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考試輔導(dǎo)

解讀“建筑師負(fù)責(zé)制”

時(shí)間:2024-08-27 05:59:22 考試輔導(dǎo) 我要投稿
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解讀“建筑師負(fù)責(zé)制”

  拿地﹑立項(xiàng)﹑規(guī)劃﹑施工……在我國,投資建設(shè)活動是一個(gè)非常復(fù)雜的過程。新華社記者近期采訪獲悉,上海浦東新區(qū)將啟動建筑業(yè)專項(xiàng)改革,通過精簡優(yōu)化審批環(huán)節(jié),壓縮建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)時(shí)間。部分前沿性的改革措施如"建筑師負(fù)責(zé)制",將率先在自貿(mào)區(qū)內(nèi)試點(diǎn)。

  建設(shè)活動的復(fù)雜手續(xù),已成為影響投資項(xiàng)目落地的重要因素之一。有統(tǒng)計(jì)顯示,從開始拿地到允許建樓,所有手續(xù)走完大概需要超過100個(gè)圖章,且周期基本在1年左右。對此,上海浦東新區(qū)建交委主任李澤龍表示,此次建筑業(yè)專項(xiàng)改革,將遵循"政府-"和"市場+"兩個(gè)維度,使市場在資源配置中起到?jīng)Q定性作用。

  在"政府-"方面,浦東將理清建筑業(yè)管理中政府和市場的邊界,進(jìn)一步精簡投資項(xiàng)目行政審批及相關(guān)中介的服務(wù)事項(xiàng)。比如,取消企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)時(shí)的環(huán)評﹑能評前置條件。"以前環(huán)評﹑能評是項(xiàng)目核準(zhǔn)的前提條件,周期大概2月—3月,只有通過后才可以立項(xiàng)。改革后不是說不做了,而是和項(xiàng)目核準(zhǔn)同步辦理,這樣可以節(jié)省時(shí)間。"浦東新區(qū)建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件審查事務(wù)中心主任華毅杰說。

  在精簡程序的同時(shí),浦東還將把建設(shè)項(xiàng)目的前期審批進(jìn)行整合,歸并為項(xiàng)目準(zhǔn)入﹑規(guī)劃審批和開工審批三個(gè)主要環(huán)節(jié)。逐步實(shí)現(xiàn)取得土地使用權(quán)的企業(yè),只要向三個(gè)窗口各提交一次申請,取得批復(fù)后就能開工建設(shè)。

  在"市場+"方面,"建筑師負(fù)責(zé)制"是最大的亮點(diǎn)之一。所謂建筑師負(fù)責(zé)制,是國際工程建設(shè)的通行做法。在不少發(fā)達(dá)國家,建筑師不僅是設(shè)計(jì)師,還是工程師,對建筑材料選取等技術(shù)問題的把握非常關(guān)鍵,建筑師的全程管理監(jiān)督對工程質(zhì)量和效果影響很大。但一直以來,內(nèi)地的建筑師基本只參與工程前期工作,如整體構(gòu)思和設(shè)計(jì)圖紙。政府則成為"技術(shù)把關(guān)人",承擔(dān)了大量本該市場承擔(dān)的職責(zé)。

  試點(diǎn)"建筑師負(fù)責(zé)制"后,政府不再為建筑活動的全過程背書。"現(xiàn)在政府對建筑活動的審批主要包括合法性審批和技術(shù)審查,今后將逐漸把技術(shù)審查交給專業(yè)人士。"浦東新區(qū)規(guī)土局建設(shè)和監(jiān)督管理處處長趙焜熒說,通過建筑師負(fù)責(zé)制,一個(gè)項(xiàng)目可以節(jié)省3個(gè)月—6個(gè)月時(shí)間。

  據(jù)了解,"建筑師負(fù)責(zé)制"將率先在上海自貿(mào)區(qū)保稅區(qū)片區(qū)內(nèi)試點(diǎn),并且以企業(yè)自愿的方式進(jìn)行。今后建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題,建筑師將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,包括吊銷執(zhí)照等懲罰措施。同時(shí),政府會加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,包括不定期的抽查,以及嚴(yán)把最后竣工關(guān)等,保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全。

  來自新浪新聞

  新聞解讀

  這則新聞單獨(dú)看,只是一個(gè)行業(yè)信息,但如果聯(lián)系“政府簡政放權(quán)”,人們就可以清晰看出“政府做減法,市場做加法”的路徑。政府部門管的少了,批的少了,工程項(xiàng)目的質(zhì)量需要配套措施保駕護(hù)航,而建筑師負(fù)責(zé)制就是其中一個(gè)。

  在一些發(fā)達(dá)國家,建筑師不僅是設(shè)計(jì)師,還是工程師,對建筑材料選取等技術(shù)問題的把握非常關(guān)鍵,建筑師的全程管理監(jiān)督對工程質(zhì)量和效果影響很大。一直以來,內(nèi)地的建筑師基本只參與工程前期工作,例如,整體構(gòu)思和設(shè)計(jì)圖紙。政府則成為“技術(shù)把關(guān)人”,承擔(dān)了大量本該市場承擔(dān)的職責(zé),這顯然不符合當(dāng)前的政府改革方向,對建筑質(zhì)量的把控需要更多的“市場力量”。探索建筑師負(fù)責(zé)制正是建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)“小政府、大社會”路徑中的一個(gè)環(huán)節(jié)。浦東對建筑行業(yè)完善市場服務(wù)體系上的探索還包括建立建筑領(lǐng)域認(rèn)可人士制度、建設(shè)工程領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理、倡導(dǎo)采用工程總承包模式、引入建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢服務(wù)等。

  從另一個(gè)角度來看,政府深化改革需要管理者的創(chuàng)新意識,也需要“放下”的勇氣。浦東這次建筑行業(yè)監(jiān)管改革,讓市場挑起簡化審批后的社會監(jiān)督責(zé)任大梁,值得城市管理者們思考和舉一反三:如何利用市場手段,提高監(jiān)督管理的效率和質(zhì)量?吸收國際先進(jìn)管理理念,在轉(zhuǎn)變政府職能和引導(dǎo)市場發(fā)展上,我們還能做出哪些探索?也許心態(tài)和路徑一樣重要。

  來自大連日報(bào)張建

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