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2016一級建造師《機(jī)電工程》案例分析題及答案
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(一)
背景資料
某機(jī)電安裝公司承建了某市醫(yī)院的機(jī)電安裝工程，內(nèi)容包括：變配電所工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、給水排水工程和鍋爐安裝工程等。其中變配電所應(yīng)提前受電為其建筑設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)等提供條件。分承包合同約定：分承包工程的完工日期應(yīng)與總體工程同步完工，以便按期啟動整個單位工程的竣工驗(yàn)收。在施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：為使變配電所建設(shè)順利開展，機(jī)電安裝公司受業(yè)主委托進(jìn)行用電申請，并向供電企業(yè)提供用電工程項目批準(zhǔn)的文件及有關(guān)的用電資料。
事件2：變配電所完工受電后交由業(yè)主方運(yùn)行管理，隨之提前辦理了竣工驗(yàn)收手續(xù)。
事件3：在給水排水的隱蔽工程中，監(jiān)理工程師要求將一段未檢驗(yàn)就隱蔽的地下管線挖開驗(yàn)收，結(jié)果質(zhì)量符合要求，但機(jī)電安裝公司對此要求5000元的經(jīng)濟(jì)賠償。
問題
1.簡述事件1中用電申請所需提供的資料。
2.對于事件2，機(jī)電安裝公司是否可以提前辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)?說明理由。
3.該醫(yī)院工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量要求有哪些?
4.針對事件3,分包商能否得到經(jīng)濟(jì)賠償?簡述理由。
(二)
背景資料
某機(jī)電設(shè)備安裝公司經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)，獲得某廠生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程，并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，主要材料如鋼材、電纜、φ50以上的管道閥門等由業(yè)主提供，安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件：
事件1：由于安裝公司任務(wù)飽和，人員機(jī)具調(diào)動不開，僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項目管理班子，把工程分車間分包給四個均有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊伍，且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個施工隊伍。
事件2：施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。
事件3：廠區(qū)主電纜未按時到場，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費(fèi)用和要求工期順延，安裝公司認(rèn)為不是自己造成的，讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。
事件4：分包單位為搶工期，將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。
問題
1.事件1中的分包存在哪些問題?
2.事件2的施工現(xiàn)場道路和場地問題應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)解決?為什么?
3.事件3中分包單位要求索賠窩工費(fèi)和工期順延是否合理?應(yīng)怎樣解決?
4.事件4中分包單位對業(yè)主提供材料未經(jīng)檢查就用于施工的做法是否得當(dāng)?材料進(jìn)場驗(yàn)收有何要求?
(三)
背景資料
某安裝公司承擔(dān)某市博物館機(jī)電安裝工程總承包施工，該工程建筑面積32000m2，施工內(nèi)容包括：給水排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、建筑智能化工程。工程于2010年8月開工，2011年7月竣工，計劃總費(fèi)用2100萬元。
施工過程中項目部繪制了進(jìn)度和費(fèi)用的S形曲線(見圖1)，對工程進(jìn)度和費(fèi)用偏差進(jìn)行分析;通風(fēng)空調(diào)工程于2011年6月進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，安裝公司主要考核了室內(nèi)空氣溫度是否達(dá)到設(shè)計要求，是否滿足生產(chǎn)工藝和建筑環(huán)境要求，并做了10小時帶冷源的試運(yùn)轉(zhuǎn)。
消防設(shè)施檢測單位對采用共用接地裝置的消防控制室主機(jī)進(jìn)行技術(shù)測試時，在柜體處實(shí)測接地電阻值為1292，在基礎(chǔ)槽鋼處實(shí)測接地電阻值為0.4Ω。由于測試時有不合格項，為此向A單位提出整改要求，項目部認(rèn)真分析原因，并及時整改，順利通過消防部門驗(yàn)收。
問題
1.計算工程施工到第10個月時，項目部的進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差。
2.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試中還有哪些考核指標(biāo)?
