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2017年監(jiān)理工程師《案例分析》提分訓練

　　學然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也;知困，然后能自強也。應屆畢業(yè)生小編為大家編輯整理了2017年監(jiān)理工程師《案例分析》提分訓練，供各位考生分享。

　　案例一

　　早在1988年建設部發(fā)布的關于開展建設監(jiān)理工作的通知中就明確提出要建立建設監(jiān)理制度，在《建筑法》中也作了國家推行建筑工程監(jiān)理制度的規(guī)定。工程監(jiān)理企業(yè)在開展建設工程監(jiān)理的過程中，要結(jié)合我國國情，嚴格按我國建設程序的要求做好監(jiān)理的各項工作，為此，在工程建設中，我國制定了相互關聯(lián)、相互支持的系列制度，共同構(gòu)成了工程管理制度體系。

　　問題：

　　1.在工程建設中，應當實行的主要管理制度有哪些?

　　2.簡述項目總經(jīng)理的職權(quán)有哪些?

　　標準答案：

　　1.工程建設中應實行的主要管理制度有：項目法人責任制;工程招標投標制;建設工程監(jiān)理制;合同管理制等。

　　2.項目總經(jīng)理的職權(quán)有：

　　(1)組織編制項目初步設計文件，對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見，提交董事會審查。

　　(2)組織工程設計、工程監(jiān)理、工程施工和材料設備采購招標工作，編制和確定招標方案、標底和評標標準，評選和確定投、中標單位。

　　(3)編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃和建設進度計劃;

　　(4)編制項目財務預算、決算;

　　(5)編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃;

　　(6)組織工程建設實施，負責控制工程投資、工期和質(zhì)量;

　　(7)在項目建設過程中，在批準的概算范圍內(nèi)對單項工程的設計進行局部調(diào)整;

　　(8)根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施過程中的重大緊急事件，并及時向董事會報告;

　　(9)負責生產(chǎn)準備工作和培訓人員;

　　(10)負責組織項目的試生產(chǎn)和單項工程預驗收;

　　(11)擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設置、勞動定員方案及工資福利方案;

　　(12)組織項目后評估，提出項目后評估報告;

　　(13)按時向有關部門報送項目建設、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;

　　(14)提請董事會聘請或解聘項目高級管理人員。

　　案例二

　　某大型商業(yè)建筑工程項目，主體建筑物10層。在主體工程進行到第二層時，該層的100根鋼筋混凝土柱已澆注完成并拆模后，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)混凝土外觀質(zhì)量不良，表面疏松，懷疑其混凝土強度不夠，設計要求混凝土抗壓強度達到C18的等級，于是要求承包商出示有關混凝土質(zhì)量的檢驗與試驗資料和其他證明材料。承包商向監(jiān)理單位出示其對9根柱施工時混凝土抽樣檢驗和試驗結(jié)果，表明混凝土抗壓強度值(28天強度)全部達到或超過C18的設計要求，其中最大值達到了C30即30MPa。

　　問題：

　　1.你作為監(jiān)理工程師應如何判斷承包商這批混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否達到了要求?

　　2.如果監(jiān)理方組織復核性檢驗結(jié)果證明該批混凝土全部未達到C18的設計要求，其中最小值僅有8MPa即僅達到C8，應采取什么處理決定?

　　3.如果承包商承認他所提交的混凝土檢驗和試驗結(jié)果不是按照混凝土檢驗和試驗規(guī)程及規(guī)定在現(xiàn)場抽取試樣進行試驗的，而是在試驗室內(nèi)，按照設計提出的最優(yōu)配合比進行配制和制取試件后進行試驗的結(jié)果。對于這起質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應承擔什么責任?承包方應承擔什么責任?

　　4.如果查明發(fā)生的混凝土質(zhì)量事故主要是由于業(yè)主提供的水泥質(zhì)量問題導致混凝土強度不足，而且在業(yè)主采購及向承包商提供這批水泥時，均未向監(jiān)理方咨詢和提供有關信息，協(xié)助監(jiān)理方掌握材料質(zhì)量和信息。雖然監(jiān)理方與承包商都按規(guī)定對業(yè)主提供的材料進行了進貨抽樣檢驗，并根據(jù)檢驗結(jié)果確認其合格而接受。試問在這種情況下，業(yè)主及監(jiān)理單位應當承擔什么責任?

　　標準答案：

　　1.作為監(jiān)理工程師為了準確判斷混凝土的質(zhì)量是否合格，應當在有承包方在場的情況下組織自身檢驗力量或聘請有權(quán)威性的第三方檢測機構(gòu)，或是承包商在監(jiān)理方的監(jiān)督下，對第二層主體結(jié)構(gòu)的鋼筋混凝土柱，用鉆取混凝土芯的方法，鉆取試件再分別進行抗壓強度試驗，取得混凝土強度的數(shù)據(jù)，進行分析鑒定。

　　2.采取全部返工重做的處理決定，以保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。承包方應承擔為此所付出的全部費用。

　　3.承包方不按合同標準規(guī)范與設計要求進行施工和質(zhì)量檢驗與試驗，應承擔工程質(zhì)量責任，承擔返工處理的一切有關費用和工期損失責任。監(jiān)理單位未能按照建設部有關規(guī)定實行見證取樣，認真、嚴格地對承包方的混凝土施工和檢驗工作進行監(jiān)督、控制，使施工單位的施工質(zhì)量得不到嚴格的、及時的控制和發(fā)現(xiàn)，以致出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，造成重大經(jīng)濟損失和工期拖延，屬于嚴重失誤，監(jiān)理單位應承擔不可推卸的間接責任，并應按合同的約定課以罰金。

　　4.業(yè)主向承包商提供了質(zhì)量不合格的水泥，導致出現(xiàn)嚴重的混凝土質(zhì)量問題，業(yè)主應承擔其質(zhì)量責任，承擔質(zhì)量處理的一切費用并給承包商延長工期。監(jiān)理單位及施工單位都按規(guī)定對水泥等材料質(zhì)量和施工質(zhì)量進行了抽樣檢驗和試驗，不承擔質(zhì)量責任。

　　案例三

　　某建設工程項目，建設單位委托某監(jiān)理公司負責施工階段，目前正在施工，在工程施工中發(fā)生如下事件：

　　監(jiān)理工程師在施工準備階段組織了施工圖紙的會審，施工過程中發(fā)現(xiàn)由于施工圖的錯誤，造成承包商停工2天，承包商提出工期費用索賠報告。業(yè)主代表認為監(jiān)理工程師對圖紙會審監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費1000元。

　　問題：

　　監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報告?監(jiān)理工程師承擔什么責任?設計院承擔什么責任?承包商承擔什么責任?業(yè)主承擔什么責任?業(yè)主扣監(jiān)理費對嗎?

　　標準答案：

　　(1)、監(jiān)理工程師批準工期費用索賠，圖紙出問題是業(yè)主的責任。

　　(2)、監(jiān)理工程師不承擔責任，監(jiān)理工程師履行了圖紙會審的職責，圖紙的錯誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對施工圖紙的會審，不免除設計院對施工圖紙的質(zhì)量責任。

　　(3)、設計院應當承擔設計圖紙的質(zhì)量責任。

　　(4)、承包商沒有責任，是業(yè)主的原因。

　　(5)、業(yè)主應當承擔補償承包商工期費用的責任。

　　(6)、業(yè)主扣監(jiān)理費不對，監(jiān)理工程師對圖紙的質(zhì)量沒有責任。