆除封閉模板，使?jié)M足檢查要求，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知復(fù)工。
指令停工，進(jìn)行隱蔽工程檢查，若隱檢合格，簽證復(fù)工;若隱檢不合格，下令返工。
指令停工，檢查分包單位資質(zhì)。若審查合格，允許分包單位繼續(xù)施工;若審查不合格，指令施工單位令分包單位立即退場。無論分包單位資質(zhì)是否合格，均應(yīng)對其已施工完的200m2防水工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。
通知該電焊工立即停止操作，檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。若審查認(rèn)可，可繼續(xù)進(jìn)行操作;若無技術(shù)資質(zhì)證明，不得再進(jìn)行電焊操作。對其完成的焊接部分進(jìn)行質(zhì)量檢查。
(7)報(bào)告建設(shè)單位，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，要求更正設(shè)計(jì)，指示施工單位按更正后的圖紙返工，所造成的損失，應(yīng)給予施工單位補(bǔ)償。
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