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2017人力資源專業(yè)就業(yè)分析
二十一世紀的競爭，是人力資源的競爭。人力資源的開發(fā)與管理是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略決策。物業(yè)管理行業(yè)作為新興行業(yè)，人力資源的開發(fā)與管理更是行業(yè)發(fā)展的重要任務之一，面對物業(yè)管理行業(yè)的競爭，只有做好這項工作，發(fā)現(xiàn)問題的所在，并找出相應的解決措施，是目前物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員必須經歷的嚴峻考驗。下面是應屆畢業(yè)生小編為您收集整理的人力資源就業(yè)前景分析，有需要的可以看看，希望能幫助到你
一、物業(yè)管理行業(yè)人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)狀的分析
(一)企業(yè)內部管理現(xiàn)狀
1.缺乏對人力資源的系統(tǒng)規(guī)劃
人力資源的開發(fā)與管理關鍵就在于人力資源的規(guī)劃。這樣不僅可以確定企業(yè)未來所需人才的組合，也可以為日后企業(yè)在人才的招聘、錄用、培訓和開發(fā)而制定詳細的計劃。但目前我國還有很多企業(yè)并沒有認識到這一點上來，反而出現(xiàn)了許多問題，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)的組織結構素質隨意性大，二是部門人員設置缺乏科學性;三是企業(yè)在進行市場擴張的同時沒有儲備人才。
2.缺乏科學合理的績效考評體系
就當前的大多數(shù)物業(yè)管理的績效考評情況來看，大多數(shù)企業(yè)沒有成熟公正的績效考評體系。有些物業(yè)管理企業(yè)，本來需要定量考核的沒有定量，整個企業(yè)一個標準，很大程度上只反映了某個領導的一些主觀看法，缺乏合理、科學性。
(二)行業(yè)局部管理現(xiàn)狀
1.人力資源素質偏低
由于物業(yè)管理在我國尚屬新興行業(yè)，目前還沒有普遍建立起完善的從業(yè)人員行為規(guī)范和行業(yè)管理標準。我國物業(yè)管理從業(yè)人員的知識、技術、經驗等素質，大部分還不能適應當前的物業(yè)管理發(fā)展狀況。目前我國很多物業(yè)管理從業(yè)人員來自城市企、事業(yè)單位下崗分流人員、部隊退伍軍人以及農村剩余勞動力，導致人力資源素質偏低。
2.缺乏人才的吸引力
我國大部分物業(yè)管理企業(yè)小而分散，規(guī)模不大，其創(chuàng)利能力低下決定了這個行業(yè)難以提供良好的薪酬待遇，也就難以吸引高素質的專業(yè)管理人才。另外，由于很多人都普遍認為物業(yè)管理行業(yè)是一個低技術、勞動密集型的行業(yè)，主要從事保安、清潔、綠化和維修工作，不需要高素質的人才，因此也就缺乏人才的吸引力!。
(三)社會總體管理現(xiàn)狀
1.人才培養(yǎng)方式與實際脫軌
目前，我國越來越多的高校都開設了物業(yè)管理專業(yè)，教學層次多樣化，授課對象很廣，數(shù)量也非常巨大，而且質量在逐步提高。但在多數(shù)物業(yè)管理教學中存在著設置的課程脫離企業(yè)運作的實際業(yè)務等問題。培養(yǎng)物業(yè)管理人才，除了理論學習外，還需通過實踐環(huán)節(jié)與企業(yè)結合起來加深理解和把握所學的知識。
2.缺乏權威、專業(yè)、系統(tǒng)的資格認證體系
我國推行的物業(yè)管理員職業(yè)資格證書制度，要求從業(yè)人員持證上崗，但很多企業(yè)都沒有真正貫徹實施，相關部門也缺少科學的監(jiān)督機制。更重要的是現(xiàn)在的從業(yè)人員資格認定，無論是從物業(yè)管理企業(yè)的領導或是基層的物業(yè)管理員，到目前整個行業(yè)都尚未形成權威、專業(yè)、系統(tǒng)的資格認證體系。
二、物業(yè)管理行業(yè)人力資源的開發(fā)與管理的相關建議
(一)建立健全人力資源規(guī)劃體系，優(yōu)化人力資源配置
建立健全人力資源規(guī)劃體系能全面提高企業(yè)的競爭實力。物業(yè)管理行業(yè)作為典型的人力資源和智力輸出的服務性行業(yè)，由于其人才結構特點注定物流管理行業(yè)是一個人力資源流動性大的行業(yè)，特別是基層一線從業(yè)人員的流動性最大如技術員、保潔員和保安等的流動性都很大，在一般的去也也是如此。即使他們是基層一線的從業(yè)人員，但是因為他們是和業(yè)主接觸最為頻繁且提供物業(yè)服務的人員，對企業(yè)正常運轉有很大的影響。所以，物業(yè)管理企業(yè)不能忽視對每一層次人力資源的規(guī)劃。人力資源的規(guī)劃在人力資源的開發(fā)與管理之中具有科技含量高且技術手段最為集中的重要環(huán)節(jié)之一。面對二十一世紀這一知識經濟時代，物業(yè)管理企業(yè)將面臨更大社會要求，這就需要物業(yè)管理企業(yè)在人才資源的開發(fā)與管理上為自身制定更高更新的目標，需要建立健全更具前瞻性、適應性且能助推人類社會不斷發(fā)展和進步的人力資源規(guī)劃體系。(二)提高行業(yè)素質，助推人才職業(yè)化
