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2017年二建建筑工程常見考點
引導(dǎo)語：建筑工程是 為新建、改建或擴建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計和施工、竣工等各項技術(shù)工作和完成的工程實體以及與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝工程。以下是小編整理的2017年二建建筑工程常見考點，歡迎參考!
工程管理組織
包括管理的組織機構(gòu)，項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。崗位設(shè)置應(yīng)和項目規(guī)模相匹配，人員組成應(yīng)具備相應(yīng)的上崗資格。
施工部署還應(yīng)該包括
項目管理組織機構(gòu)形式應(yīng)根據(jù)施工項目的規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)和地域范圍確定。
大中型項目宜設(shè)置矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)，
小型項目宜設(shè)置線性職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)，遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項目宜設(shè)置事業(yè)部式項目管理組織。、
施工部署包括的內(nèi)容
(1)工程目標(biāo);
(2)重點與難點工程;
(3)工程管理組織;
(4)進(jìn)度安排和空間組織;
(5)“四新”技術(shù);
(6)資源投入計劃;
(7)項目管理總體安排。
具體內(nèi)容包括：
(1)工程目標(biāo)包括工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保、節(jié)能、綠色施工等管理目標(biāo)。
(2)重點與難點包括工程施工的組織管理和施工技術(shù)兩個方面。
施工組織設(shè)計編制原則
(1)符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求;
(2)積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備;
(3)堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);
(4)采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工;(5)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。
單位工程施工組織設(shè)計的依據(jù)
(1)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件，國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn);
(2)工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件;
(3)工程設(shè)計文件;
(4)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;
(5)與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;
(6)工程所在地行政主管部門批準(zhǔn)文件、建設(shè)單位對施工要求;
(7)施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
單位工程施工組織設(shè)計基本內(nèi)容
(1)編制依據(jù)、
(2)工程概況、
(3)施工部署、
(4)施工進(jìn)度計劃、
(5)施工準(zhǔn)備與資源計劃、
(6)主要施工方法、
(7)施工現(xiàn)場平面布置圖、
(8)主要施工管理計劃(進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本、其它)。
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