3.建設(shè)方申請消防竣工驗(yàn)收備案是否正確?說明理由。
4.分析檢測單位提出不合格項整改要求的原因，接地電阻測量可采用哪些方法?
(四)
背景資料
渤海機(jī)電安裝公司承包了30000m室外壓力管道的安裝工程，安裝施工前履行了告之手續(xù)，書面告知提交了相關(guān)材料。
該工程工期很緊，施工期間陰雨天較多。項目部為了保證工程質(zhì)量，把室外壓力管道安裝分為原材料檢驗(yàn)、管架制作安裝、管道預(yù)制、管道安裝、管道焊接、管道試驗(yàn)、管道保溫、管道吹掃等工序，按照對整體質(zhì)量影響的重要程度進(jìn)行預(yù)控和檢查。在施工過程中，實(shí)行了“三檢制”，同時加強(qiáng)了專職檢查，并利用排列圖法對出現(xiàn)的焊接氣孔問題進(jìn)行了分析，及時采取了改進(jìn)措施，順利地完成了任務(wù)。
專職檢查員在第一階段檢查焊口質(zhì)量時，一共檢查出40處氣孔超標(biāo)，分析了原因，列表如下：
問題
1.壓力管道安裝施工前，書面告知應(yīng)提交哪些相關(guān)材料?
2.在壓力管道安裝工程中，哪些工序?yàn)殛P(guān)鍵工序?
3.在管道焊接工序中，“三檢制”應(yīng)如何進(jìn)行?
4.根據(jù)背景和列表，畫出針對產(chǎn)生焊接氣孔缺陷原因分析的排列圖。分析焊接中產(chǎn)生氣孔的主要原因。
5.項目部針對出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問題，應(yīng)采取哪些改進(jìn)措施?
(五)
背景資料
某安裝公司中標(biāo)了某貿(mào)易中心大樓的電氣安裝工程，該工程采用以人工費(fèi)為取費(fèi)基數(shù)的全費(fèi)用綜合單價計價。中標(biāo)工程量清單如表1所示，措施項目總費(fèi)用為210萬元。
合同約定：對于施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，合同清單中有的項目，按合同清單中的綜合單價計價，清單中沒有的采用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行安裝工程預(yù)算定額，以定額人工費(fèi)為基數(shù)，按管理費(fèi)50%、利潤20%、規(guī)費(fèi)21%、安全文明施工專項費(fèi)9%、確定全費(fèi)用綜合單價，工程所在地建安稅率3.48%
合同簽訂后，安裝公司編制了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。如圖所示(單位：月)。
施工中發(fā)生了如下事件：
事件1：施工開始后遇到季節(jié)性降雨，安裝公司對已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi)用10萬元;由于地處繁華路段，安裝公司提高了安全防范等級，比常規(guī)工程增加了10萬元的防護(hù)措施費(fèi)用。
事件2：施工至第2月末，建設(shè)單位發(fā)出設(shè)計變更，將原計劃由電力部門施工的高壓配電柜安裝工作改由安裝公司實(shí)施，按照施工工藝，高壓配電柜安裝工作需在變壓器安裝工作結(jié)束后開始，在低壓配電柜安裝工作開始前完成，持續(xù)時間需要1個月。高壓配電柜安裝工程直接費(fèi)54000元/臺，其中人工費(fèi)10000元/臺，工程量10臺。
事件3：高壓配電柜安裝完成后，安裝公司向建設(shè)單位提出承擔(dān)包括高壓試驗(yàn)在內(nèi)的高壓配電柜試驗(yàn)和調(diào)整工作的請求，建設(shè)單位和監(jiān)理單位審查后認(rèn)為安裝公司未獲得許可，予以拒絕。
問題
1.安裝公司就事件1中的兩項費(fèi)用向建設(shè)單位索賠，是否合理?分別說明理由。
2.計算合同總價、事件2中新增加的高壓配電柜安裝工作全費(fèi)用綜合單價、設(shè)計變更后增加的工程款以及變更后的總造價。
3.按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點(diǎn)編號指出關(guān)鍵線路，計算合同工期。
4.新增加的高壓配電柜安裝工作是否影響總工期?說明理由。
5.事件3中，安裝公司從事高壓柜試驗(yàn)和調(diào)整應(yīng)獲得何種許可?