就目前我國物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員素質總體偏低的現(xiàn)狀來看，作為物業(yè)管理行業(yè)的行政主管部門、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)理事、行業(yè)培訓機構和企業(yè)負責人，必須具有戰(zhàn)略的眼光、發(fā)展的眼光通過多形式、多渠道地進行物業(yè)管理人才培養(yǎng)，使之足以適應物業(yè)管理現(xiàn)代化的需求，為物業(yè)管理行業(yè)可持續(xù)地、健康地發(fā)展提供人才保障。為物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員素質的不斷提高而采取有效的措施：一是認真做好從業(yè)人員的崗前培訓，嚴格執(zhí)行我國建設部有關物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員資質審核的相關文件精神，對從業(yè)人員進行科學化、專業(yè)化的崗前培訓。二是做好從業(yè)人員的學歷教育，通過科學化、專業(yè)化的人才培養(yǎng)，以發(fā)展的眼光著眼于行業(yè)的未來，著眼于世界發(fā)展的未來。
(三)健全績效考評系統(tǒng)
擁有一套健全的績效考評系統(tǒng)是一個企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署之一。目前我國很多企業(yè)雖然大都建立了企業(yè)績效考評系統(tǒng)，但其評估的有效性和可靠度仍是很多企業(yè)績效考評系統(tǒng)中主要問題。而作為新興行業(yè)之一的物業(yè)管理行業(yè)，目前我國企業(yè)績效考評系統(tǒng)的建立還不成熟，其中很大一部分還處于效仿并逐步健全的階段。所以，建立健全一套客觀公正的企業(yè)績效考評系統(tǒng)是當前大多數(shù)企業(yè)亟待解決的問題。隨著經濟全球化的進程不斷加快，作為新興的物業(yè)管理行業(yè)必須加快發(fā)展的步伐與國際接軌，這就需要從業(yè)人員得到國際化、市場化的資格認證�；诖�，必須加快意識的轉變，物業(yè)管理企業(yè)才能足以應付社會的需求，并屹立于市場的不敗之地。全球經濟的飛躍發(fā)展，競爭日益激烈的市場，必將給物業(yè)管理行業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)。另外，高新科技日新月異的發(fā)展也必將給物業(yè)管理行業(yè)帶來發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。隨著社會的進步和經濟的不斷發(fā)展，城市的建設標準和居民的生活要求不斷的提高，這也就給物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展帶來了更高的挑戰(zhàn)。隨和物業(yè)管理行業(yè)不斷的發(fā)展與物業(yè)管理市場的不斷完善，我國的物業(yè)管理企業(yè)必將在組織結構、經濟性質和經營管理制度方面發(fā)生重大變革，物業(yè)管理行業(yè)必將朝著市場化、規(guī)�；⒓s化、智能化、信息化和專業(yè)化的方向發(fā)展2017人力資源專業(yè)就業(yè)2017人力資源專業(yè)就業(yè)。
三、結束語
作為新興行業(yè)之一的物業(yè)管理行業(yè)中的企業(yè)領導人，務必將企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署進行考慮并處理問題，而作為企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理工作的企業(yè)人力資源部門就更要熟悉先進的人力資源的開發(fā)與發(fā)展的管理理念與實踐技能，全面提高企業(yè)人力資源的開發(fā)與發(fā)展效率，從而提升企業(yè)的競爭實力，助推物業(yè)管理行業(yè)走向可形成發(fā)展的道路。
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