物流師考試輔導(dǎo)：第三方與第四方物流產(chǎn)生背景

　　下面yjbys考試網(wǎng)小編為大家整理了物流師考試輔導(dǎo)：第三方與第四方物流產(chǎn)生背景，供大家參考。

　　1、第三方物流產(chǎn)生背景和發(fā)展

　　通過對(duì)物流和第三方物流的研究，筆者認(rèn)為兩者的產(chǎn)生均是適時(shí)而生。如物流就是工商企業(yè)在提高利潤、降低成本的壓力下，在資源領(lǐng)域和人力領(lǐng)域利潤開拓越來越困難的情況下，將目光由生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向流通領(lǐng)域時(shí)發(fā)現(xiàn)的第三利潤源。

　　最初，對(duì)物流的研究僅限于工商企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)在縱向一體化思維主導(dǎo)下，既搞生產(chǎn)又搞物流。所不同的僅僅是在物流這個(gè)概念確切提出前，企業(yè)的目光可能僅僅限于運(yùn)輸與倉儲(chǔ)兩個(gè)環(huán)節(jié)的綜合優(yōu)化，而在物流概念提出后，在信息技術(shù)的支持下，物流優(yōu)化由原來的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)擴(kuò)展至運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、包裝、配送、流通加工、信息等更廣闊范圍的系統(tǒng)綜合優(yōu)化。

　　進(jìn)入20世紀(jì)90年代，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和全球化市場(chǎng)的形成，企業(yè)面對(duì)的競爭越來越激烈，縱向一體化的弊端就顯露出來了：核心企業(yè)負(fù)擔(dān)過重，除了管理生產(chǎn)外，還要管理原材料的采購、產(chǎn)品銷售和物流活動(dòng);一體化成員過多，業(yè)務(wù)鏈過長，導(dǎo)致物流、信息流經(jīng)常被扭曲，市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍;每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都面臨眾多競爭對(duì)手，競爭壓力人為加大;核心企業(yè)無法集中精力于核心業(yè)務(wù)，限制了自身競爭力的提高。

　　在這種情況下，橫向一體化模式被提出來了。該模式是在適應(yīng)全球市場(chǎng)的競爭，對(duì)縱向一體化揚(yáng)棄的基礎(chǔ)上形成的。橫向一體化強(qiáng)調(diào)企業(yè)要集中優(yōu)勢(shì)于自己的核心業(yè)務(wù)，通過借助其他企業(yè)的資源和優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)來完成自身的非核心業(yè)務(wù)，以達(dá)到快速響應(yīng)市場(chǎng)需求、降低運(yùn)營成本和風(fēng)險(xiǎn)的目的。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，其核心業(yè)務(wù)一般地說就是生產(chǎn)，物流業(yè)務(wù)對(duì)于他們來說通常屬于非核心業(yè)務(wù)，這樣就具備了第三方物流產(chǎn)生的條件。應(yīng)該說第三方物流是在企業(yè)強(qiáng)調(diào)核心業(yè)務(wù)、橫向一體化思想影響下產(chǎn)生的，是社會(huì)分工的結(jié)果。而在第三方物流產(chǎn)生后，所帶來的專業(yè)化效益、規(guī)�；�效益，對(duì)工商企業(yè)降低物流成本、提高核心業(yè)務(wù)競爭力和客戶服務(wù)水平等方面的作用也印證了橫向一體化思想的科學(xué)性。

　　第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀方面，由于針對(duì)第三方物流市場(chǎng)的調(diào)查較少，筆者只能從僅有的-些資料進(jìn)行分析。美國1995年使用第三方物流的制造業(yè)比率為60%，2001年的比率為74%，而在使用第三方物流的制造企業(yè)中，63%的企業(yè)不只使用一家第三方物流公司提供的服務(wù)。據(jù)2003年10月美國東北大學(xué)和埃森哲咨詢公司對(duì)美國財(cái)富500強(qiáng)制造企業(yè)使用第三方物流服務(wù)情況的調(diào)查結(jié)果，2003年這些大型制造企業(yè)對(duì)第三方物流使用的比率達(dá)到81%，在使用第三方物流的企業(yè)中有58%的企業(yè)使用多家第三方物流的服務(wù)。根據(jù)1996年的調(diào)查，英國有76%的企業(yè)在使用第三方物流服務(wù)，在沒有使用第三方物流企業(yè)中有 24%正在考慮是否使用第三方物流服務(wù)。調(diào)查中已采用第三方物流服務(wù)的企業(yè)中有77%的使用年限在3年以上，60%的使用者使用年限在5年以上。從這些數(shù)據(jù)來看，歐美的第三方物流市場(chǎng)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，先后都已經(jīng)達(dá)到了一定的成熟度。

　　另外，現(xiàn)在第三方物流國外發(fā)展的趨勢(shì)主要是：

　　(1)物流服務(wù)的綜合化趨勢(shì)。面對(duì)日益激烈的競爭和多變的市場(chǎng)需求，企業(yè)越來越需要集中有限的資源于核心業(yè)務(wù)，同時(shí)與多個(gè)第三方物流公司合作牽扯的形式慢慢的不能適應(yīng)企業(yè)需求。在這種情況下，所謂一站式一體化的綜合物流服務(wù)成了現(xiàn)代第三方物流發(fā)展的關(guān)鍵。此時(shí)，有實(shí)力的第三方物流公司開始采用系統(tǒng)接管的方法接受企業(yè)的物流業(yè)務(wù)。管理型物流公司的需求很大，對(duì)于第三方物流公司自身的專業(yè)素質(zhì)要求也很高。

　　(2)對(duì)客戶供應(yīng)鏈的管理和不斷優(yōu)化成為第三方物流的核心服務(wù)內(nèi)容。這與物流服務(wù)綜合化趨勢(shì)是相輔相成的，服務(wù)綜合化趨勢(shì)是外在表現(xiàn)形式，在具體業(yè)務(wù)內(nèi)容上就是要對(duì)客戶的供應(yīng)鏈管理和優(yōu)化，要重視客戶物流體系的整體運(yùn)作效率。

　　(3)重視發(fā)展長期伙伴關(guān)系。綜合化趨勢(shì)和供應(yīng)鏈的管理和優(yōu)化趨勢(shì)決定了物流公司與客戶的聯(lián)系是長期和固定的，與客戶進(jìn)行多層次的溝通、創(chuàng)新和主動(dòng)提出建議方面需要加強(qiáng)。

　　2、第四方物流的產(chǎn)生背景

　　在第三方物流的運(yùn)作過程中，由于一些物流企業(yè)自身的運(yùn)作能力、專業(yè)素質(zhì)、對(duì)客戶需求的理解等方面的原因，以及物流客戶在與第三方物流企業(yè)合作過程中表現(xiàn)出的對(duì)物流及其服務(wù)主體多一點(diǎn)控制的強(qiáng)烈愿望，所給予物流企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)空間的限制和在許多業(yè)務(wù)模式和管理方式上的約束，使得第三方物流在實(shí)際運(yùn)作中，也存在諸多不盡人意的地方。主要表現(xiàn)就是第三方物流在供應(yīng)鏈管理中的地位提升很慢，在供應(yīng)鏈管理中所體現(xiàn)出的作用與理想情況相比有較大差距，實(shí)際上這正是在上文講的第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)中第三方物流生產(chǎn)服務(wù)中存在的問題。也正是在這種情況下，安盛咨詢公司于 1998年提出了第四方物流的概念， 強(qiáng)調(diào)第四方物流是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，其使命就是提供一整套供應(yīng)鏈解決方案。

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