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2017人力資源管理師2級(jí)基礎(chǔ)考試題
習(xí)題的練習(xí)是知識(shí)點(diǎn)鞏固的策略之一,下面是小編給大家提供的2017人力資源管理師2級(jí)基礎(chǔ)考試題,大家可以參考練習(xí),更多習(xí)題練習(xí)請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
1以下不屬于人力資源管理基本原則的是( )。
A.人盡其才
B.能位匹配
C.崗得其人
D.因人設(shè)崗
參考答案:D
參考解析:能位匹配原理是人力資源管理中的人員招聘、選拔與任用機(jī)制,它是指根據(jù)崗位的要求和員工的能力,將員工安排到相應(yīng)的工作崗位上,保證崗位的要求與員工的實(shí)際能力相一致、相對(duì)應(yīng)。能位適合度越高,說明能位匹配越合理、越適當(dāng),即位得其人、人適其位、適才適所,這不但會(huì)帶來高效率,還會(huì)促進(jìn)員工能力的提高和發(fā)展,反之亦然。
2資源開發(fā)和利用活動(dòng)可分成兩大類,即基本活動(dòng)和( )。
A.企業(yè)戰(zhàn)略活動(dòng)
B.企業(yè)行業(yè)活動(dòng)
C.最終產(chǎn)品的活動(dòng)
D.支持活動(dòng)
參考答案:D
參考解析:戰(zhàn)管理學(xué)家邁克爾•波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價(jià)值形成和創(chuàng)造過程——價(jià)值鏈,把資源的開發(fā)和利用活動(dòng)分成兩大類,即基本活動(dòng)和支持活動(dòng)。
3( )是以及時(shí)處理事故,采取預(yù)防措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),防止類似事件再次發(fā)生為目的制定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度。
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B.重大事故隱患管理制度
C.安全衛(wèi)生認(rèn)證制度
D.傷亡事故報(bào)告和處理制度
參考答案:D
參考解析:傷亡事故報(bào)告和處理制度是國家制定的對(duì)勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中發(fā)生的和生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故的報(bào)告、登記、調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和分析的規(guī)定。其目的是及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故,采取預(yù)防措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追究事故責(zé)任,防止傷亡事故再度發(fā)生。其內(nèi)容包括:①企業(yè)職工傷亡事故分類;②傷亡事故報(bào)告;③傷亡事故調(diào)查;④傷亡事故處理。
4組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實(shí)施的( )。
A.特殊手段
B.根本手段
C.必要手段
D.充分手段
參考答案:C
參考解析:組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)實(shí)施的必要手段。通過組織結(jié)構(gòu),企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成一定的體系或制度,融人企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用,以保證企業(yè)戰(zhàn)的完成。
5影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素不包括( )。
A.組織因素
B.個(gè)人因素
C.社會(huì)因素
D.人際因素
參考答案:C
參考解析:影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素包括:①環(huán)境因素,即企業(yè)外部環(huán)境,如國家經(jīng)濟(jì)前景、市場(chǎng)需求、政治法律狀況等;②組織因素,即企業(yè)自身的目標(biāo)、政策、組織結(jié)構(gòu)等;③人際因素,指購買參與者在企業(yè)中的地位、職權(quán)、說服力及他們之間的關(guān)系,會(huì)對(duì)購買行為產(chǎn)生影響;④個(gè)人因素,即各個(gè)購買參與者的年齡、受教育程度、個(gè)性不同,對(duì)待問題感覺、看法各異,從而影響購買行為。
6工資集體協(xié)商時(shí),協(xié)商雙方在協(xié)商開始前( )日內(nèi),提供與工資集體協(xié)商有關(guān)的真實(shí)情況和資料。
A.5
B.7
C.10
D.15
參考答案:A