參考答案及詳細(xì)解析
參考答案
案例(一)分析與參考答案
1.用戶申請用電時，應(yīng)向供電企業(yè)提供用電工程項目資料主要有：用電地點(diǎn)、電力用途、用電性質(zhì)、用電設(shè)備清單、用電負(fù)荷、電力保安、用電規(guī)劃等，并依照供電企業(yè)規(guī)定的格式如實(shí)填寫用電申請書及辦理所需手續(xù)。
2.機(jī)電安裝公司可以提前辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。理由是：①變配電所是一個獨(dú)立的專業(yè)工程，施工完畢并受電運(yùn)行，已具備預(yù)期功能，可以在征得建設(shè)單位同意后，單獨(dú)辦理竣工驗(yàn)收或中間交工手續(xù);②從運(yùn)行管理角度看，運(yùn)行管理人員的資格認(rèn)可要由業(yè)主或用戶向工程所在地供電管理部門辦理，還要建立相應(yīng)的運(yùn)行管理制度和維護(hù)保養(yǎng)制度，早日驗(yàn)收進(jìn)入規(guī)范的運(yùn)行有利于安全用電。
3.工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量要求主要有：合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、單位工程竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)、單位工程已達(dá)到使用條件、建設(shè)項目能滿足建成后可投入使用要求等。
4.不能得到經(jīng)濟(jì)賠償。理由是：隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)通過后方可隱蔽，而事件3中要求開挖檢驗(yàn)的隱蔽地下管線在隱蔽前并沒有經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，所以該開挖費(fèi)用不應(yīng)予以賠償。
案例(二)分析與參考答案
1.事件1中工程分包存在問題如下：
(1)分包隊伍盡管有一定經(jīng)驗(yàn)和營業(yè)執(zhí)照，但案例中并未說明是否具有相應(yīng)的施工資質(zhì)。按合同法規(guī)定承擔(dān)工程分包的單位必須具備相應(yīng)資質(zhì);
(2)主體工程不許分包，這是合同法明文規(guī)定，而本工程不但把主體_7-程分包出去，而且是分包給一個連資質(zhì)都不一定具備的施工隊伍，這是絕對不允許的;
(3)工程分包應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意，本案例未體現(xiàn)業(yè)主同意與否的內(nèi)容。
2.事件2中施工現(xiàn)場的道路、場地應(yīng)由安裝公司解決。理由是：
(1)總合同明文規(guī)定安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé);
(2)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》明文規(guī)定了承包人的工作內(nèi)容中有向分包人提供具備有條件的施工場地，確保分包工程施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰�，保證施工期間的暢通。
3.事件3中分包單位要求索賠窩工費(fèi)和工期順延是合理的。
解決方法：因分包單位是與安裝公司簽訂的分包合同，而與業(yè)主無合同關(guān)系和直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，但安裝公司與業(yè)主有直接的合同和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，且合同中規(guī)定電纜等主材由業(yè)主提供。今已拖期，直接影響到安裝進(jìn)度，安裝公司有督促業(yè)主的責(zé)任，也有責(zé)任和義務(wù)向業(yè)主索要分包單位的窩工費(fèi)和要求工期順延的要求。
4.分包單位對業(yè)主提供材料未經(jīng)檢查就用于施工的做法是不許可的。
