一級建造師真題及答案《項目管理》
在平時的學(xué)習(xí)、工作中，我們經(jīng)常接觸到考試真題，借助考試真題可以更好地對被考核者的知識才能進(jìn)行考察測驗。一份好的考試真題都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的一級建造師真題及答案《項目管理》，希望對大家有所幫助。
一級建造師真題及答案《項目管理》 1
一、單項選擇題
1.【2013年真題】當(dāng)工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用( )。
A.單價合同
B.固定總價合同
C.變動總價合同
D.成本加酬金合同
【答案】D。
【解析】當(dāng)實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。
2.【2014年真題】在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實到具體人員”，該活動屬于( )的內(nèi)容。
A.合同分析
B.合同跟蹤
C.合同交底
D.合同實施控制
【答案】A。
【解析】合同分析的目的和作用體現(xiàn)在合同任務(wù)的分解、落實，即：在實際工程中，合同任務(wù)需要分解落實到具體的工程小組或部門、人員，要將合同中的任務(wù)進(jìn)行分解，將合同中與各部分任務(wù)相對應(yīng)的具體要求明確，然后落實到具體的工程小組或部門、人員身上，以便于實施與檢查。
3.【2014年真題】某土方工程合同約定，合同工期為60d，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期( )d。
A.0
B.16.5
C.21
D.30
【答案】C。
【解析】工程量增減率=(新增工程量一原工程量)/原工程量×100%=[(4800-3200)m3/3200m3]×100%=50%>15%。因此可提出工期索賠。
工期索賠值=60d×(4800-3200×115%)m3/3200m3=21d。
4.【2013年真題】在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是( )。
A.常任爭端裁決委員會
B.特聘爭端裁決委員會
C.工程師兼任的委員會
D.業(yè)主指定爭端裁決委員會
【答案】B。
【解析】特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿。
5.【2012年真題】關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是( )。
A.在合同談判中，雙方可以對技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)
B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分
C.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，即受法律保護(hù)
D.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件
【答案】A。
【解析】在談判中雙方達(dá)成一致的內(nèi)容，包括在談判討論中經(jīng)雙方確認(rèn)的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整，應(yīng)以文字方式確定下來，并以“合同補遺”或“會議紀(jì)要”方式作為合同附件，并明確它是構(gòu)成合同的一部分。因此選項8錯誤。雙方尚可對技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案等進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)，必要的情況下甚至可以變更技術(shù)要求和施工方案。因此選項A正確。建設(shè)工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，即使由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字，也不受法律保障。因此選項C錯誤。雙方在合同談判結(jié)束后，應(yīng)形成一個完整的合同文本草案，經(jīng)雙方代表認(rèn)可后形成正式文件。因此選項D錯誤。
6.【2011年真題】采用單價合同時，最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)( )計算確定的。
A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價
B.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價
C.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價
D.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價
【答案】B。
【解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先，實際工程款的支付將以實際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計算。
二、多項選擇題
1.【2014年真題】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)有( )。
A.辦理建設(shè)工程施工許可證
B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證
C.辦理工傷保險
D.提供場外交通條件
E.負(fù)責(zé)施工場地周邊的環(huán)境保護(hù)
【答案】ABD。
【解析】發(fā)包人應(yīng)遵守法律，并辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準(zhǔn)或備案，包括但不限于建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、施工所需臨時用水、臨時用電、中斷道路交通、臨時占用土地等許可和批準(zhǔn)。發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。發(fā)包人負(fù)責(zé)提供場外交通設(shè)施的技術(shù)參數(shù)和具體條件。選項C、E屬于承包人的責(zé)任和義務(wù)。
2.【2014年真題】根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)法》，工程施工項目招標(biāo)信息發(fā)布時，正確的有( )。
A.指定媒介可以酌情收取費用
B.招標(biāo)文件售出后不予退還
C.招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告
D.招標(biāo)人可以對招標(biāo)文件所附的設(shè)計文件向投標(biāo)人收取一定費用
E.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日
【答案】BE。
【解析】指定媒介發(fā)布依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的境內(nèi)資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告，不得收取費用。故選項A錯誤。招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，不予退還。故選項B正確。招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。故選項C錯誤。對于所附的設(shè)計文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金。故選項D錯誤。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。故選項E正確。
3.【2013年真題】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—20130—201)，屬于發(fā)包人工作的有( )。
A.保證承包人施工人員的安全和健康
B.保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場的交通條件
C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證
D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察資料
E.負(fù)責(zé)對指定分包的管理，并對分包方的行為負(fù)責(zé)
【答案】BCD。
【解析】《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)遵守法律，并辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準(zhǔn)或備案，包括但不限于建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、施工所需臨時用水、1臨時用電、中斷道路交通、臨時占用土地等許可和批準(zhǔn)。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人保證向承包人提供正常施工所需要的`進(jìn)入施工現(xiàn)場的交通條件。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在移交施工現(xiàn)場前向承包人提供施工現(xiàn)場及工程施工所必需的毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，地質(zhì)勘察資料，相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料，并對所提供資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。
4.【2012年真題】關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有( )。
A.建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔(dān)保
B.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函
C.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項目的類型與規(guī)模
D.履約擔(dān)保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具
E.采用擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求低
【答案】BCD。
【解析】履約擔(dān)保可以采用銀行保函或者履約擔(dān)保書的形式。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。建筑行業(yè)通常傾向于采用有條件的銀行保函。由擔(dān)保公司或者保險公司開具履約擔(dān)保書;履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項目的類型與規(guī)模，但必須保證承包人違約時，發(fā)包人不受損失。擔(dān)保書或者銀行保函的金額將根據(jù)提供保證金的類型和工程的性質(zhì)和規(guī)模有所不同。
5.【2011年真題】按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括( )。
A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費
B.由于索賠事項導(dǎo)致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費
C.承包商使用不合格材料引起的損失費用
D.由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費
E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用
【答案】BDE。
