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人力資源管理師《轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)設(shè)計(jì)》易錯(cuò)點(diǎn)分析2017
引導(dǎo)語(yǔ)：2017人力資源管理師考試將要來(lái)臨，大家要利用剩下的時(shí)間查漏補(bǔ)缺，鞏固知識(shí)。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的人力資源管理師《轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)設(shè)計(jì)》易錯(cuò)點(diǎn)分析2017，歡迎閱讀!
1.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的程序
因組織原因或個(gè)人不能勝任工作而需要轉(zhuǎn)崗，可按以下程序進(jìn)行：
(1)確定轉(zhuǎn)換的崗位。員工的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其具體條件并在征求本人的意見(jiàn)后提出建議，由人事部門(mén)確定。
(2)確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)員工將要從事的崗位的具體要求確定，培訓(xùn)方式則根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和受訓(xùn)人數(shù)等因素確定。
(3)實(shí)施培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)與崗前培訓(xùn)在內(nèi)容上的差別是，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)更偏重專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能、管理實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。
(4)考核考試。培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行考試或考核，考試、考核合格，由人事部門(mén)辦理正式轉(zhuǎn)崗手續(xù)。
2.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的方式
由于轉(zhuǎn)崗的原因不同，崗位轉(zhuǎn)換的“跨度”有大有小，這就決定了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的方式多種多樣。
(1)與新員工一起參加擬轉(zhuǎn)換崗位的崗前培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)崗員工是老員工，但對(duì)崗位而言，他們是新員工。因此，轉(zhuǎn)崗員工可以與新員工一起接受培訓(xùn)。
(2)接受現(xiàn)場(chǎng)的一對(duì)一指導(dǎo)。轉(zhuǎn)崗?fù)莻�(gè)別現(xiàn)象，有時(shí)候在企業(yè)內(nèi)對(duì)轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行正規(guī)、系統(tǒng)的培訓(xùn)存在困難，在這種情況下，最好的辦法是，在新的崗位上邊干邊學(xué)，考試、考核合格后正式上崗。
(3)外出參加培訓(xùn)。如果崗位轉(zhuǎn)換的“跨度”很大，也就是員工現(xiàn)有素質(zhì)與新崗位的要求之間有較大差距，就必須對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。如果某類(lèi)培訓(xùn)企業(yè)搞不了，可以讓員工外出參加相同內(nèi)容的培訓(xùn)，但這種培訓(xùn)一般時(shí)間較長(zhǎng)，費(fèi)用也較高。
(4)接受企業(yè)的定向培訓(xùn)。在集中轉(zhuǎn)崗的情況下，企業(yè)可以根據(jù)員工的發(fā)展方向組織集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間長(zhǎng)短視將來(lái)工作的需要而定。
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