材料進(jìn)場驗(yàn)收的要求是：在材料進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收;驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進(jìn)行;驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等;驗(yàn)收要作好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù);要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告;對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。
案例(三)分析與參考答案
1.曲線法在項目實(shí)施過程中，計劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS、已完工程預(yù)算費(fèi)用BC-WP、已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP的三個參數(shù)可以形成三條曲線。
CV=BCWP—ACWP，兩項參數(shù)之差，反映項目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。
SV=BCWP--BCWS，兩項參數(shù)之差，反映項目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。
利用贏得值分析法曲線可進(jìn)行費(fèi)用進(jìn)度評價，圖中所示的項目，CV
例如：本題用贏得值分析：表明費(fèi)用超支200萬元。施工進(jìn)度已經(jīng)拖延，表示項目進(jìn)度落后，比較工程預(yù)算計劃還有相當(dāng)于價值600萬元的工作量沒有做。所以，計算結(jié)果如下：
進(jìn)度偏差=已完工程預(yù)算費(fèi)用-計劃工程預(yù)算費(fèi)用=1200-1800=-600萬元
進(jìn)度落后600萬元。
費(fèi)用偏差=已完工程預(yù)算費(fèi)用-已完工程實(shí)際費(fèi)用=1200-1400=-200萬元
費(fèi)用超200萬元。
2.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試考核指標(biāo)還應(yīng)包括：相對濕度、氣流速度、噪聲、空氣潔凈度及防排煙系統(tǒng)的風(fēng)量與正壓是否符合設(shè)計和消防的規(guī)定。
3.不正確。
理由：該消防工程屬于建筑面積大于20000m2的博物館是人員密集場所，按規(guī)定，應(yīng)向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請消防驗(yàn)收。
4.不合格項整改原因：柜體接地電阻值12Ω超過基礎(chǔ)槽鋼接地電阻值0.4Ω很多，柜體與基礎(chǔ)槽鋼接地連接不可靠或未做接地連接。
接地電阻測量可采用的方法有：電流表、電壓袁法和接地電阻測量儀測量法。
案例(四)分析與參考答案
1.安裝單位應(yīng)當(dāng)在壓力管道安裝施工(含試安裝)前履行告之手續(xù)。承擔(dān)跨省長輸管道安裝的安裝單位，應(yīng)當(dāng)向國家質(zhì)檢總局履行告之手續(xù);承擔(dān)省內(nèi)跨市長輸管道安裝的安裝單位，應(yīng)當(dāng)向省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門履行告之手續(xù);其他壓力管道的安裝單位，應(yīng)當(dāng)向設(shè)區(qū)的市級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門履行告之手續(xù)。
書面告知應(yīng)提交的材料包括：《特種設(shè)備安裝改造維修告知書》;施工單位及人員資格證件;施工組織與技術(shù)方案(包括項目相關(guān)責(zé)任人員任命、責(zé)任人員到崗、質(zhì)控點(diǎn)位圖);工程合同;安裝改造維修監(jiān)督檢驗(yàn)約請書;特種設(shè)備制造單位的資質(zhì)證件。
2.在壓力管道安裝工程中，材料檢驗(yàn)、管道焊接和管道試驗(yàn)為關(guān)鍵工序。
壓力管道安裝工程為主要工程，而材料檢驗(yàn)、管道焊接和管道試驗(yàn)是主控項目。
主控項目是指對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益，以及對工程質(zhì)量起決定性作用的檢驗(yàn)項目。對于主控項目是要求必須達(dá)到的。如果達(dá)不到主控項目規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)或降低要求，就相當(dāng)于降低該工程項目的性能指標(biāo)，導(dǎo)致嚴(yán)重影響工程的安全性能。
