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二級建造師《市政工程》案例分析

時間:2024-09-19 09:21:03 題庫 我要投稿

2016二級建造師《市政工程》案例分析

  轉眼就到3月下旬了,距離2016年二級建造師也就最后的60多天備考時,不知道大家的備考情況如何了呢?下面是百分網(wǎng)小編為大家搜索整理的關于《市政工程》案例分析,歡迎參考練習,希望對大家備考有所幫助。想了解更多相關信息請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

  案例分析題(共4題,每題20分,共80分)

  (一)

  【背景資料】

  某施工單位中標建設一污水處理廠工程,由于業(yè)主方面的原因,在取得施工許可證95d后進場施工,被有關建設行政主管部門制止。項目經(jīng)理部為加強施工管理,在門口設立了公示牌。公示牌的內容包括工程概況牌、安全生產(chǎn)文明施工牌、安全紀律牌。在工程概況牌上標明了工程規(guī)模、性質、用途。施工中按照施工組織的設計采用了硬質圍擋,設置了生活區(qū)、辦公區(qū)、臨時設施區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。在施工平面布置圖上布置了臨時設施、大型機械、料場、倉庫。施工項目技術負責人指示由安全員將現(xiàn)場管理列為日常檢查內容。項目部確定的現(xiàn)場管理內容有:(1)合理規(guī)劃施工場地;(2)做好施工總平面圖;(3)對現(xiàn)場的使用要有檢查;(4)建立文明的施工現(xiàn)場

  【問題】

  1.該承包商進場施工有何不妥之處?請指出并改正

  2.除此以外,現(xiàn)場公示牌還應設立哪些標牌?

  3.施工平面布置圖上的內容全面嗎?如不全面,請補充,(至少4條)

  4.由安全員將現(xiàn)場管理列為日常檢查內容是否正確?如不正確,請改正。

  5.項目部確定的施工現(xiàn)場管理內容完整嗎?如不完整,請補充。

  (二)

  【背景資料】

  某高架橋工程,其中有三跨為預應力混凝土連續(xù)梁,需現(xiàn)場澆筑,跨徑組合為 30 m+40 m+30 m ,橋寬 18 m 。連續(xù)梁采用后張法預應力結構,待混凝土的強度達到設計強度的70%時在梁的一端對預應力鋼筋進行了張拉。張拉錨固結束后對梁體端部錨具進行了封錨處理。對于該工程編寫了安全生產(chǎn)保證計劃。在連續(xù)梁的模板安裝和拆除過程中采取了如下措施:

  (1)為增強模板的穩(wěn)定性將模板與腳手架連接在一起;

  (2)對于連續(xù)梁當混凝土強度達到設計強度的50%時,將其得模板進行拆除;

  (3)模板拆除時遵循從上至下的拆除順序進行。

  【問題】

  1.連續(xù)梁在預應力筋張拉的過程正確嗎?如不正確請說明理由。

  2.對于梁體端部錨具如何進行封錨處理?

  3.安全生產(chǎn)保證計劃由哪些內容組成

  4.連續(xù)梁的模板安裝和拆除過程中采取的措施正確嗎?如不正確請改正。

  (三)

  【背景資料】

  某項目經(jīng)理部中標一項給排水工程,項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部有關人員編制該橋梁工程的施工組織設計。在施工組織設計中包括工程概況和特點、施工方案、施工進度計劃、施工平面圖設計、質量計劃等多項內容。

  【問題】

  1.作為施工組織設計核心部分的施工方案,包括哪三方面的內容?

  2.施工方法是施工方案中的關鍵問題,確定施工方法時,在哪能四種情況下,應詳細而具體,不僅要擬定操作過程和方法,還應提出質量要求和技術措施,必要時應單獨編制施工作業(yè)計劃?

  3.在編制施工進度計劃時一般按哪六個步驟進行?

  (四)

  【背景資料】

  某公司投標一項外埠市政工程。由于該地區(qū)工程建設單位要求投標單位必須為本省的大型國有企業(yè),該公司聯(lián)合當?shù)匾患沂┕て髽I(yè)投標,并成立商務標和技術標兩個編寫組。

  商務標編寫組重點對施工成本影響較大的材料和人工市場行情價進行詢價。由于時間較緊,直接采用工程量清單給出的數(shù)量進行組價,形成綜合單價,綜合招標文件只列出了措施費項目,未給出工程數(shù)量,甲公司憑以往的投標經(jīng)驗報價。

  招標文件要求本工程工期為180天。 技術標編寫組編制網(wǎng)絡計劃圖如下:

  最終形成的技術標主要包括施工組織設計和專項方案,其中包含了施工臨時交通。

  【問題】

  1.建設單位對投標單位的限定是否合法?說明理由。

  2.商務標編制存在不妥之處,請予以改正。

  3.技術標編寫組給出的網(wǎng)絡計劃圖工期為多少?給出關鍵線路,并說明網(wǎng)絡圖工期是否滿足招標文件要求。

  4.施工臨時交通一般包括哪些內容?

