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如何鎖定調(diào)查對(duì)象
引導(dǎo)語：一份徹底的員工背景調(diào)查報(bào)告，可以為公司節(jié)省未來不必要的花銷，規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，減少公司招聘和培訓(xùn)以及再培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用開支，更重要的是為公司選用可靠的人才，避免對(duì)公司和客戶造成損害。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的如何鎖定調(diào)查對(duì)象，歡迎閱讀!
1、候選人提供
候選人在填寫資料時(shí)，會(huì)提供直接上級(jí)或者同事的電話。一般來說，首先要判斷信息的真?zhèn)�，為什么呢，因�(yàn)楹蜻x人基本都已經(jīng)做過功課。所以在電話溝通時(shí)有一些小技巧，比如電話接通后，您可以說：請(qǐng)問是XX公司的XX么，下意識(shí)的情況下，他會(huì)回答是或者不是，我們以此來判斷候選人提供的信息的真?zhèn)�，然后再做進(jìn)一步的溝通。
通過候選人提供的個(gè)人信息，包括他的QQ號(hào)，郵箱，我們也可以通過網(wǎng)絡(luò)渠道初步核實(shí)候選人的經(jīng)歷，一般在百度或者谷歌里面搜候選人的姓名、QQ號(hào)或者郵箱，可以查詢候選人在互聯(lián)網(wǎng)上的痕跡，對(duì)于有一定知名度的候選人，非常實(shí)用。
2、公司官方的網(wǎng)站、微信、微博
首先，通過百度、谷歌搜索目標(biāo)公司的網(wǎng)站信息，一般正規(guī)的公司都會(huì)有自己的官方網(wǎng)，網(wǎng)站上會(huì)有公司的聯(lián)系方式，好的公司，還會(huì)有人力資源部的聯(lián)系方式。公司的聯(lián)系方式大部分是總機(jī)，通過總機(jī)，我們說明來意，一般可以直接轉(zhuǎn)到人力資源部或相關(guān)部門。
其次，通過公司官方微信或者微博，也可以找到企業(yè)HR的聯(lián)系方式，一般情況下，企業(yè)會(huì)在微信和微博中投放相關(guān)招聘信息，招聘信息中會(huì)留下招聘負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。有了聯(lián)系方式，我們可以第一時(shí)間聯(lián)系到企業(yè)的招聘人員，快速完成背調(diào)。
3、各類社交媒體
一是加入專業(yè)的HR的QQ群、微信群，多在群里露臉，建立起自己的人脈資源，以備不時(shí)之需;二是通過QQ找人和找群的功能，搜索目標(biāo)公司關(guān)鍵字，找到相應(yīng)的調(diào)查人。舉例說明，如果我要做一個(gè)在協(xié)鑫工作過的候選人的背調(diào)，我可以在找群的功能中搜索關(guān)鍵字”協(xié)鑫HR“，會(huì)出來很多協(xié)鑫HR的QQ群，我們只要說明來意，加群主QQ即可。背調(diào)如此，挖人也可以這樣操作。
4、各類招聘網(wǎng)站
如果目標(biāo)公司沒有網(wǎng)站，沒有微信、沒有微博，找不到公司任何信息，怎么辦?這種情況下，我們可以通過合作的招聘網(wǎng)站搜索在目標(biāo)公司工作過的已離職的員工，搜索的目標(biāo)人員可以是HR或者與候選人同一部門的人員，同時(shí)在服務(wù)時(shí)間上必須有交集，通過離職員工了解候選人過往的工作經(jīng)歷，也可以作為橋梁，聯(lián)系到企業(yè)現(xiàn)在的HR或者候選人部門同事。
5、招聘網(wǎng)站的KA
很多時(shí)候，我們會(huì)忽略這一部分人員，作為招聘網(wǎng)站的KA，例如獵聘的大客戶經(jīng)理，他們會(huì)和很多企業(yè)的HR保持著良好的聯(lián)系，通過這些KA，我們可以在非常短的時(shí)間內(nèi)獲取到目標(biāo)企業(yè)HR的聯(lián)系方式。
6、公益背調(diào)機(jī)構(gòu)
例如觀火咨詢，作為國(guó)內(nèi)第三方背景調(diào)查機(jī)構(gòu)，率先推出了背調(diào)互助會(huì)——這一公益、互助平臺(tái)。只要是在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的合法企業(yè)，員工人數(shù)不低于200人，且目前已經(jīng)開展了員工雇前背景調(diào)查工作，均可免費(fèi)加入這一公益平臺(tái)。據(jù)了解，已經(jīng)吸引了萬科、百度等全國(guó)各領(lǐng)域1100多家企業(yè)的報(bào)名參與。作為企業(yè)HR，我們應(yīng)該充分利用這些資源。
7、其他相關(guān)資源
主要是指和目標(biāo)候選人可能有交集的一些人和機(jī)構(gòu)，例如我之前要做一個(gè)IBM的候選人的背調(diào)，不是通過HR做的，而是通過我之前在上海咨詢公司工作時(shí)的同事，一個(gè)IT項(xiàng)目經(jīng)理，他一直在IT行業(yè)，所以他最有可能認(rèn)識(shí)IBM的人。最終確實(shí)通過他的朋友，找到了一位IBM的人，這個(gè)人和我們的候選人一起做過項(xiàng)目，而且對(duì)候選人有一定的了解。所以作為企業(yè)HR要有一定的敏感度，要充分利用我們的一度人脈、二度人脈，甚至是三度人脈。
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