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2024年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》備考試題及答案
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，我們最熟悉的就是試題了，試題可以幫助參考者清楚地認(rèn)識(shí)自己的知識(shí)掌握程度。那么問題來了，一份好的試題是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的2024年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》備考試題及答案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》備考單項(xiàng)選擇題
1.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是( )。
A.確定項(xiàng)目的組織
B.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)
C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金
D.使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
2.項(xiàng)目實(shí)施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是( )。
A.設(shè)計(jì)變更
B.確定項(xiàng)目定義
C.編寫可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析
3.組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的( )關(guān)系。
A.指令
B.協(xié)調(diào)
C.工作
D.邏輯
4.工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用來描述( )。
A.工作任務(wù)分工
B.工作流程
C.工作流程組織
D.工作結(jié)構(gòu)組織
5.建設(shè)工程( )指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目策劃
C.項(xiàng)目審批
D.項(xiàng)目執(zhí)行
6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)( )。
A.比較
B.管理
C.控制
D.規(guī)劃
7.在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部，屬于( )階段的工作。
A.施工
B.試運(yùn)行
C.合同收尾
D.項(xiàng)目管理收尾
8.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A.擬訂施工方案
B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.編制資源需求量計(jì)劃
D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
9.某工程項(xiàng)目通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的( )措施。
A.技術(shù)
B.管理
C.組織
D.經(jīng)濟(jì)
10.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作不包括( )。
A.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響
D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
11.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前( )h，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.12
B.24
C.36
D.48
12.以下關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說法中正確的是( )。
A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)
C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛
D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)
13.施工成本管理中的( )是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
A.成本計(jì)劃
B.成本預(yù)測(cè)
C.成本核算
D.成本控制
14.施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的( )是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。
A.動(dòng)態(tài)控制
B.糾偏控制
C.責(zé)任體系的建立
D.成本計(jì)劃的組成
15.工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由( )。
A.發(fā)包人決定
B.承包人決定
C.發(fā)包人和承包人另行約定
D.工程師決定
16.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定支付工程預(yù)付款。支付的工程預(yù)付款，按照合同約定在工程進(jìn)度款中抵扣。工程預(yù)付款的支付時(shí)間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個(gè)月內(nèi)或約定的開工日期前的( )d內(nèi)預(yù)付工程款。
A.28
B.21
C.14
D.7
17.FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過( )，該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。
A.10%
B.1%
C.0.1%
D.0.01%
18.2005年3月完成的某工程，按基準(zhǔn)日期的價(jià)格計(jì)算工程進(jìn)度款為200萬元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價(jià)的20%;相關(guān)成本要素除水泥價(jià)格上漲15%91,，其余均未發(fā)生變化，水泥費(fèi)用在合同總價(jià)中所占的比重系數(shù)為0.3。按調(diào)值公式計(jì)算2005年3月實(shí)際工程結(jié)算款應(yīng)為( )萬元。
A.200.00
B.207.20
C.209.00
D.230.00
19.FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是( )。
A.承包商應(yīng)絕對(duì)遵守并執(zhí)行每項(xiàng)變更
B.工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更
C.任何部分工程的標(biāo)高、位置和(或)尺寸改變可以構(gòu)成變更
D.只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對(duì)永久工程作出改變和修改
20.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定，關(guān)于工程款(進(jìn)度款)的敘述，不正確的是( )。
A.在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果14d內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)
B.按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進(jìn)度款)同期結(jié)算
C.發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付
D.發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行的，應(yīng)由承包人承擔(dān)違約責(zé)任