  參考答案

  (一)

  1.施工單位應在建設單位取得施工許可證3個月內進場施工,否則應由建設單位向發(fā)證機關申請延期。

  2.現(xiàn)場公示牌包括:

 、俜阑痦氈;②安全無重大事故計時牌;③施工總平面圖;④施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。

  3.不全面。補充如下:構件堆場、消防設施、道路及進出口、加工場地、水電管線、周轉場地(4條即可)

  4.不正確。應由項目經(jīng)理將現(xiàn)場管理列為日常檢查內容。

  5.不完整。應補充:適時調整施工現(xiàn)場總平面圖;及時清場轉移。

  (二)

  1.連續(xù)梁在預應力筋張拉的過程不正確。 兩點原因:(1)連續(xù)梁的跨徑是30 m+40 m+30 m,而只在梁體的一端進行張拉,對于對于曲線預應力筋或長度大于等于25m的直線預應力筋,宜在兩端張拉。(2)在張拉時混凝土強度達不到設計要求。張拉預應力筋之前混凝土的強度應達到設計要求,當設計無要求時,應達到設計強度的75%以上。

  2.預應力筋錨固后的外露長度不宜小于30mm,多余的部分可以使用砂輪機切割。在孔道壓漿后先將錨具周圍清洗干凈并對梁端混凝土鑿毛,然后設置鋼筋網(wǎng)封錨混凝土,封錨混凝土的強度不宜低于構件混凝土強度的80%。

  3.安全生產(chǎn)保證計劃應包括:工程概況,安全生產(chǎn)保證體系文件,實施,檢查與改進,安全記錄。

  4.連續(xù)梁的模板安裝和拆除過程中采取的措施不正確。

  正確的做法是:

  對(1)中“為增強模板的穩(wěn)定性將模板與腳手架連接在一起”,正確做法是模板不應與腳手架相連,避免引起模板變形。

  對(2)中“ 連續(xù)梁當混凝土強度達到設計強度的50%時,將其得模板進行拆除”, 正確做法是對于鋼筋混凝土結構的承重模板,當構件跨徑大于4m時,混凝土強度符合設計強度的75%的要求后才可以拆除模板。

  對(3)“模板拆除時遵循從上至下的拆除順序進行” 正確做法是應遵循現(xiàn)支后拆后支先拆的拆除順序進行。

  (三)

  1.施工方案主要包括:①施工方法的確定;②施工機具的選擇;③施工順序的確定等。

  2.遇到以下四種情況時,施工方法應詳細而具體:

 、俟こ塘看,在整個工程中占重要地位的分部分項工程;

 、谑┕ぜ夹g復雜的項目;

  ③采用新技術、新工藝及對工程質量起關鍵作用的項目;

 、懿皇煜さ奶厥饨Y構或工人在操作上不夠熟練的工序。

  3.在編制施工進度計劃時一般步驟為:

  ①確定施工過程;

 、谟嬎愎こ塘;

 、鄞_定機械臺班數(shù)和勞動量;

 、艽_定各施工過程的作業(yè)天數(shù);

 、菥幹剖┕みM度計劃;

  ⑥編制主要工種勞動力需用量計劃及施工機械、輔材、主材、構件、加工品等需用計劃。

  (四)

  1.不合法。公開招標應該平等的對待所有的投標人,招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人,不得對潛在投標人實行歧視待遇。

  2.商務標編制存在不妥之處,請予以改正。

  (1)只對當?shù)厝斯べM和材料費詢價不妥,詢價還應該包括當?shù)氐臋C械租賃價和分部分項工程的分包價;

  (2)按照招標文件給定的工程量清單進行投標報價不妥,應該根據(jù)招標文件提供相關說明和圖紙,重新校對工程量,根據(jù)核對工程量確定報價;

  (3)按照以往的投標經(jīng)驗進行報價措施費不妥;應該根據(jù)企業(yè)自身特點和工程實際情況結合施工組織設計對招標人所列的措施項目做適當增減。

  3.技術標編寫組給出的網(wǎng)絡計劃圖工期為多少?給出關鍵線路,并說明網(wǎng)絡圖工期是否滿足招標文件要求。

  4.175天;關鍵線路是:1→2→3→4→6→8;招標文件要求是180天,施組確定的工期是175天,符合招標文件要求。

  5.建臨時便線,導行臨時交通,協(xié)助交管部門管好交通,使施工對人民群眾、 社會生活的影響降到最低。

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