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2017年一級人力資源管理師考試基礎(chǔ)檢測題
導(dǎo)語：知識只有經(jīng)過不斷的鞏固才能更好的掌握，下面是小編給大家提供的一級人力資源管理師考試基礎(chǔ)檢測題，大家可以參考練習(xí)，更多習(xí)題練習(xí)請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
一、單項(xiàng)選擇題
1已經(jīng)有很多的專家對于工作分析進(jìn)行了深入的科學(xué)分析，總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學(xué)方法，其中最為著名的有兩種，即( )。
A.FAQ法和JIT法
B.PAQ法和FJA法
C.ERP法和LP法
D.KPI法和FJA法
參考答案：B
2我們經(jīng)常通過獵頭公司來招聘企業(yè)需要的高級管理人員，一般情況下，這些獵頭公司的代理費(fèi)用為( )
A.不固定
B.雙方商議決定
C.市場決定
D.個人年薪的大約三分之一
參考答案：A
參考解析：中介公司主要針對的是普通工作。收取定額的介紹費(fèi)用，并且大部分是雙向收費(fèi)的，即向求職的個人收費(fèi)也向公司收費(fèi)。而招聘代理搜索(獵頭公司)主要針對中高級人才。主要為某些比較熟悉的行業(yè)的公司推薦有豐富經(jīng)驗(yàn)或者高學(xué)歷的求職者去面試，如果被成功錄用了，則會根據(jù)求職者的薪資按比例單向的向發(fā)布招聘委托的公司收取報酬，而不會向求職者收取費(fèi)用。
3在培訓(xùn)過程中，監(jiān)控中間效果是( )在不同培訓(xùn)階段的提高和進(jìn)步幅度
A.評估培訓(xùn)講師
B.評估管理人員
C.評估教務(wù)管理人員
D.評估受訓(xùn)者
參考答案：D
4( )是招聘工作的依據(jù)，也是對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價的標(biāo)準(zhǔn)
A.工作分析
B.工作說明書
C.工作崗位職責(zé)說明書
D.工作設(shè)計(jì)
參考答案：C
5在生產(chǎn)過程中保持各工序生產(chǎn)能力的合適比例關(guān)系，這是生產(chǎn)過程的( )要求。
A.連續(xù)性
B.平行性
C.協(xié)調(diào)性
D.交叉性
參考答案：C
6以工作為中心來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)，其設(shè)計(jì)結(jié)果是( )。
A.模擬分權(quán)制
B.廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式
C.狹義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式
D.事業(yè)部制參考答案：B
7采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對認(rèn)得思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀能動性，以達(dá)到組織的目標(biāo)，這是人力資源管理的( )：
A.外在要素——量的管理
B.外在要素——質(zhì)的管理
C.內(nèi)在要素——量的管理
D.內(nèi)在要素——質(zhì)的管理
參考答案：D
8崗位評價五要素，是崗位評價工作的基礎(chǔ)，它們是勞動責(zé)任、勞動技能、勞動心理、勞動強(qiáng)度和( )。
A.勞動報酬
B.勞動技巧
C.勞動環(huán)境
D.勞動能力
參考答案：D
9適用于晉升前人際關(guān)系訓(xùn)練的培訓(xùn)方法是( )。
A.拓展訓(xùn)練
B.特別任務(wù)法
C.管理者訓(xùn)練
D.敏感性訓(xùn)練法
參考答案：D
10按照承擔(dān)法律責(zé)任的要件的分析方法分析勞動爭議，下列選項(xiàng)中錯誤的是( )。
A.要分析確定勞動爭議當(dāng)事人所實(shí)施的行為
B.要分析確定行為人的行為是否存在主觀上的錯誤
C.要分析確定當(dāng)事人的行為是否造成或足以造成一定的危害
D.要分析確定當(dāng)事人行為與危害結(jié)果之間是否存在間接的因果關(guān)系
參考答案：B
二、多項(xiàng)選擇題
1結(jié)果導(dǎo)向的考評方法主要表現(xiàn)形式有( )。
A.目標(biāo)管理法
B.績效標(biāo)準(zhǔn)法
C.直接指標(biāo)法
D.成績記錄法
E.間接指標(biāo)法
參考答案：ABCD
2現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容有( )
A.求才
B.用才
C.育才
D.留才
參考答案：ABCD我
3( )是整個人力資源管理工作的基礎(chǔ)
A.工作分析
B.職務(wù)分析
C.崗位分析
D.以上都是
參考答案：ABCD
4企業(yè)組織結(jié)構(gòu)外部環(huán)境主要指( )。
A.政治和法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.科技環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
E.自然環(huán)境
參考答案：ABCDE
5在績效考評時，要找出員工工作績效差距與不足，具體的方法有( )。
A.任務(wù)分析法
B.目標(biāo)比較法
C.水平比較法
D.橫向比較法
E.能力分析法
參考答案：BCD
6為了保證績效考核的公正，公平性，企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)確立( )。
A.公司員工績效評審系統(tǒng)
B.公司考核指標(biāo)的可衡量性與客觀性系統(tǒng)
C.公司考核標(biāo)準(zhǔn)體系的合理性系統(tǒng)
D.公司員工的申訴系統(tǒng)
E.公司績效考核的反饋系統(tǒng)
參考答案：AD
7勞動行政法律關(guān)系的主體是( )
A.勞動行政機(jī)關(guān)
B.兼有勞動行政功能的其他行政機(jī)關(guān)
B.勞動行政相對人
D.以上都不是
參考答案：ABC
8( )是薪酬制度建立的依據(jù)
A.工作分析
B.職務(wù)分析
C.崗位分析
D.工作說明
參考答案：ABC
9以下( )是人力資源管理的要素
A.獲取
B.整合
C.保持
D.激勵
參考答案：ABCD
10一般來說，人員錄用決策的策略主要有( )。
A.多重淘汰式
B.補(bǔ)償式
C.擇優(yōu)錄用式
D.比較錄用式
E.綜合式
參考答案：ABE
11勞動法是( )