21.應(yīng)由工程師在整個(gè)工程的最后一個(gè)區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是( )，這說明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補(bǔ)了其中的缺陷，達(dá)到了使工程師滿意的程度。
A.竣工報(bào)告
B.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
C.合格證書
D.履約證書
22.屬于施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是( )成本分析。
A.竣工
B.月(季)度
C.分部分項(xiàng)工程
D.年度
23.下列公式中，表示贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)中費(fèi)用偏差指標(biāo)的是( )。
A.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用
B.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
C.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用
D.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》試題練習(xí)
1、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金是指在項(xiàng)目總投資中的（ ）。
【選項(xiàng)】
A．建筑安裝工程費(fèi)用與設(shè)備工器具費(fèi)用總和
B．鋪底流動(dòng)資金
C．建筑安裝工程費(fèi)用
D．投資者認(rèn)繳的出資額
【答案】D
【解析】所謂資本金，是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。
2、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，實(shí)行的投資管理制度是（�。�。
【選項(xiàng)】
A．審批制或核準(zhǔn)制
B．核準(zhǔn)制或登記備案制
C．審批制或承諾制
D．承諾制或登記備案制
【答案】B
【解析】根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國(guó)發(fā)〔2004〕20號(hào)），按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)收益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制，對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核淮制或登記備案制。
3、建設(shè)工程開工時(shí)間是指工程建設(shè)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程（�。┑臅r(shí)間。
【選項(xiàng)】
A．施工場(chǎng)址既有建筑物開始拆除
B．施工場(chǎng)地平整或臨時(shí)設(shè)施開始施工
C．施工用臨時(shí)道路開始施工
D．第一次正式破土開槽開始施工
【答案】D
【解析】建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)開工建設(shè)獲取施工許可證后，即可進(jìn)人施工階段。工程開工時(shí)間是指該工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的時(shí)間。不需開槽的工程，正式開始打樁的時(shí)間就是開工時(shí)間。
4、與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)——招標(biāo)——建造（DBB）模式相比，采用工程總承包模式的不足是（ ）。
【選項(xiàng)】
A．建設(shè)單位前期工作量大
B．建設(shè)單位合同管理負(fù)擔(dān)重
C．不利于縮短建設(shè)工期談
D．不利于建設(shè)單位控制工程造價(jià)
【答案】A
【解析】采用工程總承包模式的不足：
1、道德風(fēng)險(xiǎn)高。由工程總承包單位同時(shí)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)與施工，與傳統(tǒng)的DBB模式相比，建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目的控制要弱一些，有可能會(huì)發(fā)生工程總承包單位為節(jié)省資金而采取一些不恰當(dāng)行為。同時(shí)，由于建設(shè)單位傾向于將大量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給工程總承包單位，因此，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生且導(dǎo)致?lián)p失時(shí)，工程總承包單位有可能通過降低工程質(zhì)量等行為來彌補(bǔ)其損失。
②建設(shè)單位前期工作量大。由于工程總承包單位的技術(shù)水平和職業(yè)道德將直接影一響到工程成敗，因此，建設(shè)單位為慎重選擇工程總承包單位，不得不在招標(biāo)和評(píng)標(biāo)階段花費(fèi)大量時(shí)間和精力對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)審，這使得項(xiàng)目初期投入將會(huì)加大。
③工程總承包單位報(bào)價(jià)高。工程總承包單位為應(yīng)對(duì)工程實(shí)施中增加的風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)提高報(bào)價(jià)，導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)增加。
5、采用聯(lián)合體方式承包工程時(shí)，對(duì)聯(lián)合體各成員單位正確的要求是（�。�。
【選項(xiàng)】
A．共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同
B．需要具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的相同承包資質(zhì)
C．承擔(dān)相同的工程承包合同義務(wù)和責(zé)任
D．共同與建設(shè)單位簽訂聯(lián)合體協(xié)議
【答案】A
【解析】聯(lián)合體通常由一家或幾家單位發(fā)起，經(jīng)過協(xié)商確定各自承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，簽署聯(lián)合體協(xié)議，建立聯(lián)合體組織機(jī)構(gòu)，產(chǎn)生聯(lián)合體牽頭單位（代表），聯(lián)合體各成員單位共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。
6、建設(shè)工程采用CM模式時(shí)，CM單位以（�。┥矸葸M(jìn)行項(xiàng)目管理。
【選項(xiàng)】
A．建設(shè)單位
B．監(jiān)理單位
C．承包單位
D．設(shè)計(jì)單位
【答案】C
【解析】CM（Construction Management）模式是指由建設(shè)單位委托一家CM單位承擔(dān)項(xiàng)目管理工作，該CM單位以承包單位的身份進(jìn)行施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計(jì)活動(dòng)，組織快速路徑（Fast－Track）的生產(chǎn)方式，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”。
7、在建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行的工作是（�。�
【選項(xiàng)】
A．主持召開圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議
B．主持召開第一次工地會(huì)議
C．核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)
