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2016二級建造師《施工管理》考試題庫及答案
2016年二級建造師考試將于5月下旬進行，在這即將進入初級會計職稱強化學習階段之際，大家的備考情況如何呢?下面百分網小編為大家搜索整理了關于《施工管理》考試題庫及答案，供大家參考練習，預�？忌鷤淇汲晒�!想了解更多相關信息請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生考試網!
練習題一
1.甲高級中學建設為政府投資項目，其中的教學樓工程由乙設計院設計，由丙建筑公司進行施工總承包，則教學樓建設工程項目實施階段的總進度目標控制應當由( )來進行。
A. 乙設計院
B. 丙建筑公司
C. 甲高級中學
D. 安全質量監(jiān)督站
參考答案:C
2建設工程項目進度控制的工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析論證，進度計劃的編制、執(zhí)行以及對執(zhí)行情況的檢查和( )等。
A. 分析
B. 糾偏
C. 總結
D. 報告
參考答案:B
解析:答案B：
建設項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它由下列環(huán)節(jié)組成：(1)進度目標的分析和論證;(2)在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;(3)定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。因此，選項A正確。
3施工單位控制施工工作進度的依據是( )。
A. 業(yè)主方縮短工期的要求
B. 施工承包合同對工期的要求
C. 建筑工程工期定額
D. 同類工程最短工期的記錄
參考答案:B
4大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過( )論證總進度目標實現的可能性。
A. 工程實施條件分析
B. 編制總進度綱要
C. 編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃
D. 編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)
參考答案:B
解析:答案B：
總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。因此，選項B正確。
5建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統(tǒng)，作為項目進度控制的依據，此系統(tǒng)的建立和完善，是在( )。
A. 項目立項決策時
B. 項目設計階段
C. 項目施工準備階段
D. 項目進展過程中
參考答案:D
解析:答案D：
建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。因此，選項D正確。
6建設工程項目進度計劃系統(tǒng)各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調整時必須注意( )。
A. 各進度計劃的相對獨立
B. 其相互間的聯系和協調
C. 各進度計劃的結構分析
D. 項目結構分析
參考答案:B
7建設工程項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務之一。
A. 施工總承包方
B. 設計方
C. 施工方和設計方
D. 業(yè)主方
參考答案:D
解析:答案D：
建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(若采用建設項目總承包的模式，協助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務)。選項中有施工總承包方，沒有建設項目總承包方，應注意施工總承包方、建設項目總承包方的承包范圍有本質區(qū)別。因此，選項D正確。
8總進度綱要的主要內容包括項目實施的總體部署、總進度規(guī)劃和( )。
A. 確定里程碑事件的計劃進度目標
B. 工程實施的條件分析
C. 各子系統(tǒng)進度規(guī)劃
D. 工程實施的策劃
E. 總進度目標實現的條件和應采取的措施
參考答案:A,C,E
9由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括( )。
A. 總進度規(guī)劃(計劃)
B. 控制性進度規(guī)劃(計劃)
C. 指導性進度規(guī)劃(計劃)
D. 實施性(操作性)進度計劃
E. 項目子系統(tǒng)進度計劃
參考答案:B,C,D
10設計方應盡可能使設計工作的進度與( )相協調。
A. 招標工作進度
B. 施工工作進度
C. 物資采購工作進度
D. 項目管理工作進度E. 項目立項工作進度
參考答案:A,B,C
11大型一翻呈的進度計劃是一個計劃系統(tǒng)，應視項目的特點和施工進度控制的需要進行編制，從施工方角度需編制的進度計劃有( )。
A. 項目總進度綱要
B. 指導性施工進度計劃
C. 控制性施工進度計劃
D. 年度和季度計劃
E. 月度和旬計劃
參考答案:B,C,D,E
練習題二
1某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖l60000m3，合同單價均為85元/m3。到2月底，經確認實際開挖土方l80000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為( )萬元。
A. 234
B. -234
C. 170
D. -170
參考答案:C
解析:答案C：
進度偏差SV=BCWP-BCWS=85×(180000--160000)-170萬元。
2某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000ms，合同單價均為85元/m3。至1月底，經確認實際開挖土方90000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的費用偏差(CV)為( )萬元。
A. 117
B. -117
C. 85
D. -85
參考答案:A
解析:答案A：
費用偏差CV=BCWP-ACWP=90000×(85-72)-117萬元。
3某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m33。至3月底，該工程的費用績效指數(CPI)為( )。
A. 0.800
B. 0.857
C. 1.167
D. 1.250
參考答案:B
解析:答案B：
費用績效指數CPI=BCWP/ACWP=400×600/400×700=0.857。
4某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量l800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程的進度偏差SV為( )萬元。
A. -1.8
B. 1.8
C. -11
D. 11
參考答案:D
解析:答案D：
根據題意，工程均衡完成，則每月計劃完成工程量=3200/4=800m3。施工至第二個月月底，累計計劃完成工程量為1600m3。則有，BCWP=1800×550=990000元，ACWP=1800X560=1008000元，BCWS一1600×550=880000元。故進度偏差SV=BCWP―BCWS=990000-880000=110000元，選項D正確。
