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2017年人力資源的重點選擇題
組織如果擁有一位不可取代的人,則組織已經(jīng)犯了管理失敗的罪過,下面是人力資源的考試試題,歡迎前來學(xué)習(xí)。
第二部分 理論知識 (26~125題,共100道題,滿分為100分)
一、單項選擇題(26~85題,每題1分,共60分。垂小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢,?在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)
26、( )不屬于后現(xiàn)代管理時期的理論。
(A)控制論 (B)系統(tǒng)論 (C)期望理論 (D)耗散結(jié)構(gòu)論
27、從( )的維度來看,人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項基礎(chǔ)工作的行政專家。 (A)員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略 (B)短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工 (C)作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作 (D)長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序
28、人力資源戰(zhàn)略的確定是( )的職責(zé)。
(A)全體員工 (B)部門負(fù)責(zé)人 (C)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 (D)人力資源管理人員 29、( )的企業(yè)文化在采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略的企業(yè)中比較常見。
(A)官僚式+市場式 (B)官僚式+家族式 (C)家族式+市場式 (D)市場式+發(fā)展式 30、企業(yè)集團(tuán)是以( )為主要聯(lián)結(jié)紐帶。
(A)產(chǎn)權(quán) (B)命令鏈 (C)母子公司 (D)企業(yè)聯(lián)合體 31、( )組織結(jié)構(gòu)的特點是管理層級的集中控制。 (A)U型 (B)N型 (C)H型 (D)M型
32、( )不屬于影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。
(A)共同投資 (B)經(jīng)營范圍 (C)股權(quán)擁有 (D)市場競爭
33、在常見的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類型中,( )總部的集權(quán)程度最高。 (A)財務(wù)管控型 (B)戰(zhàn)略型 (C)資本經(jīng)營型 (D)運作型 34、“消耗一生產(chǎn)一再消耗一再生產(chǎn)”體現(xiàn)了人力資本的( )。 (A)創(chuàng)造性 (B)能動性 (C)累積性 (D)收益遞增性
35、關(guān)于企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點,下列說法錯誤的是( )。
(A)人力資本具有整合與協(xié)同效應(yīng) (B)人力資本管理具有多層級結(jié)構(gòu) (C)人力資本管理以母子公司之間的管理為重點 (D)集團(tuán)對成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理
36.( )勝任特征模型對每個大的勝任特征維度用好幾個方面的行為進(jìn)行描述。 (A)錨型 (B)簇型 (C)盒型 (D)層級式
(A)自愿流出 (B)非自愿流出 (C)自然流出 (D)非自然流出
43.( )是一種承認(rèn)和開發(fā)員工能力的重要方法,體現(xiàn)在員工職位的提升上。 (A)調(diào)動 (B)降職 (C)晉升 (D)工作輪換 44、內(nèi)部晉升制的作用不包括( )。
(A)能夠節(jié)約時間和管理成本 (B)有利于保持隊伍的穩(wěn)定 (C)有助于保持工作的連續(xù)性 (D)有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力 45、通常情況下,最容易導(dǎo)致離職的懲罰措施是( )。 (A)談話 (B)警告 (C)暫時停職 (D)降職 46、培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)運行的四大環(huán)節(jié)不包括( )。
(A)培訓(xùn)需求分析 (B)培訓(xùn)成本控制 (C)培訓(xùn)活動組織 (D)培訓(xùn)效果評估 47、( )組織模式中,企業(yè)大學(xué)與人力資源部門是平行關(guān)系。 (A)指導(dǎo)型 (B)獨立型 (C)合作型 (D)戰(zhàn)略聯(lián)合型 48、( )不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。
(A)愿景驅(qū)動的組織 (B)組織的邊界被重新界定 (C)集權(quán)管理的高聳型組織 (D)組織由多個創(chuàng)造型團(tuán)隊組成 49、學(xué)習(xí)型組織在團(tuán)隊層面的作用是( )。
(A)促使成員邁向共同愿景 (B)促進(jìn)了組織與環(huán)境相適應(yīng)
(C)鼓勵員工相互合作,增加凝聚力 (D)形成員工之間探討和對話的氛圍 50、( )是受訓(xùn)者培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個層面。
(A)舉一反三 (B)融會貫通 (C)依樣畫瓢 (D)自我管理
51、( )思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案,生搬硬套現(xiàn)有理論,不善于從側(cè)面、反面或迂回去思考問題。