D．組織建立工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系
【答案】C
【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)、制度及人員受檢。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將會(huì)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度建立情況，以及專職管理人員配備和特種作業(yè)人員的資格，還要核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。
8、下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事中控制工作內(nèi)容的是（ ）。
【選項(xiàng)】
A．監(jiān)控質(zhì)量活動(dòng)過程
B．編制施工方案
C．評(píng)定質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果
D．糾正質(zhì)量偏差
【答案】A
【解析】所謂事中控制，是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項(xiàng)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)操作者的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。這種監(jiān)督控制既包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)，也包括來自企業(yè)外部工程監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等的監(jiān)控。由此可見，完整的施工質(zhì)量控制體系是一個(gè)自控與他控相結(jié)合的控制體系。
9、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系通常是一個(gè)多層次結(jié)構(gòu)體系，其中，由施工總承包單位建設(shè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)屬于質(zhì)量管理體系的第（�。⿲哟�。
【選項(xiàng)】
A．一
B．三
C．二
D．四
【答案】C
【解析】第一層次的質(zhì)量管理體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立；在委托項(xiàng)目管理或?qū)嵭薪昏�匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。
第二層次的質(zhì)量管理體系，是指分別由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量管理體系。
第三層次及以下，是承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自控體系，或稱各自的施工質(zhì)量保證體系。
10、建筑企業(yè)應(yīng)踐行ESG發(fā)展理念。這里的“ESG”分別指的是（ ）。
【選項(xiàng)】
A．生態(tài)、社會(huì)、治理
B．環(huán)境、社會(huì)、治理
C．環(huán)境、監(jiān)督、綠色
D．生態(tài)、監(jiān)督、綠色
【答案】B
【解析】ESG是環(huán)境（Environmental）、社會(huì)（Social）、治理（Governance）的縮寫，是從環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)維度來衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性與對(duì)社會(huì)價(jià)值觀念的影響。
11、根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部財(cái)政部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法的通知》關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法，正確的是（�。�。
【選項(xiàng)】
A．工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的5%
B．工程質(zhì)量保證金需要與履約保證金一并預(yù)留
C．工程質(zhì)量保證金可由承包人以銀行保函替代
D．工程質(zhì)量保證金可用于施工過程中工程質(zhì)量缺陷的修復(fù)
【答案】C
【解析】A選項(xiàng)錯(cuò)誤。工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。
12、建設(shè)工程投資決策和建設(shè)實(shí)施的不同階段對(duì)工程質(zhì)量有著不同程度的影響。其中對(duì)工程質(zhì)量有著決定性影響的是（�。�
【選項(xiàng)】
A．工程投資決策
B．工程勘察設(shè)計(jì)
C．工程施工
D．工程竣工驗(yàn)收
【答案】B
【解析】勘察設(shè)計(jì)階段是影響工程質(zhì)量的決定性階段。
13、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，建筑企業(yè)應(yīng)構(gòu)建（�。╇p重預(yù)防機(jī)制。
【選項(xiàng)】
A．安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)排查和分級(jí)管控
B．安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理
C．安全意識(shí)教育和隱患排查治理
D．安全意識(shí)教育和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)排查
【答案】B
【解析】企業(yè)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》要求，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，按照安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)采取相應(yīng)的管控措施。
14、特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)的基本條件是持有該證的特種作業(yè)人員在證書有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種工作（�。┠暌陨稀�
【選項(xiàng)】
A．3
B．5
C．10
D．6
【答案】C
【解析】發(fā)包人特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每6年1次。
15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人提供的工程設(shè)備，應(yīng)在工程設(shè)備到貨（�。┨烨巴ㄖ邪�。
【選項(xiàng)】
A．7
B．3
C．5
D．14
【答案】A
【解析】承包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃安排，向監(jiān)理人報(bào)送要求發(fā)包人交貨的日期計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)按照監(jiān)理人與合同雙方當(dāng)事人商定的交貨日期，向承包人提交材料和工程設(shè)備。發(fā)包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨7天前通知承包人，承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人在約定的時(shí)間內(nèi)，赴交貨地點(diǎn)共同進(jìn)行驗(yàn)收。
16、下列管理理念中，屬于環(huán)境管理體系基本理念的是（�。�
【選項(xiàng)】
A．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B．應(yīng)用過程方法
C．有效管理資源
D．注重關(guān)系管理
【答案】C
【解析】環(huán)境管理體系有如下基本理念：