參考解析:工資集體協(xié)商時(shí),在不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,協(xié)商雙方有義務(wù)按照對(duì)方的要求,在協(xié)商開始前5日內(nèi),提供與工資集體協(xié)商有關(guān)的真實(shí)情況和資料。
7現(xiàn)代人力資源管理以( )為中心。
A.勞動(dòng)環(huán)境
B.勞動(dòng)對(duì)象
C.勞動(dòng)資料
D.勞動(dòng)者
參考答案:D
8小王喜歡登山,小李喜歡聽音樂,這體現(xiàn)了( )原理。
A.個(gè)體差異
B.工作差異
C.環(huán)境差異
D.人崗匹配
參考答案:A
參考解析:個(gè)體差異是指?jìng)(gè)體在成長(zhǎng)過程中,因受遺傳和環(huán)境的交互影響,使不同個(gè)體之間在身心特征上顯示出的彼此各不相同的現(xiàn)象。個(gè)體差異現(xiàn)象表現(xiàn)在很多方面,若從身心兩方面所表現(xiàn)的特征來看,諸如年齡、性別、容貌、身高、體能、能力、興趣、態(tài)度、性格、動(dòng)機(jī)等,在個(gè)體之間都會(huì)有明顯的差異。小王喜歡登山,小李喜歡聽音樂是興趣方面的差異,屬于個(gè)體差異的范圍。
9關(guān)于勞動(dòng)法監(jiān)督檢查制度的說法不正確的是( )。
A.它規(guī)定了勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整規(guī)則
B.它是實(shí)施勞動(dòng)監(jiān)督檢查的職權(quán)劃分和行為規(guī)則
C.它規(guī)定了以何種手段實(shí)現(xiàn)和保證各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的實(shí)施
D.各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的范圍與勞動(dòng)監(jiān)督檢查制度的范圍是一致的
參考答案:A
參考解析:與其他各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度不同,勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查制度的特點(diǎn)是:①其他各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度主要規(guī)定勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容、運(yùn)行規(guī)則和調(diào)整原則與方式,而勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查制度主要是規(guī)定以何種手段實(shí)現(xiàn)和保證各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的實(shí)施;②其他各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度是勞動(dòng)監(jiān)督檢查實(shí)施時(shí)確定監(jiān)督檢查客體的行為合法與否的標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)違法情況進(jìn)行處理的法律依據(jù),而勞動(dòng)監(jiān)督檢查制度是實(shí)施勞動(dòng)監(jiān)督檢查的職權(quán)劃分和行為規(guī)則;③各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的范圍與勞動(dòng)監(jiān)督檢查制度的范圍是一致的。正是兩者范圍的一致性,才能保證各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度得到有效的實(shí)施。
10以下不屬于勞動(dòng)保障法的是( )。
A.促進(jìn)就業(yè)法
B.社會(huì)保險(xiǎn)法
C.工作時(shí)間法
D.勞動(dòng)福利法
參考答案:C
參考解析:勞動(dòng)法律體系按其職能結(jié)構(gòu)可分為:勞動(dòng)關(guān)系法、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法、勞動(dòng)保障法和勞動(dòng)監(jiān)督檢查法。其中,勞動(dòng)保障法包括:促進(jìn)就業(yè)法、職業(yè)培訓(xùn)法、社會(huì)保險(xiǎn)法和勞動(dòng)福利法。C項(xiàng)屬于勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法。
11以下不屬于崗位工資制度的是( )。
A.一崗一薪制
B.技術(shù)工資制
C.一崗多薪制
D.薪點(diǎn)工資制
參考答案:B
12“解決和處理問題方法訓(xùn)練”又稱為( )。
A.決策競(jìng)賽
B.輪流任職計(jì)劃
C.角色扮演
D.決策模擬訓(xùn)練
參考答案:D
參考解析:決策模擬訓(xùn)練又稱“解決和處理問題方法訓(xùn)練”,是指通過模擬各種決策情況,訓(xùn)練學(xué)員如何選擇各種策,以及在諸多方案中,如何作出選擇,它的目的是提高決策的有效性。