【解析】材料費的索賠包括：由于索賠事項導(dǎo)致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲;由于非承包商責(zé)任造成工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應(yīng)包括運輸費、倉儲費以及合理的損耗費用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價。
一級建造師真題及答案《項目管理》 2
【2016年一建項目管理考試真題】在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證( )。
A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的完整性
B.進(jìn)度計劃方法的適用性
C.進(jìn)度控制方法的合理性
D.進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
參考答案：D
參考解析：本題考查的是項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
【2017年一建項目管理考試真題】在項目實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括( )。
A.項目建議書編制進(jìn)度
B.設(shè)計工程進(jìn)度
C.招標(biāo)工作進(jìn)度
D.項目投產(chǎn)運行工作進(jìn)度
E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度
參考答案：BCE
參考解析：在項目的實施階段，項目總進(jìn)度包括：(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;(2)設(shè)計工作進(jìn)度;(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;(6)工程物資采購工作進(jìn)度;(7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
【2019年一建項目管理考試真題】在項目的實施階段，項目總進(jìn)度包括( )。
A.設(shè)計工作進(jìn)度
B.可行性研究工作進(jìn)度
C.招標(biāo)工作進(jìn)度
D.物資采購工作進(jìn)度
E.用戶管理工作進(jìn)度
參考答案：ACD
參考解析：在項目的實施階段，項目總進(jìn)度包括：(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;(2)設(shè)計工作進(jìn)度;(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;(6)工程物資采購工作進(jìn)度;(7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
【2020年一建項目管理考試真題】關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的有( )。
A.總進(jìn)度目標(biāo)的論證涉及工程實施條件分析
B.總進(jìn)度目標(biāo)的論證是項目決策階段的策劃工作
C.總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析實施階段各項工作之間的邏輯關(guān)系
D.論證前宜收集類似項目的進(jìn)度資料
E.分析論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性應(yīng)在項目實施過程中進(jìn)行
參考答案：ACD
參考解析：總進(jìn)度目標(biāo)的確定是在決策階段，論證在實施階段，B錯誤;論證工作應(yīng)在項目實施前進(jìn)行，E錯誤。
【2015年一建項目管理考試真題】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有( )。
A.總進(jìn)度規(guī)劃編制
B.工程實施條件分析
C.工程實施策劃
D.項目總進(jìn)度目標(biāo)確定
E.項目經(jīng)濟(jì)評價
參考答案：ABC
參考解析：總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要內(nèi)容包括總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作、工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
【2014年一建項目管理考試真題】關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是( )。
A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的'是整個工程項目的施工進(jìn)度目標(biāo)
B.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系
C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃
D.建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要應(yīng)不包含各子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度規(guī)劃
參考答案：B
參考解析：建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo);大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性;總進(jìn)度綱要的內(nèi)容包括各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃。
【2020年一建項目管理考試真題】關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說法，正確的是( )。
A.先進(jìn)行計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項目工作編碼
B.先進(jìn)行項目工作編碼，后進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析
C.先編制總進(jìn)度計劃，后編制各層進(jìn)度計劃
D.先進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集
參考答案：A
參考解析：建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
【2019年一建項目管理考試真題】根據(jù)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)分析
B.編制各層進(jìn)度計劃
C.項目的工作編碼
D.編制總進(jìn)度計劃
參考答案：C
參考解析：建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
【2016年一建項目管理考試真題】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，在進(jìn)行項目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有( )。
A.編制各層進(jìn)度計劃
B.調(diào)查研究和收集資料
C.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D.項目結(jié)構(gòu)分析
E.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系
參考答案：BCD
參考解析：建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
【2018年一建項目管理考試真題】項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括( )。
A.項目Q策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料
B.與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料
C.類似項目的進(jìn)度資料
D.該項目施工總承包單位的信用等級
E.該項目的總體部屬
參考答案：ABCE
參考解析：本題主要考查項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。在項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時不涉及到施工單位。調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：(1)了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料。(2)收集與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料。(3)收集類似項目的進(jìn)度資料。(4)了解和調(diào)查該項目的總體部署。(5)了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。
【2018年一建項目管理考試真題】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進(jìn)度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作程序是( )。
A. ②-④-①-③
B. ④-③-②-①
C. ②-④-③-①
D. ④-②-①-③
參考答案：A
參考解析：按照：先項目結(jié)構(gòu)分析;后進(jìn)度計劃分析;先分析后編碼;先各層計劃再總計劃的記憶很容易判斷。
【2015年一建項目管理考試真題】關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是( )。
A.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要
B.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料
C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實施階段進(jìn)行
D.若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)
參考答案：B
參考解析：本題考查項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。選項A錯誤。建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的。選項C錯誤。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請項目決策者審議。選項D錯誤。
【2017年一建項目管理考試真題】下列建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項目結(jié)構(gòu)分析的是( )。
A.將項目進(jìn)行逐層分解
B.了解和調(diào)查項目的總體部署
C.對每一個工作項進(jìn)行編碼
D.調(diào)查項目實施的主客觀條件
參考答案：A
參考解析：項目結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目進(jìn)行逐層分解并確立相應(yīng)的工作目錄。
【2014年一建項目管理考試真題】關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄
B.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼
C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄
D.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼
參考答案：A
參考解析：大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)高編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。
【一級建造師真題及答案《項目管理》】相關(guān)文章：
2015一級建造師《項目管理》真題及答案10-17
一級建造師《項目管理》考前真題10-12
一級建造師市政真題及答案11-26
一級建造師《市政》真題及答案09-19