A.資本主義發(fā)展到一定階段而生產(chǎn)的法律部門
B.從民法中分離出來的部門
C.調(diào)整勞動關(guān)系以及勞動關(guān)系密切聯(lián)系的一個獨(dú)立的法律部門
D.法律體系中的法律部門
參考答案：ABC
12勞動定額的基本形式有( )。
A.時間定額
B.看管定額
C.服務(wù)定額
D.產(chǎn)量定額
E.消耗定額
參考答案：AD
13進(jìn)行需求分析所使用的面談法包括( )等具體操作方法
A.任務(wù)分析法
B.集體會談法
C.團(tuán)隊(duì)分析法
D.個人面談法
E.現(xiàn)場觀察法
參考答案：BCD
14面試考官應(yīng)由( )組成
A.人力資源部主管
B.用人部門主管
C.其他部門主管
D.獨(dú)立評選人
參考答案：ABD
15勞動的調(diào)整對象( )
A.所有與勞動有關(guān)系的社會關(guān)系
B.勞動關(guān)系
C.與勞動關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會關(guān)系
D.由各種勞動關(guān)系而發(fā)生的關(guān)系
參考答案：BC
三、簡答題
1 怎樣制定一個合理的薪酬福利制度，原因是什么?
參考解析：
首先，進(jìn)行崗位評價。崗位評價是一各上系統(tǒng)地測定每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。它以崗位任務(wù)在整個工作中的相對重要程度的評估結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，以某具體崗位在正常情況下對工人的要求進(jìn)行的系統(tǒng)分析和對照為依據(jù)，而不考慮個人的升在工作中的表現(xiàn)。崗位評價的原則：系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、能級對應(yīng)原則、優(yōu)化原則;
其次，薪酬是指員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種傾向與實(shí)物報酬的總和。包括，工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。再次，薪酬福利制定的步驟：
(1) 制定薪酬策
(2) 工作分析
(3) 薪酬調(diào)查
(4) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(5) 薪酬分級和定薪
(6) 薪酬制定的控制與管理
最后，影響薪酬設(shè)定的因素：
(1) 企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)與內(nèi)容;
(2) 企業(yè)的組織文化;
(3) 企業(yè)的支付能力;
(4) 員工;
(5) 社會意識;
(6) 當(dāng)?shù)厣钏?
(7) 人力資源市場狀況;
2 簡述崗位評價的原則。
參考解析：系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、優(yōu)化原則
3 簡說員工招聘與錄用。
參考解析：
(一) 招聘的原因及要求：
員工招聘原因有以下幾種：
①新公司成立;
②現(xiàn)在職位因各種原因發(fā)生空缺;
�、酃緲I(yè)務(wù)擴(kuò)大;
�、苷{(diào)整不合理的職工隊(duì)伍等;
企業(yè)招聘工作中的要求：
�、俜蠂业挠嘘P(guān)法律、政策和本國利益;
②公平原則;
�、蹐�(jiān)持平等就業(yè);
�、芤_保錄用人員的質(zhì)量;
�、菀鶕�(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃工作需求和職務(wù)說明書中應(yīng)職人員的任職資格要求;
⑥努力降低招聘成本;
(二) 招聘工作的步聚和程序：
1、人力需求診斷
2、制定招聘計(jì)劃
3、員工招聘與錄用
4、招聘測試與面試
5、錄用人員崗前培訓(xùn)
6、試用員工上崗試用
4 請簡單談一下你對人力資源管理的認(rèn)識。
參考解析：
人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。
人力資源有四個特征：是活的資源，具有能動性、周期性、磨損性;是創(chuàng)造利潤的主要源泉;是一種戰(zhàn)性資源;是可以無限開發(fā)的資源;
人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù)：
A制定人力資源計(jì)劃;
B人力資源費(fèi)用核算工作;
C工作分析和設(shè)計(jì);
D人力資源的招聘與配置;
E雇用管理與勞資關(guān)系;
F入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展;
G績效考評;
H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展;
I員工工資報酬與福利保障;
人力資源管理的特征：
在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理以人為中心，開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動地創(chuàng)造性地開展工作;
在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)動態(tài)管理，整體開發(fā)，也就是說，對員工不僅安排工作，還要根據(jù)組織目標(biāo)和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，不斷培訓(xùn)，充分發(fā)揮個人才能;
在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理;
在管理策上，現(xiàn)代人力資源管理以注重人力資源的整體開發(fā)、預(yù)測與規(guī)劃;
在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理以追求科學(xué)性和藝術(shù)性;
在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理以主動開發(fā);
在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理以軟件系統(tǒng)自動生成結(jié)果，及時準(zhǔn)確地提供決策依據(jù);
在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理直接參與單位的決策性工作。
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