13“安全重于生產(chǎn)”所體現(xiàn)的對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)為( )。
A.全面保護(hù)
B.絕對(duì)保護(hù)
C.優(yōu)先保護(hù)
D.偏重保護(hù)
參考答案:C
參考解析:優(yōu)先保護(hù)意味著,在特定情況下,當(dāng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方的利益保護(hù)發(fā)生沖突時(shí),勞動(dòng)法優(yōu)先保護(hù)勞動(dòng)者的利益。例如安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全重于生產(chǎn)的原則,即使生產(chǎn)受到影響也要堅(jiān)持安全第一的原則等。
14對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)估時(shí),不宜采用的評(píng)估方法是( )。
A.筆試法
B.心得報(bào)告
C.提問法
D.行為觀察
參考答案:D
15給員工支付相同的激勵(lì)性工資的工作團(tuán)隊(duì)類型是( )。
A.平行團(tuán)隊(duì)
B.交叉團(tuán)隊(duì)
C.流程團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
參考答案:C
參考解析:為了使激勵(lì)性工資能夠真正發(fā)揮激勵(lì)的作用,這種工資的金額必須足夠大。但是在是否為每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都支付相同金額的激勵(lì)性工資這一問題上,企業(yè)有著不同的做法,其具體的選擇要視團(tuán)隊(duì)的類型而定。流程團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)可能會(huì)有不同,但是應(yīng)該使員工問的工資差距最小化,所以應(yīng)該對(duì)流程團(tuán)隊(duì)的員工支付相同金額的激勵(lì)性工資。
16關(guān)于就業(yè)的說法不正確的是( )。
A.就業(yè)主體必須有勞動(dòng)能力
B.就業(yè)者所從事的勞動(dòng)是有酬勞動(dòng)
C.就業(yè)主體的所得不能是經(jīng)濟(jì)收入
D.就業(yè)者所參加的勞動(dòng)屬于社會(huì)勞動(dòng)
參考答案:C
參考解析:就業(yè)或勞動(dòng)就業(yè)是指有勞動(dòng)能力和就業(yè)要求的人,參與某種社會(huì)勞動(dòng),并通過勞動(dòng)獲得報(bào)酬或經(jīng)營收入的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。就業(yè)所從事的勞動(dòng)為有酬勞動(dòng),既可以是勞動(dòng)報(bào)酬,也可以是經(jīng)營收入。
17( )表現(xiàn)為被考評(píng)者上一個(gè)考評(píng)期內(nèi)的評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)其本考評(píng)期內(nèi)的評(píng)價(jià)產(chǎn)生影響。
A.后繼效應(yīng)
B.暈輪誤差
C.個(gè)人偏見
D.優(yōu)先效應(yīng)
參考答案:A
參考解析:后繼效應(yīng)又稱記錄效應(yīng),即被考評(píng)者在上一個(gè)考評(píng)期內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄,對(duì)考評(píng)者在本考評(píng)期內(nèi)的評(píng)價(jià)所產(chǎn)生的作用和影響。其原因是:考評(píng)者不能認(rèn)真地按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不受上期考評(píng)記錄的影響,對(duì)每個(gè)員工獨(dú)立地進(jìn)行每一次的評(píng)價(jià)。
18團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)自決定受理的( )日內(nèi)結(jié)束,延期最長(zhǎng)不得超過( )日。
A.15;7
B.15;15
C.60;30
D.30;30
參考答案:B
參考解析:集體勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)自組成仲裁庭之日起的15日內(nèi)結(jié)束,需要延期的,延長(zhǎng)的期限不得超過15日。
19為避免個(gè)人偏見等錯(cuò)誤,可采用( )。
A.360度考評(píng)
B.180度考評(píng)
C.上級(jí)考評(píng)
D.客戶考評(píng)
參考答案:A
參考解析:
360度考評(píng)是一種全方位、多角度的考評(píng)方法,通過這種方法搜集到的評(píng)價(jià)信息較全面,得到的評(píng)價(jià)結(jié)果較科學(xué)、客觀,能避免個(gè)人偏見等錯(cuò)誤。
20下面關(guān)于崗位分類的說法不正確的是( )。
A.崗位的縱向分級(jí)和橫向分類無關(guān)
