監(jiān)理工程師《案例分析》往年真題

　　第一題

　　某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：總監(jiān)理工程師安排的部分監(jiān)理職責分工如下：①總監(jiān)理工程師代表組織審查（專項）施工方案；②專業(yè)監(jiān)理工程師處理工程索賠；③專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則；④監(jiān)理員檢查進場工程材料、構配件和設備的質量；⑤監(jiān)理員復核工程計量有關數(shù)據(jù)。

　　事件2：項目監(jiān)理機構分析工程建設由可能出現(xiàn)的風險因素，f分別從風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留四種風險對策方面，向建設單位提出了應對措施建議，見表1-1。

　　表1-1 風險因素及應對措施表

　　事件3：工程開工后，監(jiān)理單位變更了不稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師，并口頭告知建設單位。監(jiān)理單位因工作需要調離原總監(jiān)理工程師并任命新的總監(jiān)理工程師后，書面通知建設單位。

　　事件4：工程竣工驗收前，施工單位提交的工程質量保修書中確定的保修期限如下：①地基基礎工程為5年；②屋面防水工程為2年；③供熱系統(tǒng)為2個采暖期；④裝修工程為2年。

　　問題：

　　1、針對事件1，逐項指出總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理職責分工是否妥當。

　　2、逐項指出表1-1中的風險應對措施分別屬于哪一種風險對策。

　　3、事件3中，監(jiān)理單位的做法有何不妥？寫出正確的做法。

　　4、針對事件4，逐條指出施工單位確定的保修期限是否妥當，不妥之處說明理由。

　　第二題  某工程，實施工程中發(fā)生如下事件：

　　事件1:一批工程材料進場后，施工單位審查了材料供應商提供的質量證明文件，并按規(guī)定進行了檢驗，確認材料合格后，施工單位項目技術負責人在《工程材料、構配件、設備報審表》中簽署意見后，連同質量證明文件一起報送項目監(jiān)理機構審查。

　　事件2:工程開工后不久，施工項目經(jīng)理與施工單位解除勞動合同后離職，致使施工現(xiàn)場的實際管理工作由項目副經(jīng)理負責。

　　事件3：項目監(jiān)理機構審查施工單位報送的分包單位資格報審材料時發(fā)現(xiàn)，其《分包單位資格報審表》附件僅附有分包單位的營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證和類似工程業(yè)績，隨即要求施工 單位補充報送分包單位的其他相關資格證明材料。

　　事件4：施工單位編制了高大模板工程地專項施工方案，并組織專家論證、審核后報送項目監(jiān)理機構審批。總監(jiān)理工程師審核簽字后即交由施工單位實施。施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)，施工單位未按專項施工方案組織施工，且存在安全事故隱患，便立刻報告了總監(jiān)理工程師�？偙O(jiān)理工程師隨即與施工單位進行溝通，施工單位解釋：為保證施工工期，調整了原專項施工方案中確定的施工順序，保證不存在安全問題�？偙O(jiān)理工程師現(xiàn)場察看后認可施工單位的解釋，故未要求施工單位采取整改措施。結果，由上述隱患導致發(fā)生了安全事故。

　　問題：

　　1、指出事件1中施工單位的不妥之處，寫出正確做法。

　　2、針對事件2，項目監(jiān)理機構和建設單位應如何處置？

　　3、事件3中，施工單位還應補充報送分包單位的哪些資格證明材料？

　　4、指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。

　　第三題

　　某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：工程開工前，施工項目部編制的施工組織設計經(jīng)項目技術負責人簽字并加蓋項目經(jīng)理部印章后，作為《施工組織設計/（專項）施工方案報審表》的`附件報送項目監(jiān)理機構，專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽認后即交由施工單位實施。

　　事件2：項目監(jiān)理機構收到施工單位提交的地基與基礎分部工程驗收申請后，總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人進行了驗收，并核查了下列內容：①該分部工程所含分項工程質量是否驗收合格；②有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用工程的抽樣檢驗結果是否符合規(guī)定。

　　事件3：主體結構工程過程中，項目監(jiān)理機構對兩種不同強度等級的預拌混凝土坍落度數(shù)分別進行統(tǒng)計，得到如圖3-1所示的控制圖。

　　圖3-1 預拌混凝土坍落度控制圖

　　事件4：建設單位要求項目監(jiān)理機構在整理監(jiān)理文件資料后，將需歸檔保存的監(jiān)理文件資料直接移交城建檔案管理機構。

　　問題：

　　1、指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

　　2、針對事件2，還有哪些人員應參加驗收？驗收核查的內容還應包括哪些？

　　3、事件3中，根據(jù)預拌混凝土坍落度控制圖（圖3-1），分別判斷（a）、（b）所示生產(chǎn)過程中是否正常，并說明理由。

　　4、z指出事件4中建設單位要求的不妥之處。寫出監(jiān)理文件資料歸檔的正確做法。

　　第四題

　　某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工監(jiān)理任務，工程實施過程中發(fā)生如下時間：