主控項目包括的檢驗(yàn)內(nèi)容主要有：重要材料、構(gòu)件及配件、成品及半成品、設(shè)備性能及附件的材質(zhì)、技術(shù)性能等;結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性等檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、工程性能檢測。如管道的焊接、材質(zhì)、壓力試驗(yàn)等。
3.“三檢制”就是自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。
(1)在管道焊接工序，焊工應(yīng)首先進(jìn)行自檢，要檢查坡口質(zhì)量、組對質(zhì)量、焊條烘干質(zhì)量、焊機(jī)是否完好、焊接環(huán)境以及焊接過程中的自檢等;
(2)互檢就是焊工或焊接組長之間的相互檢查，尤其在自己沒有把握的情況下一定要互檢，防止自檢判斷的錯誤或者是漏檢;
(3)專檢就是專職檢查員對焊口焊接質(zhì)量的抽查，尤其在焊接一開始或新手焊工或在不利環(huán)境下的焊接，要多抽查，確保焊接質(zhì)量;對焊口質(zhì)量的無損檢測也屬于專檢，應(yīng)及時跟上，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4.(1)焊接氣孔超標(biāo)原因分析排列圖
(2)管道焊縫氣孔超標(biāo)的主要原因是：焊工操作原因、焊條未烘干和焊接環(huán)境影響。前兩項加起來已經(jīng)達(dá)到75%，為A類，是影響氣孔質(zhì)量的主要因素;而第三項占了15%，雖為B類因素，但影響也不可忽視。
5.項目部針對出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問題，應(yīng)采取的改進(jìn)措施是：
(1)針對焊工操作問題，要進(jìn)行培訓(xùn)，使焊工掌握相應(yīng)的焊接技術(shù)，淘汰經(jīng)過培訓(xùn)還不能掌握相應(yīng)技術(shù)的人員;
(2)針對焊條未烘干問題，要加強(qiáng)焊條烘干管理，建立相應(yīng)的制度和管理措施，沒有經(jīng)過烘干的焊條不得使用;
(3)針對環(huán)境問題，主要是潮濕，應(yīng)采取防潮、防雨措施。如對焊口處應(yīng)烘干再焊，焊條儲存在保溫桶里，不使焊條受潮等;
(4)針對其他幾個問題，也要采取相應(yīng)措施給予改進(jìn)。
案例(五)分析與參考答案
1.安裝公司就事件1中的兩項費(fèi)用向建設(shè)單位索賠。
保護(hù)措施費(fèi)用索賠不合理。因?yàn)榧竟?jié)性降雨的風(fēng)險費(fèi)用已包括在合同總價中。
防護(hù)措施費(fèi)用索賠不合理。因?yàn)榘踩雷o(hù)的風(fēng)險費(fèi)用已包括在合同總價中。
2.計算合同總價、事件2中新增加的高壓配電柜安裝工作全費(fèi)用綜合單價、設(shè)計變更后增加的工程款以及變更后的總造價。
(1)合同總價為各項工作的清單合價與措施項目費(fèi)用的和：
(150+40+150+60+48+160+100+240+22)+210=1180萬元
(2)高壓配電柜安裝工作全費(fèi)用綜合單價
=[54000+10000×(50%+20%+21%+9%)]×(1+3.48%)=66227.2元/臺
(3)設(shè)計變更后增加的工程款(合價)=66227.2×10=66.23萬元
(4)變更后的總造價=1180+66.23=1246.23萬元
3.按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點(diǎn)編號指出關(guān)鍵線路，計算合同工期。
進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃中，①—②—③—⑤—⑦—⑧是關(guān)鍵線路，合同總工期=2+1+2+1=6個月。
4.新增加的高壓配電柜安裝工作是否影響總工期
新增加的高壓配電柜安裝工作要影響總工期。因?yàn)樵摴ぷ饕釉谧儔浩靼惭b工作和低壓配電柜安裝工作之間，而變壓器安裝工作和低壓配電柜安裝工作位于關(guān)鍵線路上。
5.事件3中，安裝公司從事高壓柜試驗(yàn)和調(diào)整應(yīng)獲得當(dāng)?shù)毓╇姴块T的高壓試驗(yàn)單位許可。
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