B.崗位分類是進(jìn)行崗位研究的一項(xiàng)重要工作
C.崗位分類包括橫向分類和縱向分級(jí)
D.崗位的縱向分級(jí)是在橫向分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行的
參考答案:A
參考解析:崗位縱向分級(jí)是指在崗位橫向分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)崗位工作繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小以及本崗位人員任職資格條件等因素,對(duì)同一職系中的崗位劃分出不同崗級(jí),并對(duì)不同職系中的崗位進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定崗等的過程。因此,崗位的縱向分級(jí)和橫向分類有關(guān)。
21經(jīng)過系統(tǒng)研究,制定全面規(guī)劃,有計(jì)劃,分階段地實(shí)施的變革方式稱為( )。
A.改良式變革
B.爆破式變革
C.計(jì)劃式變革
D.突發(fā)式變革
參考答案:C
參考解析:改良式變革即日常的小改小革,修修補(bǔ)補(bǔ)。改良式變革是企業(yè)中常用的方式。這種方式符合企業(yè)實(shí)際需要,局部變革,阻力較小。
22( )不具有法律效力。
A.立法解釋
B.任意解釋
C.司法解釋
D.行政解釋
參考答案:B
參考解析:對(duì)已經(jīng)生效的勞動(dòng)法律、行政法規(guī)等規(guī)范性文件,任何人都可以根據(jù)自己的理解做出解釋。律師、語文學(xué)家、法學(xué)家、公民個(gè)人的解釋屬于任意解釋,任意解釋不具有法律效力。
23勞動(dòng)力需求的自身工資彈性是( )變動(dòng)對(duì)工資率變動(dòng)的反應(yīng)程度。
A.勞動(dòng)力需求
B.勞動(dòng)力供給
C.勞動(dòng)力需求量
D.勞動(dòng)力供給量
參考答案:C
參考解析:勞動(dòng)力需求量變動(dòng)對(duì)工資率變動(dòng)的反應(yīng)程度定義為勞動(dòng)力需求的自身工資彈性。其計(jì)算公式是:勞動(dòng)力需求量變動(dòng)的百分比與工資率變動(dòng)的百分比的比值。
24勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是( )。
A.形式上的雇主
B.接受單位
C.勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)
D.勞動(dòng)行政部門
參考答案:B
參考解析:勞動(dòng)者派遣是勞動(dòng)力的雇用和使用相分離的用工形式。派遣單位作為被派遣勞動(dòng)者的雇主,只是形式上的雇主。勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人以外的第三人--接受單位。
25以下關(guān)于人力資源需求預(yù)測(cè)方法的說法不正確的是( )。
A.德爾菲法適合于對(duì)人力需求的長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)測(cè)
B.轉(zhuǎn)換比率法假定企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率是可變的
C.轉(zhuǎn)換比率法沒能說明不同類別員工需求的差異
D.德爾菲法可用于企業(yè)整體人力資源需求量的預(yù)測(cè)
參考答案:B
參考解析:人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的轉(zhuǎn)換比率法的操作步驟是:①根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)(或業(yè)務(wù)量)估計(jì)組織所需要的一線生產(chǎn)人員(或業(yè)務(wù)員)的數(shù)量;②根據(jù)這一數(shù)量來估計(jì)秘書、財(cái)務(wù)人員和人力資源管理人員等輔助人員的數(shù)量。B項(xiàng),轉(zhuǎn)換比率法假定組織的勞動(dòng)生產(chǎn)率不變。
26關(guān)于勞務(wù)派遣管理,下列表述正確的有( )。
A.勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)是實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系的主體之一
B.勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)是形式勞動(dòng)關(guān)系的主體之一
C.派遣勞動(dòng)者的接受單位是形式勞動(dòng)關(guān)系主體之一
D.派遣勞動(dòng)者的接受單位是實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系的主體之一
E.派遣單位與被派遣的勞動(dòng)者之間建立的不是勞動(dòng)關(guān)系
參考答案:BD