　　事件1：因工程技術復雜，該工程擬分兩階段招標。招標前，建設單位提出如下要求：

　　（1）投標人應在第一階段投標截止日前提交投標保證金；

　�。�2）投標人應在第一階段提交的技術建設書中明確相應的投標報價；

　　（3）參加第二階段投標人必須在第一階段提交技術建設書的投標人中產(chǎn)生；

　　（4）第二階段的投標評審應將商務標作為主要評審內容。

　　事件2：建設單位與中標施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》進行合同洽談時，雙方對下列工作的責任歸屬產(chǎn)生分歧，包括：①辦理工程質量、安全監(jiān)督手續(xù)；②建設單位采購的工程材料使用前的檢驗；③建立工程質量保證體系；④組織無負荷聯(lián)動試車；⑤缺陷責任期屆滿后主體結構工程合理使用年限內的質量保修。

　　事件3：建設單位采購的工程設備比原計劃提前兩個月到場，建設單位通知項目監(jiān)理機構和施工單位共同進行了清點移交。施工單位在設備安裝前，發(fā)現(xiàn)該設備的部分部件因保管不善受到損壞需修理，部分配件采購數(shù)量不足。經(jīng)協(xié)商，損壞的設備部件由施工單位修理，采購數(shù)量不足的配件由施工單位補充采購。為此，施工單位向建設單位提出費用補償申請，要求補償兩個月的設備保管費、損壞部件修理費和配件采購費。

　　事件4：監(jiān)理員在巡視中發(fā)現(xiàn)，由分包單位施工的幕墻工程存在質量缺陷，即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》要求整改。經(jīng)核驗，該質量缺陷需進行返工處理，為此，分包單位編制了幕墻工程返工處理方案報送項目監(jiān)理機構審查。

　　問題：

　　1、逐項指出事件1中建設單位的要求是否妥當，說明理由。

　　2、逐項指出事件2中各項工作的責任歸屬。

　　3、指出事件3中施工單位的不妥之處，寫出正確做法。施工單位提出的哪些費用補償項是合理的？

　　4、指出事件4中的b不妥之處，寫出正確做法。

　　第五題

　　某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖5-1所示（時間單位：月），各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：工作C開始后，施工單位向項目監(jiān)理機構提交了工程變更申請，由于該項工程變更不涉及修改設計圖紙，施工單位要求總監(jiān)理工程師盡快簽發(fā)工程變更單。

　　事件2：施工中遭遇不可抗力，導致工作G停工2個月、工作H停工1個月，并造成施工單位20萬元的窩工損失，為確保工程按原計劃時間完成，產(chǎn)生趕工費15萬元。施工單位向項目監(jiān)理機構提出申請，要求費用補償35萬元，工程延期3個月。

　　事件3：工程開工后第1-4月擬完成工程計劃投資、已完工程計劃投資與已完工程實際投資如圖5-2所示：

　　圖5-2 投資比較圖

　　問題：

　　1、確定圖5-1施工總進度計劃的總工期及關鍵工作，計算工作G的總時差。

　　2、針對事件1，寫出項目監(jiān)理機構處理工程變更的程序。

　　3、事件2中，項目監(jiān)理機構應批準的費用補償和工程延期分別為多少？說明理由。

　　4、針對事件3，指出工程在第4月末的投資偏差和進度偏差（以投資額表示）。

　　第六題  某工程執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程費合計28150萬元，不含安全文明施工費的可計量措施項目費4500萬元，其他項目費150萬元，規(guī)費123萬元，安全文明施工費費率為3%（以分部分項工程費與可計量的措施項目費為計算基數(shù)），企業(yè)管理費費率為20%，利潤率為5%，綜合稅率為3.48%（按營業(yè)稅計算），人工費80元/工日，吊車使用費3000元/臺班。該工程定額工期為50個月。

　　工程實施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：施工招標文件中要求的施工工期為38個月，并明確可以增加趕工費用。

　　事件2：土方開挖時遇到未探明的古墓，項目監(jiān)理機構下達了工程暫停令，當?shù)匚奈锉Ｗo部門隨即進駐施工現(xiàn)場開展考古工作。施工單位向項目監(jiān)理機構提出如下費用補償申請：① 基坑圍護工程損失33萬元；②工程暫停導致施工機械閑置費用5.7萬元； ③受文物保護部門委托進行土方挖掘與清理工作產(chǎn)生的人工和機械費用7.8萬元。

　　事件3：施工過程中，建設單位提出某分項工程變更，由此增加用工180工日、吊車12臺班、材料費16萬元，夜間施工增加費8萬元，設備保護費3.5萬元。

　　事件4：因工程材料占用施工場地，致使原計劃均需使用吊車作業(yè)的A、B兩項工作的間隔時間由原定的3天增至8天，為此，施工單位向項目監(jiān)理機構提出補償5個吊車臺班窩工費用的申請。

　　問題：

　　1、計算該工程的安全文明施工費和簽約合同價。

　　2、事件1中，施工單位是否可以提出增加趕工費用？說明理由，趕工費用應由哪幾部分構成？

　　3、逐項指出事件2中發(fā)生的費用是否應給予補償并說明理由，項目監(jiān)理機構應批準的費用補償總額是多少萬元？

　　4、針對事件3，計算因工程變更增加的分項工程費用。

　　5、事件4中，項目監(jiān)理機構是否應批準施工單位的費用補償申請？說明理由。

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