(A)習(xí)慣型 (B)直線型 (C)從眾型 (D)書本型 52、從失敗想到成功屬于( )
(A)接近聯(lián)想 (B)相似聯(lián)想 (C)對比聯(lián)想 (D)因果聯(lián)想 53、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于( )。
(A)個人 (B)企業(yè) (C)團(tuán)隊 (D)社會和環(huán)境 54、( )是通過員工自我評價收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。
(A)情景模擬 (B)人事考核 (C)人事檔案 (D)志向和興趣調(diào)查 55、( )是基于過去組織內(nèi)員工的實際發(fā)展道路而制定出的。 (A)傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑 (B)網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑 (C)橫向職業(yè)生涯路徑 (D)雙重職業(yè)生涯路徑
56、企業(yè)績效管理的原則和習(xí)慣是通過( )來呈現(xiàn)的。
(A)考評者和被考評者 (B)績效指標(biāo) (C)考評程序和考評方法 (D)考評結(jié)果 57、戰(zhàn)略地圖中,( )是戰(zhàn)略主題的具體表達(dá)。
(A)績效目標(biāo) (B)績效指標(biāo) (C)行動方案 (D)戰(zhàn)略衡量項目
58、( )主要根據(jù)工作說明書中的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。 (A) KPI (B) PCI (c) NNI (D) PRI 59、績效日常管理小組一般不包括( )。
(A)人力資源部 (B)財務(wù)部 (C)戰(zhàn)略規(guī)劃部 (D)領(lǐng)導(dǎo)班子成員 60、員工績效考核一般程序的最后一步是( )
(A)績效申訴 (B)績效反饋面談 (C)核算考核結(jié)果 (D)制定績效改進(jìn)計劃 61、企業(yè)NNI考評是由( )通過否決考評進(jìn)行的。
(A)人力資源部 (B)部門領(lǐng)導(dǎo) (C)績效管理委員會 (D)績效管理日常小組
62、為了實現(xiàn)績效面談的多重目標(biāo),適合采取( )。 (A)單向勸導(dǎo)式面談 (B)雙向傾聽式面談 (C)解決問題式面談 (D)綜合式績效面談
63、對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷,這屬于對( )的評估。 (A)管理制度 (B)績效管理體系 (C)績效考評指標(biāo)體系 (D)考評全面、全過程 64、提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡( )方面的指標(biāo)。
(A)財務(wù) (B)客戶 (C)內(nèi)部流程 (D)學(xué)習(xí)和成長 65、平衡計分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是( )。 (A)順序法 (B)逆序法 (C)對比法 (D)分位法 66、員工持股計劃屬于( )制度。
(A)基本工資 (B)短期激勵工資 (C)員工福利保險 (D)長期激勵工資 67、( )單純從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。
(A)邊際生產(chǎn)力理論 (B)人力資本理論 (C)集體談判工資理論 (D)均衡價格工資理論
68、人力資本投資中最主要的投資形式是( )。
(A)保健支出 (B)教育支出 (C)心理損失 (D)機(jī)會成本 69、( )不屬于勞動力需求模型的修正理論。
(A)薪酬差異理論 (B)效率工資理論 (C)工資效益理論 (D)信號工資理論 70、( )薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。 (A)跟隨型 (B)領(lǐng)先型 (C)滯后型 (D)混合型 71、在效益年薪模式中,( )模式只與企業(yè)利潤掛鉤。 (A)G (B)S (C) WX (D) WH
72、( )模式規(guī)定,風(fēng)險抵押金為基礎(chǔ)年薪的50%。 (A)G (B)N (C)Y (D) WX
73、( )不是設(shè)計團(tuán)隊薪酬時應(yīng)考慮的因素。
(A)團(tuán)隊類型 (B)團(tuán)隊規(guī)模 (C)團(tuán)隊成員 (D)企業(yè)發(fā)展階段 74、期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過( )。
(A) 3年 (B)5年 (C) 10年 (D) 20年 75、經(jīng)濟(jì)性福利不包括( )。
(A)福利保險 (B)住房補(bǔ)貼 (C)企業(yè)年金 (D)培訓(xùn)機(jī)會 76、集體談判中,工資談判范圍的下限一般是( )。 (A)工會最初提出的工資水平 (B)工會的堅持點 (C)雇主最初提出的工資水平 (D)雇主的堅持點
77、等利潤曲線是一條由一系列( )組合形成的軌跡。 (A)工資和生產(chǎn)率 (B)利潤和生產(chǎn)率 (C)工資和雇用量 (D)利潤和雇用量
78、( )是有一定人數(shù)參加,行為沒有法定依據(jù),對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。
(A)勞資沖突 (B)重大勞動衛(wèi)生事故 (C)重大勞動爭議 (D)重大勞動安全衛(wèi)生事故 79、( )的事故屬于重大傷亡事故。
(A)3人以上10人以下死亡 (B) 10人以上30人以下死亡 (C)3人以上10人以下重傷 (D) 10人以上30人以下重傷
80、勞動爭議訴訟是權(quán)利( )的方式。
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