參考解析:勞務(wù)派遣中派遣單位與接受單位(實(shí)際用工單位)對(duì)于被派遣勞動(dòng)者兩兩之間的關(guān)系都是勞動(dòng)關(guān)系。但是這兩種勞動(dòng)關(guān)系卻都是不完整的勞動(dòng)關(guān)系。前者,即勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者的關(guān)系屬于有“關(guān)系”沒勞動(dòng)的形式勞動(dòng)關(guān)系;后者,即接受單位與被派遣勞動(dòng)者的關(guān)系屬于有勞動(dòng)沒“關(guān)系”的實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系,因而都是不完整的勞動(dòng)關(guān)系。
27組織結(jié)構(gòu)診斷程序包括( )。
A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)查
B.組織結(jié)構(gòu)分析
C.組織決策分析
D.組織關(guān)系調(diào)查
E.組織關(guān)系分析
參考答案:ABCE
28寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)要求企業(yè)必須具有相應(yīng)的( )。
A.生產(chǎn)文化
B.績(jī)效文化
C.團(tuán)隊(duì)文化
D.溝通文化
E.制度文化
參考答案:BCD
參考解析:寬帶式工資要求企業(yè)必須形成相應(yīng)的績(jī)效文化、團(tuán)隊(duì)文化、溝通文化、參與文化。如果企業(yè)不具備這樣的條件,或者是沒有任何先期的準(zhǔn)備就盲目追隨潮流,那么實(shí)施寬帶式工資結(jié)構(gòu)將會(huì)帶來負(fù)面效果。
29人際關(guān)系的重要性體現(xiàn)在,它影響( )。
A.整體行為
B.人的身心健康
C.工作效率
D.企業(yè)的凝聚力
E.個(gè)人發(fā)展
參考答案:BCDE
參考解析:企業(yè)人際關(guān)系是人本管理的環(huán)境,又是人本管理的內(nèi)容及衡量標(biāo)準(zhǔn)。人際關(guān)系好壞、和諧與否,對(duì)企業(yè)人本管理順利運(yùn)行,對(duì)企業(yè)及其員工的成長(zhǎng)與發(fā)展至關(guān)重要,原因在于:①人際關(guān)系影響企業(yè)的凝聚力;②人際關(guān)系影響人的身心健康;③人際關(guān)系影響個(gè)體行為;④人際關(guān)系影響企業(yè)工作效率和企業(yè)發(fā)展。
30廣義的人力資源規(guī)劃包括( )。
A.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃
B.員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃
C.員工職業(yè)生涯計(jì)劃
D.其他計(jì)劃
E.培訓(xùn)考核計(jì)劃
參考答案:ABCD
參考解析:廣義的人力資源規(guī)劃除了人員配備計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃和人員晉升計(jì)劃三種計(jì)劃之外,還包括:人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃、員工職業(yè)生涯計(jì)劃和其他計(jì)劃。
31企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)包括( )。
A.依托型組織職能機(jī)構(gòu)
B.非常設(shè)機(jī)構(gòu)
C.綜合型組織職能機(jī)構(gòu)
D.智囊機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)公司和專業(yè)中心
E.獨(dú)立型組織職能機(jī)構(gòu)
參考答案:ABDE
參考解析:企業(yè)集團(tuán)是一種以母子公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)包括:①依托型組織職能機(jī)構(gòu);②獨(dú)立型組織職能機(jī)構(gòu);③智囊機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)公司和專業(yè)中心;④非常設(shè)機(jī)構(gòu)。
32在企業(yè)員工培訓(xùn)活動(dòng)中,教學(xué)形式受( )因素的影響。
A.教師
B.教材
C.課程
D.課表
E.教案
參考答案:ABCE
參考解析:教學(xué)形式主要是指在教學(xué)過程中所要采用的教學(xué)方式,即如何組織培訓(xùn)師與受訓(xùn)者之間的教與學(xué)的活動(dòng)。在企業(yè)員工培訓(xùn)活動(dòng)過程中,教學(xué)形式主要受到教師、課程、教材、教案等各種因素的影響。
33在培訓(xùn)所使用的各種印刷材料中,崗位指南的優(yōu)點(diǎn)包括( )。
A.查閱快捷
B.重點(diǎn)突出
C.使用簡(jiǎn)易
D.記憶方便
E.詳實(shí)全面
參考答案:ABCD
參考解析:崗位指南是對(duì)最常用最關(guān)鍵的任務(wù)的描述,使包含許多復(fù)雜步驟的任務(wù)簡(jiǎn)單化。崗位指南不像技術(shù)手冊(cè)那么復(fù)雜,它具有重點(diǎn)突出、使用簡(jiǎn)易、查閱快捷、記憶方便等優(yōu)點(diǎn)。