5某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應采取的可行的糾偏措施是( )。
A. 加快施工進度
B. 重新選擇混凝土供應商
C. 調整工程數量
D. 進行材料代用
參考答案:B
解析:答案B：
因費用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=18000元，項目費用超支。
從題意可知，主要原因是混凝土實際采購價格高于預算單價，故可以通過重新選擇混凝土供應商，尋求較低的實際采購價格，作為糾偏的可行措施。從上題可知，進度偏差SV大于零，再加快施工進度對降低成本無助;調整工程數量和進行材料代用與設計不符，不能采用。所以，選項A、C、D不恰當。選項8合理，故選B。
6某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進度績效指數(SPI)為( )。
A. 0.857
B. 0.889
C. 1.125
D. 1.167
參考答案:B
解析:答案B：
進度績效指數SPI-BCWP/BCWS-400×600/450×600-0.889
7關于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預測、糾偏和檢查的說法，正確的是( )。
A. 預測是在項目施工前估計所需的總費用
B. 分析是對比較結果的分析，以確定偏差的原因
C. 采取適當措施糾偏是控制工作的核心
D. 檢查是對項目進展的跟蹤，以確定偏差的嚴重性
參考答案:B
8在進行分部分項工程成本的分析過程中，實際偏差是通過比較( )而獲得的。
A. 實際成本與計劃成本
B. 實際成本與預算成本
C. 實際成本與概算成本
D. 實際成本與估算成本
參考答案:B
9施工成本計劃作為施工成本控制的依據，應包括的重要內容是( )。
A. 控制目標的措施
B. 預算收入目標
C. 成本支付的情況
D. 工程變更目標
參考答案:A
10在進行施工成本的控制時，對水泥、木材等材料用量的控制，適宜采用的方法是( )。
A. 限額發(fā)料
B. 指標控制
C. 作業(yè)包干
D. 計劃配料
參考答案:A
11關于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說法，正確的有( )。
A. 對于有消耗定額的材料，適合由作業(yè)者包干控制
B. 指標控制是以消耗定額為依據，實行限額發(fā)料制度
C. 對于部分小型及零星材料，在規(guī)定限額內分期分批領用
D. 計量控制包括材料物資的收發(fā)計量檢查和投料計量檢查
E. 對于沒有消耗定額的材料，應制定領用材料指標，據以控制發(fā)料
參考答案:D,E
解析:答案D、E：
計量控制，即準確做好材料物資的收發(fā)計量檢查和投料計量檢查;對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法，根據以往耗用情況，結合具體項目的內容和要求，制定領用材料指標，據以控制發(fā)料。故選D和E。選項A、B、C不合適。
12在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎上，對比較結果進行的分析，目的有( )。
A. 發(fā)現成本是否超支
B. 確定糾偏的主要對象
C. 確定偏差的嚴重性
D. 找出產生偏差的原因
E. 檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
參考答案:C,D
解析:答案C、D：
施工成本控制的步驟包括比較、分析、預測、糾偏和檢查。其中，分析的目的是通過分析確定偏差的嚴重性以及找出產生偏差的原因，所以選C、D。發(fā)現成本是否超支是成本比較階段的工作;確定糾偏的主要對象是成本糾偏階段的工作;檢查糾偏措施的執(zhí)行情況是成本檢查階段的工作，故選項A、B、E均不符合題意。
13關于分部分項工程成本分析及其方法的說法，正確的有( )。
A. 分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
B. 分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程
C. 對于一些工程量小的零星工程，也必須進行成本分析
D. 分析所用的目標成本來自施工預算
E. 分析所用的投標報價成本來自預算成本提交答案參考答案:A,B,D
解析:答案A、B、D：
分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎;分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程;對于那些主要分部分項工程則必須進行成本分析。分部分鞏工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算。故選項A、B、D正確。
14某工程發(fā)生費用偏差，在引起偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有( )。
A. 圖紙?zhí)峁┎患皶r
B. 施工方案不當
C. 建設手續(xù)不全
D. 未及時提供場地
E. 材料代用
參考答案:C,D
15單位工程竣工成本分析的主要內容有( )。
A. 竣工成本分析
B. 主要資源節(jié)超對比分析
C. 月(季)度成本分析
D. 主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析
E. 年度成本分析
參考答案:A,B,D
16進行施工成本控制中的人工費控制，主要控制的是( )。
A. 用工數量
B. 用工定額
C. 用工數量標準
D. 人工單價
E. 人工價格指數
參考答案:A,D
17采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數有( )。
A. 計劃工作實際費用
B. 計劃工作預算費用
C. 已完工作實際費用
D. 已完工作預算費用
E. 擬完工作實際費用
參考答案:B,C,D
18某土方開挖工程于某年1月開工，根據進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元/m3。時至同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可得到( )。
A. 進度提前完成40000元工作量
B. 進度延誤完成40000元工作量
C. 費用節(jié)支9000元
D. 費用超支9000元
E. 費用超支31000元
參考答案:A,C
解析:答案A、C：
因為按贏得值法，費用偏差CV=BCWP--ACWP;進度偏差SV=BCWP BCWS。SV=(4500―4000)×80―40000，為正值，進度提前。CV=4500×(80-78)=9000元，為正值，費用節(jié)支。故選A、C。
19某土方開挖工程于某年1月開工，至同年5月份底，檢查時得：ACWP與BCWS相同，BCWP小于ACWP，則有( )。
A. 費用偏差為零
B. 費用偏差為負，費用超支
C. 進度偏差為零
D. 進度偏差為負，進度延誤
E. 進度績效指數為零
參考答案:B,D
20若需對不同的工程項目做費用和進度的比較，進行分析適宜采用的評價指標有( )。
A. 費用偏差
B. 進度偏差
C. 費用績效指數
D. 進度績效指數
E. 項目完工預算
參考答案:C,D
解析:答案C、D：
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