�。�1）持續(xù)改進(jìn)。
�。�2）法律合規(guī)。
�。�3）風(fēng)險(xiǎn)管理。
�。�4）績(jī)效評(píng)估。
�。�5）溝通與參與。
�。�6）資源管理。
（7）培訓(xùn)和意識(shí)。
17、某分部工程有4個(gè)施工過程，劃分為3個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天和2天，該分部工程需安排的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)是（ ）個(gè)。
【選項(xiàng)】
A．8
B．3
C．4
D．6
【答案】A
【解析】流水節(jié)拍4天、6天、4天和2天最大公約數(shù)為2，工作隊(duì)數(shù)量：（4＋6＋4＋2）/2＝8個(gè)。
18、海因里希提出的事故因果連鎖過程包括五個(gè)因素：①傷害②事故；③遺傳及社會(huì)環(huán)境；④人的缺點(diǎn)；⑤人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。上述因素之間正確的連鎖關(guān)系是（�。�。
【選項(xiàng)】
A．①→②→③→④→⑤
B．③→④→⑤→②→①
C．③→④→①→②→⑤
D．⑤→③→①→④→②
【答案】B
【解析】5個(gè)因素及其連鎖關(guān)系是：遺傳及社會(huì)環(huán)境→（誘發(fā)）人的缺點(diǎn)→（造成）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)→（發(fā)生）事故→（導(dǎo)致）傷害。
19、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，建筑企業(yè)應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以滿足職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)（ ）的基本要求。
【選項(xiàng)】
A．支持和運(yùn)行
B．績(jī)效評(píng)價(jià)
C．領(lǐng)導(dǎo)作用
D．組織所處環(huán)境
【答案】D
【解析】組織所處環(huán)境�；疽笕缦拢�
�、倮斫饨M織及其所處環(huán)境。組織應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的內(nèi)部和外部議題。
�、诶斫夤ぷ魅藛T和其他相關(guān)方的需求和期望。組織應(yīng)確定除工作人員之外的、與職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的其他相關(guān)方；工作人員及其他相關(guān)方的有關(guān)需求和期望（即要求）；這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和其他要求。
�、鄞_定職業(yè)健康安全管理體系范圍。組織應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以確定其范圍。
�、苈殬I(yè)健康安全管理體系。組織應(yīng)按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，包括所需的過程及其相互作用。
20、工程施工過程中，通過縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可采取的技術(shù)措施是（�。�。
【選項(xiàng)】
A．采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
B．改善施工作業(yè)環(huán)境
C．增加施工機(jī)械數(shù)量
D．組織更多施工隊(duì)伍
【答案】A
【解析】為壓縮某些工作的持續(xù)時(shí)間，通常需要采取以下措施來達(dá)到目的：
�。�1）組織措施。如增加工作面，組織更多施工隊(duì)伍；增加每天施工時(shí)間，采用加班或多班制施工方式；增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量等。
�。�2）技術(shù)措施。如改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；采用更先進(jìn)的施工方式（如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案），減少施工過程數(shù)量；采用更先進(jìn)的施工機(jī)械等。
�。�3）經(jīng)濟(jì)措施。如實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)；提高獎(jiǎng)金數(shù)額；對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>
（4）其他配套措施。如改善外部配合條件；改善施工作業(yè)環(huán)境；實(shí)施強(qiáng)有力的組織調(diào)度等。
21、為保護(hù)環(huán)境，在土方作業(yè)的階段，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高應(yīng)小于（�。﹎。
【選項(xiàng)】
A．1.5
B．2
C．2.5
D．3
【答案】A
【解析】土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措施，達(dá)到作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度小于1.5m。
22、施工單位采用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝時(shí)，應(yīng)將相應(yīng)質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送哪個(gè)單位審查（ ）。
【選項(xiàng)】
A．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
B．建設(shè)單位
C．設(shè)計(jì)單位
D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
【答案】A
【解析】施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)將相應(yīng)質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
23、根據(jù)綠色施工評(píng)價(jià)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)方面作為“控制項(xiàng)”進(jìn)行評(píng)價(jià)的內(nèi)容是（�。�。
【選項(xiàng)】
A．采取限時(shí)施工和遮光措施
B．設(shè)置并清理現(xiàn)場(chǎng)廁所化糞池
C．制定地下文物保護(hù)應(yīng)急預(yù)案
D．制定建筑垃圾減量化計(jì)劃
【答案】C
【解析】這里的“控制項(xiàng)”是指綠色施工過程中必須達(dá)到的基本要求條款。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)而言，“控制項(xiàng)”包括以下內(nèi)容：
�。�1）應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理制度。
�。�2）綠色施工策劃文件中應(yīng)包含環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
�。�3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在醒目位置設(shè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)識(shí)。
�。�4）應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的古跡、文物、墓穴、樹木、森林及生態(tài)環(huán)境等采取有效保護(hù)措施，制定地下文物應(yīng)急預(yù)案。C選項(xiàng)正確。
�。�5）施工現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)焚燒廢棄物。
�。�6）土方回填不得采用有毒有害廢棄物。
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