34關(guān)于浮動(dòng)工資的說法正確的是( )。
A.浮動(dòng)工資是崗位評(píng)價(jià)的直接結(jié)果
B.浮動(dòng)工資要與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤
C.浮動(dòng)工資的合理性取決于工資系統(tǒng)的科學(xué)性
D.員工浮動(dòng)工資在計(jì)算時(shí)一般以對(duì)應(yīng)的固定工資水平為基數(shù)
E.不同工資等級(jí)的員工,考核結(jié)果相同時(shí)浮動(dòng)工資會(huì)存在差異參考答案:BDE我的答
參考解析:?jiǎn)T工的浮動(dòng)工資(獎(jiǎng)金或績(jī)效工資)不僅要與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、部門業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤浮動(dòng),還必須與個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤。浮動(dòng)工資分配的合理性取決于績(jī)效考核系統(tǒng)的科學(xué)性和與員工考核結(jié)果掛鉤的程度。員工浮動(dòng)工資在計(jì)算時(shí)一般以員工的工資等級(jí)對(duì)應(yīng)的固定工資水平為基數(shù),即兩個(gè)不同工資等級(jí)的員工(如部門經(jīng)理與部門副經(jīng)理)同在一個(gè)部門,考核結(jié)果相同,但二人的浮動(dòng)工資會(huì)有差別。
35人的發(fā)展具有的特征包括( )。
A.充分發(fā)展的可能性
B.階段性
C.發(fā)展方向的多樣性
D.長(zhǎng)期性
E.發(fā)展結(jié)果的差異性
參考答案:ACE
參考解析:人的發(fā)展具有下列特征:①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性,個(gè)體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),紛繁復(fù)雜的社會(huì)需要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結(jié)果的差異性,體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、個(gè)性特長(zhǎng)等方面。
36組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對(duì),人們反對(duì)變革的根本原因在于( )。
A.改革方式太過于激烈
B.生產(chǎn)經(jīng)營情況更加惡化
C.改革使他們失去了工作的安全感
D.一部分員工與領(lǐng)導(dǎo)因循守舊
E.改革沖擊他們已習(xí)慣的工作方法
參考答案:CDE
參考解析:組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對(duì)。表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化,工作效率下降,要求調(diào)職與離職的人數(shù)增加,發(fā)生爭(zhēng)吵與敵對(duì)行為,提出各種似是而非的反對(duì)變革的理由等。人們反對(duì)變革的根本原因在于:①由于改革沖擊他們已習(xí)慣了的工作方法和已有的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,使他們失去工作安全感;②一部分領(lǐng)導(dǎo)與員工有因循守舊思想,不了解組織變革是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
37招聘人員選拔在面試中常犯的錯(cuò)誤有( )。
A.對(duì)比效應(yīng)
B.目的不明確
C.不清楚合格者應(yīng)具備的條件
D.面試缺少整體結(jié)構(gòu)
E.偏見影響面試
參考答案:ABCDE
參考解析:面試中的常見問題包括:①面試目的不明確;②面試標(biāo)準(zhǔn)不具體;③面試缺乏系統(tǒng)性;④面試問題設(shè)計(jì)不合理;⑤面試考官的偏見。對(duì)比效應(yīng)屬于面試考官可能產(chǎn)生的偏見之一。
38綜合型的績(jī)效考評(píng)方法包括( )。
A.合成考評(píng)法
B.加權(quán)選擇量表法
C.目標(biāo)管理法
D.圖解式評(píng)價(jià)量表法
E.評(píng)價(jià)中心法
參考答案:ADE
參考解析: 綜合型的績(jī)效考評(píng)方法,主要有圖解式評(píng)價(jià)量表法、合成考評(píng)法、日清日結(jié)法和評(píng)價(jià)中心法。B項(xiàng)屬于行為導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法;C項(xiàng)屬于結(jié)果導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法。
39培訓(xùn)課程演練結(jié)束后,人們經(jīng)常運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法和問卷調(diào)查法收集( )的意見。
A.客戶
B.學(xué)員
C.上司
D.同事
E.專家
參考答案:BDE
參考解析:在培訓(xùn)課程演練結(jié)束后,要求學(xué)員、同事、專家分別對(duì)整個(gè)安排提出意見。收集學(xué)員、同事、專家的意見常用的方式包括:①頭腦風(fēng)暴法。讓參與者自由討論,主持者記錄下各種建議,提煉出修改意見。②問卷調(diào)查法。根據(jù)課程要素或培訓(xùn)流程設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,將調(diào)查問卷分別發(fā)放給學(xué)員、同事和專家進(jìn)行調(diào)查,并回收、處理和分析調(diào)查問卷,提煉出修改意見。
40企業(yè)戰(zhàn)略具有( )特征。
A.系統(tǒng)性
B.全局性
C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
E.抗?fàn)幮?/p>
參考答案:ABCDE
參考解析:企業(yè)戰(zhàn)是企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)具有全局性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮缘奶卣,離開這些特征就稱不上經(jīng)營戰(zhàn)。
41面試考官直接打出分?jǐn)?shù),這種情況屬于( )。
A.二次量化
B.一次量化
C.實(shí)質(zhì)量化
D.形式量化
E.清晰量化
參考答案:BC
參考解析:一次量化與二次量化中的“一”與“二”可作兩種解釋:①當(dāng)“一”與“二”作序數(shù)詞解釋時(shí),一次量化是指對(duì)素質(zhì)測(cè)評(píng)的對(duì)象進(jìn)行直接的定量刻畫;②當(dāng)“一”與“二”作基數(shù)詞解釋時(shí),一次量化是指素質(zhì)測(cè)評(píng)的量化過程可以一次性完成。一次量化的對(duì)象一般具有明顯的數(shù)量關(guān)系,量化后的數(shù)據(jù)直接提示了素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象的實(shí)際特征,具有實(shí)質(zhì)意義,因而也可稱之為實(shí)質(zhì)量化。面試考官直接打出分?jǐn)?shù)屬于對(duì)測(cè)評(píng)對(duì)象進(jìn)行直接的定量刻畫,屬于一次量化。
42企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查要了解的信息包括( )。
A.家庭人口
B.獎(jiǎng)金福利
C.長(zhǎng)期激勵(lì)
D.加班時(shí)間
E.健康狀況
參考答案:BCD
參考解析:薪酬調(diào)查中所要了解的數(shù)據(jù)并不僅僅限于薪金工資方面的單一信息,通常還包括獎(jiǎng)金、福利、長(zhǎng)期激勵(lì)、休假等各種福利以及加班時(shí)間、各種薪酬計(jì)劃等方面的信息,甚至包括其他企業(yè)的員工流動(dòng)率、加薪頻率等。
43在使用心理測(cè)驗(yàn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)和篩選時(shí),可選擇的策略有( )。
A.首因策略
B.擇優(yōu)策略
C.淘汰策略
D.晉升策略
E.輪廓匹配策略
參考答案:BCE
參考解析:人員招聘中使用心理測(cè)量的目的是通過對(duì)應(yīng)聘者各種心理特征的評(píng)價(jià),預(yù)測(cè)其在未來工作或崗位上的匹配性和可能達(dá)到的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。在使用心理測(cè)驗(yàn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)和篩選時(shí),有三種策選擇:擇優(yōu)策、淘汰策和輪廓匹配策。
44在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),必須保證培訓(xùn)規(guī)劃的( )。
A.普遍性
B.有效性
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.多樣性
E.系統(tǒng)性
參考答案:ABCE
參考解析:培訓(xùn)規(guī)劃作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源開發(fā)的目標(biāo),滿足員工培訓(xùn)需求的活動(dòng)實(shí)施方案,其制定過程必須達(dá)到一定的要求,即:①系統(tǒng)性;②標(biāo)準(zhǔn)化;③有效性;④普遍性。
45( )屬于動(dòng)態(tài)的員工素質(zhì)測(cè)評(píng),有利于激發(fā)被測(cè)評(píng)者的進(jìn)取精神。
A.心理測(cè)評(píng)
B.面試
C.評(píng)價(jià)中心
D.觀察評(píng)定
E.個(gè)性測(cè)試
參考答案:BCD
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